Studietur for økonomiudvalget maj 2018

Transkript

1 Studietur for økonomiudvalget maj 2018 Notatet rummer en kort præsentation af formål, destinationer, forslag til program samt praktiske forhold ifm. Økonomiudvalgets studietur. Formål Det overordnede formål med studieturen er at få viden og inspiration til Odenses igangværende transformation. Målet vil være at tage ved lære af en mellemstor, vestlig by, der står eller har stået over for en række af de samme udfordringer som Odense, men er nået lidt længere. Under temaet vil der således både kunne indgå fysisk transformation, omstilling fra traditionelt industrisamfund til videns- og klyngeby og forholdet mellem fysisk transformation, vækstskabelse og velfærd. En del af studieturen vil omhandle Økonomiudvalgets rolle som Nytænkningsudvalg. Som en del af den eksplorative idéfase vil økonomiudvalget blive præsenteret for andre måder at løse kommunens kerneopgave på, til inspiration og idéudvikling. Borgmesterforvaltningen Transformation og Strategi Bystrategi Flakhaven Odense C Tlf bystrategisk@odense.dk DATO 25. april 2018 REF. JFN/TINHO/BOJES Studieturen vil primært være en del af processen med Bystrategi 2019 og den strategiske fortælling og placeres derfor tidsmæssigt, så den kan bidrage til arbejdet dermed. Studieturen skal samtidig bidrage til at give inspiration og udsyn i det strategiske arbejde fremadrettet. Kriterier for valg af destination Følgende parametre for valg af destinationer har indgået i udvælgelsen: Byer som har haft eller har tilsvarende udfordringer som Odense Samme størrelse eller lidt større end Odense Tilsvarende placering i det internationale byhierarki Kulturel og lovgivningsmæssig sammenlignelighed Kan inspirere og bidrage med viden og erfaringer ift. Byrådets videre arbejde med nytænkning og transformationen af Odense Deltagelse På studieturen deltager Økonomiudvalget, Stadsdirektør Stefan Birkebjerg Andersen, Chef for Økonomi og Effekt, Sarah Gaarde, Chef for Transformation og Strategi, Michael Bruhn Frederiksen og Specialkonsulent Bo Jessen, Bystrategi. Herudover deltager dansk rejsearrangør og -guide på hele turen. Studietur_økonomiudvalget 2018_v10 1/7

2 Rejsetider Studieturen afvikles i uge 21 fra tirsdag den 22. maj (efter kl. 16) til og med fredag den 25. maj 2018 (eftermiddag). Udrejse tirsdag: afgang København ankomst Groningen Onsdag: møder og besøg i Groningen. Torsdag: tidlig afrejse fra Groningen + møder og besøg i Utrecht. Hjemrejse fredag: afgang Amsterdam ankomst København Økonomi Den samlede pris for turen med deltagelse af 10 personer forventes at være ca , svarende til en pris pr. person på ca ,- kr. Prisen omfatter flybilletter, overnatning, forplejning samt planlægning og guide samt gaver til værterne. Rejseplanlægning Der indgås aftale med Børling rådgivning og formidling aps om den detaljerede planlægning og praktiske gennemførsel af studieturen. ( Paul Børling er professionel og erfaren arrangør af studieture, bl.a. for politistiske udvalg, og kender begge byer godt. Herudover bidrager Dansk Byplanlaboratorium med forslag til relevant indhold ift. temaerne samt kontakter i Utrecht. 2/7

3 Destinationer Groningen og Utrecht, Holland Om Groningen Groningen har samme antal indbyggere som Odense, ligeså stor andel internationale og studerende og er placeret på samme måde som Odense i det europæiske byhierarki, med nogenlunde den samme afstand til Amsterdam, som Odense har til København. Groningen er lykkedes med at skabe en levende by med en meget bæredygtig mobilitet. Groningen har blandt andet en klyngesatsning med fokus på sund aldring og informationsteknologi. I Groningen vil det primære fokus være politisk lederskab i forhold til byens positionering - regionalt, nationalt og internationalt. Herunder udnyttelse af byens styrkepositioner med fokus på bosætning fra tiltrækning og fastholdelse af unge/studerende til klyngefokus omkring Healthy Ageing. Om Utrecht Utrecht er den fjerdestørste by i Holland med godt indbyggere og er en by i transformation fra mellemstor provinsby til regional hovedby med europæisk tyngde. Det betyder bl.a. at byen vokser hurtigere end nogensinde tidligere. Den fysiske ekspansion er kombineret med innovation, store økonomiske muligheder og en ny urban dynamik. I Utrecht vil det primære fokus være strategisk byledelse i en periode med kraftig vækst og store byudviklings- og omdannelsesprojekter og eksempler på realiseringen af byens Planstrategi fra 2016, herunder offentlig-privat partnerskaber og borgernes aktive deltagelse. Det overordnede princip er sund byudvikling - Healthy Urban Living - hvilket indebærer, at byen fokuserer på mobilitet, velvære, muligheder for bolig, beskæftigelse og uddannelse samt bæredygtighed. 3/7

4 Eksempelvis forsker Utrecht Universitet i Health Urban Living for at finde løsninger og promovere sundhed i byen og dens borgere. Forslag til program På baggrund af kendskab til styrkepositioner i de to byer er herunder skitseret et tematisk program for studieturen med udgangspunkt i: - de tre søjler fra det nye ledelses- og styringshierarki - kendte muligheder og udfordringer i Odense Tid Programindhold - temaer Praktik Tirsdag den 22. maj Aften København - Groningen Onsdag den 23. maj Groningen Formiddag Politisk lederskab i forhold til byens positionering - regionalt, nationalt og internationalt (Groningen Agreement) strategier for udvikling af en levende, blandet storby (fortætning, mobilitet, detailhandel, det grønne mv.) Byens styrkepositioner med fokus på bosætning. Tiltrækning og fastholdelse af unge/studerende strategier for kobling mellem udviklingen af byen, uddannelsesmiljøet og og virksomhederne. Kulturens rolle i storbyen (kreative miljøer og store events vs. vækstlag). Let s Gro Festival som eksempel på fremtidstænkning på tværs af aktører. Afgang København ankomst Groningen /7

5 Guided tur - fra sukkerfabrik til kreativ hub. Eftermiddag Nye løsninger for fremtidens velfærd Groningens klyngefokus omkring Healthy Ageing (fremtidens plejeboliger?) Social opdeling vs. sammenhængskraft (f.eks. er balancen mellem en veluddannet og ung bykerne og en mindre veluddannet og ældre periferi en udfordring i Groningen) Fremtidens servicestruktur i relation til byudvikling og demografi Udsatte børn og unge (ex social arv / mønsterbrydere, er der særlige indsatser for børn og unge i ghettoområder?) Sundhed i relation til byens udformning Vækst og beskæftigelse Bæredygtighed og verdensmål Green Economy (nye energikilder er påkrævet i Groningen, hvordan tackles det?) Nyt Google Data Center i Groningen (hvordan udnyttes det som driver for mere vækst?) 5/7

6 Samarbejder med uddannelsesinstitutioner og virksomheder (Groningen Agreement) Fastholdelse og tiltrækning af talent (City of Talent) Uddannelse og beskæftigelse (højtuddannede contra erhvervsuddannelser). Torsdag den 24. maj Utrecht Musikfestivalen Eurosonic Morgen Tog Groningen - Utrecht Formiddag Strategisk byledelse i en periode med kraftig vækst og store byudviklings- og omdannelsesprojekter. Realisering af planstrategi 2016 med fokus på sund byudvikling. Triple Helix samarbejde om Health Urban Living. Eftermiddag Guidede ture til centrale byomdannelsesområder og trafikale greb i byen. Merwedekaanalzone, hvor et tidligere industriområde er i gang med at blive omdannet til en ny bydel præget af iværksætteri, kreativitet og et rigtigt urbant liv. Området omkring centralstationen, hvor myndighederne har indgået 6/7

7 Fredag den 25. maj partnerskaber med private virksomheder omkring revitaliseringen og arbejder med at binde området sammen med Utrechts historisk bykerne. Morgen Utrecht - København Afgang Amsterdam ankomst København Form - Møde med politikere i Groningen og Utrecht (politisk lederskab) - Oplæg fra og dialog med fagpersoner i Groningen og Utrecht (strategier og konkrete løsninger) - Guidede byture og besøg (evt. på cykel) Forventet output - Hvad har potentialerne og udfordringerne i Groningen og Utreht været og hvordan har byerne udnyttet og tacklet disse? - Hvordan har byen/kommunen bidraget til vækst, velfærd og byudvikling? - Hvad kan Odense lære af byerne ift. den fremtidige udvikling / transformation / nytænkning. 7/7