Transportkøbers Krav. TØF konference januar v/frits Thomsen Logistikdirektør Grundfos Management A/S

Transkript

1 Transportkøbers Krav TØF konference januar 2004 v/frits Thomsen Logistikdirektør Grundfos Management A/S

2 Grundfos product range 2

3 Grundfos 2003, kort Salg 11 mia. DKK Indtjening før skat 1 mia. DKK ansatte Global Virksomhed 20 produktionsvirksomheder 10 Distributionscentre 45 Salgsselskaber

4 Grundfos Global Logistics Net Work Interplant sea and air 10 regional Distribution Centres Reykjavik Oslo Grundfos Bjerringbro Copenhagen Stockholm Helsinki Russia GMU1 USA GMU2 Dublin Amsterdam Warsaw London Berlin Brussels Europe Praha Luxembourg Paris Bratislava Vienna Budapest Bern Ljubljana Zagreb Bucharest Belgrade Sarajevo Sofia Rome Skopje Tirane Lisbon Madrid Athens China Japan Africa India Taiwan Singapore South America Australia

5 Grundfos European Logistics Net Work Interplant trucking (+air) FCL, LCL, Parcel and express DC-N DC-B DC-M Norway Sweden Finland DC-H DC-S Estonia Russia United Kingdom Denmark Latvia Lithuania Ireland Netherlands Belarus Belgium Germany Poland Czech. Rep. Slovakia Ukraine Portugal Spain France Switzerland Italy Austria Moldova Hungary Slovenia Romania Croatia Bosh. Yugoslavia Hers. Bulgaria Macedonia Albania Greece Turkey Geogia Armenia Azerbeijan

6 Grundfos Transportbehov/ydelser Overland/trucking, FCL, LCL Parcel og express Sø Luft Forwarding 3PL warehousing med pluk/pak inkl. toldfrie lagre

7 Grundfos Transportindkøb organisering RDC indkøber regionalt, både interplant og regionaltrafik, vha. tenders og direkte Group designer globalt netværk samt deltager vedr. regionalt netværk Group udfører tenders i globalt samt regionalt netværk Group udfører 3PL WH sourcing Group udbygger og vedligeholder preferred list of suppliers

8 Grundfos Group segmentering af transportmarkedet Lokale aktører (land) Regionale (flere lande) Globale, interregionale flows Produkt profiler (forwarding, sø, overland, grouping, express, fly,warehousing) Proces og IT fokus Betjente segmenter f.eks food, hi-tech, automotive mechanical, chemical, aftermarket Samlet udbud af warehousing og transport, pakkeløsninger ved sourcing

9 Udviklingstendenser, sidste 5 år Mere koncentration og 4PL løsninger Krav/ønske om fuld IT integration, operations og administrations dokumenter Track and trace samt POD, Grundfos indfører ETA confirmation princip Fokus på frekvens og stigende lev sikkerhed. Service Level Agreement aftaler (SLA) ABC costing som grundlag for prisaftale Fælles syn på omkostningsbillede og indsatser vedr. reduktioner Balanced Scorecards ved tenders

10 I den enkelte transportløsning sammensættes behovene Opgaverne er ikke ens

11 Eksempel, scorecard ved tender Vægtning 1. prioritet 2. prioritet 3. prioritet A B C 1 Tillid / åbenhed 10 2 Pris 15 3 Implementeringstid 5 4 Geografisk placering 15 5 Integration vha. transport 5 6 Klar ansvarsdeling 5 7 Kompetancer incl. processer 5 8 Call center 5 9 Flexibilitet 5 ændring af network 10 Core business Quality management Etik 10 Total 100%

12 Transportmarkedet i fremtiden Vil betyde endnu større specialisering mht. opgaver i forsyningskæden

13 Specialiseringen/roller, bl.a.: Network design. simulering logistik-total økonomi i forbindelse med lager og adm. omk., landed cost mv. 4Pl aktør rollen, stor integrationsevne og fleksibilitet, SLA styring, tender leder for kunden System komponenter, netværk samt TMS Forwarding, told mv., praktiske evner samt systemopbygning, landespecialisering Operatør, carrier, route planning, kapacitetsstyring etc., bl.a. underleverandør til 4PL Warehouse management, planning og fysik, SLA styring og IT integration, etc. og IT integration, etc. Segmenter betjente: Food, automotive, mechanical etc

14 Men de enkelte aktører vil skulle vælge en klar synlig profil for at kunne betjene markedet/få plads på markedet. Især når mange kompetencer og produkter udbydes af samme aktør kan billedet blive uklart

15 Udviklingstendenser/ønsker næste 5 år, Grundfos syn Logistik, cross docking og consolidations med fuld traceability (Euro Logic projektet), alle modes Udbud af mere miljøvenlige produkter,f.eks tog som styk gods, samt (inter)regional sø, EU hvidbogen TMS system integration, køb af kapacitet frem for kg pris/full load pris etc., ABC costing Integration for afvikling vha. systemer med netværk/rolle/workflow struktur, web-baserede Større segmentering på brancher Stærkere account management

16 Slut på præsentation Jeg håber De har fået indblik i Grundfos syn og krav til transportmarkedet,- for vi KAN ikke laves det om nu. Tak