ENESTÅENDE HJEM TIL ENESTÅENDE MENNESKER

Transkript

1 ENESTÅENDE HJEM TIL ENESTÅENDE MENNESKER 2017 Beretning og regnskab

2 Indholdsfortegnelse / 04 Ledelsesberetning 10 Årets gang i FællesBo 12 Virksomhedsstruktur 13 Organisationsbestyrelsen 14 Bestyrelsesberetning 16 Sammenligning af regnskabstal 17 Årsregnskab 2017 INFO / Om FællesBo FællesBo er en almen boligorganisation, som blev etableret den 1. januar 2010 ifm. en fusion mellem Herning Boligselskab, Herning AndelsBoligforening og administrationsselskabet FællesBo. FællesBo er i dag Herning Kommunes største boligorganisation med boliger. Vi tilbyder boliger i etagebyggerier, rækkehuse og mindre parcelhuse. FællesBos administration er beliggende i Herning, og virksomheden beskæftiger ca. 90 medarbejdere, hvoraf de 27 er ansat i administrationen. For yderligere information:

3 Ledelsesberetning blev et år med stor fokus på nybyggeri to spændende projekter blev søsat. Helhedsplanerne skrider stille og roligt frem, og i Elmegården og Ørstedgården, hvor renoveringerne er i fuld gang, kan man nu se frugten af mange års arbejde. FællesBo begyndte at kommunikere elektronisk med mange beboere og en ny Vision og Mission blev udarbejdet. Nybyggeri Kort før sommerferien vandt FællesBo retten til at bygge 26 almene familieboliger på Alfa-grunden i Sunds. Og projektet er lidt ud over det sædvanlige. De kommende boliger vil nemlig producere mere energi, end de forbruger. Boligerne lever helt og fuldt op til en moderne bolig, med alt hvad dertil hører. Men fordi boligen selv, via solceller med en batteripakke, producerer og kan gemme strøm, så slipper vi for tilslutning til fjernvarme og udgifter til strøm herfra. Dette betyder, at vi kan holde huslejen på et niveau, som for nybyggeri er meget lavt, siger Kaj Mortensen, administrerende direktør for FællesBo. Både udvendigt og indvendigt vil der blive brugt miljøvenlige byggematerialer, som bidrager til et godt og sundt indeklima. Boligerne forventes klar til udlejning omkring sommeren bød glædeligvis på mere nybyggeri. I december måned fik FællesBo Herning byråds godkendelse til at købe og bygge på en del af den gamle campingplads-grund på Ringkøbingvej. I samarbejde med Aarstiderne Arkitekter har FællesBo udviklet et spændende projekt med 64 boliger, der skal integreres på den naturskønne grund. Boligerne, der opføres som rækkehuse i to etager, placeres øst for Teglværkssøen, hvor campingpladsen tidligere lå, og bliver et mix af familieboliger og et-rumsboliger. Der er valgt en enkel arkitektur med en facade i teaktræ, så byggeriet kommer til at passe til de naturskønne omgivelser. Det er planen, at der afholdes licitation på projektet lige før sommerferien 2018, udtaler Kaj Mortensen. Udvikling af området i afd. 019 Mindeparken I forbindelse med udarbejdelse af helhedsplanen for afd. 019 Mindeparken fremlagde FællesBo et projekt med fokus på udvikling af området. Projektet omfattede opførelse af 6 små boligblokke i 2 etager på den nuværende H. C. Ørsteds Vej samt 4 små blokke ved de grønne områder mellem de eksisterende blokke. Et projekt, som skulle være med til at danne grundlag for en kommende lokalplan for området. På et ekstraordinært afdelingsmøde i april måned stemte et flertal af Mindeparkens fremmødte beboere dog nej til projektet. Efter den beboerdemokratiske proces, hvor de fremmødte beboere stemte nej til projektet, er det nu lagt på hylden for vores vedkommende, siger Kaj Mortensen. Helhedsplaner FællesBo renoverer over en årrække omkring af organisationens boliger. Helhedsplanerne er i forskellige stadier, og i december 2017 stod de første tolv nyrenoverede boliger i Ørstedgården klar til, at beboerne kunne flytte ind. I den anledning blev der afholdt åbent hus for beboerne i Ørstedgården og Elmegården samt for beboerne fra Gyvelvej, hvis boliger også snart skal renoveres. Dagen efter blev dørene åbnet for afdelingsbestyrelser og renoveringsudvalg i afdelinger, som står overfor en helhedsplan i den nærmeste fremtid. De to arrangementer var godt besøgt, og der var stor tilfredshed med resultatet, udtaler Kaj Mortensen. Renoveringen af Elmegården er også godt på vej. I skrivende stund er etape et færdig, og beboerne flyttede ind midt i januar Herning Kommune godkendte i juni måned helhedsplanen for Gyvelvej, og da beboerne allerede i marts måned sagde ja tak til gennemførelse af helhedsplanen, kunne FællesBos genhusningsrådgiver umiddelbart herefter afholde personlige genhusningssamtaler med alle beboere på Gyvelvej. I den forbindelse har beboerne taget stilling til, om de ønsker at blive genhuset midlertidigt og komme tilbage til en bolig på Gyvelvej, eller om de hellere vil permanent væk fra afdelingen. De fleste er meget glade for afdelingen, og over to tredjedele ønsker at vende tilbage. Samtalerne er forløbet godt, og genhusningsrådgiveren arbejder nu på at finde gode midlertidige eller permanente boligløsninger til alle, udtaler Kaj Mortensen. For afdelingerne i Øst (afd. 016 Sjællandsparken, afd. 019 Mindeparken, afd. 021 Gormsvej og afd. 024 Valdemarsvej/Thyrasvej) er ansøgningerne om de endelige helhedsplaner afleveret til Landsbyggefonden. Landsbyggefonden har bekræftet modtagelsen, og i øjeblikket er FællesBo i dialog med fonden om den endelige økonomi. Når den økonomiske side af sagen er på plads, skal planerne godkendes hos beboerne i de fire afdelinger dette sker ved afstemning på et ekstraordinært afdelingsmøde for hver afdeling. Forud for afstemningerne vil beboerne naturligvis blive klædt godt på og få mulighed for at stille spørgsmål til planen. I Område Vest (afd. 104 Fredhøj, afd. 106 Sønderager og afd. 107 Porshøj) er helhedsplanerne under revidering. Efter besigtigelserne i 2016 vendte Landsbyggefonden tilbage med punkter, som skulle undersøges og revideres i planerne. Disse undersøgelser er teknisk 04 / FællesBo Årsrapport 2017 / Ledelsesberetning FællesBo Årsrapport 2017 / Ledelsesberetning / 05

4 komplicerede og tidskrævende, men FællesBo foretager naturligvis de supplerende undersøgelser, som Landsbyggefonden ønsker. Helhedsplanen for afd. 210 Fredbovej er afleveret til Landsbyggefonden, og FællesBo venter på en tilbagemelding fra fonden. For vores anden afdeling i Område Nord afd. 231 Anemonevej forventer vi en snarlig tilbagemelding fra Landsbyggefonden på, hvornår renovering af tagene kan gå i gang, siger Kaj Mortensen. Genhusningsboliger De kommende mange år får FællesBo brug for mange genhusningsboliger. Også flere genhusningsboliger end vi har i vores egen boligmasse. Først på året byggede vi det gamle aktivitetscenter i afd. 024 Valdemarsvej/Thyrasvej om til 12 genhusningsboliger. De er taget i brug, og fungerer som de skal. Men 12 er ikke nok det kommer til at kræve mange flere boliger. FællesBo har derfor lejet et kvm. stort areal af Herning Kommune beliggende på Rosenholmvej i Tjørring. Her opfører vi en række midlertidige boliger, som de næste fem år kan bruges til genhusning af vores beboere, der bor i en afdeling, som bliver berørt af en helhedsplan, siger Kaj Mortensen. Helt konkret skal der arbejdes med tiltag og aktiviteter inden for: Tryghed og Trivsel Uddannelse og Beskæftigelse Kriminalpræventiv indsats Forebyggelse og Forældreansvar Det boligsociale projekt løber fra oktober 2017 til oktober Det samlede budget for helhedsplanen er på 15,2 mio. kroner. Landsbyggefonden støtter med 11,2 mio. Herning Kommune og de to boligorganisationer står for resten af beløbet. Effektivitetstal I 2014 blev der indgået en effektiviseringsaftale mellem KL, BL og Regeringen. Ifølge aftalen skal den almene sektor effektivisere driften med 1,5 mia. kr. i årene For at understøtte effektiviseringsarbejdet er der udarbejdet effektivitetstal for alle landets boligafdelinger. Tallene giver en indikation af, hvem der har et stort, og hvem der har et mindre effektiviseringspotentiale på udvalgte konti. Effektiviseringstallene beregnes på afdelingsniveau, men bliver samlet i en figur, der dækker hele organisationen. Den boligsociale helhedsplan fortsætter FællesBo, Lejerbo og Herning Kommune har i samarbejde udarbejdet en ny boligsocial helhedsplan for Lyngbyen og Holtbjerg. Planen, PLADS TIL FORSKEL, trådte i kraft 1. oktober I de næste fire år vil Herning Kommune, Lejerbo og FællesBo derfor arbejde på, at det bliver endnu bedre at bo i de to områder. I tæt samarbejde med beboerne og lokale aktører skal der skabes positive forandringer, der kommer både børn og voksne til gode, udtaler Kaj Mortensen. Effektivitetsfordeling Antal afdelinger Region pct 78,4 Organisation pct 87, Effektivitet. 0 pct Figur: Tallene indikerer, at afdelingen har stort effektiviseringspotentiale Tallene indikerer, at afdelingen har effektiviseringspotentiale Tallene indikerer, at afdelingens drift er blandt regionens mest effektive Hver søjle i figuren repræsenterer et effektivitetsinterval, og højden på søjlen viser, hvor mange afdelinger der har et effektivitetstal, der falder indenfor det givne interval. Den stiplede linje indikerer FællesBos gennemsnitlige effektivitet, og den fuldt optrukne linje indikerer regionens gennemsnitlige effektivitet. Som man kan se ud fra figuren, ligger FællesBo på et flot højt effektivitetstal på 87,5 ud af 100 muligt, og dermed er vi blandt sektorens mest effektive boligorganisationer, udtaler Kaj Mortensen. Elektronisk kommunikation Det er ingen hemmelighed, at vi her i FællesBo bliver mere og mere elektroniske. Det kan spare både tid, penge og besvær og så er det en stor fordel for miljøet. Vi kommunikerer derfor mere og mere elektronisk til de beboere, som ønsker det. Et stort skridt på vejen blev taget i juli/august måned, da årets indkaldelser til afdelingsmøder blev sendt ud på mail. Omkring halvdelen af vores beboere fik indkaldelsen til afdelingsmødet på mail, hvilket er en væsentlig optimering af vores ressourcer i forhold til mandetimer i FællesBo. Næste elektroniske skridt blev taget sidst i september, hvor indkaldelse til indflytningssyn også skete på mail. I stedet for en seddel med tidspunkt for syn, som ligger på bordet i den nye bolig, beboeren flytter ind, og som let kan blive væk under indflytningen, får beboerne nu sendt tid for indflytningssyn på en mail. Risikoen for at beboeren ikke dukker op, bliver herved minimeret, og ejendomsfunktionæren sparer tid, da han slipper for at komme igen. Ved årets afslutning har lidt over halvdelen af vores beboere tilmeldt sig elektronisk kommunikation. Vores målsætning siger, at 80 % af beboerne skal være tilmeldt i 2022, og derfor vil vi fortsætte arbejdet med at få vores beboere gjort elektroniske, udtaler Kaj Mortensen. Ny hjemmeside I begyndelsen af december måned kunne vi lancere et nyt website. Adressen er stadig men indhold, opbygning og udseende er nyt. Med fokus på brugervenlighed. Det skal være let og ligetil at være lejer hos FællesBo. Det gælder dagligdagen ude i afdelingerne og nu også på hjemmesiden, hvor vi har ryddet op i alle informationer fra regler til muligheder og placeret dem, så de er lette at finde, når beboerne har brug for dem. Derudover har vores lejere fået deres egen Min Side, hvor de bl.a. kan finde personlige dokumenter fra FællesBo huslejeopgørelse referater fra møder i afdelingen blanketter til fx råderet, installationsret mm generelle nyheder fra FællesBo For at få mest mulig glæde af den nye hjemmeside, skal beboerne være tilmeldt elektronisk kommunikation. Et ja til elektronisk kommunikation giver nemlig beboerne adgang til Min Side og de fordele, der følger med, siger Kaj Mortensen. 06 / FællesBo Årsrapport 2017 / Ledelsesberetning FællesBo Årsrapport 2017 / Ledelsesberetning / 07

5 Ny formand På et ekstraordinært repræsentantskabsmøde i oktober måned, blev Freddy Horsleben valgt som ny formand for FællesBo. Freddy Horsleben overtog formandsposten efter Jonas Philipsen, som måtte trække sig fra posten, da han havde købt hus. Freddy har overtaget Jonas valgperiode, som udløber til det ordinære repræsentantskabsmøde den 22. maj Vision & Mission Et velfungerende beboerdemokrati var et af målene i Vision og Mission , og derfor blev afdelingsbestyrelserne i begyndelsen af året inviteret til temaaften om Det gode afdelingsmøde, hvor en konsulent fra BL kom med sit bud på bl.a.: - Hvad er et godt afdelingsmøde? - Hvordan stilles et godt forslag til behandling på afdelingsmødet? - Hvordan får vi beboerne til at komme igen? Med fokus på et andet strategisk mål i vores vision: Beboernes indflydelse på udvikling af tidssvarende boliger, afholdte vi endnu en temaaften, hvor alle beboere, som bor i hus eller rækkehus, blev inviteret til en temaaften om udvendig råderet, og de muligheder, man har for at ændre sin bolig, når man bor i en almen bolig. Begge tema-arrangementer var velbesøgte, og der var stor spørgelyst og diskussion. Sidst på året afsluttede vi Vision og Mission Da det er vigtigt, at vi til stadighed opsætter nye udviklingsmål for os selv som organisation, har en arbejdsgruppe under organisationsbestyrelsen i årets løb arbejdet med Vision og Mission Det færdige resultat blev præsenteret på den årlige kursusweekend i februar 2018 for alle afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer. Vores vision og mission er kernen i FællesBo. Det er et værdifuldt redskab til både at styre efter og måle indsatserne på i alle dele af organisationen, slutter Kaj Mortensen. 8 / FællesBo Årsrapport 2017 / Ledelsesberetning FællesBo Årsrapport 2017 / Ledelsesberetning / 9

6 Årets gang i FællesBo FællesBo administrerer i alt boliger og 10 erhvervslejemål i Herning Kommune Det totale antal lejemål FællesBo administrerer i 2017 i alt almene familieboliger, I 2017 var der fraflytninger, hvor der var 969 fraflytninger i 2016, hvilket betyder, at den gennemsnitlige fraflytningsprocent i 2017 var 21,1 %. Ungdomsboligerne har en naturlig høj andel af fraflytningsprocenten set i forhold til det samlede antal af boliger, og ser man på fraflytningsprocenten ekskl. ungdomsboligerne er tallet 15,6 % i Det er en stigning på 1,9 % i forhold til Sygefravær i 2017 FællesBo oplevede en stigning i sygefraværet i Fra et samlet fravær for samtlige medabejdergrupper på 2,25 pct. i 2016 til 2,5 pct. i Afdelingsmøder Afdelingsmøder er beboernes mulighed for selv at præge ning på afdelingsmøderne i FællesBo. I årets løb blev der valgt fire nye afdelingsbestyrelser. I alt blev der afviklet 82 afdelingsmøder, der tilsammen havde et fremmøde på beboere. Det svarer til et fald på 105 beboere i forhold til 2016, hvor beboere deltog i afdelingsmøderne. I alt var ud af FællesBos boliger repræsenteret på de bofællesskaber, andelsboligforeninger, erhvervslejemål og institutioner i Herning Kommune. Fraflytningsprocent Fraflytningsprocenten er et fast målepunkt i vores bestræbelser på Glad smiley til tomme boliger FællesBos tab på lejeledighed blev på kr. i Det er en stigning på kr. i forhold til forhold vedrørende driften og livet i deres boligområde. Det kan være at sætte gang i arbejder, aktiviteter og initiativer i afdelingen som for eksempel sommerfester, overdækning af altaner eller aktiviteter i beboerhuset. Afdelingens husorden, vedligeholdelsesreglement og råderetskatalog bliver også fast- ordinære afdelingsmøder. Fremover kan beboerne i afd. 002 Nørgårdsparken i Herning, afd. 101 Møllevænget i Herning, afd. 271 Lyng- og Egeskrænten i Haderup og afd. 413 Sønderbro i Kibæk også få glæde af en af- at sikre en sund drift af virksomheden FællesBo, og statistikken viser, Set i forhold til landsgennemsnittet for almene boligorganisationer sat på afdelingsmødet. delingsbestyrelse til at repræsentere sig i beboerdemokratiet. at fraflytningsprocenten i 2017 lå på nogenlunde samme lave niveau er FællesBos resultater unikke, og virksomheden er fortsat en som i rollemodel for andre boligorganisationer i Danmark. Generelt set har der året igennem været en god og positiv stem- 10 / FællesBo Årsrapport 2017 / Årets gang i FællesBo FællesBo Årsrapport 2017 / Årets gang i FællesBo / 11

7 Virksomheds struktur FællesBos virksomhedsstruktur spejler den klassiske opbygning af almene boligorganisationer i Danmark. Strukturen kan med fordel sammenlignes med en kommune, hvor FællesBo er bygget op som en politisk-administrativ enhed, hvor den administrative del er embedsmændene og den politiske del udgøres af beboerdemokratiet. i FællesBo boligorganisationens øverste myndighed og derfor ansvarlig for en lang række områder som for eksempel beslutning om byggepolitik, køb eller salg af ejendomme, godkendelse af budgetter, årsregnskaber og vedtægter. Den administrative del rummer hele administrationen, ejendomsfunktionærer, håndværkere og øvrige servicefunktioner. Herfra håndteres den daglige drift, økonomi, udlejning, vedligeholdelse og alle de services, som knytter sig til boligadministration. Organisationsbestyrelsen 2017 I den politiske del af FællesBo sidder organisationsbestyrelsen og repræsentantskabet. Organisationsbestyrelsen er hovedansvarlig for FællesBos virksomhed. Repræsentantskabet er Freddy T. Horsleben Formand fho@faellesbo.dk Tove H. Pedersen Næstformand thp@faellesbo.dk Organisationsdiagram Politisk del Repræsentantskabet Organisationsbestyrelsen Bo Kristensen bk@faellesbo.dk Egon Sivebæk egsi@faellesbo.dk Heidi G. Larsen hgl@faellesbo.dk Jesper Schreiber jesc@faellesbo.dk Judith Roer Hansen jrha@faellesbo.dk Administrativ del Administrerende direktør Direktionssekretær BoligButikken BoligService & Teknik BoligProjekt BoligØkonomi Kirsten Sørensen ks@faellesbo.dk Mette Junge Povlsen medarb. repræsentant mjp@faellesbo.dk Mette Østergaard mett@faellesbo.dk Mona Hedegaard mhe@faellesbo.dk 12 / FællesBo Årsrapport 2017 / Virksomhedsstruktur FællesBo Årsrapport 2017 / Organisationsbestyrelsen 2017 / 13

8 Bestyrelsesberetning 2017 Jeg er blevet taget godt imod, og ligesom før ændringerne har organisationsbestyrelsen stadig det gode samarbejde, som er oparbejdet gennem de sidste mange år. Det er glædeligt, at vi har så velfungerende en bestyrelse, hvor alle arbejder mange timer, er engagerede og velforberedte, både i udvalgsarbejdet og på bestyrelsesmøderne, udtaler Freddy Horsleben. Der har i det seneste år været i alt 6 faste udvalg, der har varetaget forskellige opgaver, og er bemandet ud fra interesser og indblik. I det kommende år vil udvalgene atter trække i arbejdstøjet, og arbejde med de forskellige opgaver. FællesBo har planer om at renovere op mod 2000 boliger de kommende år. Vi er derfor meget opmærksomme på, hvordan regeringens forslag om afskaffelse af Parallelsamfund udvikler sig. Et forslag, der skal finansieres, ved at hente pengene i Landsbyggefonden. Vi står med helt nødvendige renoveringer i flere afdelinger, så som skimmelsanering, byggetekniske svigt samt bedre tilgængelighed. Renoveringer som vi har indbetalt til i årevis. Det er ganske uanstændigt, at regeringen vil råde over vores opsparede midler det er jo de almene boligers friværdi, siger Freddy Horsleben. Den 2. maj 2017 kunne vi med glæde i FællesBo holde første spade stik, eller første hammerslag, som arrangementet var omdøbt til, for afdeling 009 Ørstedgården og afdeling 014 Elmegården. I december blev de første renoverede lejligheder i Ørstedgården leveret til glade lejere, der vendte tilbage til dejlige tidssvarende lejligheder. 78, den tidligere Campingplads. Her skal bygges 64 familieboliger opført som rækkehuse og lejligheder. Således også et projekt, hvor der er lagt vægt på bæredygtighed og en totalhusleje i den billige kategori. August og september stod som vanligt i afdelingsmødernes tegn. I løbet af disse to måneder blev der afholdt 82 afdelingsmøder, hvor der træffes mange beslutninger, som er med til at forme, hvordan livet i vores afdelinger leves. Det er her beboerdemokratiet kommer til sin ret. Forslag stilles, meninger høres, og der træffes i sidste ende beslutninger, som flertallet bestemmer. Efterfølgende inviterede vi alle nyvalgte bestyrelsesmedlemmer til en introduktionsaften i oktober måned. Knap 30 nye medlemmer mødte op, og vi havde en god snak om, hvilke opgaver de nu står overfor, og hvilke kompetencer de derfor gerne skal have. Aftenen forløb meget fint, og vi kunne konkludere, ud fra en lille spørgeskemaundersøgelse der efterfølgende blev foretaget, at der var stor tilfredshed med arrangementet, og at samtlige bestyrelsesmedlemmer nu føler sig klar til at gå i gang med arbejdet i deres bestyrelser, siger Freddy Horsleben. Afslutningsvis vil jeg gerne rose vores beboerdemokrati for deres engagement, det gode samarbejde og den tillid, som er blevet vist os i løbet af året. Vi kan, i organisationsbestyrelsen, sætte rammerne for beboerdemokratiet, men det er ude i afdelingerne, rammerne skal udfyldes, slutter Freddy Horsleben. Endnu en helhedsplan blev godkendt i Beboerne i afd. 110 Gyvelvej stemte i marts måned ja til gennemførelsen af en helhedsplan, og i juni måned fik vi godkendelsen fra Herning Kommune. I december var der licitation på renovering af Gyvelvej. Det gav nogle udfordringer med at få økonomien til at hænge sammen i projektet, da nogle jordbundsforhold fordyrede projektet. Der er dog sammen med Landsbyggefonden og rådgiverne fundet en løsning, og renoveringen forventes igangsat i løbet af sommeren 2018, udtaler Freddy Horsleben. Så gik der endnu et år fyldt med aktiviteter og spændende opgaver i FællesBo. Arbejdet i organisationsbestyrelsen er forløbet godt og stabilt, og vi er glade for at kunne se tilbage på 2017 som et år, hvor der er udarbejdet mange planer og strategier, som skal være med til at udvikle og ruste vores boligorganisation til fremtiden. Helt konkret har vi i 2017 brugt utallige timer på udarbejdelsen af Vision og Mission og de delmål, som ligger herunder. Det har været et utroligt spændende strategisk arbejde, som hele organisationsbestyrelsen overordnet har været involveret i, men som dog styres af en arbejdsgruppe, siger formand Freddy Horsleben. Vision og Mission blev præsenteret på vores årlige kursusweekend i februar måned 2018, hvor knap 140 engagerede beboerdemokrater deltog. I oktober måned meddelte daværende formand Jonas Philipsen, at han havde købt hus i Lind og derfor måtte trække sig fra organisationsbestyrelsen. Organisationsbestyrelsen valgte enstemmigt at indstille Freddy Horsleben som ny formand. Freddy blev valgt på det ekstraordinære repræsentantskabsmøde sidst i oktober, og han har derfor overtaget Jonas valgperiode, som udløber til det ordinære repræsentantskabsmøde den 22. maj Freddys plads som menigt bestyrelsesmedlem gik til suppleant Judith Roer Hansen fra afd. 113 Ydunsvej/Baldersvej. Året bød også på to nybyggeri-projekter. FællesBo vandt retten til at bygge 26 almene familieboliger på Alfagrunden i Sunds. Det er et meget spændende projekt, hvor FællesBo, i samarbejde med Aarstiderne Arkitekter, har udviklet en fremtidssikret moderne bolig med en billig husleje, et projekt vi forventer os meget af, siger Freddy Horsleben. Der er arbejdet målrettet på at skabe en tryg og tidssvarende bolig, med en fornuftig husleje. Boligerne er bl.a. forsynet med solceller med en batteripakke, som kan lagre overskydende energi, der kan bruges senere. Boligen opvarmes ved el, som gør, at der spares på installation af varmerør. Det andet projekt blev godkendt af Herning byråd i december måned og betyder, at FællesBo også skal bygge på Ringkøbingvej 14 / FællesBo Årsrapport 2017 / Bestyrelsesberetning 2017 FællesBo Årsrapport 2017 / Bestyrelsesberetning 2017 / 15

9 Sammenligning af regnskabstal for FællesBo Budget Budget Konto Specifikation RESULTATOPGØRELSE Indtægter: 610 Samlede ordinære indtægter Ekstraordinære indtægter Indtægter i alt Årsregnskab 2017 Udgifter: 530 Bruttoadministrationsudgift Andre renteudgifter Henlæggelse af afdelingernes bidrag m.v. til dispositionsfonden Ekstraordinære udgifter Årets overskud Udgifter i alt BALANCE Aktiver: 720 Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt Passiver: 810 Egenkapital i alt Langfristet gæld i alt Kortfristet gæld i alt Passiver i alt Soliditetsgrad Ansatte i administrationen Antal lejemål pr. ansat Lejemålsenheder i alt administreret af FællesBo Nettoadministrationsudgift pr. lejemål Almene lejemålsenheder Nettoadministrationsudgift pr. almen lejemålsenhed Opkrævet administrationsbidrag almene boliger Opkrævet administrationsbidrag almene boliger - rabat / FællesBo Årsrapport 2017 / Sammenligning af regnskabstal for FællesBo FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 / 17

10 Regnskab for organisationen Boligorganisation Tilsynsførende kommune Boligorganisationsnr Kommunenr.: 657 FællesBo Nygade 20 Herning Kommune Torvet 7400 Herning 7400 Herning Tlf.: Tlf.: CVR: Bruttoetage- Antal areal À lejemåls- Antal leje- Afdelinger lejemål antal m 2 enhed målsenheder 1) Lejligheder (incl. ungdoms-, ældre- og lette kollektivboliger) ) Enkeltværelser ) Erhvervslejemål pr. påbegyndt 60 m ) Institutioner pr. påbegyndt 60 m ) Garager/carporte 604 1/ ) Lejemålsenheder i alt Ledelsespåtegning Organisationsbestyrelsen og den adm. direktør har dags dato aflagt årsregnskabet for 2017 for FællesBo, Herning. Årsregnskabet er udarbejdet efter lov om almene boliger og de regnskabskrav, der er gældende for almene boligorganisationers regnskabsaflæggelse. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsregnskabet giver et retvisende billede af boligorganisationens og afdelingernes aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultat. Herning, den 24. april Bestyrelse: 18 / FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 Årets overskud på kr. anses for at være tilfredsstillende. Overskuddet overføres til arbejdskapitalen. Egenkapitalen udgør på balancetidspunktet kr., hvoraf kr. er arbejdskapital. Årsregnskabet og beretningerne fremlægges hermed til godkendelse. Freddy Trans Horsleben Tove H. Pedersen Heidi Guldhammer Larsen Formand Næstformand Egon Sivebæk Mette Østergaard Bo Kristensen Kirsten Sørensen Mette Junge Povlsen Mona Hedegaard Jesper Schreiber Judith Roer Hansen Herning, den 24. april 2018 Herning, den 22. maj 2018 Direktion: Kaj Mortensen, Adm. Direktør Repræsentantskab: Årsregnskab og beretninger har været forelagt repræsentantskabet til godkendelse. Freddy Trans Horsleben, Formand Til bestyrelsen i FællesBo Revisionspåtegning på årsregnskabet Konklusion Vi har revideret årsregnskabet for den almene boligorganisation FællesBo for regnskabsåret 1. januar december 2017, der omfatter resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om almene boliger og driftsbekendtgørelsens krav til almene boligorganisationers regnskabsaflæggelse. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af FællesBo s aktiver, passiver og økonomiske stilling pr. 31. december 2017 samt af resultatet af FællesBo s aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december 2017 i overensstemmelse med lov om almene boliger og driftsbekendtgørelsens krav til almene boligorganisationers regnskabsaflæggelse. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark samt god offentlig revisionsskik, idet revisionen udføres på grundlag af bestemmelserne i revisionsinstruks for almene boligorganisationer. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet. Vi er uafhængige af FællesBo i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Fremhævelse af forhold vedrørende revisionen FællesBo har i overensstemmelse med lov om almene boliger og driftsbekendtgørelsens krav til almene boligorganisationers regnskabsaflæggelse medtaget de af bestyrelsen godkendte budgetter som sammenligningstal i resultatopgørelsen. Budgetterne har, som det fremgår af årsregnskabet, ikke været underlagt revision. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om almene boliger og driftsbekendtgørelsens krav til almene boligorganisationers regnskabsaflæggelse. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere FællesBo s evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere FællesBo, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik, jf. revisionsinstruks for almene boligorganisationer, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik, jf. revisionsinstruks for almene boligorganisationer, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af FællesBo s interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om FællesBo s evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at FællesBo ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Udtalelse om juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision Ledelsen er ansvarlig for, at de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Ledelsen er også ansvarlig for, at der er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af FællesBo, der er omfattet af årsregnskabet. Ledelsen har i den forbindelse ansvar for at etableret systemer og processer, der understøtter sparsommelighed, produktivitet og effektivitet. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at gennemføre juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision af udvalgte emner i overensstemmelse med standarderne for offentlig revision. I vores juridisk-kritiske revision efterprøver vi med høj grad af sikkerhed for de udvalgte emner, om de undersøgte dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med de relevante love og andre forskrifter samt indgåede aftaler og sædvanlig praksis. I vores forvaltningsrevision vurderer vi med høj grad af sikkerhed, om de undersøgte systemer, processer eller dispositioner understøtter skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af FællesBo, der er omfattet af årsregnskabet. Hvis vi på grundlag af det udførte arbejde konkluderer, at der er anledning til væsentlige kritiske bemærkninger, skal vi rapportere herom i denne udtalelse. Vi har ingen væsentlige kritiske bemærkninger at rapportere i den forbindelse. Herning, den 24. april 2018 Partner Revision Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Peter Vinderslev Statsautoriseret revisor Den uafhængige revisors påtegning FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 / 19

11 Resultatopgørelse Resultat Budget Budget Konto Note Specifikation ORDINÆRE UDGIFTER 501 Bestyrelsesvederlag m.v.: 1. Afdelinger i drift Nybyggeri * Mødeudgifter, kurser og kontingenter mv * Personaleudgifter * Kontorholdsudgifter (incl. EDB-drift) * Kontorlokaleudgifter (incl. afskrivning adm. ejendom) * Afskrivninger, driftsmidler Revision Bruttoadministrationsudgift * Andre renteudgifter * Henlæggelse af afdelingernes bidrag m.v. til dispositionsfonden Samlede ordinære udgifter * Ekstraordinære udgifter Udgifter i alt Overskudsfordeling 1. Henlæggelse til arbejdskapitalen Udgifter og evt. overskud i alt Resultat Budget Budget Konto Note Specifikation ORDINÆRE INDTÆGTER 601 * Administrationsbidrag: 1. Egne afdelinger i drift Egne sideaktiviteter i drift Egne afd. tillægsydelser * Lovmæssige gebyrer m.v * Renteindtægter * Afdelingernes bidrag m.v. til dispositionsfonden Forbedringsarbejder m.v.: 1. Byggesagshonorar Diverse indtægter Samlede ordinære indtægter * Ekstraordinære indtægter Indtægter i alt Årets underskud overført til konto Indtægter og evt. underskud i alt / FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 / 21

12 Balance pr Indeværende år Sidste år Konto Note Specifikation AKTIVER Anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver 701 * Administrationsbygning Kontantværdi pr. 1/ Heraf grundværdi * Inventar * Automobiler * EDB-anlæg Indeværende år Sidste år Konto Note Specifikation PASSIVER Egenkapital 803 * Dispositionsfond * Arbejdskapital Egenkapital i alt Langfristet gæld 811 Prioritetsgæld, administrationsbygning Langfristet gæld i alt Materielle anlægsaktiver i alt Finansielle anlægsaktiver 713 Aktier og andele * Indskud i Landsbyggefonden Finansielle anlægsaktiver i alt Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver Tilgodehavender: * Afdelinger i drift * Sideaktiviteter * Afdelinger under opførelse/renovering * Andre tilgodehavender Forudbetalte udgifter Tilgodehavende renter * Værdipapirer/obligationsbeholdning Likvide beholdninger: 2. Bankbeholdninger Omsætningsaktiver Kortfristet gæld * Afdelinger i drift * Sideaktiviteter Leverandører * Omkostninger * Feriepengeforpligtelse m.v * Anden kortfristet gæld Kortfristet gæld i alt Passiver i alt * Sideaktiviteter 750 Aktiver i alt / FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 / 23

13 Faste noter Resultat Budget Budget Konto Specifikation Mødeudgifter, kontingenter m.v. 1. Møder Kursusudgifter Bestyrelsesansvarsforsikring Diverse udgifter - bestyrelse I alt Personaleudgifter 1. Lønninger, adm. personale Pension/pensionsbidrag ATP og socialsikring Forskydning i feriepengeforpligtelse Kørselsgodtgørelse Kursus medarbejdere Andre personaleudgifter Drift firmabiler Lønindtægter og refusion I alt Der har i 2017 gennemsnitlig været 27 ansatte. Direktørens gage incl. pension udgør kr , hvortil kommer fri bil. 513 Kontorholdsudgifter 10. Kontorartikler Tryksager Mindre nyanskaffelser (< kr.) Faglige tidsskrifter Vedligeholdelse edb/kontorinventar Forsikring edb/kontorinventar Abonnement edb Leasing m.v. kontormaskiner Uforudsete adm.udgifter Annoncer Markedsføringsomkostninger Porto og fragt Telefon Juridisk assistance Fællesudgifter venteliste PBS Gebyr Rejseudgifter/restaurationsbesøg Kassedifferencer / møntafrunding Gebyr Refusion af andel af moms kontorholdsudgifter Konsulentbistand Vaskekort m.v Repræsentation I alt Resultat Budget Budget Konto Specifikation Kontorlokaleudgifter 1. Prioritetsrenter Ejendomsskatter El, vand, varme Forsikringer Renovation, vedligeholdelse, rengøring m.v Intern forrentning vedr. administrationsejendom, 0 % Afskrivning, administrationsejendom I alt Afskrivninger, driftsmidler 1. Inventar EDB Automobiler I alt / Henlæggelse af afdelingernes bidrag m.v. 604 til dispositionsfonden 1. Afdelingernes bidrag til dispositionsfonden Ydelser fra afdelinger vedr. udamortiserede lån Indbetalinger til Landsbyggefonden Indbetalinger til Nybyggerifonden Pligtmæssige bidrag til Landsbyggefonden Ekstraordinære udgifter Tilskud til dækning af tab ved lejeledighed og fraflytning Tilskud til Boligsocial Helhedsplan Tilskud til afdelinger Opgivet byggeprojekt H.C. Ørsteds Vej Projekt vedr. udarbejdelse af tilfredshedsundersøgelser Indkøb af nyt edb-udstyr til organisationsbestyrelsen Udvikling af ny hjemmeside Udvikling af nyt drifts- og vedligeholdelsesbudget Øvrige udgifter I alt Oversigt over administrationsomkostninger Bruttoadministrationsudgifter (konto 530) Ekstern administrationsindtægt (konto 601) Lovmæssige gebyrer (konto 602) Byggesagshonorarer (konto 605/606) I alt Pr. lejemålsenhed / FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 / 25

14 Faste noter Resultat Budget Budget Konto Specifikation Egne afdelinger tillægsydelser 10. Adm. bidrag antenneregnskab Adm. bidrag forbrugsregnskab Adm. bidrag fælleslokaler Adm. bidrag fællesvaskerier Adm. bidrag andet til afdelingen I alt Lovmæssige gebyrer m.v. 10. Indmeldelsesgebyr/ventelistegebyr Restancegebyr (påkravsgebyr) Vaskekortgebyr m.v Fotokopiering salg Refusion af lønudgifter m.v I alt / Opgørelse af nettorenteindtægt/-udgift 532 Anvendt renteberegningsmetode: Dag til dag rente 603 Renteindtægter 1. Afdelinger, rentesats 1,00% Sideaktiviteter, rentesats 1,00% Bankbeholdning Obligationer Renter fra LBF vedr. egen trækningsret Andet I alt Renteudgifter 2. Afdelinger, rentesats 0,65% Sideaktiviteter, rentesats 0,65% Bankgæld Kreditorer Porteføljeplejegebyr Egen trækningsret I alt Nettorenteindtægt (-udgift) Nettorenteindtægt (-udgift) pr. lejemålsenhed Indeværende år Sidste år Konto Specifikation Administrationsbygning Anskaffelsessum primo Nyanskaffelser i året Anskaffelsessum ultimo Af- og nedskrivninger primo Af- og nedskrivninger i året Af- og nedskrivninger ultimo Bogført værdi ultimo Kontorinventar Anskaffelsessum primo Nyanskaffelser i året Afgang i året Anskaffelsessum ultimo Af- og nedskrivninger primo Tilbageførte nedskrivninger afhændede aktiver Af- og nedskrivninger i året Af- og nedskrivninger ultimo Bogført værdi ultimo Automobil Anskaffelsessum primo Nyanskaffelser i året Afgang i året Anskaffelsessum ultimo Af- og nedskrivninger primo Tilbageførte nedskrivninger afhændede aktiver Af- og nedskrivninger i året Af- og nedskrivninger ultimo Bogført værdi ultimo EDB-anlæg Anskaffelsessum primo Nyanskaffelser i året Anskaffelsessum ultimo Af- og nedskrivninger primo Af- og nedskrivninger i året Af- og nedskrivninger ultimo Bogført værdi ultimo Ekstraordinære indtægter Tilskud fra dispositionsfonden til dækning af tab på lejeledighed og fraflytning Tilskud fra dispositionsfonden til dækning af ekstraordinære udgifter Tilskud fra arbejdskapitalen til dækning af ekstraordinære udgifter I alt / FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 / 27

15 Faste noter Indeværende år Sidste år Konto Specifikation Indskud i Landsbyggefonden Bundne A- og G-indskud C-indskud Trækningsret (egne midler) Afdelinger i drift Mellemregning afd. 002 Nørgårdsparken, Rolighedsvej 1, Herning Mellemregning afd. 102 Lindegårdvej, Herning Mellemregning afd. 110 Gyvelvej 3-21, Herning Mellemregning afd. 212 Linåtoften, Sunds Udlån afd. 026 Nis Petersens Gård, Herning Udlån afd. 414 Kastanie Alle m. fl., Kibæk Sideaktiviter Håndværkerafdelingen Indeværende år Sidste år Konto Specifikation Dispositionsfond Saldo primo Saldo primo Tilgang: Bidrag, afdelinger Ydelser, udamortiserede lån Udlodning fra Håndværkerafdelingen Pligtmæssige bidrag fra afdelinger jvfr. 79 og Renter af egen trækningsret fra Landsbyggefonden Tilgang i alt Afgang: Tilskud til afdelinger m.v Tilskud til tab ved lejeledighed og fraflytning Indbetalinger til Landsbyggefonden Indbetalinger til Nybyggerifonden Tilskud fra Landsbyggefonden (egen trækningsret) Afgang i alt Saldo ultimo Afdelinger under opførelse/renovering Afd Ringkøbingvej, Herning Afd Kastanievej, Sunds Andre tilgodehavender Udlæg vedr. ubebyggede grunde Erstatninger vedr. forsikringsskader Øvrige tilgodehavender I alt Fælles maskinparker Saldo primo Tilbagebetalt til afdelinger 0 0 Bidrag fra afdelinger Drift, vedligeholdelse og nyanskaffelser Fælles maskinpark i alt Obligationer (noteret til kursværdi pr. 31/12) Nominel værdi Diverse obligationer I alt Særskilt depot med en kursværdi på kr er mærket arbejdskapital. Depotet er stillet til sikkkerhed for anlægslån kr. i administrationsbygninger, hvis regnskabsmæssige værdi udgør kr Dispositionsfonden specificeres således: Bunden del: Administrationsbygning Indskud i Landsbyggefonden Udlån afd. 414 Kastanie Alle m.v., Kibæk Bunden del i alt Disponibel del Disponibel del i alt Saldo ultimo Dispositionsfond ultimo pr. lejemålsenhed Disponibel del ultimo pr. lejemålsenhed Arbejdskapital Saldo primo Saldo primo Tilgang: Årets overskud Tilgang i alt Afgang: Tilskud til afdelinger m.v Afgang i alt Saldo ultimo Arbejdskapitalen specificeres således: Bunden del: Udlån afd. 026 Nis Petersens Gård, Herning Aktier og andele Bunden del i alt Disponibel del Disponibel del i alt Saldo ultimo Arbejdskapital ultimo pr. lejemålsenhed Disponibel del ultimo pr. lejemålsenhed / FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 / 29

16 Faste noter Indeværende år Sidste år Konto Specifikation Afdelinger i drift Mellemregning afd. 001 Herninglund, Herning Mellemregning afd. 002 Nørgårdsparken, Rolighedsvej 1, Herning Mellemregning afd. 003 Skoleparken, Skolegade, Herning Mellemregning afd. 004 Sabroesvej, Herning Mellemregning afd. 005 Tietgensgade, Thrigesgade, Herning Mellemregning afd. 006 Eegholmen, H. C. Ørstedsvej, Herning Mellemregning afd. 007 Monradsgade, Herning Mellemregning afd. 008 Niels Bohrsvej, Herning Mellemregning afd. 009 Ørstedsgården, H. C. Ørstedsvej, Herning Mellemregning afd. 010 Silkeborgvej 6, Herning Mellemregning afd. 011 Odensegården, Herning Mellemregning afd. 012 H. C. Ørstedsvej 52-54, Herning Mellemregning afd. 014 Elmegården, H. C. Ørstedsvej, Herning Mellemregning afd. 015 Sprogøvej, Herning Mellemregning afd. 016 Sjællandsparken, Herning Mellemregning afd. 017 Slagelsegade, Herning Mellemregning afd. 018 Holbækvej, Herning Mellemregning afd. 019 Mindeparken, H. C. Ørstedsvej, Herning Mellemregning afd. 020 Knudsvej, Herning Mellemregning afd. 021 Gormsvej, Herning Mellemregning afd. 022 Kaj Munks Vænget, Herning Mellemregning afd. 023 Gormsvej/Thyrasvej, Herning Mellemregning afd. 024 Valdemarsvej/Thyrasvej, Herning Mellemregning afd. 025 Valdemarsvej, Herning Mellemregning afd. 026 Nis Petersens Gård, Herning Mellemregning afd. 100 A. I. Holms Vej, Herning Mellemregning afd. 101 Møllevænget, Herning Mellemregning afd. 103 Ny Møllevej, Herning Mellemregning afd. 104 Fredhøj, Herning Mellemregning afd. 105 A. I. Holmsvænget, Herning Mellemregning afd. 106 Sønderager, Herning Mellemregning afd. 107 Porshøj, Herning Mellemregning afd. 108 Frejasgade/Danasvej, Herning Mellemregning afd. 109 Ringparken, Herning Mellemregning afd. 110 Gyvelvej, Herning Mellemregning afd. 111 Heimdalsvej, Herning Mellemregning afd. 112 Fenrisvej, Herning Mellemregning afd. 113 Ydunsvej/Baldersvej, Herning Mellemregning afd. 167 Kastanievej 5-7, Sunds Mellemregning afd. 200 Lyngbyen, Gullestrup Mellemregning afd. 210 Fredbovej, Sunds Indeværende år Sidste år Konto Specifikation Afdelinger i drift (fortsat) Mellemregning afd. 211 Kastanievej, Sunds Mellemregning afd. 212 Linåtoften, Sunds Mellemregning afd. 220 Troldbjergvej, Simmelkjær Mellemregning afd. 230 Kløvervej/Markvænget, Aulum Mellemregning afd. 231 Anemonevej, Aulum Mellemregning afd. 232 Østertoft, Aulum Mellemregning afd. 233 Rosenvænget, Aulum Mellemregning afd. 234 Skolegade/Kastaniegården, Aulum Mellemregning afd. 235 Rørparken/Danmarksgade, Aulum Mellemregning afd. 236 Vinkelvej/Danmarksgade, Aulum Mellemregning afd. 237 Aulum Midtby, Aulum Mellemregning afd. 250 Enebærvej, Hodsager Mellemregning afd. 260 Skolestien/Bredgade/Vestparken, Haderup Mellemregning afd. 270 Jens Jensens Vej, Haderup Mellemregning afd. 271 Lyng-og Egeskrænten, Haderup Mellemregning afd. 300 Tolstedparken/Klokkekildevej, Gjellerup Mellemregning afd. 301 Klokkeparken/Tolstedparken, Gjellerup Mellemregning afd. 302 Højen, Gjellerup Mellemregning afd. 310 Toftevænget/Elmegade, Hammerum Mellemregning afd. 311 Toftevænget/Elmegade, Hammerum Mellemregning afd. 312 Markvænget, Hammerum Mellemregning afd. 313 Jernbanegade, Hammerum Mellemregning afd. 314 Hammerum Hovedgade, Hammerum Mellemregning afd. 400 Gadegårdsvej, Lind Mellemregning afd. 401 Vestparken, Lind Mellemregning afd. 402 Præstevænget m.fl., Lind Mellemregning afd. 403 Adelvej, Lind Mellemregning afd. 410 Møllevænget m.fl., Kibæk Mellemregning afd. 411 Møllegårdsvej m.fl., Kibæk Mellemregning afd. 412 Bekkasinvej, Kibæk Mellemregning afd. 413 Sønderbro, Kibæk Mellemregning afd. 414 Kastanie Alle m.fl., Kibæk Mellemregning afd. 415 Enghaven, Kibæk Mellemregning afd. 420 Birkebækvej m.fl., Arnborg Mellemregning afd. 430 Postgården/Engholmvej/Nørregade, Sdr. Felding Mellemregning afd. 431 Tømmergården, Sdr. Felding Mellemregning afd. 500 Bytoften, Tjørring Mellemregning afd. 510 Sydgaden, Snejbjerg Mellemregning afd. 511 Snejbjerg Hovedgade, Snejbjerg Mellemregning afd. 520 Ørrevej, Sinding Mellemregning afd. 530 Vestergade, Vildbjerg / FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 / 31

17 Faste noter Indeværende år Sidste år Konto Specifikation Sideaktiviteter Mellemregning FællesBos Sideaktiviteter ApS Omkostninger Skyldig revision Skyldig Fruehøjgaard og BOmidtvest vedr. Lejehuset Skyldig løn m.v Diverse skyldige omkostninger Feriepengeforpligtelse m.v. Feriepengeforpligtelse m.v Forpligtelse vedr. fratrædelsesgodtgørelse til overtagne ansatte fra Herning Andelsboligforening Anden kortfristet gæld Skyldig Barselsfond Skyldig moms Skyldig Eurocard Anden kortfristet gæld I alt Fællesforsikring Saldo primo Årets skader Årets præmie Fællesforsikring i alt Sideaktiviteter Omsætning Driftsresultat Egenkapital Afdeling for ekstern ejendomsadministration o.lign. FællesBos Sideaktiviterer ApS Afdeling for intern teknisk rådgivning og intern håndværksvirksomhed Håndværkerafdelingen / FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 FællesBo Årsrapport 2017 / Årsregnskab 2017 / 33