Danish Society for Education and Business ÅRSBERETNING 2018

Transkript

1 Danish Society for Education and Business ÅRSBERETNING 2018

2 FORORD I 2018 har DSEB haft fokus på en række faglige aktiviteter, som samlet har til formål at styrke værdiskabelsen i offentlige institutioner og private virksomheder. Især i regi af Tænketanken DEA, hvor der ofte i samarbejde med andre centrale aktører er gennemført analyser og formidlingsindsatser inden for både tidlig indsats, uddannelse, forskning og innovation. Herudover er der også ydet støttet til andre gode projekter, som falder inden for DSEB s formål, herunder uddeling af priser og legater. I igangsatte Tænketanken DEA sammen med Egmont Fonden Småbørnsalliancen. Her samlede vi ca. 30 engagerede og handlekraftige organisationer, kommuner, videns- og uddannelsesinstitutioner, civilsamfundsaktører, fonde m.fl. omkring arbejdet med de små børn. I 2018 lanceredes Småbørnsløftet, som har til formål at samle endnu flere aktører om arbejdet med at få den tidlige indsats for de 0-6-årige højere op på den politiske dagsorden. Målet er at øge små børns trivsel, udvikling og læring. Der er i dag ca. 150 løftegivere. Der har også været fokus på arbejdsmarkedet gennem en registeranalyse af danske højvækstvirksomheder, og på uddannelsesområdet gennem et større analyseprojekt af unges valg af ungdomsdannelse finansieret af Grundejernes Investeringsfond. Endelig blev der sat fokus på forskningens vilkår og størrelsen af den ideelle forskningsbevilling en analyse gennemført i samarbejde med Danmarks Frie Forskningsfond og Det Unge Akademi bød også på uddeling af både Tietgenprisen og Innovations- og entreprenørskabsprisen, som er en hyldest til Danmarks talenter inden for erhvervsrettet humanistisk og samfundsvidenskabelig forskning samt inden for innovation og entreprenørskab. Endelig har foreningens konferencecenter, Kosmopol, fortsat sin positive udvikling ved at tilbyde moderne og hyggelige omgivelser ifm. professionelle møder og konferencer i hjertet af København. På de næste sider kan du læse mere om Tænketanken DEA, Tietgenprisen, Innovations- og entreprenørskabsprisen, Kosmopol og foreningens finansielle resultat. God læselyst! Torben Möger Pedersen Formand, DSEB Stina Vrang Elias Adm. direktør, Tænketanken DEA

3 TÆNKETANKEN DEA Tænketanken DEA er et selvstændigt aktivitetsområde under DSEB, der inden for foreningens formål agerer fagligt uafhængigt af foreningen. Tænketanken DEA er en non-profit tænketank, der uafhængigt af særinteresser arbejder for at bidrage til udviklingen af et uddannelses-, forsknings- og innovationssystem, der kan styrke offentlige organisationers og private virksomheders adgang til viden og arbejdskraft af høj kvalitet og relevans. Det gør DEA ved at kvalificere videngrundlaget for beslutningstagere og praktikere gennem vidensbaserede analyser, projekter og deltagelse i den offentlige debat. Siden DEA i januar 2015 blev indfusioneret i DSEB, har DEA formået at skabe et mere solidt fundament og øget sin konsolidering fra godt 2,0 mio. kr. ved indgangen til 2015 til godt 2,7 mio. kr. ved indgangen til Dette sammenholdt med det stigende aktivitetsniveau, giver ledelsen i DEA ro til at planlægge og optimere gennemførelsen af de faglige tiltag, der vurderes at være relevante. DEA indhentede i alt 5,0 mio. kr. i tilsagn om ekstern finansiering til aktiviteter i Niveauet for ekstern finansiering i 2018 var således lidt lavere end i, hvor DEA indhentede 5,8 mio. kr. i tilsagn, men på niveau med det årlige gennemsnit for ekstern finansiering i perioden (begge år inkl.) på 4,9 mio. kr. Dertil kommer, at DEA i og 2018 er lykkedes med at tiltrække flere bevillinger til enkeltstående større analyseprojekter. Eksempelvis har Novo Nordisk Fonden bevilget 2 mio. kr. til en analyse af finansieringen af den offentlige forskning, som udføres i samarbejde med forskere fra Institut for Regnskab, CBS, mens Grundejernes Investeringsfond har støttet en analyse af erhvervsuddannelser og deres responsivitet med kr. DEA arbejder inden for fokusområderne uddannelse og arbejdsmarked, forskning og innovation samt tidlig indsats på 0-6-årsområdet. På tværs af tænketankens fokusområder søger DEA at styrke værdiskabelse og vækst ved at forbedre evidensgrundlaget for design og prioritering af uddannelse, forskning og innovation. Nedenfor er udvalgte projekter og resultater inden for DEAs tre fokusområder beskrevet nærmere. Uddannelse og arbejdsmarked DEA har i 2018 sat fokus på unges valg af ungdomsuddannelse. Et emne, som de senere år har fyldt en del i den danske uddannelsesdebat i lyset af den oplevede mangel på faglærte og den vigende tilslutning til erhvervsuddannelserne. Med finansiering fra Grundejernes Investeringsfond gennemførte DEA et ambitiøst analyseprojekt Hvad driver unges uddannelsesvalg? som bestod af både kvantitative og kvalitative metoder, herunder registeranalyser, interviewundersøgelse, survey og et antropologisk feltstudie gennemført blandt unge 9. klasseelever i Holbæk Kommune.

4 DEA har også bidraget med ny viden om det danske arbejdsmarked bl.a. gennem nye typer kvantitative analyser af højvækstvirksomheder i Danmark samt virksomheders adgang til relevant arbejdskraft i de forskellige landsdele. Forskning og innovation DEA havde i 2018 fokus på dansk forskningspolitik og satte i samarbejde med Danmarks Frie Forskningsfond og Det Unge Akademi under Videnskabernes Selskab fokus på den optimale størrelse af forskningsbevillinger. Baggrunden for projektet var, at efterspørgslen på konkurrenceudsatte forskningsmidler de senere år er steget i takt med et øget fokus på forskernes evne til at tiltrække ekstern finansiering til deres forskningsprojekter. DEA samarbejdede også med Tænketanken Europa om en analyse af konsekvenserne af brexit for dansk forskningspolitik. Analysen viste bl.a., at Danmark med brexit vil miste en traditionelt væsentlig samarbejdspartner, der gennem årene i EU har arbejdet for et fortsat ambitiøst europæisk forskningsbudget og for excellence i EU s nuværende forsknings- og innovationsprogrammer. Danmark er således kommet under pres mht. at finde nye alliancepartnere, som kan udfylde tomrummet efter briterne. Tidlig indsats på 0-6-årsområdet På småbørnsområdet har Tænketanken DEA gennem hele 2018 bidraget til en intensivering af dagsordenen, som har til formål at udnytte de tidlige år til at fremme børns muligheder for at trives, lære og udvikle sig senere i livet. DEA afholdt i 2018 Årsdag om tidlig indsats på 0-6-årsområdet. Titlen på Årsdagen: Tidlig indsats det nye store spring i dansk uddannelsespolitik satte fokus på DEAs arbejde med at koble tidlig indsats med traditionel dansk uddannelsespolitik. Forud for Årsdagen var igangsat et intenst og formaliseret netværksarbejde blandt aktører inden for og uden for Småbørnsløftet for at stille så præcise og grundige spørgsmål som muligt vedr. fx pædagogisk kvalitet, pædagoguddannelsen samt områdets politiske status og udfordringer. Spørgsmål, som stadig er styrende i DEAs arbejde på området. Der gennemførtes i 2018 en analyse af overgangen mellem dagtilbud og skole med fokus på skoleparathed. På baggrund af en større analyse fra december, hvor man spurgte dagtilbudsledere og indskolingsledere om deres syn på forskellige kognitive og socio-emotionelle kompetencers betydning for børns skoleparathed, dykkede DEA i 2018 ned i seks forskellige kommuner for at undersøge, hvordan de arbejder med at skabe sammenhæng mellem dagtilbud og skole, og hvilke barrierer dagtilbuds- og indskolingsledere oplever. Analysen viste bl.a., at der var store forskelle i vurderingen af børnene hos hhv. dagtilbudsledere og indskolingsledere.

5 PRISER Tietgenprisen I 2018 delte to forskertalenter, Mette Trier Damgaard og Sebastian Felix Schwemer fra hhv. Aarhus Universitet og Københavns Universitet, årets Tietgenpris på i alt kr. Fælles for de to prisvindere var kritisk og original forskning samt ikke mindst et stort engagement i samarbejder med danske myndigheder, erhvervslivet og NGO er. Mette Trier Damgaards forskning i nudging og menneskelig adfærd er højaktuel og bidrager med vigtig viden bl.a. om myndigheders arbejde med at indføre reel konkurrence på danske forbrugermarkeder, hvor forbrugerne fx har tendens til at holde fast i eksisterende energiselskaber, banker osv. trods liberaliseringer. Sebastian Felix Schwemer, den anden prisvinder, blev tildelt prisen for sin forskning i udfordringerne med det grænseløse internet, hvor der er behov for at opdatere lovgivningen i lyset af den hurtige teknologiske udvikling. Innovations- og entreprenørskabsprisen I 2018 blev det Professionshøjskolen UCN og chefkonsulent Anni Stavnskær Pedersen, som løb med DSEB s Innovations- og entreprenørskabspris på kr. Anni Stavnskær Pedersen og afdelingen UCN Innovation modtog hæderen for bl.a. at etablere stærke samarbejder mellem studerende, undervisere og erhvervsliv samt gennemføre iværksætterforløb, som får studerende til at starte deres egen virksomhed. Baggrunden for prisen er bl.a., at Danmark bruger ca. 30 mia. kr. om året på de videregående uddannelser, så danskerne er klædt på til at imødegå udfordringer på et stadigt mere dynamisk arbejdsmarked. Derfor er det afgørende, at de videregående uddannelser hele tiden tænker i nye undervisningsformer og samarbejde med erhvervsliv og offentlige organisationer, så de studerende er bedst muligt rustet til fremtiden.

6 KOSMOPOL Kosmopol har i 2018 haft fokus på at forbedre kvaliteten af sine konferencer bl.a. ved at sikre en god og sikker levering af mødeforplejning på et stadig højere niveau og med en langt højere grad af tilpasning til hver enkelt gruppe af gæster. Arbejdet er i høj grad lykkedes, og tilbagemeldingerne fra gæsterne har været bedre end nogen sinde. Derudover har Kosmopol arbejdet med en ny leverandør til levering til middage og fester om aftenen i Festsalen. Leverandøren har ud over egne arrangementer også leveret til Kosmopols selskaber. Efter en indkøringsperiode på to-tre måneder (fra ultimo ) har også dette samarbejde fungeret godt. Kosmopol har fortsat det samme salgsfokus på møde- og konferencedelen i dagtimerne. Dette har skabt en yderligere positiv udvikling for Kosmopol, hvilket samlet set for første gang har sikret en omsætning på over 10 mio. kr. og et fornuftigt overskud på driften for REGNSKAB Se vedlagte regnskabstal på de følgende sider.

7 Resultatopgørelse 1. januar 31. december Note 2018 Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat af finansielle poster Andre driftsindtægter, Kosmopol Medlemsbidrag og modtagne legater Personaleomkostninger Udgifter til administration Af og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver Resultat før formålsomkostninger Tænketanken DEA Andre formålsomkostninger Årets resultat Resultatdisponering Forslag til resultatdisponering Årets henlæggelse til andre reserver Foreningens kapital

8 Balance 31. december Aktiver Note 2018 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Indretning af lejede lokaler Materielle anlægsaktiver Andre værdipapirer og kapitalandele 7 11 Deposita Finansielle anlægsaktiver Anlægsaktiver Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Igangværende projekter Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender Værdipapirer Likvide beholdninger Omsætningsaktiver Aktiver

9 Balance 31. december Passiver Note 2018 Foreningens kapital Andre reserver (DEA) Egenkapital Afledte finansielle instrumenter Langfristede gældsforpligtelser Leverandører af varer og tjenesteydelser Anden gæld Kortfristede gældsforpligtelser Gældsforpligtelser Passiver Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser 11 Anvendt regnskabspraksis 12

10 Noter til årsregnskabet FINANSIELLE INDTÆGTER Udlodning fra investeringsforeninger Regulering af afledte finansielle instrumenter Kursreguleringer, netto urealiseret Kursreguleringer, netto realiseret Andre finansielle indtægter FINANSIELLE OMKOSTNINGER Kursreguleringer, netto urealiseret Kursreguleringer, netto realiseret Renter af afledte finansielle instrumenter Andre finansielle omkostninger ANDRE DRIFTSINDTÆGTER, KOSMOPOL Omsætning Personaleomkostninger Andre eksterne omkostninger Af og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver

11 Noter til årsregnskabet PERSONALEOMKOSTNINGER Personaleomkostninger, DSEB Lønninger Pensioner Andre omkostninger til social sikring Andre personaleomkostninger Personaleomkostninger DSEB i alt Personaleomkostninger Lønninger Pensioner Andre omkostninger til social sikring Andre personaleomkostninger Personaleomkostninger i alt Heraf udgør vederlag til direktion og bestyrelse: Direktion Bestyrelse Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere TÆNKETANKEN DEA Partnerbidrag Ekstern funding Personaleomkostninger Andre eksterne omkostninger Interne formålsomkostninger i alt

12 Noter til årsregnskabet ANDRE FORMÅLSOMKOSTNINGER Priser Andre uddelinger Eksterne formålsomkostninger i alt IGANGVÆRENDE PROJEKTER Salgsværdi af igangværende projekter Modtagne acontobetalinger VÆRDIPAPIRER Aktier Obligationer Der er investeret i ovenstående aktier og obligationer igennem køb af investeringsforeningsbeviser i foreningen Nordea Invest. 9 EGENKAPITAL Foreningens kapital Andre reserver (DEA) I alt Egenkapital 1. januar Årets resultat Egenkapital 31. december Foreningens formue henstår ubeskattet med baggrund i almennyttige aktiviteter, jf. Anvendt regnskabspraksis.

13 Noter til årsregnskabet 10 LANGFRISTEDE GÆLDSFORPLIGTELSER Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser. Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden: 2018 Afledte finansielle instrumenter Mellem 1 og 5 år Langfristet del Inden for 1 år Foreningen har efter afhændelsen af ejendommen Porcelænshaven fastholdt rentesikringsaftale, der herefter regnskabsmæssigt er at betragte som et afledt finansielt instrument i spekulationsøjemed, idet sikringen ikke er effektiv. Aftalen, der har udløb den 30. december 2021, kan på ethvert tidspunkt indfries mod betaling af aftalens markedsværdi.