Strategi SAMMEN SÆTTER VI SEJL... KURS MOD FREMTIDEN CENTER HANDICAP, SOCIAL OG PSYKIATRI HANDICAP, SOCIAL OG PSYKIATRI

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Strategi SAMMEN SÆTTER VI SEJL... KURS MOD FREMTIDEN CENTER HANDICAP, SOCIAL OG PSYKIATRI HANDICAP, SOCIAL OG PSYKIATRI"

Transkript

1 Strategi CENTER HANDICAP, SOCIAL OG PSYKIATRI SAMMEN SÆTTER VI SEJL... KURS MOD FREMTIDEN HANDICAP, SOCIAL OG PSYKIATRI

2 INDLEDNING De overordnede strategiske nøgleord for Struer Kommune er Mennesker, Teknologi og Natur med fokus på Lydens By og Samskabelse Sammen lægger vi sporene til fremtiden. Og disse nøgleord danner rammerne for, hvordan vi som en samlet organisation arbejder for og med kommunens borgere, erhvervsliv, frivillige osv. alt og alle, der er en del af dagligdagen i Struer Kommune. I Handicap, Social og Psykiatri arbejder vi med målgrupper af borgere, der på den ene eller anden måde er udfordret i deres daglige liv. Vores vigtigste opgave som medarbejdere og ledere er at arbejde for, at den enkelte borger får de bedst mulige vilkår for at være, leve og udvikle sig som menneske. Selvbestemmelse og indflydelse på eget liv er fundamental, hvilket betyder, at den indsats, der tilbydes borgere i Struer kommune, i videst muligt omfang skal tilrettelægges med udgangspunkt i den enkelte borgers behov, ønsker og muligheder. Vi mener, at handicappede ligesom alle andre borgere skal have ret til at blive i deres lokalsamfund, hvor de tilbydes passende udviklingsmuligheder gennem uddannelse, sundhed, beskæftigelse, social service, boligforhold, idræt og fritid. Livet skal udfolde sig i trygge rammer og med mulighed for samvær med ligestillede. Dette er udgangspunktet for strategien for vores samlede center, som samtidig trækker tråde til Struer Kommunes overordnede strategier. Vores strategi skal give mening for hver enkelt medarbejder og samtidig være målrettet vores forskellige målgrupper af borgere. Derfor har der i arbejdet med at udforme strategien været drøftelser i ledergruppen om kerneopgaver og kerneydelser om, hvad det enkelte center vil kendes for og hvad, der er de største opgaver. 2 INDLEDNING 3 DE STRATEGISKE PEJLEMÆRKER 4 FÆLLESSKABER 5 DEN HANDLEKRAFTIGE BORGER 6 MENTAL OG FYSISK SUNDHED 7 SKÆVE LØSNINGER 8 TEKNOLOGI OG DIGITALISERING 9 LYD I VELFÆRD VORES FÆLLES OPGAVER Visionen er den bærende ide om, at fremtidens velfærd skabes i fællesskaber. Det er ambitionen, at vi i Handicap, Social og Psykiatri udformer og udvikler vores indsatser med inddragelse af civilsamfundet, de berørte borgere og deres netværk, og at disse i høj grad ses som en aktiv del af løsningen. Ligesom vores centerstrategi skal kunne ses i sammenhæng med de overordnede strategier, så skal det enkelte centerområde i Handicap, Social og Psykiatri også kunne se sine egne strategier og mål ind i centerstrategien. For at sikre denne sammenhængskraft er der udvalgt nogle strategiske pejlemærker, som det enkelte område skal tænke ind og konkretisere på eget arbejdsområde. Pejlemærkerne skal være med til at sikre sammenhæng og effektiv faglig praksis i den fælles opgaveløsning. INDHOLD

3 DE STRATEGISKE PEJLEMÆRKER FÆLLESSKABER DEN HANDLEKRAFTIGE BORGER MENTAL OG FYSISK SUNDHED SKÆVE LØSNINGER TEKNOLOGI OG DIGITALISERING LYD I VELFÆRD

4 FÆLLESSKABER V i vil øge vores fokus på inklusion, fællesskaber og samskabelse ved, at civilsamfundet inddrages i udviklingen af tilbud og muligheder til borgere med fysiske, psykiske og sociale udfordringer. Vi har en tro på, at andre aktører udover kommunen kan bidrage til at løfte de sociale udfordringer på nye måder. Velfærd er en fælles opgave. Målet er... At styrke borgernes muligheder for aktiv deltagelse i samfundets fællesskaber i form af medborgerskab, uddannelse, arbejde og fritidsliv. At udvise rummelighed, parathed og mod til at lade borgere, pårørende, frivillige og civilsamfundet være aktive og udfordre den traditionelle tænkning og det offentliges rolle. At alle borgere føler sig positivt forpligtede til at deltage i løsningen af den fælles opgave velfærd. Velfærd er en fælles opgave Det sker ved... Fokus på inklusion, fællesskaber og samskabelse At flere borgere med fysiske, psykiske og sociale udfordringer inkluderes i uddannelses- og arbejdsfællesskaber, som f.eks. når VIA NOVA hjælper borgere ud i træningspraktikker. At ledelse og medarbejdere indgår aktivt i fællesskaber og samarbejder med Struerborgere, så kombinationen af de medvirkendes forskelligartede viden og ressourcer løfter den sociale velfærd på nye måder. Det sker også i mødet mellem mennesker til f.eks. Psykiatri på torvet.

5 DEN HANDLEKRAFTIGE BORGER B orgere med funktionsnedsættelse er lige så forskellige som alle andre mennesker og har ønsker, håb og drømme i livet. Mange har en mulighed for at nå disse mål, hvis de tilbydes en tilpas sammenhængende hjælp og støtte med afsæt i det enkelte menneskes funktion, motivation og plan for livet. Alle kan ikke opnå tilknytning til det ordinære arbejdsmarked, men vi skal blive bedre til at udnytte de fleksible ordninger, som betyder, at selv små jobs gør en forskel og kan øge graden af mestring og selvforsørgelse. Det er socialt at tænke beskæftigelse Målet er... Det sker ved... At tage udgangspunkt i borgerens behov, drømme og ressourcer med det afsæt, at alle mennesker har et potentiale og et ønske om selv at kunne mestre hverdagslivet med mindst mulig hjælp fra andre. At der er en forventning til og understøttelse af, at borgeren er ansvarlig over for den fælles velfærdsopgave. At alle medarbejdere i Handicap, Social og Psykiatri mestrer virksomme pædagogiske, sociale og sundhedsmæssige metoder. Metoder, der kan matche den enkelte borgers motivationsniveau og vedvarende understøtte og fremme den enkeltes proces mod at komme sig samt i at nå og forfølge drømme, ønsker og mål. Som f.eks. når mange medarbejdere i forskellige funktioner mestrer brugen af NADA til flere formål. At de, der kan selv skal selv de, der ikke kan, skal hjælpes til bedre at kunne. At vi altid arbejder med det, der virker for den enkelte, og som har dokumenteret effekt. At vi på alle planer arbejder rehabiliterende, så borgerne genvinder og udvikler nye kompetencer til at kunne handle i eget liv. Empowerment frem for behandling. At alle har mulighed for at opnå tilknytning til arbejde eller uddannelse. ALLE MENNESKER HAR ET POTENTIALE

6 MENTAL OG FYSISK SUNDHED K rop og sjæl hænger sammen. Når vi udfolder os fysisk, så producerer musklerne hormoner, som sætter gang i en række kemiske processer i kroppen. De løfter humøret, nedsætter angstniveauet, stabiliserer appetitten, forebygger en række sygdomme og giver os mere positiv energi, som kan øge vores mestringsevne. Derfor skal mental og fysisk sundhed anvendes som en pædagogisk metode i alle sociale tilbud og således være et middel til at opnå bedre livskvalitet og skabe progression og udvikling for det enkelte menneske. Målet er... At gøre motion og sundhed til en vigtig strategisk rehabiliterende indsats i det socialpædagogiske arbejde i alle sociale tilbud og på denne måde give flere borgere med funktionsnedsættelse muligheden for at leve et længere, sundere og aktivt liv. At både medarbejdere og borgere oplever de forskellige positive effekter og resultater, der opnås af egen træningsindsats. At borgere med funktionsnedsættelse har samme vilkår som øvrige borgere i adgangen til indsatser og aktiviteter, der fremmer mental og fysisk trivsel Det sker ved... Et længere, sundere og aktivt liv Når vi træner kroppen, træner vi også sjælen og omvendt At sundhed, motion og psykisk trivsel har høj fokus i hverdagen og er integreret som en naturlig del af den pædagogiske praksis i kommunens dag- og botilbud. Som f.eks. når beboerne på Fjordbo hjælpes til at forbedre den daglige trivsel gennem motion. At sørge for forpligtende ledelsesmæssig fokus på metodeudvikling, implementering, uddannelse og tilrettelæggelse af sundhedsindsatser på alle niveauer. At indsatser prioriteres og tilrettelægges på forskellige niveauer, således borgere og medarbejdere tilbydes muligheder, der kan forbedre deres generelle sundhedstilstand og trivsel.

7 SKÆVE LØSNINGER D et er afgørende, at vi i fremtidens socialindsats opfinder nye og mere effektive løsninger for at kunne udføre de mange og svære opgaver på det højt specialiserede sociale område. Vi må aldrig gå på kompromis med borgernes inddragelse, vi skal forsat kunne fastholde eller forbedre kvaliteten, og vi skal løbende sikre progression i indsatsen. Vi skal turde gøre noget nyt og handle aktivt, når en indsats ikke virker eller viser sig ikke at være det mest hensigtsmæssige. Målet er... At vi gennem innovation og nytænkning udvikler nye måder at udføre velfærdsopgaver på og dermed vil kunne yde mere kvalitet for mindre. At det er en del af kulturen i Handicap, Social og Psykiatri at tage utraditionelle metoder i brug for at indfri nye ambitioner. At løsning af velfærdsopgaverne altid tænkes og arbejdes med som et fælles ansvar for både det offentlige, arbejdspladser, foreningsliv, nærmiljø, netværk og den enkelte borger. At der på alle niveauer og i alle tilbud er vedvarende opmærksomhed på centralisering og effektivisering af opgaver i den samlede organisation. Bruge utraditionelle tænketank for innovation Det sker ved... metoder for at indfri nye ambitioner At sætte opgaverne fri og i stedet fokusere på den enkelte borgers reelle behov. Som f.eks. når der midlertidigt skabes et særligt individuelt dagtilbud for en borger frem for helt at friholde vedkommende. At betragte borgerne som vidensressourcer i forhold til udvikling af nye metoder og services og f.eks. nedsætte en innovationstænketank på chef-, leder-, medarbejderog borgerniveau, hvor der produceres idéer til nye og mere effektive løsninger. Udvikle et læringscenter med fælles og løbende kompetenceudvikling for alle ansatte i organisationen og dermed styrke de professionelle samarbejder og understøtte vidensdeling på tværs af tilbud og på tværs af andre faglige sektorområder.

8 TEKNOLOGI OG DIGITALISERING V elfærdsteknologi og digitalisering skal sættes på dagsordenen, fordi teknologi, innovation og kreativitet er blevet vigtige og nødvendige indsatsområder i modernisering af fremtidens velfærd. Og derfor også en vigtig del af den fremtidige måde at tænke støtte og hjælp på, når vi taler om det specialiserede socialområde i Struer Kommune. Målet er... At valg af teknologi og digitale løsninger først og fremmest tager udgangspunkt i tryghed, selvstændighed og værdighed for borgeren og bliver et skridt på vejen til et mere inkluderende hverdagsliv. At virtuel støtte og app-løsninger skal være en naturlig og anvendt metode i medarbejdernes værktøjskasse. At teknologien skal anvendes og afprøves for at yde den bedst mulige service til borgerne og på samme tid frigøre ressourcer. Modernisering af fremtidens velfærd Det sker ved... Selvstændighed og værdighed gennem teknologiske løsninger At fremme benyttelsen og udformningen af digitale løsninger i støttetilbuddene, så de er tilgængelige for personer med forskellige funktionsnedsættelser. Som f.eks. når udsatte kan kontakte en støtte-kontakt-person gennem en virtuel løsning, som kan give ansigt til ansigt kontakten, uden at det nødvendigvis kræver en fysisk tilstedeværelse. At ledelsen har blik for, hvordan teknologien kan suppleres med personlig støtte, når den form for kompensation er nødvendig. At medarbejdere og borgere uddannes og trænes i brugen af teknologi og digitale platforme og bliver fortrolige med den teknologiske udvikling, og hvad dette betyder i den daglige praksis.

9 LYD I VELFÆRD L ydens By handler om at integrere lyd i et bredt spektrum af velfærdsydelser, fra folkeskoler og kulturtilbud til erhvervsservice og sundhedssektor. I Center for Handicap, Social og Psykiatri vil vi undersøge, om brugen af lyd kan bidrage til bedre mestring, når vi taler om rehabilitering af mennesker med funktionsnedsættelse. Vi skal identificere og kortlægge, om lydløsninger kan nudge vores borgere til en mere forudsigelig adfærd, om lydløsninger kan aktivere og genoptræne borgere, om lydløsninger kan skabe stemninger, der forbedrer sindsstemninger, og om lydløsninger kan øge indlæring og forståelse. Målet er... Det sker ved... At anvende lyd som stemningsopbyggende, lyd som genoptræning, lyd som forebyggelse, lyd som motivation, lyd som sansestimuli, lyd som opbygning af struktur, lyd som nudging, lyd til ændring af adfærd mv. og derigennem øge effekten af indsatser. At være med i forskningsprojekter og andre undersøgelser, hvori lyd indgår som metode til bedre velfærd. Som f.eks. når Center for Psykiatri og Rehabilitering tager del i forsknings- og innovationsprojektet og som følge heraf bla. har et særligt indrettet sanserum. At inddrage lyd (eller fraværet af lyd) i forhold til indlæring, træning og hverdagsrehabilitering for borgere med fysisk eller psykisk funktionsnedsættelse. At arbejde kontinuerligt på hele centerområdet, med inddragelse af lyd i ny- og videreudvikling af metoder der kan forbedre borgernes handlekompetencer og mestringsevne og således resultere i mere selvhjulpne og aktive borgere. At kunne dokumentere effekten af lyd i forskellige former (eller fraværet af lyd) i udvalgte indsatser. Lyd motiverer Lyd påvirker alle sanser

10 VORES FÆLLES OPGAVER Strategien er udarbejdet af centerledelsen, men kan kun blive en realitet, hvis alle tager ansvar og mærker det som en del af det daglige arbejde. Struer Kommune begyndte i januar 2016 at arbejde i en ny centerstruktur, hvor der er fokus på at skabe større sammenhængskraft på tværs af alle arbejdsområder, således at der arbejdes helhedsorienteret og med bedst mulig udnyttelse af alle ressourcer og kompetencer. Vi arbejder med udgangspunkt i principperne for Offentlig Leadership Pipeline, hvilket i praksis betyder, at der er nogle rammer for, hvilke opgaver, der løses på de enkelte ledelsesniveauer. Således skal Byrådet sætte visionen for Struer Kommunes udvikling, mens direktionen er ansvarlig for den overordnede strategi for Struer Kommune. Fælles om fremtidens sociale indsatser VI SKAL TÆNKE PÅ TVÆRS Centercheferne er ansvarlige for egne centerstrategier og tværgående indsatser, mens ledere og medarbejdere i hvert center er ansvarlige for realiseringen af strategierne (både egne og de overordnede). Det vil sige, at medarbejdere og ledere er de vigtigste i forhold til at lykkes med at sikre, at strategierne og indsatserne herunder virkeliggøres og får effekt. Det er ligeledes medarbejderes og lederes ansvar at være med til at bidrage til viden og erfaringer om, hvad der virker, og hvad der ikke virker samt komme med idéer til nye metoder og måder at løse opgaver på overalt i kommunens arbejdsområder og ligeledes i forhold til nye samarbejder udadtil.

11 VORES FÆLLES OPGAVER Strategi handler derfor ikke kun om at skabe de overordnede visioner for vores område det handler også om, hvordan vi både i dagligdagen og på den lange bane tænker effektivisering ind som et grundelement i vores arbejde. Effektivisering handler kun i mindre grad om besparelser det handler i stedet i højeste grad om at skabe effektiv velfærd for vores borgergrupper. Det vil sige, at vi hele tiden udvikler vores arbedsmetoder for at gøre dem mere effektive og meningsfyldte. Vi tilstræber at skabe de mest hensigtsmæssige løsninger for borgerne, med udvikling i sigte for både borgere, medarbejdere og samarbejdspartnere. SKABE EFFEKTIV VELFÆRD De, der kan selv skal selv de, der ikke kan skal hjælpes til bedre at kunne. Vi skal øge brugen af effektvurderinger, hvor det giver mening, så vi kan måle progression på flere parametre. Vi skal tænke på tværs i hele Center for Handicap, Social og Psykiatri og i hele organisationen. Vi skal have fokus på fælles løsninger og skabe resultater - og dele succeserne.

12 Sammen sætter vi sejl kurs mod fremtiden Strategi for Center Handicap, Social og Psykiatri bygger på et anerkendende menneskesyn, hvor især fem værdier er fremtrædende i forhold til indsatser for vores målgruppe af borgere: Selvstændighed og selvbestemmelse Lige muligheder Helhed og tidlig indsats Kvalitet og udvikling Inddragelse, indflydelse og samarbejde Vi ønsker et inkluderende samfund, hvor der er fællesskab, lige rettigheder, pligter og udfoldelsesmuligheder for alle. HANDICAP, SOCIAL OG PSYKIATRI

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført

Læs mere

Politik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp

Politik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp Politik for borgere med særlige behov Social inklusion og hjælp til selvhjælp 2 Politik for borgere med særlige behov Forord Borgere med særlige behov er borgere som alle andre borgere. De har bare brug

Læs mere

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget Udvalgsplan 2014-2017 for Velfærds- og Sundhedsudvalget FØRSTEBEHANDLING VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalgets ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive

Læs mere

lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune

lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune 2017-2022 Sundhed handler om at have det så godt fysisk, socialt og mentalt, at alle borgere er i stand til at leve det liv, de gerne

Læs mere

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget Udvalgsplan 2014-2017 for Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv

Det gode og aktive hverdagsliv Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap Godkendt af Byrådet xx 2013 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere

Læs mere

Handicappolitik

Handicappolitik Handicappolitik 2016-2020 1 Indhold Forord... 3 Baggrund for politikken... 4 Grundlag... 5 Målgruppe... 6 Visionen... 7 Temaer i politikken... 8 Handicappolitikken - fra politik til handling... 10 Hvor

Læs mere

Det er et faktum, at vejen til bedre tilgængelighed og mere rummelighed i høj grad handler om at nedbryde barrierer i det omgivende samfund.

Det er et faktum, at vejen til bedre tilgængelighed og mere rummelighed i høj grad handler om at nedbryde barrierer i det omgivende samfund. Forord Mennesker med handicap skal betragtes som ligeværdige borgere med samme ret som alle andre til at deltage aktivt i alle dele af samfundslivet. Sådan lyder det i FN konventionen om rettigheder for

Læs mere

Sammen om det gode liv. Sønderborg Kommunes socialpolitik

Sammen om det gode liv. Sønderborg Kommunes socialpolitik Sammen om det gode liv Sønderborg Kommunes socialpolitik 2017-2020 1 Indhold Sammen om det gode liv...3 Indledning...5 Værdier...7 Sammen er vores mål...7 Værdighed...9 Sociale fællesskaber... 11 Beskæftigelse...13

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og

Læs mere

Udvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED

Udvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED Udvalgsplan 2014-2017 Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune

Læs mere

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Hvorfor en politik for socialt udsatte? Socialt udsatte borgere udgør som gruppe et mindretal i landets kommuner. De kan derfor lettere blive overset, når

Læs mere

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune VISION OG MÅL Fremtidens handicapområde Rudersdal Kommune 2017-2027 Udkast Til høring 2 Indholdsfortegnelse: INDLEDNING...4 FORORD...4 RAMME...5 VISION...6 MÅL...7 BESKÆFTIGELSE OG UDDANNELSE...7 BOLIG...7

Læs mere

Målsætninger for en styrket indsats på voksenhandicapområdet

Målsætninger for en styrket indsats på voksenhandicapområdet KKR Midtjylland Målsætninger for en styrket indsats på voksenhandicapområdet Fælleskommunalt rammepapir November 2016 Forord De midtjyske kommuner og Region Midtjylland er gået sammen om at udarbejde fælles

Læs mere

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Vedtaget af Byrådet den 5. september 2018 Indhold Forord...4 Vision...5 Om ældre/målgruppe for politikken... 6 Temaer...10 Fællesskab...12

Læs mere

Temaplan for psykisk sundhed

Temaplan for psykisk sundhed Temaplan for psykisk sundhed Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Derfor laver

Læs mere

Mål. for Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse

Mål. for Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse Mål for Handicap og Psykiatri Social, Sundhed og Beskæftigelse 2013 Indledning Formålet med at udarbejde mål for Handicap og Psykiatri er, at målene angiver retning for vores arbejde og giver mening til

Læs mere

Handicappolitik. Et liv som alle andre

Handicappolitik. Et liv som alle andre Handicappolitik Et liv som alle andre Forord Mennesker med handicap skal betragtes som ligeværdige borgere med samme ret som alle andre til at deltage aktivt i alle dele af samfundslivet. Sådan lyder det

Læs mere

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Udkast 7. januar 2015 Dok.nr.: 2014/0026876 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Borger, netværk og civilsamfund

Læs mere

Psykiatri- og misbrugspolitik

Psykiatri- og misbrugspolitik Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016 Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er

Læs mere

Temaplan for psykisk sundhed

Temaplan for psykisk sundhed Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejen.dk www.vejen.dk Foto: Colourbox Udarbejdelse: Social & Ældre Lay out og tryk: Vejen Kommune Udgivet:

Læs mere

Temaplan for psykisk sundhed

Temaplan for psykisk sundhed Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vision Temaplaner Drifts- og udviklingsplaner Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervsog bosætningskommune, der skaber rammer og

Læs mere

Handicap politik [Indsæt billede]

Handicap politik [Indsæt billede] l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger

Læs mere

2018 UDDANNELSES POLITIK

2018 UDDANNELSES POLITIK 2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig

Læs mere

Indhold. Vision for handicappolitikken Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier...

Indhold. Vision for handicappolitikken Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier... handicap politik Indhold Forord... 3 Vision for handicappolitikken... 4 Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier... 5 Målsætninger... 7 Forord Kommunalbestyrelsen

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Behov for alles ressourcer

Behov for alles ressourcer Behov for alles ressourcer Rå-udkast til Handicappolitik for Hedensted Kommune. 2016 1. Forord (½ side) Om processen, involvering, arbejdsgruppe o.l. 2. Vision og bærende principper (½ side) Visionen for

Læs mere

Åben Tillægsdagsorden. til. Udvalget for Kultur og Fritid

Åben Tillægsdagsorden. til. Udvalget for Kultur og Fritid Varde Kommune Åben Tillægsdagsorden til Udvalget for Kultur og Fritid Mødedato: Tirsdag den 21. april 2015 Mødetidspunkt: 13:00 Mødested: Deltagere: Fraværende: Referent: Dronningeværelset - det gamle

Læs mere

EN NY SOCIALSTRATEGI

EN NY SOCIALSTRATEGI EN NY SOCIALSTRATEGI Socialstrategien er de politiske visioner for det sociale arbejde i København for børn, unge og voksne med sociale og psykiske udfordringer eller et handicap. Socialstrategien skitserer

Læs mere

Psykiatri- og misbrugspolitik

Psykiatri- og misbrugspolitik Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Hans Nissen (A) Formand, Social- og Sundhedsudvalget 2 Indledning Det er Fredensborg Kommunes ambition at borgere med psykosociale handicap

Læs mere

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige

Læs mere

EN BY MED PLADS TIL ALLE

EN BY MED PLADS TIL ALLE BY MED PLADS TIL ALLE SOCIALSTRATEGI 2018 BY MED PLADS TILINDHOLD ALLE 4 8 VÆRDIGT HELSTØBT OG LANGSIGT LØSNING SELVSTÆNDIGT SUND OG FAGLIGT STÆRK ORGANISATION 6 10 INTRODUKTION København skal være en

Læs mere

Målbillede for socialområdet

Målbillede for socialområdet Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger

Læs mere

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen. 1 Værdibaseret ledelse gør det muligt for alle i organisationen at navigere efter fælles værdier i en i øvrigt omskiftelig verden. Gennem de fælles værdier bliver både ledere og medarbejdere i stand til

Læs mere

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK T S A K UD Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Forordet kommer senere BØRN & UNGE POLITIKKEN HAR 5 TEMAER. Hans Erik Møller Formand Børn & Familieudvalget Knud Jager Andersen

Læs mere

Handicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Handicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Handicappolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Værdier for handicappolitikken Handicappolitikken tager udgangspunkt i værdierne om tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Læs mere

Odense Byråd,

Odense Byråd, Odense Byråd, 2011 1 Ny virkelighed Ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige udfordringer, der præger dagsordenen.

Læs mere

en by med plads til alle

en by med plads til alle by med plads til alle SocialStrategi 2018 by med plads til alle indhold 4 Et værdigt liv en helstøbt og langsigtet løsning Et selvstændigt liv 6 en sund og fagligt stærk organisation 10 introduktion København

Læs mere

Forebyggelsesstrategi Sammen om børnene og de unge

Forebyggelsesstrategi Sammen om børnene og de unge Forebyggelsesstrategi Sammen om børnene og de unge 1 en nye forebyggelsesstrategi bygger på tankegangen om den rigtige indsats på det rigtige tidspunkt. Det stiller store krav til, at den enkelte medarbejder

Læs mere

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en

Læs mere

VELFÆRD I PSYKIATRI- OG HANDICAP VESTHIMMERLANDS KOMMUNE

VELFÆRD I PSYKIATRI- OG HANDICAP VESTHIMMERLANDS KOMMUNE VELFÆRD I PSYKIATRI- OG HANDICAP VESTHIMMERLANDS KOMMUNE Handleplan frem mod 2020 Indhold I virkeligheden er der mange virkeligheder....4 Next stop: Velfærd år 2020....5 Rehabilitering.....8 Effekt 10

Læs mere

Holbæk Kommunes. ungepolitik

Holbæk Kommunes. ungepolitik Holbæk Kommunes Børneog ungepolitik Indhold Forord... side 3 Udfordringerne... side 4 En samlet børne- og ungepolitik... side 5 Et fælles børnesyn... side 6 De fire udviklingsområder... side 7 Udviklingsområde

Læs mere

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Godkendt af byrådet d. 27. april 2016 Forord Byrådet i Syddjurs Kommune har d. 27. april 2016 godkendt Værdighedspolitik 2016-2020. Politikken beskriver, hvordan kommunens

Læs mere

Et Godt Ældreliv. Ældre- og værdighedspolitik Godkendt af Byrådet den

Et Godt Ældreliv. Ældre- og værdighedspolitik Godkendt af Byrådet den Et Godt Ældreliv Ældre- og værdighedspolitik 2018-2021 Godkendt af Byrådet den 17.12.2018 Forord Fredensborg Kommunes ældre- og værdighedspolitik er grundlaget for at sikre værdighed i ældrelivet og livskvalitet

Læs mere

Senior- og værdighedspolitik

Senior- og værdighedspolitik Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2016 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 En nuanceret forståelse af værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet,

Læs mere

Direktørgruppen, Juli 2011. Ny virkelighed - ny velfærd

Direktørgruppen, Juli 2011. Ny virkelighed - ny velfærd Direktørgruppen, Juli 2011 Ny virkelighed - ny velfærd 1 Ny virkelighed ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige

Læs mere

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD Sammen om sundhed FORORD SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden. Derfor

Læs mere

Det gode, værdige og aktive hverdagsliv

Det gode, værdige og aktive hverdagsliv Det gode, værdige og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes ældre- og værdighedspolitik April 2016 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed

Læs mere

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående

Læs mere

Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Politikkens opbygning...5 Kvalitet i hverdagen...6 Fællesskab, deltagelse, erhverv,

Læs mere

INDHOLD. Nyttige links. Vedtaget i Horsens Byråd den. 23. april 2018

INDHOLD. Nyttige links. Vedtaget i Horsens Byråd den. 23. april 2018 Handicappolitik 2018 INDHOLD Forord Formålet med handicappolitikken i Horsens Kommune Målgrupper Handicapbegrebet Handicapkonventionen fra De Forenede Nationer Vision, værdier og menneskesyn Fokus o Børn,

Læs mere

Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud

Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 107 Lovgrundlag Hvem kan modtage ydelsen (målgruppe)? Hillerød Kommune tilbyder

Læs mere

Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde

Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde 2014-2017 Den socialpolitiske indsats i København retter sig mod de borgere, der måtte have brug for en særlig indsats. Det er de socialt udsatte

Læs mere

Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi

Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi 12. juni 2018 Børne- og Uddannelsesudvalget 12. juni 2018 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 13. Juni 2018 Velfærds- og Sundhedsudvalget Fra 2014 til i dag

Læs mere

Styrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed

Styrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed Styrket sammenhæng i borgerforløb Demokrati og medborgerskab Mere for mindre Frivillighed Mental sundhed Strategisk kompetenceudvikling Åben dialog Recovery Indsats i lokale miljøer Opkvalificering til

Læs mere

Aftale mellem Socialpsykiatrisk Center (SPC) og chefen for Handicap og Psykiatri

Aftale mellem Socialpsykiatrisk Center (SPC) og chefen for Handicap og Psykiatri Aftale mellem Socialpsykiatrisk Center (SPC) og chefen for Handicap og Psykiatri 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem centerlederne og den budgetansvarlige

Læs mere

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET 2. GENERATION BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Janne Hansen Vi lever i en tid med store forandringer. Børnetallet falder og vi har ikke uanede ressourcer til at løse opgaven.

Læs mere

Senior- og værdighedspolitik

Senior- og værdighedspolitik Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2018 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng

Læs mere

Glostrup Kommunes Handicappolitik

Glostrup Kommunes Handicappolitik Glostrup Kommunes Handicappolitik 1 Indhold Forord 3 Indledning 4 Centrale udgangspunkter og principper 5 - Mestring og udfoldelse 5 - Borgerinddragelse 5 - FN Handicapkonvention 6 - Ligebehandling, Solidaritet,

Læs mere

Det Gode Liv. - Velfærdsteknologi for dig. Velfærdsteknologisk Strategi 2014-2017

Det Gode Liv. - Velfærdsteknologi for dig. Velfærdsteknologisk Strategi 2014-2017 Det Gode Liv - Velfærdsteknologi for dig Velfærdsteknologisk Strategi 2014-2017 Indhold Hvad er velfærdsteknologi? Velfærdsteknologi til fremtidens udfordringer Det gode liv for borgeren og det gode arbejdsliv

Læs mere

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod 2021 Sammen løfter vi læring og trivsel 1 Forord I Syddjurs Kommune understøtter vi, at alle børn og unge trives og lærer så meget, som de kan. Vi

Læs mere

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med

Læs mere

Forside og illustration: Helle Poulsen Sol, måne og stjerner bøjer sig for Josef, akvarel og tusch på papir, 2009, Kunstnergruppen Snurretoppen

Forside og illustration: Helle Poulsen Sol, måne og stjerner bøjer sig for Josef, akvarel og tusch på papir, 2009, Kunstnergruppen Snurretoppen Handicappolitik 2018 Forside og illustration: Helle Poulsen Sol, måne og stjerner bøjer sig for Josef, akvarel og tusch på papir, 2009, Kunstnergruppen Snurretoppen INDHOLD Forord Formålet med handicappolitikken

Læs mere

Sammenhængende. Børne. politik

Sammenhængende. Børne. politik Sammenhængende Børne politik Læsevejledning Den Sammenhængende Børnepolitik omfatter alle børn og unge i Brønderslev Kommune. Betegnelsen barn/børn anvendes som en samlet betegnelse uanset alder. Politikken

Læs mere

De 9 strategiske pejlemærker

De 9 strategiske pejlemærker De 9 strategiske pejlemærker Socialpsykiatrisk Center Slagelse De 9 strategiske pejlemærker I denne folder præsenteres 9 strategiske pejlemærker for socialpsykiatrien i Slagelse Kommune. Pejlemærkerne

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK -ET FÆLLES ANLIGGENDE FOR HELE HELSINGØR KOMMUNE. Vores vej // Sundhedspolitik // Side 1

SUNDHEDSPOLITIK -ET FÆLLES ANLIGGENDE FOR HELE HELSINGØR KOMMUNE. Vores vej // Sundhedspolitik // Side 1 SUNDHEDSPOLITIK -ET FÆLLES ANLIGGENDE FOR HELE HELSINGØR KOMMUNE EN DEL AF VORES VEJ - SAMLEDE POLITIKKER I HELSINGØR KOMMUNE Vores vej // Sundhedspolitik // Side 1 SUNDHEDSPOLITIK - ET FÆLLES ANLIGGENDE

Læs mere

Handicappolitik Med plads til alle

Handicappolitik Med plads til alle Handicappolitik Med plads til alle Handicappolitik Med plads til alle Denne politik retter sig mod borgere, der har varige begrænsninger af fysisk eller psykisk karakter. Udgangspunktet for Hedensted Kommunes

Læs mere

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK 2018-2022 SAMMEN MED DIG INDHOLD SIDE 4 SIDE 7 SIDE 11 SIDE 12 SIDE 13 SIDE 15 SIDE 16 SIDE 17 SIDE 18 SIDE 20 SIDE 23 Indledning Derfor en værdighedspolitik Værdier Vi

Læs mere

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...

Læs mere

Psykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune

Psykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune Psykiatri- og Rusmiddelplan - for Skive Kommune 2018-2021 www.skive.dk Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatriog rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

Første udkastversion 9. maj 2017 / ændringer fra DH rep. I rådet.

Første udkastversion 9. maj 2017 / ændringer fra DH rep. I rådet. Handicappolitik Glostrup Kommune 2017 Første udkastversion 9. maj 2017 / ændringer fra DH rep. I rådet. 1 Forord I Glostrup kommune har vi en vision om, at alle borgere skal have mulighed for at være en

Læs mere

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle

Læs mere

UDVALGSSTRATEGI SOCIAL, SUNDHED OG OMSORGSUDVALGET

UDVALGSSTRATEGI SOCIAL, SUNDHED OG OMSORGSUDVALGET UDVALGSSTRATEGI 2019-22 SOCIAL, SUNDHED OG OMSORGSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Bo Abildgaard Med afsæt i Guldborgsund Kommunes kerneopgave; Vi skal styrke borgernes muligheder for at mestre egen

Læs mere

Strategi. for udviklende og lærende fællesskaber for alle

Strategi. for udviklende og lærende fællesskaber for alle Strategi for udviklende og lærende fællesskaber for alle Herlev Kommune, 2016 1. udgave Oplag: 1000 eksemplarer Tryk: Herrmann & Fischer Grafisk layout: Mediebureauet Realize Fotos: Herlev Kommune, Panthermedia

Læs mere

107 - midlertidige botilbud

107 - midlertidige botilbud Helsingør Kommunes kvalitetsstandard for 107 - midlertidige botilbud Godkendt i Socialudvalget 3. november 2015 Formål Det overordnede formål med et midlertidigt botilbud er at sikre støtte til borgere,

Læs mere

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben

Læs mere

2008-2012. Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune

2008-2012. Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune 2008-2012 Det hele menneske Handicappolitik Gentofte Kommune Vision Gentofte Kommune ønsker at være en god kommune at bo og leve i for alle borgere, og handicappolitikken skal være det fælles grundlag,

Læs mere

SAMMEN AD NYE VEJE PLAN FOR VIDEREUDVIKLINGEN AF INDSATSER TIL BORGERE MED PSYKOSOCIALE PROBLEMSTILLINGER I RUDERSDAL KOMMUNE

SAMMEN AD NYE VEJE PLAN FOR VIDEREUDVIKLINGEN AF INDSATSER TIL BORGERE MED PSYKOSOCIALE PROBLEMSTILLINGER I RUDERSDAL KOMMUNE SAMMEN AD NYE VEJE PLAN FOR VIDEREUDVIKLINGEN AF INDSATSER TIL BORGERE MED PSYKOSOCIALE PROBLEMSTILLINGER I RUDERSDAL KOMMUNE 2 SAMMEN AD NYE VEJE PLAN FOR VIDEREUDVIKLINGEN AF INDSATSER TIL BORGERE MED

Læs mere

Odsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016

Odsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1

Læs mere

STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME

STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME INDHOLD SIDE 4 SIDE 7 SIDE 8 SIDE 10 SIDE 15 ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGENS STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME GRUNDLAGET

Læs mere

Fakta: Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Fakta: Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov Fakta: Ringsted Kommune tilbyder forskellige aktivitetstilbud, der er rettet mod voksne med særlige behov. Tilbuddene tæller blandt andet Værkstedet

Læs mere

HANDICAPPOLITIK

HANDICAPPOLITIK HANDICAPPOLITIK 2019-2022 Titel: Handicappolitik 2019-2022 Udgivet af: Frederiksberg Kommune Smallegade 1 2000 Frederiksberg Januar 2019 Foto: Grafisk design: Tryk: Kasper Nybo heidiborg.dk Frederiksberg

Læs mere

Høringsversion. Vores sundhed SUNDHEDSPOLITIK FOR GRIBSKOV KOMMUNE. September et lidt bedre liv

Høringsversion. Vores sundhed SUNDHEDSPOLITIK FOR GRIBSKOV KOMMUNE. September et lidt bedre liv Høringsversion Vores sundhed SUNDHEDSPOLITIK FOR GRIBSKOV KOMMUNE September 2017 - et lidt bedre liv DU SKAL LEVE ET LANGT OG SUNDT LIV Som borger i Gribskov Kommune skal du skal leve et sundt og langt

Læs mere

Frederiksbergs Kommunes handicappolitik

Frederiksbergs Kommunes handicappolitik Udkast Frederiksbergs Kommunes handicappolitik 2019-2022 Forord I Frederiksberg Kommune er der brug for alle. Alle borgere skal opleve, at de kan bringe egne ressourcer og kompetencer i spil og skabe et

Læs mere

Vores sundhed. Oktober et lidt bedre liv SUNDHEDSPOLITIK FOR GRIBSKOV KOMMUNE

Vores sundhed. Oktober et lidt bedre liv SUNDHEDSPOLITIK FOR GRIBSKOV KOMMUNE Vores sundhed SUNDHEDSPOLITIK FOR GRIBSKOV KOMMUNE Oktober 2017 - et lidt bedre liv 2 Birgit Roswall og Cosmo ved Blistrup DU SKAL LEVE ET LANGT OG SUNDT LIV Som borger i Gribskov Kommune skal du leve

Læs mere

Kvalitetsstandard - For længerevarende botilbud

Kvalitetsstandard - For længerevarende botilbud Kvalitetsstandard - For længerevarende botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 108 og lignende boformer (Støtte i boformer efter Almenboliglovens 115) Lovgrundlag

Læs mere

Forslag og overvejelser fra en arbejdsgruppe under Seniorrådet

Forslag og overvejelser fra en arbejdsgruppe under Seniorrådet Forslag og overvejelser fra en arbejdsgruppe under Seniorrådet December 2015 Indledning Fredensborg Kommune ønsker, at den ældrepolitik, som skal ligge til grund for at realisere kommunens vision om tilfredse

Læs mere

Forord og indledning. Vision. ældre. Et aktivt og sundt liv med muligheder og ansvar. side. Handleplan for Ældre 2011 2015

Forord og indledning. Vision. ældre. Et aktivt og sundt liv med muligheder og ansvar. side. Handleplan for Ældre 2011 2015 Vision Forord og indledning ældre Et aktivt og sundt liv med muligheder og ansvar side Handleplan for Ældre 2011 2015 Rammerne for Handleplan for Ældre 2011-2015 Antal plejeboliger og placering Ældreboliger

Læs mere

Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Udsattepolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Værdier for udsattepolitikken Udsattepolitikken tager udgangspunkt i værdierne om tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab.

Læs mere

Fremtidens plejeboliger. Rammesætning

Fremtidens plejeboliger. Rammesætning Fremtidens plejeboliger Rammesætning På vej mod fremtidens plejeboliger Hvad håber og ønsker vi? Fremtidens plejeboliger. Pejlemærkerne er. Pejlemærke 1 Pejlemærke 2 Pejlemærke 3 Pejlemærke 4 Pejlemærke

Læs mere

H a n d i c a p p o l i t i k

H a n d i c a p p o l i t i k H a n d i c a p p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Der er sket store ændringer på handicapområdet de seneste

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE. Sundhedspolitik

SOLRØD KOMMUNE. Sundhedspolitik SOLRØD KOMMUNE Sundhedspolitik Titel: Sundhedspolitik 2019 X Udgivet af: Solrød Kommune, Solrød Center 1, 2680 Solrød Strand. Tiltrådt på Byrådsmøde den X. Skriv til Solrød Kommune på e-mail: forebyggelse@solrod.dk

Læs mere