Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Rengøring & Patientservice

Transkript

1 Oktober 205 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 204 &. halvår 205, Rengøring & Patientservice HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data

2 Indholdsfortegnelse Forord... LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 2 Sådan læses tabellerne i arbejdsmiljøredegørelsen... 3 Indledning Arbejdsulykker for 2. halvår 204 og. halvår 205, Rengøring og Patientservice Nær-ved-ulykker Sygefravær for 2. halvår 204 og. halvår 205, Rengøring og Patientservice Personaleomsætning for Rengøring og Patientservice APV-problemstillinger og psykisk APV for Rengøring og Patientservice APV Psykisk APV i MTU Arbejdsmiljøarbejdet i øvrigt på OUH Arbejdsmiljøcertificering Reaktioner fra Arbejdstilsynet Elektronisk registrering af arbejdsulykker FMU s indsatsområder for Trivsel og sygefravær... 2

3 Forord For at skabe bedre rammer for afdelingernes arbejdsmiljødrøftelse udsendes den årlige arbejdsmiljøredegørelse i samme tidsrum, som årets MTU-rapport modtages dvs. ultimo november eller primo december, hvilket forventes at give bedre sammenhæng mellem MTU og arbejdsmiljøredegørelsen. Arbejdsmiljøredegørelsen til LMU indeholder informationer for 2. halvår 204 og. halvår 205, som er med til at give et overblik over arbejdsmiljøet i afdelingen. Arbejdsmiljøredegørelsen indeholder oplysninger om afdelingens arbejdsulykker, nær-ved-ulykker, sygefravær, APVproblemstillinger, personaleomsætning og eventuelle reaktioner fra Arbejdstilsynet. Sidst i redegørelsen beskrives indsatsområder i OUH s arbejdsmiljøarbejde. Det er intentionen, at redegørelsen ud over at inspirere arbejdsmiljøarbejdet også skal skabe overblik og klarhed over, hvor det især er vigtigt at sætte ind med forebyggende initiativer. Derudover skal arbejdsmiljøredegørelsen danne grundlag for den årlige arbejdsmiljødrøftelse i LMU. Afdelingens kontaktkonsulent fra HR-Arbejdsmiljøfunktionen deltager gerne i arbejdsmiljødrøftelsen i LMU. Se oversigt over kontaktkonsulenter via følgende link: Kontaktpersoner i HR-Arbejdsmiljøfunktionen. FMU har besluttet, at arbejdsmiljødrøftelserne i FMU og LMU tager udgangspunkt i OUH s guide til arbejdsmiljødrøftelsen, hvorfor den årlige arbejdsmiljøredegørelse skal indgå i drøftelserne. På baggrund af drøftelserne skal LMU udarbejde og beslutte en kompetenceudviklingsplan for medlemmerne af arbejdsmiljøorganisationen (AMO). Nye medlemmer af AMO skal ud over den obligatoriske grunduddannelse på 3 dage have tilbudt 2 dages kompetenceudvikling i det første år, de er medlemmer, og ½ dag de følgende år. HR-Arbejdsmiljøfunktionen tilbyder en række kompetenceudviklingsforløb til AMO se under Supplerende arbejdsmiljøuddannelse. Herudover kan kompetenceudviklingsforløb udbudt af Region Syddanmark eller ekstern udbyder anvendes. Rigtig god fornøjelse med arbejdsmiljøarbejdet.

4 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse Alle virksomheder skal afholde en årlig arbejdsmiljødrøftelse. På OUH er samarbejdet om arbejdsmiljø forankret i MED-systemet. OUH s arbejdsmiljøpolitik for 205 og 206 er besluttet i FMU. OUH s arbejdsmiljøpolitik supplerer arbejdsmiljøpolitikken for Region Syddanmark og beskriver OUH s visioner for arbejdsmiljøet på hospitalet og peger frem mod Nyt OUH. FMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse er med til at sætte rammerne for LMU s arbejdsmiljødrøftelse, da FMU i sin arbejdsmiljødrøftelse vedtager, hvilke fokusområder OUH og dermed LMU bl.a. skal arbejde med. FMU og LMU er både samarbejds- og arbejdsmiljøudvalg. Arbejdsmiljøet er et fast punkt på FMUog LMU-møder. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse foregår derfor både i FMU- og LMU-regi. Retningslinjen for arbejdsmiljødrøftelsen er besluttet af FMU og tager udgangspunkt i Arbejdstilsynets vejledning. (Se retningslinjen her: OUH, Arbejdsmiljødrøftelse i FMU og LMU ) Den årlige arbejdsmiljødrøftelse skal indeholde: En vurdering og beskrivelse af, om det foregående års mål for arbejdsmiljøet er nået: Er sidste års mål for arbejdsmiljøet nået? Hvis ikke hvad skyldes det? Har der været særlige arbejdsmiljøudfordringer? Mange ulykker højt sygefravær, reaktioner fra Arbejdstilsynet eller andet? Er der områder i afdelingen, som udgør en risiko for arbejdsmiljøet? Har der været problemer/udfordringer i arbejdsmiljøet, som er blevet løst på en god måde? Har der været situationer, hvor I har manglet viden om arbejdsmiljø? Har arbejdsmiljø været et fast punkt på LMU s dagsorden? En tilrettelæggelse af arbejdsmiljøarbejdet og fastlæggelse af mål for det kommende års arbejdsmiljøarbejde: Fastlæggelse af mål og indhold for det kommende års arbejde. Hvad peger arbejdsmiljøredegørelsen på? Står afdelingen over for nye opgaver eller ændringer, der påvirker arbejdsmiljøet? Hvordan sikrer LMU, at opgaverne løses og målene nås? Opfølgning på FMU s arbejdsmiljødrøftelse Hvad kræver målene for af kompetenceudviklingsplanen? Opfølgning på OUH s påbud/vejledninger fra Arbejdstilsynet Arbejdsmiljødrøftelsen skal også indeholde en opfølgning på OUH s påbud/vejledninger fra Arbejdstilsynet (se link med Påbud m.m. i IPL). Det betyder, at LMU i arbejdsmiljødrøftelsen skal have fokus på de områder, som Arbejdstilsynet har afgivet 2

5 reaktioner på med henblik på at lokalisere eventuelle problemstillinger og efterfølgende løse disse problemstillinger. Bemærk, at Arbejdstilsynet kan forlange dokumentation for, at den årlige arbejdsmiljødrøftelse har fundet sted f.eks. i form af et referat fra mødet. Sådan læses tabellerne i arbejdsmiljøredegørelsen Når tabellerne i arbejdsmiljøredegørelsen præsenteres, vil der med udgangspunkt i den pågældende tabel fremføres ét eksempel på, hvordan tabellen læses. De fleste tal i redegørelsen er afrundet til en decimal. 3

6 Indledning I arbejdsmiljøredegørelsen giver afsnit overblik over arbejdsulykker samt nær-ved-ulykker for 2. halvår 204 og. halvår 205. I afsnit 2 ses sygefraværet. I afsnit 3 ses personaleomsætningen, mens afsnit 4 viser afdelingens APV-problemstillinger og psykisk APV på baggrund af MTU 204. Afsnit 5 beskriver andre områder af arbejdsmiljøarbejdet på OUH.. Arbejdsulykker for 2. halvår 204 og. halvår 205, Rengøring og Patientservice Dette afsnit viser arbejdsulykker for R&P for 2. halvår 204 og. halvår 205 fordelt på forhold som skademåde, ulykkessted, stilling og fravær. Eventuelle nærved ulykker fremgår sidst i afsnittet. I tabel. ses, at der i 2. halvår 204 var 37 arbejdsulykker. 40 Tabel.: Arbejdsulykker i alt, 2. halvår 204 og. halvår 205, R&P halvår 204. halvår Data vedrørende arbejdsulykker er hentet i SafetyNet den 7. august 205. Arbejdsulykker for 2. halvår 204 og. halvår 205, som er registreret efter den 7. august, er ikke omfattet af statistikken. 4

7 Arbejdsulykker fordelt på skademåde ses i tabel.2. Det ses, at der i. halvår 205 var arbejdsulykke i kategorien Vold fra patienter. Tabel.2: Arbejdulykkker fordelt på skademåde, 2. halvår 204 og. halvår 205, R&P Vold fra patienter Trådt på eller anden kontakt med skarpe genstande 3 Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, genstande etc 8 0 Skarpt instrument Psykisk påvirkning Overbelastning af legeme/organer kontakt med høj/lav temperatur Klemt legemsdel Genstandsforflytning 2 2. halvår halvår 204 Faldulykker 4 6 Andet Kanylestik

8 Arbejdsulykke med fravær Tabel.3 viser arbejdsulykker fordelt efter stilling i 2. halvår 204 og. halvår 205. Her kan det bl.a. ses, at Servicemedarbejdere i 2. halvår 204 var involveret i 7 ulykker. Tabel.3: Arbejdsulykker fordelt på stilling, 2. halvår 204 og. halvår 205, R&P Servicemedarbejder Serviceassistent Rengøringsassistent Portør. halvår halvår 204 Administrativt personale Tabellerne i afsnit viser, hvorvidt en arbejdsulykke gav anledning til fravær eller ej. I tabel.4 ses det, at der i 2. halvår 204 fx var arbejdsulykke vedr. Psykisk påvirkning som gav fravær. Tabel.4: Arbejdsulukker med fravær, 2. halvår 204 og. halvår 205, R&P Trådt på eller anden kontakt med skarpe genstande Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, genstande etc Psykisk påvirkning. halvår halvår 204 Overbelastning af legeme/organer Faldulykker

9 Arbejdsulykke uden fravær Tabel.4. : Arbejdsulykker uden fravær, 2. halvår 204 og. halvår 205, R&P Vold fra patienter Trådt på eller anden kontakt med skarpe genstande Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, genstande etc Skarpt instrument Psykisk påvirkning Overbelastning af legeme/organer kontakt med høj/lav temperatur Klemt legemsdel. halvår halvår 204 Genstandsforflytning Faldulykker Andet Kanylestik

10 Tabel viser arbejdsulykker fordelt på ulykkessted i 2. halvår 204 og. halvår 205. Her kan det f.eks. ses i tabel.5, at arbejdsulykken Fald skete gang på Afdeling M, afsnit MG/ML, opvaskerrum. Tabel.5: Arbejdsulykker fordelt på skademåde og ulykkessted, 2. halvår 204, R&P Skademåde Ulykkessted 2. halvår 204 Andet (tom) Fald Afdeling M, afsnit MG/ML,opvaskerrum Fald Kløvervænget 22 A, trappe Fald På vejen ud for hjørnet ud for P-huset på OUH. Fald Trappen fra den gamle strålekælder Fald Ved Afdelingen for Klinisk Biokemi og Farmakologi Fald (tom) Genstandsforflytning FAM sengeafsnit, stue 2 Genstandsforflytning FAM sengeafsnit, stue 2 Kanylestik Afdeling M, afsnit M, stue 2 Kanylestik Fødegangen Kanylestik Kardiologisk afdeling, gangen Kontakt med høj eller lav temperatur Køkken på afdeling R- Nord. Overbelastning af legeme/organer Afd. COPA på vej ind på stue 3. Overbelastning af legeme/organer Afdeling D for enden af gangen ved stue. Overbelastning af legeme/organer Barak ved Afdelingen for Klinisk Biokemi og Farmakologi, KBF Overbelastning af legeme/organer FAM, CAP Øst Overbelastning af legeme/organer Familie-rum, 2. sal, forplads Overbelastning af legeme/organer Nyborg Sygehus, Vestergade 7, ved dørkarrusel Overbelastning af legeme/organer R-bakken, kælderen Overbelastning af legeme/organer R-huset, elevator, indgang 85. og elevator i højhuset, indgang 2 Overbelastning af legeme/organer R-huset,, elevator, indgang 85. Overbelastning af legeme/organer Træningssal. Overbelastning af legeme/organer (tom) Psykisk påvirkning Afdeling R Nord. Psykisk påvirkning Afdeling R, sengeafsnit Nord Skarpt instrument Patologisk instistut, 2. sal, fryserummet Stødt imod eller ramt af gods/køretøj/genstande etc Afdeling A, afsnit A, køkken Stødt imod eller ramt af gods/køretøj/genstande etc Afdeling G, afsnit G, ved toiletter på gangen. Stødt imod eller ramt af gods/køretøj/genstande etc Afdeling J, ambulatorium Stødt imod eller ramt af gods/køretøj/genstande etc Afdeling P, afsnit P2, vagtstue, kontor Stødt imod eller ramt af gods/køretøj/genstande etc O-operationsgang, stue. Stødt imod eller ramt af gods/køretøj/genstande etc Operationsstue 2 Stødt imod eller ramt af gods/køretøj/genstande etc RAK-centeret, Stue 3 Stødt imod eller ramt af gods/køretøj/genstande etc Rehabiliteringsafdelingen, Rehab. på sekritariatskontoret. Trådt på eller anden kontakt med skarpe genstande Afdeling O, operation, indsovning, stue -2-3 Trådt på eller anden kontakt med skarpe genstande Psykiatrisk Afdeling, opvasken Trådt på eller anden kontakt med skarpe genstande På et toilet ved vaskeriet. 8

11 Tabel.5.: Arbejdsulykker fordelt på skademåde og ulykkessted,. halvår 205, R&P Skademåde Ulykkessted. halvår 205 Kanylestik Rengøring og Patientservice, Miljøgården mellem bygning 8 og 2, affaldsrampen Faldulykker Indgang 26, i kælder under "bygning 38", herregarderobe. Faldulykker Svendborg Sygehus, Indgang vest Faldulykker Sygehusvaskeriet Faldulykker Ud for J. B. Winsløws Vej 5 Genstandsforflytning Patologiskinstitut, kølerum/forrum. Klemt legemsdel Afdeling M, afsnit MG/ML Overbelastning af legeme/organer Afd. KIA, kælderen ved TC rummet Overbelastning af legeme/organer Afdeling B, Kardiologisk laboratorium, operationsstue Overbelastning af legeme/organer Afdeling E gangareal Overbelastning af legeme/organer Afdeling H2, stue 8. Overbelastning af legeme/organer Afdeling VITA Overbelastning af legeme/organer Baggang, etage 02, mellem bygning 8 og 7 ud for affaldsrum for afd. MG. Overbelastning af legeme/organer Forplads på 5. etage ud for elevator nr. 8 på vej mod afdeling Q. Overbelastning af legeme/organer I kælderen ved røntgen baggangen. Overbelastning af legeme/organer Indgang 09, i elevatoren mellem stueetage og kælder Overbelastning af legeme/organer Patologisk Afdeling, morsrummet under patologisk afdeling. Overbelastning af legeme/organer På R-bakken i tunnelen ved elevatoren. Overbelastning af legeme/organer på toilettet på afd. N. Psykisk påvirkning Herregarderobe J Skarpt instrument FAM OUH ATC Traumestue Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, Afd. C 4. på sengestue. genstande etc Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, Afdeling A, operation, stue 4 genstande etc Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, Afdeling A s operationsgang genstande etc Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, Afdeling H, stue 8 genstande etc Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, Afdeling O, Afsnit O, Bygning 39, 4. sal genstande etc Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, Afdeling O, rengøringsrummet sekretariat genstande etc Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, Bygning 2, udlånsdepotet for hjælpemidler til patienter genstande etc Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, Penthouse, afd. Z, 2. sal i højhuset, konferencerum genstande etc Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, Rengøring & Patientservice, indgang 40,. sal, Kopirum genstande etc Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, Tunnelen, ved elevatorknudepunktet genstande etc Trådt på eller anden kontakt med skarpe Afdeling M, afsnit MH genstande Vold fra patienter Fælles Akut Modtagelse (FAM), modtagelsen, stue 6.2 Nær-ved-ulykker I perioden den. juli 204 til den 30. juni 205 er der registeret 7 nær-ved-ulykker i R&P. 9

12 2. Sygefravær for 2. halvår 204 og. halvår 205, Rengøring og Patientservice Sygefraværet 2 i dette afsnit er fordelt på: Afdeling, årsager, personalegrupper, afsnit og sygefravær i gennemsnit pr. ansat. Tabel 2. viser sygefraværet i procent for afdelingen samt det samlede sygefravær på OUH for 2. halvår 204 og. halvår 205. Det ses, at afdelingen havde et sygefravær på 4,8 % i 2. halvår 204, mens det samlede fravær for OUH var 3,9 %. 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% Tabel 2.: Sygefravær i procent, 2. halvår 204 og. halvår 205, R&P 4,8% 3,9% 5,5% 4,5% 2. halvår 204. halvår 205 R&P OUH 2 Data vedr. sygefraværet er hentet i Silkeborg Data (SD) den 4. august

13 Tabel 2.2 viser det samlede sygefravær fordelt på årsager. 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% Tabel 2.2: Sygefravær fordelt på årsag, 2. halvår 204 og. halvår 205, R&P 4,9% 4,7% 0,7% 0,24% 0,5% 0,26% 0,38% 0,4% 2. halvår 204. halvår 205 Arbejdsskade (590) Nedsat tjeneste/delvis syg (526) Sygedage (790) 56 sygdom (525) Tabel 2.3 viser sygefraværet i procent fordelt på personalegrupper, hvor det f.eks. ses, at Teknisk personale i. halvår 205 havde et sygefravær på 0,0 % mod 0,8 % i 2. halvår 204. Tabel 2.3: Sygefravær fordelt på personalegrupper, 2. halvår 204 og. halvår 205, R&P Teknisk pers. (VJ_9560) 0,8% 0,0% Servicepers. (VJ_9500) 4,8% 4,9% Rengøringspers (VJ_950) 4,5% 7,3% Pæd.personale (VJ_9360),0% 3,9% Portører (VJ_9530) Køkkenpers. (VJ_9540),7% 2,% 5,% 7,2%. halvår halvår 204 HK-personale (VJ_9620),9% 2,% Adm.chefer (VJ_9600) 2,4% Adm. AC'ere (VJ_960) 0,0% 3,9% 0,0%,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0%

14 Tabel 2.4 viser sygefraværet i procent fordelt på afsnit, hvor det fx ses, at R&P Stab/ledelse havde et sygefravær på 5, % i halvår 204 mod 7,4 % i. halvår 205. Tabel 2.4: Sygefravær fordelt på afsnit, 2. halvår 204 og. halvår 205, R&P R & P Ærø Teknik (OD_2ST) 0,0% 0,0% R & P Ærø Rengøring (OD_2SR),5% 3,0% R & P Ærø Portør (OD_2SPÆ) 2,6% 0,0% R & P Ærø Køkken (OD_2SKØ),7% 2,% R & P Ærø Gartner (OD_3SG) R & P Rengøringsfunktion Ledelse Svendborg (OD_3RLE) R & P Rengøring Svendborg (OD_3SR) 0,0% 0,8% 0,0% 4,5% 3,4% R & P Rengøring Ringe (OD_6RRR),0% 0,8% R & P Rengøring Nyborg (OD_5NR) 2,5% 7,% R & P Portør Svendborg (OD_3SP) 7,4% 6,2% R & P Portør Ringe (OD_6PO) R & P Portør Nyborg (OD_5PO) R & P - Område 9 (OD_609) 4,9%,%,4% 3,9% 5,9% 3,9%. halvår halvår 204 R & P - Område 8 (OD_608) 4,0% 5,% R & P - Område 7 (OD_607) 5,7% 5,8% R & P - Område 6 (OD_606) 3,5% 2,9% R & P - Område 4 (OD_604) 4,7% 4,6% R & P - Område 2 (OD_602) 6,% 6,4% R & P - Område (OD_6) 6,3% R & P - Område 0 (OD_60) 5,5% 9,5% R & P - Område (OD_60) 4,9% 4,0% R & P - Stab/ledelse (OD_6RC) 7,4% 5,% 0% 2% 4% 6% 8% 0% 2% 4% 6% 2

15 Tabel 2.5 viser sygedage i gennemsnit pr. ansat for 2. halvår 204 og. halvår 205. Her ses det, at der i 2. halvår 204 i gennemsnit var 7,6 sygedage pr. ansat, mens der i. halvår 205 var 8,57 sygedage pr. ansat. Tabel 2.5: Sygedage pr. ansat, 2. halvår 204 og. halvår 205, R&P 2,00 0,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 7,60 2. halvår 204. halvår 205 8,57 3. Personaleomsætning for Rengøring og Patientservice Personaleomsætningen 3 viser den eksterne tilgang/afgang i en enhed i forhold til antallet af medarbejdere i enheden ved periodens start. Medarbejdere, som flytter internt i enheden, tælles ikke med i opgørelsen af tilgang og afgang. Nedenstående tabel viser personaleomsætningen for 2. halvår 204 og. halvår 205. Tabel 3. viser, at den halvårlige eksterne tilgang i 2. halvår 204 var 2,97 %. Tabel 3.: Halvårlig eksterne tilgang og afgang, 2. halvår 204 og. halvår R & P Rengøring og Patientservice Årlig ekstern tilgang (i pct.) Årlig ekstern afgang (i pct.) 2. halvår 204 2,97% 2,69%. halvår 205 3,70% 6,85% 3 Data er hentet i SydLis den 0. oktober

16 4. APV-problemstillinger og psykisk APV for Rengøring og Patientservice Dette afsnit giver en oversigt over ArbejdsPladsVurderingerne (APV) 4 og psykisk APV 5. I IPL registrerer afdelingen løbende APV-problemstillinger og psykisk APV i form af handlingsplaner som opfølgning på MTU. 4. APV I nedenstående tabeller viser farven rød, at APV-problemstillingen er identificeret og registreret. Den gule farve viser, at problemstillingen er prioriteret, mens den grønne farve viser, at problemstillingen er løst. Den mørkegrønne farve viser, at problemstillingen er kontrolleret. I tabel 4. kan det f.eks. ses, at 22,7 % af problemstillingerne er identificeret og registreret. Tabel 4.: APV og problemstatus, oktober 205, R & P 4 APV-problemstillingerne er inkl. problemstillingerne i arkivet og er hentet i IPL i oktober Psykisk APV: Handlingsplaner som på baggrund af MTU 204 er registreret i IPL i oktober

17 I tabel 4.2 er IPL-problemstillingen opdelt i forskellige kategorier af problemtyper. Det fremgår f.eks., at 43, % af de registrerede problemstillinger vedrører ergonomi. Tabel 4.2: APV-problemstillinger, oktober 205, R & P 5

18 I tabel 4.3 fremgår forholdet mellem APV-problemstillingerne og de økonomiske omkostninger. Det kan f.eks. ses, at for 72,9 % af APV-problemstillingerne er det økonomiske omfang ukendt. Tabel 4.3: APV-Problemstillinger og økonomi, oktober 204, R & P 6

19 I tabel 4.4 ses APV-problemstillingerne fordelt på afsnit. Det ses f.eks., at 28,8 % af problemstillingerne er registreret på RP område 6. Tabel 4.4: APV-Problemstillinger fordelt på afsnit, oktober 205, R & P 4.2 Psykisk APV i MTU Der er registreret følgende handlingsplaner i IPL vedrørende psykisk APV siden MTU 204: psykisk arbejdsmiljø/mtu MTU Dårligt psykisk arbejdsmiljø For mere information om MTU handlingsplaner; anvend Quicklink på intranetforsiden og klik på MTU handlingsplaner. 7

20 5. Arbejdsmiljøarbejdet i øvrigt på OUH 5. Arbejdsmiljøcertificering På OUH er H.C. Andersen Børnehospital, Afd. H, Kirurgisk Afd. A og Sygehusapotek Fyn blevet arbejdsmiljøcertificeret. OUH vil i de kommende år arbejde hen mod, at alle afdelinger bliver arbejdsmiljøcertificeret. 5.2 Reaktioner fra Arbejdstilsynet I 2. halvår 204 og. halvår 205 har afdelingen ikke modtaget reaktioner fra Arbejdstilsynet. Alle reaktioner fra Arbejdstilsynet kan ses her: Påbud 5.3 Elektronisk registrering af arbejdsulykker Arbejdsmiljøgrupperne på OUH anvender SafetyNet til at registrere arbejdsulykker og nær-vedulykker. SafetyNet er et brugervenligt internet-baseret it-system, som bl.a. giver mulighed for at: gøre det nemt og hurtigt at registrere arbejdsulykker og nær-ved-ulykker indberette ulykker til HR Arbejdsmiljøfunktionen give afdelingen og arbejdsmiljøgrupperne overblik over egne arbejdsulykker Oprettelsen af en brugerprofil sker ved kontakt til HR-Arbejdsmiljøfunktionen via mail ouh.asa@rsyd.dk. 5.4 FMU s indsatsområder for FMU har vedtaget en række fokusområder for 205 og 206, som LMU skal følge op på:. Reduktion af arbejdsulykker Stikskader FMU har besluttet, at stikskaderne skal reduceres med 25 % i 205 og 206. I 2. halvår 204 og. halvår 205 havde afdelingen henholdsvis 3 stikskader og stikskade. 8

21 Unge under 30 år og nyansatte med anciennitet mindre end 2 måneder FMU har besluttet, at ulykker for unge under 30 år og nyansatte med anciennitet mindre end 2 måneder skal reduceres med 50 %. I 2. halvår 204 og. halvår 205 havde afdelingen følgende ulykker på de 2 fokusområder: Tabel 5.4: Ulykker og unge under 30 år, R&P Skademåde Alder 2. halvår 204 Kanylestik 29 Overbelastning af legeme/organer 22 Overbelastning af legeme/organer 23 Psykisk påvirkning 9 Psykisk påvirkning 2 Trådt på eller anden kontakt med skarpe genstande 2 Hovedtotal 6 Tabel 5.4.: Ulykker og anciennitet mindre end 2 mdr., R&P Skademåde Anciennitet i mdr. 2. halvår 204. halvår 205 Kanylestik 7 Faldulykker Genstandsforflytning 2 Overbelastning af legeme/organer Overbelastning af legeme/organer 8 Psykisk påvirkning Skarpt instrument 8 Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, genstande etc 2 Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, genstande etc 2 2 Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, genstande etc 5 Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, genstande etc 9 Stødt imod eller ramt af gods, køretøj, genstande etc 2 Trådt på eller anden kontakt med skarpe genstande 7 Trådt på eller anden kontakt med skarpe genstande 8 Hovedtotal 5 2 Vold eller trusler om vold mod personalet FMU har besluttet, at antallet af ulykker med vold mod personale eller trusler om vold skal reduceres. I 2. halvår 204 og. halvår 205 havde afdelingen følgende ulykker på fokusområdet: Tabel 5.4.2: Ulykker med vold og trusler om vold. halvår 205, antal Vold fra patienter 9

22 2. Fokuseret sundhedsfremme I oktober 203 blev projekt Fokuseret Sundhedsfremme igangsat. Projektet har til formål at integrere sundhedsfremme som en del af arbejdsmiljøarbejdet. Det sker som et led i at udvikle og forbedre arbejdsmiljøet for medarbejderne. I foråret 204 forlængede FMU projektet med år, og projektet varer således til udgangen af september 205. FMU besluttede i forbindelse med forlængelsen af projektet, at der også skulle sættes fokus på vigtigheden af at få spist sin frokost også på travle dage (Se link til filmen Sund pause). Der skal fortsat også være fokus på ergonomi Har du aktiveret dit hæve-/sænkebord i dag?. For at udvikle sundhedsfremmearbejdet på OUH er det FMU s mål, at 80 % af alle afdelinger har en nøgleperson i sundhedsfremme i oktober 205. Primo oktober 205 er der registreret 4 nøglepersoner i sundhedsfremme i IPL. 3. Forflytning Forflytningsarbejdet skal medvirke til at sikre effektiv og viden baseret forebyggelse af arbejdsulykker og arbejdsrelaterede skader. Forflytningsinstruktørerne skal gennem forflytningsarbejdet sammen med afdelingsledelsen og AMG løse udfordringer på det ergonomiske område inden for forflytning. Forflytningsarbejdet på OUH beskrives i retningslinjen: OUH, Organisering af det lokale forflytningsarbejde Primo oktober 205 er der i IPL registreret 6 forflytningsinstruktører. På OUH er forflytningsuddannelsen bygget op over 2 moduler, som foregår på AMU Fyn. For at sikre en stærkere sammenhæng til forflytningsarbejdet på OUH, og i forlængelse af OUH s fokusområde inden for forflytning, er der udviklet et kursus Forflytning på OUH - til forflytningsinstruktørerne om arbejdet med forflytning på OUH. Det er FMU s mål, at 75 % af forflytningsinstruktørerne skal have gennemført kurset Forflytning på OUH med udgangen af 205. I R & P har 0 medarbejdere deltaget i Forflytning på OUH. 4. Den bariatriske patient Som opfølgning på retningslinjen OUH, Arbejdsgange i forbindelse med den bariatriske patient er der etableret et uddannelsesforløb i samarbejde med AMU i uge 4 i 205. Der blev etableret 2 hold og målet var, at alle deltagerne på de 2 hold gennemførte uddannelsen. 20

23 5. Løfteinstruktører Løfteinstruktørerne er de lokale ressourcepersoner, som i samarbejde med afdelingsledelsen og arbejdsmiljøgrupperne løser udfordringer på det ergonomiske område inden for manuel håndtering af alt, der ikke vedrører patienter. Muligheder for uddannelse af løfteinstruktører kan drøftes med kontaktkonsulenten(link til: Kontaktkonsulenter i HR Arbejdsmiljøfunktionen). Ultimo oktober 205 er der i IPL ikke registreret løfteinstruktører på afdelingen. 5.5 Trivsel og sygefravær Trivsel I MTU 205 er det FMU s mål at fastholde og øge den Sociale Kapital i forhold til MTU 204 vedr. Tilfredshed i Jobbet/Jeg er glad for at gå på arbejde og fastholde eller øge Motivation og arbejdsglæde. Nedenstående ses OUH s og R & P s score i MTU 204: FMU s indsatsområder i MTU 205 for social kapital Motivation/ Jeg føler mig motiveret i mit arbejde Tilfredshed i Jobbet/Jeg er glad for at gå på arbejde OUH s score, MTU 204 Afdelingens score, MTU 204 4,0 3,7 4, 4,0 Sygefravær I 205 er OUH s måltal for sygefraværet på 4,0 %. Det er FMU s mål, at måltallet realiseres i 205. I. halvår 205 er afdelingens sygefravær på 5,5 %. 2