Satser på reklame i bevægelse. side 4-5. September - Oktober 2009

Transkript

1 E r h v e r v s l i v e t s m a g a s i n September - Oktober 2009 Census Revision side 8 Lederne Fyn side 12 TeamVikaren side Gæsteprofil side Satser på reklame i bevægelse side 4-5 BusinessNyt udsendes til samtlige virksomheder, kontorer og butikker på Fyn, Øerne og i Trekantområdet.

2 Erhvervslivets magasin September - Oktober 2009 Redaktion: Erland Kragekjær Madsen, ansvarshavende Administration: Inge Mathiesen inge@businessnyt.dk Journalist: Carsten Harbøll, mobil post@businessnyt.dk Salgsafdeling: Erland K. Madsen, salgschef, mobil erland@businessnyt.dk Poul Nielsens Vænge Odense SV Tlf Fax post@businessnyt.dk CVR-nr ISSN Layout og repro: Communikanten, Vester Kopi A/S, Odense Tryk: Strandbygaard Grafisk A/S, Skjern Distribution: Post Danmark Oplag: Uden forudgående aftale er erhvervsmæssig affotografering af magasinets tekst og annoncer ikke tilladt. Indhold add inmotion Side 4-5 tlf Census Revision Side 8 tlf Næsby Industriog Pulverlakering - side 14 Lederne Fyn Side 12 tlf Næsby Industriog Pulverlakering Side 14 tlf asn@nilak.dk TeamVikaren.dk Side tlf Havnens Marine Center - side Egil Rausner Side 18 tlf Garant Side tlf Havnens Marine Center Side tlf Business Biler SMC-Biler A/S - side 26 Business Biler Side 26 tlf Business Gourmet Side 28 tlf NIM Udstillinger Side 29 tlf Martin Holm Land gæsteprofil Side tlf Business Gourmet Hotel Plaza - side 28 2 w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k

3 KONTAKT OS Nyt kontor på 24 timer MAX 4 TIMER-SERVICE på kopimaskiner PRØV OS! B u s i n e s s N y t E r h v e r v Vi løser fra den mindste til den største indretningsopgave og farvemultimaskine løsning Texas, Deloitte og Stok valgte totalindretning fra Guldfeldt Kontor & Data A/S. PRINTLØSNINGER: Fra den mindste til den største løsning Ret & Råd Advokater, valgte multimaskiner til alle deres fynske afdelinger. Rosengårdscentret kunde i alle deres 20 leveår. NYT KONTOR PÅ 24 TIMER XL Kroer A/S, valgte multimaskiner til alle deres afdelinger. MULTIFUNKTIONSMASKINER Gratis behovs analyse 3 STÆRKE PRINTLØSNINGER OKI 110 Farvelaserprinter 19 s/h pr. Minut 5 fuldfarve pr. Minut 200 ark kassette Kr. 995,- HÆVE/ SÆNKEBORD FRA KR ,- FRA 3.495,- EKSKL. MOMS MULTIFUNKTIONS- MASKINE Develop 451+ Med ekstra papirkapacitet og efterbehandler med hæft og foldning. Gratis 3D indretningsforslag MULTIFUNKTIONS- MASKINE Develop 203+ KONTAKT OS FOR ET TILBUD DER PASSER TIL DIT BEHOV Altid den rigtige pris FØRSTE GANG! FARVE- MASKINER LEASING FRA 649,- EKSKL. MOMS Landsdækkende service GULDFELDT K o n t o r & D a t a A /S Hans Egedes Vej Odense NV Tlf Fax: post@guldfeldt.com w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k 3

4 Kenneth Gregersen har travlt og glæder sig over, at der er så mange kunder i butikken. Satser reklame i bevæg Nyopstartet virksomhed for et halvt år siden. Er eksperter i solfilm og pakker alt ind lige fra taxaer, over lastbiler og til bybusser. At starte egen virksomhed midt under finanskrisen. Den slags kræver mod. Ikke desto mindre er det lige præcis, hvad Kenneth Gregersen har gjort sammen med produktions- og montagechef Herman Brænder. I april åbnede de dørene til deres virksomhed addinmotion på Cikorievej i Odense, hvor den har til huse i 500 m 2 dejlige lokaler, hvor salg, administration, produktion og montage er samlet under ét. En kreativ og dynamisk virksomhed, der satser på indpakning og dekoration af biler, levering og montering af skilte og montage af solfilm. - Ja, vi kan pakke stort set alting ind, fortæller direktør Kenneth Gregersen, som er ansvarlig for den daglige ledelse samt salg og marketing. Siden starten har det også vist sig, at der er pænt med kunder trods al krisesnak. - Vi skal ikke klage. Vi er over budgettet på nuværende tidspunkt. Kvalitet og tæt kundekontakt addinmotion s spidskompetencer er dekoration og indpakning af alle former for biler. - Vi pakker blandt andet taxaer, bybusser, lastbiler, varevogne og firmabiler addinmotion Odense har et lille halvt år på bagen og kan notere sig en pæn succes med taxareklamer, bildekorationer, indpakninger, solfilm og skilte. ind, ligesom vi leverer skilte- og facadeløsninger. Endelig er addinmotion autoriseret 3M montør af solfilm i såvel biler som facedevinduer. Når talen falder på vækst, er der ingen vaklen hos Kenneth Gregersen. - Vi går helt klart efter kvalitet, tillid og tæt kontakt til kunden. For os drejer det sig ikke om at blive de største. Vi vil da gerne vækste og blive endnu større, hvis vi samtidig kan indfri vores måde at arbejde på. Han pointerer, at netop den tætte kundekontakt har stor betydning. - Vi har ikke en kunde inde, uden at vi får en kop kaffe og en snak. Her har vi en fri omgangstone og taler lige ud af posen. Virksomheden har også sin egen grafiske afdeling, der ledes af Karina Vanggaard. Fælles holdning Holdningen til arbejdet er vigtig for såvel Kenneth Gregersen som Herman Brænder. - Vi har samme kodeks. Kvalitet, tillid og fleksibilitet. Vores kemi passer, og så er vi begge lidt ærekære. Kenneth Gregersen slår fast med syvtommersøm, at holdningen er alvorligt ment. Det er ikke bare tomme ord. - Vi har sagt nej til kunder, fordi vi ikke er kunnet blive enige om kvalitet og pris. Vi vil kunne stå ved det, vi laver. Produktions- og montagechef Herman Brænder i gang med at dekorere lastbil for firmaet Guldfeldt Kontor & Data. 4 w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k

5 på else Satser på solfilm Det gælder også, når det drejer sig om solfilm. Et område som addinmotion vil satse på. - Jeg forventer mig rigtig meget på det område. Her er vi foran mange andre, da vi i Herman Brænder ikke bare har en af landets dygtigste indpakkere, men som også er specialist i montage af solfilm. For at leve op til de høje interne kvalitetskrav bruger addinmotion de mest anerkendte folie- og solfilmsleverandører som 3M og AVERY. Kenneth Gregersen er også overbevist om, at markedet er der. - Vi har for eksempel sørget for solfilm til Middelfart Sparekasse. Og det giver helt klart et bedre indeklima for de ansatte. Med den megen fokus, der er på medarbejdernes trivsel, forventer han sig af samme årsag en masse af disse solfilmopgaver i fremtiden. Fremtiden ser rigtig fornuftig ud Og når vi taler om solfilm. Ja, så har virksomheden pænt med private bilister på besøg. - Det er helt vildt så mange, der kommer for at få monteret solfilm i deres biler. Hos de private kunder er der umiddelbart ingen finanskrise at spore, udtaler Kenneth Gregersen. - Han pointer, at addinmotion desuden har et stærkt samarbejde med DanGlas A/S, hvilket betyder at virksomheden kan tilbyde montage i alle dele af landet. Han er bestemt heller ikke bekymret for fremtiden, tværtimod. - Jeg kan slet ikke se, hvorfor det ikke skulle kunne blive ved med at gå. Vi kan jo godt mærke krisen nu. Så når den ovre, kan det da gå hen og blive rigtig spændende. Karina Vanggaard, som står for den grafiske afdeling, viser her et dekorationsoplæg til Jacob Ravn fra C. N. Auto-opret. w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k 5

6 Se flere salgs- og lejeemner på ODENSE C LEJE ODENSE C LEJE Gode regulære kontorlokaler med fine parkeringsforhold Kontorhotellet er indrettet i den tidligere Smith & CO s facadebygning mod Kochsgade i 2 plan. I stueetagen er der fælles kantine og køkken, på hver etage findes toiletter til fælles brug. 1. salen indeholder derudover bl.a. stort fælles mødelokale. Alt er meget fleksibelt, der er pt ledige lejemål på 50, 78 og 100 m 2. Gode adgangsforhold i det centrale Odense. Lager tæt på centrum Centralt beliggende i Odense udlejes Nordisk Tekstil s tidligere produktionshaller til lager/depot. Hallerne er særdeles fleksible og findes i varierende størrelser mellem m 2. Ved den overdækkede læsserampe er der en loftshøjde på 4-5 meter. Rampen vil blive fælles for alle lager-/depotrum. Leje pr. m Sag 917L2379/2380/2454 Etageareal 50/78/100 m 2 ODENSE S Leje pr. m Sag 917L2220 Etageareal m 2 SALG Prisbelønnet og topmoderne lager- og produktionsejendom Særdeles flot og præsentabel industriejendom med bedste beliggenhed i efterspurgt industriområde og kun et stenkast fra motorvejsnettet i Odense S - lige midt i Danmark. Ejendommen, der er opført i 2000, fremstår som en fuldstændig ny og arkitektonisk flot erhvervsejendom, hvor der er lagt vægt på dels funktionalitet og fleksibilitet og dels arkitektur og materialevalg. Således er der overalt i ejendommen gennemtænkte detaljer, der gør ejendommen brugervenlig, fleksibel og behagelig at opholde sig i. Ejendommen er bl.a. kendetegnet ved et særdeles spændende receptions- og kantineafsnit, moderne kontormiljøer i stueplan og på 1. sal med atriumgård, store, multianvendelige og sammenhængende produktions- og lagerhaller med 5-6 meters højde, moderne driftskontorer og atriumgård, præsentable udenomsarealer mm. Kontantpris Sag 917S2331 Etageareal m 2 Grundareal m 2 ODENSE S SALG Multianvendelig domicilejendom i Odense S tæt på motorvejen Velholdt og spændende ejendom, kreativt indrettet med mange gode detaljer Attraktiv beliggenhed i periferien af Odense kun ca. 3 km. fra motorvejen Etageareal i alt m 2 fordelt på kontorer, lager, værksted, tv-studier mv. Grundareal i alt m 2 med mulighed for yderligere bebyggelse Befæstede udenomsarealer, herunder asfalterede tilkørselsveje og p-område Mange anvendelsesmuligheder - attraktiv for en bred vifte af virksomheder Ejendommen sælges frigjort for lejemål til købers fulde disposition Kontantpris Sag 917S2444 Etageareal m 2 Erhvervscenter Fyn Tlf Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen Handler før andre 6 w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k

7 Se flere salgs- og lejeemner på Efter en særdeles turbulent periode er hele ejendomsmarkedet igen ved at finde fodfæste. Hjulpet af et næsten historisk lavt renteniveau er der nu kommet fremgang i både udbud, efterspørgsel og handler. Samtidigt ser vi et udlejningsmarked, som har et meget højt aktivitetsniveau både for så vidt angår tilgang af nye udlejningsemner, men også med en kraftigt stigende efterspørgsel. Vores erfaring bevirker, at vi kender markedets mekanismer og muligheder. Halvdelen af vores kompetente stab af medarbejdere har været mere end 20 år i branchen. Kontakt os, og hør nærmere om hvordan man finder den rette vej ud af krisen. RUDKØBING SALG ODENSE C LEJE Flot og særdeles velholdt bolig- og erhvervsejendom Hjørneejendom med god beliggenhed i Rudkøbing Bymidte kun ca. 15 min. kørsel fra det nye motorvejsnet ved Svendborg. Der er 5 boligenheder i det smukt restaurerede. Erhvervsdelen omfatter en stor møbelforretning i flere plan. Ejendommen er opført og indrettet i flere etaper og er særdeles velegnet til flere erhvervsmæssige formål. Kontantpris Sag 917S2475 Ledige kontor- og lagerfaciliteter i varierende størrelser Flot og præsentabel kontor- og lagerejendom centralt beliggende i Odense, tæt ved centrum og banegården. Der er fælles læsserampe samt rigtig gode parkeringsforhold i gården der ligeledes kan aflåses ved port. Ejendommen kan lejes samlet eller i mindre enheder og kan derved tilpasses den enkelte lejers behov. Årlig leje pr. m² kontor / lager fra 450 / 300 Sag 917L2469 Etageareal kontor / lager 950/1650 m² ODENSE S LEJE ODENSE SV LEJE Moderne og tidssvarende kontorlokaler Attraktivt beliggende mellem 1-1½ km. fra motorvejen Reception med tilknytttet receptionist i tidsrummet Kantineordning Gode parkeringsforhold til lejemålene Lejemålsstørrelsen kan tilpasses lejer Årlig leje pr. m Sag 917L2453 Etageareal op til 350 m 2 Kontor og/eller drivhus i Odense SV - lige ved motorvejen Med god beliggenhed tæt ved motorvejen udlejes nu: 320 m 2 drivhus som udgør andel af et større drivhus. Anvendeligt til udstilling, opbevaring af planter eller lignende 76 m 2 kontor bestående af 1 pænt kontorlokale med adgang fra parkeringsplads via fælles vindfang samt mødelokale adskilt med glasvægge. Lejemålene kan lejes samlet eller hver for sig. Årlig leje drivhus/kontor / Sag 917L2352/917L2373 Etageareal drivhus/kontor 320/76 m 2 Erhvervscenter Fyn Tlf Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen Handler før andre w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k 7

8 Nye begrænsninger for indbetaling til pension Med skattereformen ændres mulighederne for indbetaling til pension markant. I det følgende gennemgås de væsentligste ændringer. Ændringerne er indført for at finansiere skattereformens nedsættelse af skat på arbejdsindkomst. Loft over indbetalinger Som den væsentligste ændring indføres der fra 1. januar 2010 et loft på kr pr. år for indbetalinger på ratepensioner og ophørende livrenter. Loftet gælder både for privattegnede ordninger samt for ordninger i ansættelsesforhold. Kun den del af indbetalingen, der vedrører pensionsopsparing, omfattes af loftet. Andele af indbetalinger, der anvendes til andet end opsparing, fx gruppelivsforsikring, sundhedsforsikring og lignende medregnes ikke til loftet. Selvstændige erhvervsdrivende kan frem til og med indkomståret 2014 fortsat indbetale op til 30% af årets overskud på en ratepension eller livrente. Fra 2015 omfattes de også af loftet på kr pr. år. De særlige regler for selvstændigt erhvervsdrivendes indbetalinger på ophørspension og professionelle sportsudøveres indbetalinger berøres ikke af loftet. Desuden friholdes indbetalinger på en livsvarig livsrente fra loftet på kr pr. år. Eksisterende ordninger Loftet for indbetalinger gælder også for eksisterende ordninger. For eksisterende aftaler om årlig indbetaling over kr i mindst 10 år vil betalinger udover de kr ikke længere kunne nedsætte den skattepligtige indkomst. En aftale om nedsættelse af de årlige indbetalinger til under kr vil ikke medføre omberegning af tidligere års fradrag. Hvis indbetalingerne fortsættes uændret, vil de ikke fradragsberettigede indbetalinger være skattefri ved udbetalingen. Engangsindskud med 10 årig fradragsfordeling foretaget før 22. april 2009 påvirkes ikke af loftet. Der vil derfor være fuldt årligt fradrag, men til gengæld indgår det fordelte fradrag i pensionsloftet. Hvis det oprindelige indskud var på mindst 1 mio. kr. vil det derfor ikke være muligt at foretage yderligere indbetalinger med skattefradrag i de år, hvor fradragsfordelingen foretages. Obligatoriske indbetalinger i henhold til kollektiv overenskomst indgået før 22. april 2009 er undtaget fra loftet. Undtagelsen gælder indtil overenskomsten fornys. Øget fleksibilitet De hidtidige aldersgrænser for oprettelse af kapital- og ratepensioner ændres. Fra 1. januar 2010 skal en kapitalpension oprettes inden det fyldte 75. år. Desuden forhøjes aldersgrænsen for udbetaling af kapitalpensioner med 5 år til efterlønsalderen + 15 år. Kapitalpensioner kan dermed udbetales mellem det fyldte 60. år og det fyldte 75. år. Aldersgrænsen for indbetalinger på ratepensioner er ophævet den 1. juli Herefter skal en ratepension med en 10 årig udbetalingsperiode være oprettet senest 15 år efter opnåelse af efterlønsalder. Hvad kan der gøres i 2009 Hvis der ønskes foretaget en større indbetaling er 31. december 2009 sidste chance for indbetalinger på arbejdsgiverordninger på over kr Der kan ikke længere foretages større indbetalinger på private ordninger. Endvidere bør eksisterende aftaler gennemgås. Hvis der fra 2010 indbetales over loftet, bør indbetalingen enten nedsættes eller flyttes over på en livsvarig livrente. Det må således formodes, at vi i de kommende år vil se en søgning mod livsvarige livrenter og mod andre ikke skatte-begunstigede opsparingsformer. Per Therkelsen Statsautoriseret revisor Ole Lynge Andersen Cand.merc.aud. 8 w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k

9 BusinessNyt Erhver v w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k 9

10 unik de luxe gratis adgangsbilletter B u s i n e s s N y t E r h v e r v mød os på MESSEn Mød os på messen Gør din bolig bedre i Odense Congres Center i dagene fra den 23. Oktober til den 25. Oktober Du finder os i hal A stand nummer 3. Kom ind i butikken og få gratis adgangsbilletter. NYHED: Nyt katalog i stort WAUW format.. Hent det hos os nu, eller bestil den på vores nye website svane.com 10 w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k

11 w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k 11

12 Lederne i fortsat fremgang Interview med Karsten Kjærby, formand Lederne Fyn Karsten Kjærby, formand Hvem er Lederne Fyn Lederne er en interesse- og serviceorganisation for alle ledere i Danmark. Vores mål er at give alle private og offentlige ledere det bedste grundlag for personlig udvikling og økonomisk tryghed. På landsplan er vi mere end medlemmer fordelt på i alt 19 afdelinger. Og vi har ikke lokalt personale ansat eller fysiske kontorer, da Ledernes medlemmer bliver serviceret fra hovedkontoret i København. Til gengæld har vi et meget favorabelt kontingent. Vi har gennem årene oplevet en stigende medlemsvækst. Finanskrisen har medført øget efterspørgsel på rådgivning og hjælp. Derfor udvikler vi hele tiden nye værktøjer og produkter til medlemmer. Seneste eksempler herpå er jobsøgningsguide, karrierehjul, podcast lydfiler med gode råd fra blandt andet advokater, samt skræddersyede produkter til Generation Plus medlemmer i 50 erne. Lederne har én af Danmarks mest omfattende og interessante hjemmesider, når det gælder viden og information om ledere og ledelse. Her kan du finde viden om dine ansættelsesvilkår, karriere, uddannelse og gode råd om ledelse og meget mere. Hvis du har brug for konkret hjælp i en sag, kan du søge dit svar på eller du kan henvende dig telefonisk eller skriftligt til hovedkontoret i København. Hvad arbejder vi med? Lederne Fyn arbejder på at sætte ledere og ledelse på den lokale ledelsespolitiske dagsorden. Det foregår inden for forskellige områder såsom uddannelse, miljø, beskæftigelse og andre felter, hvor vi mener, vi kan bidrage med vores engagement for ledere og ledelse. Vi arbejder blandt andet med at opbygge lokale samarbejdsrela- tioner med andre organisationer eller institutioner, for eksempel erhvervsråd og uddannelsesinstitutioner. H.C.A. Marathon er et eksempel, og et andet er vort nye samarbejde med Ledelsesakademiet Lillebælt, hvor målsætningerne er et konkurrencedygtigt erhvervsliv, en offentlig sektor med et højt serviceniveau og et højt uddannelsesniveau blandt lederne i både det private og offentlige. Samarbejdet vil konkret betyde en lang række spændende tiltag til gavn for ledere i private og offentlige virksomheder. For eksempel om lokale muligheder for lederudvikling, netværk for deltagere på lederuddannelser og udvikling af ledertalenter. Men først og fremmest søger vi gennem dette samarbejde at invitere lokale ledere og virksomheder til dialog, og vi vil samtidig arbejde for, at lederne generelt får bedre muligheder for at udvikle egne kompetencer alene eller i samspil med lederkolleger fra andre virksomheder. Aktiviteter lokalt og på landsplan Vi afholder mange gode arrangementer i Lederne. Vi har lige haft et velbesøgt aftenmøde med Thyra Frank. 150 deltagere var mødt op og hørte om vejen til jordnær og hjertelig ledelse. I løbet af efteråret 2009 har vi planlagt et meget spændende og udfordrende program for ledere. Det starter med lederkonferencen Motivation - din nøgle til fremtiden, som finder sted torsdag den 20. oktober på Odense Kongrescenter. Her stilles skarpt på, hvad der begejstrer og motiverer på tværs af alder, erfaring og livssituation. Den folkekære entertainer Flemming Jensen fortæller, hvordan han gennem en lang karriere har bevaret glæden ved sit arbejde, og hvad der motiverer ham til at blive ved. Konference er også for ikke-medlemmer. Ledelsens Dag 2009 afholdes 5. november i Bella Center. Her kan man få masser af inspiration og input, når Lederne sætter fokus på karriere og ledelse. Oplev blandt andet Jørgen Vig Knudstorp fortælle om Legos rejse ud af en økonomisk krise. Derudover skræddersyer man selv sit eget konferenceprogram ud fra 21 indlæg. 16. november afholdes konferencen Fra udsat til ansat, der giver lederen konkret viden og værktøjer til at integrere socialt udsatte på arbejdspladsen. Konferencen er lavet i samarbejde med Servicestyrelsen og Svendborg Erhvervsskolers Kursuscenter og Clement Kjersgaard er konferencier på Odense Kongres Center. Yderligere information og medlemskab Vi holder løbende vores medlemmer og andre interesserede orienteret om vores tiltag og indsatsområder her på vores hjemmeside. Endvidere udsender vi årligt to til tre nyhedsbreve til vores medlemmer. Breve som indeholder viden og information om ledere og ledelse og afdelingens aktiviteter. Besøg vores hjemmeside på dk/fyn for at læse mere om vores mange aktiviteter og muligheder for ledere. Man kan også kontakte formand Karsten Kjærby for yderligere oplysninger på telefon eller karsten. kjaerby@lederne.dk 12 w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k

13 Den nye Polo. Aldrig har en mindre bil været så stor. Vil du have en bil, der kører usædvanligt langt på literen og hvor du stadig kan nyde hvert sekund af turen? Har du en svaghed for godt design og en vis afsky for flygtige modefænomener? Kender du det, at noget er så lækkert forarbejdet, at man ikke kan lade være at røre? Foretrækker du en mindre bil men med samme sikkerhed som en stor? Kan du finde på at lukke en bildør 2 gange, bare fordi du elsker lyden? Er du enig i, at stort ikke behøver have noget med ydre mål at gøre? Har du en mistanke om, at vi prøver at sælge dig en ny Polo? Den nye Polo fås fra kr ,- ekskl. levering kr ,-. Brændstofforbrug ved blandet kørsel fra 16,9-23,8 km/l, CO 2 udslip fra g/km. (direktiv 80/1268/EØF). Som Van til 2 personer fås den nye Polo fra kr ,- ekskl. moms, ekskl. lev. kr ,-. ODENSE: Middelfartvej 50, 5200 Odense V, Tlf: , smc-biler.dk Morten Alnor Salgschef T: Mads Schultz Jensen Salgskonsulent T: Rasmus Frederiksen Salgskonsulent T: w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k 13

14 Datter har overtaget styringen Familievirksomheden Næsby Industri- og Pulverlakering har moderne maskinpark og god fast kundekreds. Monica Tegner har det rigtig godt med at være frontfigur i familievirksomheden. 34-årige Monica Tegner er i dag frontfigur i familievirksomheden Næsby Industri- og Pulverlakering. En rolle som hun har det rigtig fint med. - Jeg synes, det er spændende. Det er meget afvekslende. Du ved aldrig, hvad dagen bringer. Monica Tegner har da også en hel del ret forskellige opgaver i virksomheden. - Ja, jeg sidder både på kontor, er i produktionen og kører truck. Monica Tegner er glad for det tætte og personlige samarbejde med Morten Hansen, der har været i firmaet gennem 10 år. Hun har rent faktisk en uddannelse som frisør og har gennem flere år haft egen salon. Men springet til at være hovedfigur i familievirksomheden har været helt naturligt for hende. - Jeg er vokset op med det. Det har altid været en del af mit liv. Og det fungerer rigtig godt. God fast kundekreds Næsby Industri- og Pulverlakering har i dag en moderne maskinpark, der giver mulighed for at løse mange forskellige typer opgaver. - Vi kan løse alt inden for jernvarer og industri og kan male på aluminium og Velrenommeret familievirksomhed der har en moderne maskinpark og kan behandle jern, aluminium og stål. Har solid fast kundekreds. galvaniserede ting, fortæller faderen Asger Nielsen, der på grund af sygdom har datteren til at styre forretningen lige nu. Næsby Industri- og Pulverlakering har en god fast kundekreds på Fyn. Men har da også fået lov til at bevæge sig uden for Fyn. - Ja, vi har for eksempel sørget for lamperne til Gentofte Rådhus, oplyser Asger Nielsen. Tæt på personalet Næsby Industri- og Pulverlakering er ikke nogen stor virksomhed. Men det er bestemt heller ikke målet. - Nej, vi drømmer ikke om at blive store. Lige nu er vi to mand og er meget tæt på hinanden personligt. Det kan jeg godt lide, konstaterer Monica Tegner. Hun ser dog gerne, at virksomheden i fremtiden kan ansætte et par medarbejdere mere. Endelig er hun glad for, at virksomheden er flyttet fra det gamle værksted og til Egestubben i Odense. - Her ligger vi rigtig godt i forhold til motorvejen og har rigtig gode produktionsforhold. ans@nilak.dk 14 w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k

15 SÅ GØR DOG NOGET! KOM I GANG Lad Strandbygaard Grafi sk producere dine tryksager. Kontakt vores konsulent på Fyn Charlotte Graver Larsen tlf w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k 15

16 TeamVikaren.dk med 33 ansatte formidler vikarjob og rekruttering indenfor blandt andet: Jern- og industri Sundshedssektoren Laboratiorieverdenen og gartneriområdet Fusion styrker TemaVikaren.dk s position på markedet Kenneth Overvad har med stor succes forvandlet TeamVikaren.dk til en stor virksomhed med godt 30 ansatte. TeamVikaren.dk er vokset voldsomt siden starten i 2006 og er flyttet ind i nye og flotte lokaler på Blangstedgårdsvej i Odense TeamVikaren.dk i Odense er vokset ganske betragteligt i løbet af det sidste halve år. Virksomheden har fusioneret med både LabVikar og Jobassist, som begge er de største i Danmark inden for deres felt. En fusion som administrerende direktør Kenneth Overvad ser mange fordele ved. -Vi spænder meget bredere nu. Vi har styrket virksomheden, så den er en af de store på markedet. Han pointerer, at TeamVikaren.dk via LabVikar nu også kan tilbyde formidling af arbejde inden for hele laboratorieverdenen. Ligesom overtagelsen af Jobassist betyder, at man kan formidle job inden for hele gartneri-området. En god investering I dag er der en chef for hver afdeling (8 afdelinger), som samtidig er medejer med 25 procent. Og den konstellation kan Kenneth Overvad kun se fordele ved. - Det er både en fordel for os og for Labvikar, Jobassist og de øvrige afdelinger. Der er helt klart tale om en positiv synergieffekt. Han er da heller ikke tvivl om, at det er en god investering. - Det er 100 procent værd at investere i. Nu hvor andre er pressede, kan vi udvide og være helt klar, når markedet vender igen. 16 w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k

17 Vi satser på at være en af de store på et marked, der er hårdt presset. Konsekvensen er blandt andet, at Team- Vikaren.dk nu også udover København og Århus har åbnet kontorer i henholdsvis Horsens og Randers. Endelig har TeamVikaren.dk stadig en meget aktiv afdeling i Polen. - Den kører for fuldt knald og er en meget vigtig del af forretningen. Kenneth Overvad (th) får sig en snak med Theis Kjærås Pedersen, der har bragt Jobassist med ind i TeamVikaren.dk. Han er samtidig chef for virksomhedens afdeling i Odense. Voldsomt vokseværk Lige før sommer flyttede TeamVikaren.dk fra lokalerne i midtbyen til nye og flotte lokaler på Blangstedgårdsvej 1 i Odense. Simpelt hen fordi virksomheden er blevet så stor. Den har da også konstant været i udvikling, siden Kenneth Overvad startede i Dengang var der 6-8 ansatte. I dag er der 30 ansatte i Danmark og tre i Polen. Før stod Rikke Merton alene med LabVikar. I dag er det en integreret del af TeamVikaren.dk. Den polske medarbejder i Odense er her i fuld med at formidle vikarjob. Og for at fremtidssikre TeamVikaren.dk er Kenneth Overvads rolle i dag at sikre det store overblik. - Jeg koncentrerer mig om strategi og vækst. Sørger for marketing og for, at konceptet er i orden. w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k 17

18 Business Intelligence kontra lederens overblik Business Intelligence starter indefra. Flere og flere virksomheder investerer i BI-systemer for at holde fingeren på pulsen, lægge forecast og spå om virksomhedens økonomi. Men krystalkuglen er lige så klar, eller rettere sløret, som overblikket tillader. En alt for stor del af virksomhedsledere udvikler, efter min mening, en ensidig holdning til business intelligence og forventer et automatisk system, som leverer brugbare nøgletal med det samme. Men en dygtig leder eller direktør ved allerede præcis hvor skoen trykker og sørger for plads til strategisk revurdering, før daglige rutiner lægges om på baggrund af tal fra et hvilket som helst system. Når overblikket er til stede, så bliver det muligt at sammensætte fornuftige, eller intelligente udtræk, om forretningens situation. Deraf business intelligence. Det ville være spild af penge, hvis virksomheden investerede i en regnskabschef blot for at lave kaffe og bogføre et par bilag. Men det er ikke desto mindre hvad der sker, når eksekvering af strategien og indførelse af eks. business intelligence ikke har et solidt fundament at bygge videre på. Business intelligence drejer sig om at trække den viden ud af virksomheden, der gør det muligt at lægge og eksekvere en rigtig god strategi. Og det kræver igen, som jeg ser det, et fagligt fundament og en veludviklet sans for overblik. En udfordring til folkene bag skærmen. Systemet som sådan er blot med til at gøre det hurtigt og nemt. Men det er åbenbart ikke så nemt. Udfordringen ved at skabe sammenhæng mellem tal, strategi og eksekvering mener jeg er, at lederen skal have tid til at dygtiggøre sig. Dels handler det om at opbygge personlig faglighed som leder, dels om at tilføre viden om systemet men i særlig høj grad om at reflektere strategisk over virksomheden med hele din egen gut-feeling. Og hele herligheden står og falder på i hvor høj grad du som leder kan flette en sjette sans for det rigtige sammen med et mekanisk strategisk værktøj som business intelligence. Uanset hvilke systemer du anvender, hvis du ønsker at komme helskindet gennem den hårde konkurrence i dagens marked, så gælder det om at se virksomheden som helhed i et stadig større marked. Dén ting serverer systemet ikke på et sølvfad, men BI-systemet leverer brugbare tal, så du kan koncentrere fokus om at træffe de rigtige beslutninger. Der er stadig brug for en direktør og en leder, som har modet til at få svar på de umulige spørgsmål. Og en leder, som tør stille dem. Eksekvering med gode vaner Jeg ser i udpræget grad, at de ledere, som har formået at holde hovedet koldt, stille sig selv de rigtige spørgsmål, som turde trække de rigtige rådgivere ind i tide og som har formået at sætte strategien fornuftigt sammen, også er dem, der stadig kan få tingene til at løbe rundt. Det har ikke nødvendigvis at gøre med risikovillighed, for det er der nok af, og heller ikke nødvendigvis business intelligence systemer, men langt mere at gøre med ærlighed overfor sig selv og selverkendelse overfor blinde vinkler i virksomheden. Og efterfølgende sætte erkendelsen i system med IT, mashups, dashboards, interne nyhedsbreve osv. Den leder, som forstår at stille de rigtige spørgsmål og vigtigst af alt på det rigtige tidspunkt, til både medarbejdere, eksterne konsulenter og i endnu højere grad sig selv, får lov at løbe med sejren på den anden side af opsvinget, som er begyndt. Mit mantra til virksomhedsledere nu og her er: Skab selvindsigt og faglig skarphed. Også til de virksomheder, der ikke er i knibe. Og gør det til en rigtig god vane ved at sætte blot et par timer af til refleksion både for lederne selv og nøglemedarbejdere mindst én gang hver uge. Bevar vanen ved at holde den ved lige igen og igen. Den gode vane bør af sig selv brede sig til virksomhedens business intelligence system. Og derefter kunne man med rette forvente en langt højere brugbarhed af de tilgængelige data. Et månedligt kig på hvorvidt kriterierne for statistikken, som strategien eksekveres efter, også stadig passer, er ikke for meget forlangt. Processen starter med at sætte tid af til det w w w. b u s i n e s s n y t. d k w w w. b u s i n e s s f y n. d k