Konflikthåndtering fra kaos til kontrol

Relaterede dokumenter
Konflikthåndtering forebyg og løs konflikter effektivt

Lederen som facilitator af innovation og forandring

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Enneagrammet. På kurset arbejder du med: Bedre kommunikation og stærkere relationer. Lær om de 9 Enneagramtyper, og find din personprofil

Dig som underviser. På kurset arbejder du med: Skab en unik stil som underviser med afsæt i en DISC profil. Del af uddannelse. Hvem deltager?

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Gennemslagskraft for projektledere

Kurset. Skab mere effektive samtaler. På kurset arbejder du med: Dette forløb leveres af Attractor.

Personlig formidling med krop og stemme

Mindfulness skab resultater i balance

Lederen som resultatskaber

Visuel og kreativ formidling af budskabet

Fokus og vedholdenhed styrk din præstation

Læringsarkitekt og underviser

Læringsarkitekten. På kurset arbejder du med: Undervisning målrettet organisation og deltagere. Del af uddannelse. Hvem deltager?

PowerPoints i verdensklasse

Introduktion til ledelse

Du får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.

Plan i eget arbejde. På kurset arbejder du med at: Bliv god til planlægning af dit arbejde. Hvem deltager på kurset? Øg din personlige effektivitet

Kreativ nytænkning. Få nye ideer til innovation og forandring. Kreativitet på kommando. Hvem deltager? Bryd dine tankemønstre, og lær at få nye ideer

Dit personlige lederskab

Bestyrelsesarbejde. På kurset arbejder du med at: Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet. Mød en advokat, en jurist og en økonom

Forandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?

PowerPoints i verdensklasse

Dette forløb er for dig, som ønsker at kunne udtrykke dig med ro, overbevisning og autenticitet med det rette budskab.

Professionel coaching (EMCC-akkrediteret)

Stærke relationer med tillidsbaseret ledelse

Ledelse af organisationskultur

IDA Personlig gennemslagskraft

Find ind til din indre kerne

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Eksamineret Scrum Master

Mind Map. Bevar overblikket i alle situationer. Hvad kan du bruge Mind Map til? Få det visuelle overblik, du har brug for

Agil projektledelse. På kurset arbejder du med: Med agile metoder skaber du hurtigere værdi. Hvem deltager?

Styrk din kulturelle intelligens i projekter

Kurset. Opnå succes med din bestyrelsespost. Hvem deltager? På kurset arbejder du med: Mød en advokat, en jurist og en økonom

Resiliens træn din mentale robusthed

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Personlig vækst og gennemslagskraft

Værktøjer til engagement i undervisningen

Mindfulness gennem mental træning

Assertiv kommunikation

Mindfulness Based Stress Reduction (MBSRforløb)

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Forhandling, der skaber resultater

Effektfuld salgsledelse

Kurset. Samtaler, der virker. På kurset arbejder du med: EMCC-akkrediteret coachcertificering

Projektdeltagerens værktøjskasse

Assertiv kommunikation

MSP Programme management

Styrk din præsentation med krop og stemme

Argumentation der overbeviser

Find ind til din indre kerne

Planlægning og effektivitet

Scrum Master certificeringskursus

Personlig vækst og gennemslagskraft

Strategi, vækst og lederskab

Udnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder

Forhandling, der skaber resultater

Mannaz HR-uddannelsen

Mannaz HR-uddannelse

Læs hurtigt og effektivt

Den systemiske projektleder

Mannaz Projektlederuddannelse er IPMA Registreret i Danmark

Økonomi for ikke-økonomer

8 Gates to Change Forandringsledelse

Mannaz Lederuddannelse

Search Inside Yourself - Developed at Google

Start din bestyrelseskarriere

Procesledelse i kompleksitet (PKU 2)

Mannaz Projektlederuddannelse

Ledelsesbaseret lærende coaching

Open-source intelligence

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Personlig vækst og gennemslagskraft

Strategi, vækst og lederskab

PRINCE2 Foundation og Practitioner

It Projektledereksamen

Mannaz HR Business Partner uddannelse

Grafisk facilitering

Visuel og kreativ formidling

KONFLIKTHÅNDTERING. Kom ud af konfliktskyen!

Mannaz Lederuddannelse

Certificeret systemisk coach (EMCCakkrediteret)

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Mannaz Projektlederuddannelse

Mentaltræning øget balance, nærvær og resultater

Efter uddannelsen vil du som leder være i stand til at:

Kurset. Udbytte. Styrk teamsamarbejdet. Hvem deltager? På kurset arbejder du med:

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Systemisk projektlederuddannelse

Lederens hverdag - MBK A/S

Transkript:

Konflikthåndtering fra kaos til kontrol

Konflikthåndtering fra kaos til kontrol Få værktøjerne til effektivt at forebygge og løse konflikter med konceptet Have A Nice Conflict Få værktøjer til effektiv konflikthåndtering Enhver virksomhed og organisation er afhængig af gode relationer. Selvom vi alle ved, hvor vigtige gode relationer er, så støder vi jævnligt på behovet for konfliktløsning. For konflikter fjerner fokus og energi fra det, der bidrager til vækst. Dette kursus er baseret på Have A Nice Conflict -konceptet og har både fokus på konflikthåndtering og konfliktforebyggelse. Du får indsigt i, hvorfor du reagerer, som du gør, og du får værktøjer til at ændre de negative reaktionsmønstre. Alt sammen så du kan komme styrket ud af konflikter. Lær at genkende egne og andres konfliktmønstre Gode relationer til kunder, kollegaer og chefen skaber grundlag for vækst og overskud. Men hvor der skabes relationer, er der som oftest også konflikter. Og omkostningerne ved konflikter kender vi. Høj personaleomsætning, sygefravær, stress, frygt, dårligt omdømme, faldende produktivitet mv. Hver eneste konflikt koster i form af uudnyttet potentiale og forkert brugt energi. Til gengæld udvikler vi os også i modvind. Konflikter tvinger os til at tænke og handle anderledes. Konflikter og uoverensstemmelser er en naturlig del af en dynamisk hverdag. Udfordringen består i at udnytte dem konstruktivt som led i din egen selvudvikling, udviklingen af dine medarbejdere og din arbejdsplads. Kurset er bygget op omkring små workshops, der er inddelt i akter ligesom et skuespil. Der er fokus på udvikling af to centrale kompetencer: at forebygge konflikter at håndtere en konfliktsituation Det hele starter med, at vi bliver klogere på egne og andres værdier, hvad der motiverer os og hvad, der udløser konflikter hos os. Ved at analysere forskellige konfliktsituationer lærer du at genkende egne og andres konfliktmønstre. Samtidig får du adgang til praktiske værktøjer til at løse konflikter.

Kursets forløb: AKT 1: KONFLIKT EN TRAGEDIE Konfliktens omkostninger Egne konfliktsituationer AKT 2: SCENEN ER VORES Motivation og adfærd Hvad ligger bag vores handlinger? Forskel mellem modstand og konflikt AKT 3: MIN MOTIVATION De syv motiverende værdisystemer Hvad motiverer mig? Finde frem til egne og andres værdier AKT 4: KONFLIKTENS DEBUT Konflikt og modstand Konflikt udløsere Konfliktforløb Fordele ved effektiv konflikthåndtering AKT 5: FORUDSE At forudse konflikter Personlige styrker og relationsstil Styrkernes indflydelse på konflikt AKT 6: FOREBYGGE Overdrevne styrker Minimere negative konsekvenser Se den positive hensigt bag andres adfærd AKT 7: IDENTIFICERE Opdage den indre konflikt Konfliktens farver Konfliktforløbet AKT 8: HÅNDTERE Målrettet kommunikation Styre dialogen mod en løsning Omkostninger ved uløste konflikter AKT 9: LØSE Vejen tilbage til en OK tilstand Kommunikations- løsningsorienterede spørgsmål Forskellige tilgange til konfliktløsning AKT 10: THE SHOW MUST GO ON Forankring i hverdagen Handleplaner for individuelle situationer

På kurset arbejder du med at: Forstå konflikter og konflikttyper hvad ligger bag vores handlinger? Forstå motivation og adfærd find frem til egne og andres værdier Identificere og forudse konflikter hvad udløser konflikter? Håndtere og løse konflikter kend et konfliktforløb og styr konflikten mod en løsning Komme videre efter en konflikt hvad lærte vi af konflikten? skab forankring og handleplaner Hvem deltager? Kurset er for dig, der har behov for og lyst til aktivt at arbejde med håndtering af konflikter og uoverensstemmelser. Du kan være projektleder, specialist, medarbejder, intern eller ekstern konsulent, tillidsrepræsentant, sidde i en personalefunktion eller have en anden nøglefunktion i din virksomhed. Er du leder, kan du med fordel kigge på kurset Ledelse og konflikthåndtering. Dit udbytte Din virksomheds udbytte STYRK DIN EVNE TIL AT OPFANGE OG REAGERE PÅ KONFLIKTSIGNALER Løs problemerne, før de vokser sig store FÅ LØST KONFLIKTER I TIDE Spar tid og ressourcer ved at håndtere konflikter hurtigt BLIV BEDRE TIL AT FOREBYGGE OG HÅNDTERE KONFLIKTER Få de værktøjer og metoder, der skal til FÅ INDSIGT I FORSKELLIGE KONFLIKTTYPER OG LØSNINGSMODELLER Få medarbejdere med flere handlemuligheder i forhold til besværlige kolleger LÆR AT TACKLE FØLELSESMÆSSIGE REAKTIONER OGSÅ DINE EGNE Bevar ro og overblik i tilspidsede situationer FÅ MEDARBEJDERE, SOM FORSTÅR EGEN ADFÆRD, VÆRDIER OG TRIGGERE Sæt fokus adfærd, som fremmer tillid og ligefremhed

VARIGHED 2 dage PRIS 11.900 kr. ex. moms Afholdelser - Sjælland 21-22 Januar '16 Mannaz Ledige pladser Prisen er alt inkl. og dækker over: FØR KURSET UNDER KURSET EFTER KURSET Invitation til 2-timers gratis møde om God læring Spørgeskema SDI kortlægning 2 kursusdage Forplejning i kursustiden 1 underviser Kursusmateriale Logbog til egne notater og personlige læringspunkter Kursusbevis Mulighed for tilkøb af individuel coaching Praktisk gennemførelse Læringsformen er utraditionel og veksler mellem oplæg om teori og metode i plenum, træning af konkrete færdigheder og metoder til at integrere lærings- og udviklingsproces i par og mindre grupper. Inden kurset gennemgår du en SDI-kortlægning med henblik på at kortlægge dine motiverende værdier. Mange deltagere vælger at følge op på kurset med personlige coach-sessioner med underviseren. Coach-sessionerne kan enten være et personligt møde eller en telefonisk coaching. Relationsudviklingsværktøjet SDI Et grundlæggende element i Have A Nice Conflict er relationsudviklingsværktøjet SDI, som hjælper personer med: at identificere kilden til deres konflikt at håndtere den mere effektivt at mindske antallet af unødvendige konflikter at vende reelle konflikter til muligheder for vækst og styrkelse af relationer SDI kortlægningen er unik, fordi den måler den enkeltes motiverende værdier. Man får en forståelse for årsagerne bag konflikten, og hvordan disse årsager kobler til en persons motiverende værdier, når tingene går godt. SDI bidrager med et fælles sprog omkring interpersonelle relationer samt en beskrivelse af den enkeltes reaktionsmønster i konfliktsituationer. En konfliktsekvens er en forudsigelig række ændringer i en persons motivation og adfærd, når man oplever en konflikt. Du lærer at genkende disse ændringer i dig selv og andre og, hvad du kan gøre for at demontere konflikten.

Hvem møder du? På kurset møder du erfarne undervisere og konsulenter i Mannaz.

København, London, Hong Kong Mannaz A/S Kogle Allé 1 2970 Hørsholm T: +45 4517 6000 F: +45 4517 6001 Info@mannaz.com www.mannaz.com