Aars IK ordinær generalforsamling

Transkript

1 Aars IK ordinær generalforsamling Bestyrelsens beretning STATUS ULTIMO 2014 i AARS IK: Flere medlemmer end primo 2014 tilgang af flere unge der ønsker at spille fodbold og være en del af det sociale i Aars IK Flere frivillige end primo 2014 flere der vil give en hånd med nemmere at få et "ja" når man spørger om de vil hjælpe i Aars IK Ovennævnte er noget jeg som formand for Aars IK er stolt over at kunne sige vi har oplevet i løbet af året og det fortsætter i 2015 så sent som i sidste uge blev Rene kontaktet af en forælder der ønskede at være en del af et trænerteam hvor vedkommenes barn spiller og her taler vi om en ung spiller i U6 afdelingen Hvorfor oplever vi så dette i tider hvor man oftest hører det modsatte? Jeg har en ide om hvad svaret er: Organisatoriske fremskridt Hvad mener jeg så med det? Det vil jeg prøve at forklare her: Jeg har været medlem af bestyrelsen i Aars IK i 8 år, hvoraf de 7 har været som formand. Dvs. jeg startede i bestyrelsen i På det tidspunkt var vi 9 personer i bestyrelsen og klubben havde en stadioninspektør ansat der skulle varetage græsslåning af alle udearealer, rengøring af klubhus, agere kampfordeler og så ellers kommunikere med gud og hver mand i alt dagligdagsdrift angående fodbolden her på anlægget. I 2008 gik vi fra 9 medlemmer til 5 medlemmer i bestyrelsen og stadig en stadioninspektør ansat med samme jobopgaver som tidligere nævnt.

2 På generalforsamlingen i februar 2013 gik vi så fra 5 medlemmer i bestyrelsen til 3 medlemmer. Desuden fik vi samtidigt lavet en ny jobbeskrivelse på stadioninspektørstilingen den kom nu til at hedde "centerleder" stillingen og i maj måned samme år indkaldte og inviterede vi til et stormøde, hvor vi fremviste en række udvalg med definerede opgaver og sandelig om vi ikke fik dem besat samtidig med vi fik ansat en centerleder. For mig at se var det her den store transformation skete starten på det organisatoriske fremskridt. Jeg skal ikke beklage mig, men jeg må indrømme at det at være formand i gamle dage til tider var rimeligt hårdt og tidskrævende ja for at være helt ærlig så forstår jeg godt den tjans igennem tiderne har været svær at besætte. Jeg vil så også sige at det at være formand for Aars IK i dag med det nye set up på det organisatoriske plan er en helt anden sag. Jeg oplever i dag en forening hvor der er styr på tingene det var der også i det gamle set up, men dengang var det ganske få mennesker der skulle holde styr på tingene. I dag er det billede helt anderledes. I dag er styringen lagt ud på mange flere mennesker. Hvad betyder det så? Jo det betyder at vi er mange flere hænder og skuldre til at bære de mange forskellige opgaver der er i en forening af Aars IK`s størrelse. Det betyder også at når der er så mange flere til at bære så bliver trykket fordelt meget mere lige, og der er ikke enkelte individer der bliver tappet for energi med fare for "break down" har man brug for en "pause" er der altid andre hænder og skuldre til at tage over. Hvad viser det så? Jeg mener det viser at vi som forening skal være forandringsvillige ikke at vi skal ændre noget blot for ændringens skyld nej vi skal ændre noget hvis der er noget der ikke fungerer optimalt og noget vi mener vi kan forbedre ved at foretage ændringen.

3 Vi mennesker forandrer os også med tiden. Ikke bare som personer men også i generationer. De unge mennesker vi får igennem systemet herude i dag er markant anderledes i deres opfattelse af en fodboldklub end vi var da jeg var en ung knægt og spillede fodbold i Farsø/Ullits. Jeg skal så sandelig også love for vi som forældre er markant anderledes i vores opfattelse af en forening end vore forældre var. Jeg mindes ikke mine forældre har stillet krav til Farsø/Ullits IK som forening det skal jeg love for vi forældre gør i dag. Det er der overhovedet ikke noget negativt i, men hvis vi tror vi kan drive forening (i det her tilfælde Aars IK) som man gjorde i 80`erne så kan vi godt tro om. Vi skal være forandringsvillige og klare til at tilbyde vore kunder det de efterspørger ellers er de ikke vores kunder mere. Rent faktisk skal vi som forening heller ikke være bange for at træffe nye beslutninger der afføder forandringer inden vores kunder efterspørger det det viser blot vi er dynamiske og tør tage ansvar for udviklingen. Forandringsvilligheden mener jeg er kimen til vores medlemsfremgang på både spiller og træner/leder/frivillighedssiden. De forandringer vi har gennemgået de seneste par år, har båret frugt. Jeg fornemmer et helt anderledes overskud blandt alle de frivillige herude det gælder både træner/ledere men så sandelig også alle de personer der er medlem af et eller andet udvalg herude. Folk går ikke og gemmer sig nej folk kommer med ret ryg og smil på læben, og det er med 100% garanti noget alle de drenge og piger der spiller fodbold herude kan mærke. Der er ikke noget skønnere end at være en del af noget hvor folk er tilpasse vi kender det fra vores arbejde. Kommer der så forandringer i 2015?

4 Ja lur mig om der ikke gør Skal klubhuset flyttes i 2015? Skal der bygges til klubhuset i 2015? Skal vi have kunstgræsbane i 2015? På nuværende tidspunkt er der ikke nogle af de tre ting der er endeligt besluttet. Nyt i 2015 er at 1. holds fodbolden i herrer er tilbage i Aars IK regi efter at have levet i Aars FC regi i 8 sæsoner. Vi glæder os til sæsonen, og der skal samtidig lyde en stor tak til dem der har været inde omkring Aars FC i tidernes løb, samt til dem som har sagt ja til at hjælpe til med driften af seniorafdelingen generelt i Aars IK regi i Noget andet vi kommer til at arbejde med er tilløbet til en kunstgræsbane her i Aars. Vi har sammen med Farsø/Ullits haft et aldeles fortrinligt samarbejde i og med opførslen af bane 1 i "kunstgræsbaner i Vesthimmerland" Banen blev færdig og klar til brug i det sene efterår 2014, og hvor er det en fornøjelse at kunne tilbyde medlemmerne sådanne forhold. Det er en fantastisk bane at spille på, og vi bruger den flittigt. Bane 2 skal så anlægges i Aars, og den er på kommunens budget i Vi forventer dog at kunne arbejde meget seriøst med diverse leverandører til projektet i løbet af 2015 således vi er klar med spaden den dag budgettet er endeligt vedtaget. Der skal lyde en tak til ledelsen i Farsø/Ullits IK for det formidable samarbejde vi har haft om opførslen af den nye kunstgræsbane et samarbejde mange her i kommunen kunne lære noget af ikke mindst kommunen selv.

5 Hvad angår det sportslige i 2014, så vil jeg ikke komme ind på enkelte hold jeg vil blot med smil på læben konstatere vi er i rigtig god gænge i hele ungdomsafdelingen rent faktisk er vi en af de største klubber i nordjylland målt på antal ungdomsspillere og frivillige trænere/ledere. Jeg vil lige fortælle vi netop har forlænget hovedsponsoraftalen med Jutlander Bank for yderligere 2 år de vil gerne samarbejde med os og vi vil gerne samarbejde med dem så det passer rigtig fint sammen den nye aftale giver os et økonomisk rigtigt fint fundament at drive klubben videre på hvilket vi er meget tilfredse med. Til sidst vil jeg gerne takke alle jer der er en del af klubben. Om det er som ansat, frivillig, medlem, sponsor, samarbejdspartner ja blot på en eller anden måde tager del i klubben. Det går rigtig godt, og det har vi et fælles ansvar for det bliver ved med at gøre. Om så det kræver forandringer eller ej. Tak. Kenneth Pedersen Formand Aars IK