Dansk Boldspil-Union. Årsberetning. store fodboldoplevelser

Transkript

1 Dansk Boldspil-Union Årsberetning 2003 store fodboldoplevelser

2 Dansk Boldspil-Union Indhold Dansk Boldspil-Union Dansk Boldspil-Union Nationale relationer... 6 Internationale relationer... 9 Bestyrelsen Administrationen Medlemstal Organisationsplan Udvalg Repræsentantskabet Modtagere af DBUs sølvnål Indehavere af DBUs guldnål DBUs formænd DBU Appeludvalg Appeludvalget DBU Børn og ungdom Børne- og ungdomsudvalget DBU Damefodbold Dameudvalget DBU Eliteudvikling Eliteungdomsudvalget Resultater fra unionsstævnerne DBU Fair play Fair play udvalget DBU IT IT-afdelingen DBU Kommunikation Kommunikationsafdelingen DBU Landshold Landsholdet Ligalandsholdet U/21-landsholdet U/20-landsholdet U/19-landsholdet U/18-landsholdet U/17-landsholdet Old Boys-landsholdet Kvindelandsholdet U/21-kvindelandsholdet U/19-kvindelandsholdet U/17-pigelandsholdet DBU Old Boys Old Boys udvalget DBU Regnskab Regnskabsafdelingen Regnskab DBUs hjælpefond DBUs ungdomsfond DBU Turneringer Divisionsudvalget Disciplinærudvalget DM-Disciplinærudvalget DM-Programudvalget Dommerudvalget Indefodboldudvalget Kontraktfodboldudvalget Programudvalget Superligaudvalget Turneringsudvalget Turneringsafdelingen Nationale klubturneringer Internationale klubturneringer Resultater & stillinger DBU Uddannelse Uddannelsesudvalget Uddannelsesafdelingen Hædersbevisninger

3 Dansk Boldspil-Union Dansk Boldspil-Union 2003 Forening og forretning Det er Dansk Boldspil-Union (DBU) i det 21. århundrede. Det vil endnu en gang fremgå af indholdet af nærværende årsberetning, organisationens skriftlige beretning for det forgangne kalenderår. Som forening kunne DBU i 2003 notere sig den succes, at medlemsfremgangen var den største i årevis, og det samlede medlemstal rundede Kvindefodbolden har sin store andel i denne markante fremgang, der manifesterer fodbold som landets mest populære idrætsgren. Tilgangen af pige- og kvindespillere i landets klubber tilskrives ligeledes en ikke ubetydelig social betydning for miljøet i de klubber, der tilbyder fodbold for begge køn. Som forretning og dermed den økonomiske forudsætning for at drive organisationen med det nuværende kvantitative og kvalitative tilbuds- og aktivitetsniveau kan DBU også notere fremgang. Til trods for et underskud på den ordinære drift på 11,5 millioner kroner, indgik DBU i 2003 to økonomisk markant forbedrede forretningsaftaler, som vil slå igennem allerede fra næste regnskabsår. Først med Adidas som ny leverandør af sportsbeklædning og -udstyr fra sommeren 2004, og dernæst med TV2 som transmitterende tv-station af landsholdenes kampe på hjemmebane fra april 2004 og fire år frem. Som foreningen betragtet måtte DBU imidlertid erkende, at den forretningsmæssige sunde drift af organisationen fik politiske konsekvenser, da Folketinget valgte at fratage DBU halvdelen af DBUs særlige tilskud fra tipsmidlerne. DBU havde vanskeligt ved at se argumentationen, rimeligheden og konsekvensen bag vedtagelsen af den nye Tips og Lottolov, som blev støttet af DBUs paraplyorganisation, Danmarks Idræts-Forbund (DIF). DIFs rolle i gennemførelsen af det nye lovforslag skabte konflikt mellem DBU og DIF. Du kan læse mere om disse forhold i dette og de følgende kapitler. Damer blev til kvinder Signalet om, at fodbold ikke kun er for drenge i alle aldre, fik i 2003 DBU til at ændre betegnelsen damer om organisationens aktiviteter på spindesiden. Til trods for, at Dansk Sprognævn oplyser, at udtrykkene formelt er sidestillede, betragtes udtrykket dame som gammeldags, mens kvinde er mere tidssvarende, og sender moderne associationer. Det indgik i overvejelserne, at der eksempelvis er en naturlig sproglig sammenhæng mellem udtrykkene damer og herrer, der er de ord, vi i dag benytter til at differentiere aktiviteterne indenfor de to køn. Hos Dansk Sprognævn er opfattelsen, at det alene er symmetrien mellem ordene damer og herrer, der skulle tale til fordel for at bibeholde damer. Praktisk er der imidlertid kun ganske få udenfor for vores egen organisation, der benytter herrer i forbindelse med aktiviteterne, der omhandler hankønnet, og derfor er denne sammenhæng uden praktisk betydning for overgangen fra damer til kvinder. Ligesom ved andre ændringer af navne og betegnelser de seneste år, har DBU givet sig selv et år til at implementere navneændringen. Adidas som ny samarbejdspartner I slutningen af juli indgik DBU og Adidas en samarbejdsaftale om levering af fodbold- og fritidsbeklædning til størstedelen af DBUs organisation for perioden 1. juli 2004 og fire år frem. Aftalen omfatter blandt andet kamp-, trænings- og fritidstøj samt andet fodboldudstyr til DBUs 12 landshold samt forskellige leverancer til blandt andet talentprojekterne, DBUs børne- og ungdomsaktiviteter såsom DBUs Fodboldskole og uddannelsessektoren. Landsholdet får blandt andet sin helt egen, danske landsholdsdragt. De kommende spillerdragter vil således blive specielt designet til DBUs landshold, og DBU får også indflydelse på designet, idet blandt andet spillerne og trænerne vil indgå i et samarbejde omkring funktionalitet og udformning. Det er ligeledes planen, at Adidas skal specialdesigne tøj til DBUs fire kvindelandshold. Aftalen omfatter tillige samarbejde omkring markedsføring og events, royalties for salg af fodboldudstyr med DBUs logo i detailhandelen samt et årligt kontant beløb, som i lighed med den nuværende aftale med Hummel, der udløber 30. juni, efter ønske fra Adidas dog ikke vil blive oplyst. Økonomisk er der tale om samarbejdsaftale, der er blandt DBUs absolut største. Når Adidas kommer på banen i stedet for Hummel fra sommeren 2004, skyldes det blandt en række parametre primært eksponeringsmulighederne og økonomien i aftalen.»vi har været meget tilfredse med vores aftaler med Hummel gennem årene. Hummel har understreget sin seriøsitet gennem sit tilbud om en ny aftale, og vi ser frem til at fortsætte det tætte samarbejde med Hummel forhåbentligt til og med en EM-slutrunde med dansk deltagelse i Portugal næste sommer«, udtalte DBUs generalsekretær, Jim Stjerne Hansen, ved indgåelsen af aftalen, og uddybede:»derefter glæder vi os til samarbejdet med Adidas, der med sit nationale og internationale niveau og førerposition som leverandør af fodboldudstyr kan være med til at styrke vores sportslige og merkantile ambitioner både herhjemme og i udlandet«. Nike og Puma var de øvrige to sportsbeklædningsproducenter, der afgav tilbud til DBU. Aftalen har ingen indflydelse på DBUs samarbejde med Select Sport om levering af fodbolde, som DBU har haft som leverandør siden Landsholdet på TV2 DBU valgte at fortsætte samarbejdet med TV2 om transmissionerne af landsholdets hjemmekampe de kommende fire år. 4

4 Dansk Boldspil-Union Den nuværende tv-kontrakt med TV2 og Danmarks Radio har været gældende fra 1. april 1996, og løber til og med marts Danmarks Radio trak sig i begyndelsen af december måned ud af forhandlingerne om den kommende tv-kontrakt. TV2 fortsatte forhandlingerne alene, og overtager dermed eneretten til at vise fodboldlandsholdenes hjemmekampe. Den nuværende tv-aftale har sikret DBU 13 millioner kroner årligt for alle landsholdets hjemmekampe. Den nye kontrakt, der løber fra april 2004 til udgangen af juni 2008, sikrer DBU 35 millioner kroner om året ligeledes uanset antallet af landskampe på hjemmebane. TV2 har været i konkurrence med Modern Times Group (MTG), der tæller tv-stationerne TV3, TV3+ og Viasat Sport.»Når vi vælger TV2 hænger det naturligvis primært sammen med, at de har givet os et økonomisk fremragende tilbud. Dertil kommer TV2 som landsdækkende tv-station ud til op imod flere husstande end TV3.»Overordnet betragtet mener vi også, at det på baggrund af situationen på mange måder er ganske hensigtsmæssigt at fordele de to produkter landsholdet og klubfodbolden på to forskellige tv-stationer«, kommenterede Jim Stjerne Hansen, der har forhandlet tv-aftalen på vegne af DBU. Indtægterne for salg af tv-rettighederne fra landsholdets kampe på hjemmebane er væsentlig for udviklingen og aktivitetsniveauet i DBUs organisation. Således udgjorde tv-indtægterne med 34% den største del af DBUs omsætning i forrige regnskabsår (2001/2002) på millioner kroner. Indtægterne fra sponsorer og reklamer var 9%, mens entréindtægter fra landskampene udgjorde 27%. De offentlige tilskud bidrog kun med 8%. De offentlige tilskud til dansk fodbold, som kanaliseres direkte videre ud til græsrodsfodbolden, er faldende, efter regeringens beslutning om at fjerne halvdelen af DBUs særlige tilskud på 10 millioner kroner. Af samme årsag havde politiske meningstilkendegivelser om DBUs valg af samarbejdspartner på tv-området valget mellem en public service-station eller en privatejet tv-station ingen betydning for DBUs valg af TV2. Dansk fodbold dopingfri Team Danmark foretog på vegne af Anti Doping Danmark (ADD) i løbet af uanmeldte dopingtests på fodboldspillere herhjemme. De 98 tests blev foretaget under træning, og de 46 i forbindelse med kampe. Af de 144 prøver blev de 134 foretaget på herre-spillere. I alt 627 uanmeldte tests af fodboldspillere herhjemme gennem de seneste syv år har til dato ikke afsløret ét eneste tilfælde af doping indenfor dansk fodbold. Dansk Boldspil-Union og Anti Doping Danmark er i dialog om emnet, og organisationerne har blandt andet oplysninger med holdninger, informationer, råd og vejledning til de aktive på deres respektive hjemmesider. Forud for EM-slutrunden i Portugal næste sommer vil DBU ligesom forud for slutrunderne i 1998, 2000 og 2002 opfordre ADD til at teste alle spillerne i den danske landsholdstrup. Der er også danske spillere blandt de godt 400 dopingtests, det europæiske fodboldforbund, UEFA, foretog i fodboldsæsonen 2002/ Til trods for, at ingen dansk fodboldspiller er testet positiv for brug af ulovlige midler, og til trods for klare holdninger og en aktiv indsats for at fastholde fodbold som en ren sportsgren, fortsætter enkelte danske medier med at så tvivl om såvel DBUs som landstræner Morten Olsens holdning til emnet. 5

5 Dansk Boldspil-Union Nationale relationer Folketinget vedtog i 2003 en ændring af Tips-, Lotto- og Klasselotteriloven. Samt en ophævelse af Væddeløbsloven. Sidstnævnte med den hensigt at medtage hestevæddeløbssporten på fordelingsnøglen for tips- og lottomidlerne. DBU fandt de politiske hensigter i at sikre hestevæddeløbssportens nationale tilknytning plausible, men de økonomiske konsekvenser perspektivløse og urimelige i forhold landets mest udbredte sportsgren. Hestevæddeløbssporten har per tradition ikke bevist, at den er rentabel og berettiget til den særstatus, etableringen af Dantoto og en række andre redningsaktioner og foranstaltninger gennem årene har givet den. DBU fandt heller ikke, at vedtagelsen af loven og tildelingen af 75 millioner kroner årligt i et forsøg på blandt andet gennem højere løbspræmier at skabe større interesse og bedre vilkår for hestevæddeløb, som simpelthen ikke har den fornødne appel hos hverken offentligheden eller investorer, harmonerer med intentionerne i fordelingen af tipsmidlerne. Regler tilsidesat I 1996 havde det således været magtpåliggende for den daværende kulturminister, Jytte Hilden, at gennemføre en analyse af DBUs pengestrømme med henblik på at afdække, hvorvidt dansk fodbolds enhedsorganisation anvendte tilskuddet fra tipsmidlerne i overensstemmelse med intentionerne i loven. Rapportens resultat beviste, at DBU naturligvis anvendte midlerne efter såvel hensigten som lovens bogstav. DBU finder derimod kravene til en almennyttig anvendelse af tipsmidlerne tilsidesat med vedtagelsen om at støtte en kommerciel aktivitet. DBUs andel af tipsmidlerne var på i alt 18 millioner kroner årligt (10 millioner i særskilt tilskud og otte millioner i medlemstilskud). I 2003 blev 8,2 million kroner anvendt til lokalunionernes arbejde, som er identisk med bredde- og amatørarbejde. Blandt andet til administrationen af kampe og turneringer. 10 millioner kroner investeredes i uddannelserne af trænere, ledere og dommere. De tre af millionerne gik til en breddekonsulentordning, hvis hovedindsatsområde i disse år er den kvalitative udvikling af landets godt fodboldklubber, således at klubberne kan fungere som et godt fritidstilbud til landets børn og unge. Dertil kommer en lang række andre tiltag med store sociale aspekter. De offentlige tilskud var dermed i forvejen langtfra tilstrækkelige til at dække organisationens breddeaktiviteter. Derfor er DBU også det eneste specialforbund under Danmarks Idræts-Forbund (DIF), der overfører penge fra indtægter fra kommercielle aktiviteter i den professionelle del til amatør- og breddesektoren. DBU er som landets største sportsforbund det af de 56 specialforbund, der modtager det mindste tilskud per medlem. Med lovforslaget bliver det populært sagt fem millioner kroner vanskeligere for DBU at opretholde de aktiviteter, der er med til at gøre fodbold til landets mest populære sportsgren og til et socialt set kvalitativt fritidstilbud til børn og unge. Afklaret forhold til DIF DBUs kritiserede Danmarks Idræts-Forbund (DIF) for sin paraplyorganisations håndtering af forløbet, herunder dens accept af, at DBU alene skulle miste fem millioner kroner svarende til 66 procent af det beløb, DIF var udset til at bidrage med til finansieringsmodellen for hestevæddeløbssporten. DBUs bestyrelse indledte derfor allerede i december 2002 interne drøftelser om forholdet til DIF, som fortsatte i 2003, hvor DBU konkret vurderede hvilke fordele og ulemper, organisationen oplever med sit medlemskab af DIF, herunder selve medlemskabet af forbundet. DBU besluttede undervejs at opstille Benny Hansen til genvalg til DIFs bestyrelse blandt andet udfra en betragtning om, at bestyrelsesposten i DIF kunne benyttes til at fastholde formanden Kai Holm på de løfter, han har udtrykt om kompensation overfor DBU. Disse løfter omfatter direkte kompensation på to til tre millioner kroner for DBUs tab af halvdelen af forbundets direkte tilskud på 10 millioner kroner af tipsmidlerne og derudover medvirken til at sikre markedsføringsaftaler med Dansk Tipstjeneste, hvor Kai Holm er næstformand. Først senere på året fik DBU afklaret sit forhold til DIF, efter de den politiske ledelse i de to forbund nåede til enighed om, at fodbolden og idrætten står bedst, når de står sammen. Her blev der opnået enighed om rammerne for en hensigtsmæssig samarbejdsform fremover. Blandt andet skal en mere aktiv og direkte kommunikation på såvel politisk som administrativ plan forhindre potentielle, fremtidige konflikter i at udvikle sig.»vi har det seneste års tid internt debatteret vort forhold til DIF. Med baggrund i de synspunkter og tilkendegivelser, vi har udvekslet med DIF under vore drøftelser, er vi nået til den konklusion, at DBU med sin volumen vil være i stand til at stå udenfor idrætsfællesskabet, men at et formelt fællesskab er til gavn for alle parter i idrættens verden. Derfor har vi nu sammen med DIF defineret rammerne for et mere åbent samarbejde, og nu ser vi fremad«, konkluderede Allan Hansen efter mødet. Integrationspris til Brønshøj Boldklub Dansk Boldspil-Union har gennem en årrække afsat kroner årligt til en integrationspulje. Beløbsstørrelserne til de enkelte projekter ligger fra og helt op til kroner. Brønshøj Boldklub er gennem årene blevet støttet med i alt kroner, hvor klubben har haft flere forskellige projekter i gang. I 2003 fik klubben politisk anerkendelse for dens flotte og vedholdende arbejde med integration gennem fodbold. Det skete, da Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration 6

6 Dansk Boldspil-Union tildelte Brønshøj Boldklub dets integrationspris for Brønshøj modtog Frivillig- og foreningsprisen blandt i alt 33 indstillede ansøgere til prisen i denne af de i alt fire kategorier. I begrundelsen for tildelingen af prisen skriver integrationsminister Bertel Haarder:»Dommerkomitéen har i forbindelse med vurderingen af det konkrete initiativ lagt vægt på, at der i kraft af en vilje til at være nytænkende, er gennemført en imponerende omstillingsproces, som har været med til at udfylde et stort behov hos mange mennesker i lokalområdet. Vinderen har også formået at inddrage etniske minoriteter aktivt i det frivillige integrationsarbejde. Initiativet er velforankret i en dansk forening, hvor samarbejde med institutioner i lokalsamfundet har været en af hjørnestenene i indsatsen«. Det nuværende projekt bygger på en idé om dels at sikre et værested for klubbens ungdomsspillere dels at etablere partnerskaber, der skal skabe flow mellem klub, lokalsamfund, uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv. Brønshøj Boldklub flyttede i perioden lokaler, trænings- og kampbaner til bydelen Tingbjerg. Tingbjerg er i dag beboet af personer hvoraf 57 procent har en anden etnisk baggrund end dansk. Brønshøj Boldklub har 444 aktive medlemmer, hvoraf de 246 er seniorer og 198 tilhører ungdomsafdelingen. Blandt ungdomsafdelingens medlemmer har omkring 80 % en anden etnisk baggrund end dansk. DBU blev også honoreret for sin indsats på børne- og ungdomsområdet, da DIF tildelte børne- og ungdomssektoren forbundets Breddepris for En fuldt ud velfortjent pris for en indsats, der også har fungeret som inspiration til tiltag indenfor andre sportsforbund. Fastholder integrationsprojekter DBU iværksatte sine indvandrerprojekter i Der var allerede året inden daværende kulturminister Ebbe Lundgaard stillede krav om, at idrætten skulle afsætte midler til socialt relaterede tiltag. Kulturministeriet sprang fra det økonomiske samarbejde med DBU om indvandrerprojekterne allerede efter det første år. Og da Danmarks Idræts-Forbund i 2002 på grund af nedgang i tipsmidlerne ville nedlægge sin flygtninge- og indvandrertjeneste, trådte DBU til med en aftale om i de efterfølgende tre år at betale lønkroner årligt til DIFs to integrationskonsulenter. I DBU betragtes indsatsen på integrationsområdet som et udtryk for fodboldens sociale ansvar, og derfor vil DBU forsøge at fastholde investeringen i integrationsprojekterne til trods for, at regeringen har fjernet fem millioner kroner i tilskuddene til DBUs aktiviteter. Indvandrerklub ekskluderet Til trods for investeringerne i tiltag på integrationsområdet, måtte DBU på negativsiden i 2003 konstatere, at én af dansk fodbolds såkaldte rene indvandrerklubber blev ekskluderet. Det var den københavnske indvandrerklub, FC Tetova, der fik ekskluderet sine to seniorhold fra henholdsvis Københavns Boldspil-Unions (KBUs) Serie 3 og Serie 5 efter en række disciplinære sager i løbet af sæsonen, som involverede klubbens spillere, officials og tilskuere samt et synderegister på ikke mindre end 15 udvisninger i 26 kampe i sæsonen 2002, der var klubbens første. De aktuelle episoder op til eksklusionen omfattede spyt og spark samt såvel fysiske som verbale trusler mod modspillere, dommere og disses familier. KBU besluttede efter redegørelser fra dommere og klubber den 27. maj at ekskludere klubbens hold i resten af sæsonen 2003, og opretholdt ved samme lejlighed karantænen for en af klubbens spillere til og med næste års turnering. Allerede ved oprettelsen af klubben, havde KBU haft et indledende møde med klubben for at drøfte erfaringerne med indvandrerklubber, og fandt det efterfølgende nødvendigt at indskærpe overfor klubben, at den skulle stramme alvorligt op på disciplinærsituationen. Lokalunionens såkaldte observatørkorps havde også fulgt klubbens seniorhold i en periode. FC Tetova, hvis spillere primært stammer fra Makedonien, havde anket afgørelsen til DBUs bestyrelse, idet klubben fandt, at der er tale om en kollektiv afstraffelse, og den ikke har gjort sig skyldig i et ledelsessvigt. Dansk Boldspil-Unions bestyrelse behandlede anken, og stadfæstede lokalunionens afgørelse på sit møde lørdag den 14. juni. Mini-kunstgræsbaner i byerne Ambitionen om at vedvirke til etableringen af en række mini-kunstgræsbaner i specielt byområderne, er endnu et tiltag fra DBU med sociale perspektiver. Målsætningen er at give alle uanset alder og køn mulighed for at spille fodbold på uformel vis i fortrinsvis de tættest bebyggede områder, hvor stigende grundpriser til stadighed begrænser mulighederne for at finde pladser og græsarealer at spille fodbold på. Mini-kunstgræsbanerne har som udgangspunkt en størrelse på 13 gange 21 meter med bander eller hegn omkring spillepladsen. Der er tale om et fritidstilbud til mange børn, unge og voksne, som ellers ikke har mulighed for at spille fodbold i deres nabolag. Selv om tiltaget indeholder væsentlige sociale dimensioner, og er rent breddeorienteret, er der ingen tvivl om, at det også indeholder nogle elitære perspektiver:»en fantastisk idé. I gamle dage så man børn og unge spille fodbold på gader, stræder og i baggårde. Det ser man næsten ikke mere, og det afspejler sig også på de unge spilleres teknik. De har ikke det samme tekniske fundament, som de ældre årgange, der var vant til at gå ned på vejen eller i gården og spille med vennerne hver eftermiddag«, påpegede landstræner Morten Olsen. 7

7 Dansk Boldspil-Union Idéen og tilbudet om medfinansiering stammer fra det europæiske fodboldforbund, UEFA, der i forbindelse med forbundets 50-års jubilæum næste år har som målsætning at fremme spillet på kunstgræsbaner. UEFA vil støtte finansieringen af banerne med op til fem millioner kroner forudsat, at de nationale fodboldforbund selv sikrer en yderligere finansiering på op til fem gange dette maksimumbeløb. DBU vil derfor søge samarbejdspartnere blandt offentlige myndigheder, kommercielle sponsorer og lokale klubber. Målsætningen er at have etableret den første mini-kunstgræsbane inden udgangen af Arbejder for bedre sikkerhed DBU har gennem en årrække arrangeret et årligt sikkerhedsseminar med deltagelse af repræsentanter for offentlige myndigheder, SAS Liga-klubberne samt fanklubberne. På mødet i februar 2003 blev der stillet forslag om et mere fast forum til drøftelse af sikkerhedsmæssige forhold. På den baggrund nedsatte DBUs turneringschef, Hanne Jensen, en arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra klubberne, deres sikkerhedschefer, fanklubberne, politiet i SAS Liga-klubbernes område samt DBU. Arbejdsgruppen har til opgave at sikre en højnelse og ensartning af sikkerhedsforholdene ved afviklingen af kampene i landets bedste række. Det kan blandt andet udmønte sig i ændringsforslag til DBUs sikkerhedscirkulære. Mere konkret vil gruppen se på områder som en ensartning af ordensreglementerne, karantæner til uromagere, udveksling af kontrollører, beredskabsplaner, uddannelse samt muligheden for effektiv udveksling af informationer, som kan forebygge uro i forbindelse med afviklingen af kampe. Gruppen vil også drøfte det altid aktuelle emne om anvendelse af romerlys samt udeholdets eventuelle medansvar for uroligheder./lb 8

8 Dansk Boldspil-Union Internationale relationer Dansk fodbold indledte 2003 med den bedst tænkelige internationale omtale. Situationen, der skabte opmærksomhed verden over, opstod i dommerens tillægstid i første halvleg af åbningskampen mellem Ligalandsholdet og Iran ved Carlsberg Cup i Hong Kong lørdag den 1. februar 2003 klokken Den iranske målmand, Ebrahim Mirzapour, spillede bolden hen til sin venstre back, Alireza Nikbakhtvahdi, der trak tilbage ind i straffesparksfeltet. Samtidig lød en fløjte, som alle på stadion kunne høre, og alle opfattede som pausefløjtet. Også Nikbakhtvahdi, der vippede bolden op i hænderne på sig selv for at kaste den hen til kampens lokale dommer, Albert Chiu Sin Chuen. Men i stedet for at modtage bolden og lede spillerne ud til pausen, fløjtede Chuen, og pegede på straffesparkspletten. Det var nemlig ikke hans fløjte, størstedelen af de 22 spillere på banen og de udenfor linierne havde hørt! Derfor så dommeren ingen anden udvej end at følge fodboldreglerne. Og dømme straffespark til Danmark for hånd på bolden! Dagens detalje på verdens største tv-station Efter flere minutters drøftelser mellem dommeren, spillerne og lederne, og efter at have konsulteret landstræner Morten Olsen ude ved sidelinjen, løb Morten Wieghorst tilbage mod straffesparksfeltet. Han lagde bolden til rette, tog et kort tilløb, og sendte den med en blød inderside flere meter til højre for det iranske mål, hvor målmanden blot fulgte bolden uden at flytte sig. Reaktionerne på denne hidtil usete fair playgestus i en tv-transmitteret, international kamp udeblev heller ikke, da tilskuerne brød ud i ankerkendende jubel over det brændte straffespark, ligesom iranerne takkede såvel Morten Wieghorst som Morten Olsen. To minutter efter pausen scorede Iran til kampens resultat 1-0 på et korrekt dømt straffespark. Men at Danmark blev den moralske vinder af kampen, understregede verdens største tv-station, CNN, dagen efter, da stationen udnævnte Morten Wieghorsts gestus til play og the day dagens detalje :»Hvem siger sportsmanship ikke lever i bedste velgående? Vi har det perfekte eksempel, når vi kommer tilbage med World Sports efter pausen«, introducerede CNNs studievært med billederne af Morten Wieghorsts aktion i baggrunden.»danmark vandt ganske vist ikke kampen, men de vandt vores beundring«, lød indslaget, mens de viste straffesparkssituationen.»jeg ved jo nu, at vi tabte kampen og dermed chancen for at vinde turneringen, fordi jeg skød ved siden af med vilje. Men jeg er på vegne af dansk fodbold stolt af vores valg og den opmærksomhed, det har givet os rundt om i verden. Jeg er sikker på, at vi vinder mere i længden ved at vise fair play i den situation«, slutter Morten Wieghorst. Ni måneder efter modtog DBU den internationale fair play-pris Trophy Pierre de Coubertin for gestusen. Blatter-kritiker dømt for injurier I månederne op til præsidentvalget i FIFA i maj 2002 fremkom en række primært europæiske repræsentanter i FIFA s eksekutivkomité med beskyldninger om svindel i FIFA. Beskyldningerne resulterede i et civilt sagsanlæg mod forbundets præsident Sepp Blatter angiveligt fra 11 af eksekutivkomitéens i alt 24 medlemmer.»klagerne har beskyldt Sepp Blatter for handlinger, som de selv kollektivt har godkendt. I den sammenhæng er anklagerne ikke bare forkastelige, hvilket er tydeligt for enhver, men der er også tale om falske beskyldninger«, konkluderede den offentlige anklager i kantonen Zürich, Urs Hubmann, da høringerne blev afsluttet i december 2002.»Undersøgelserne har vist, at der ikke er grundlag for at anklage Sepp Blatter for ulovligheder«, konstaterede Urs Hubmann med hentydning til ophavsmændene til anklagerne, der alle var eller fortsat er medlemmer af FIFA s egen bestyrelse, eksekutivkomitéen. Efter afvisningen af anklagerne mod forbundets formand valgte FIFA at gå i offensiven mod de falske beskyldninger. Det resulterede blandt andet i en domstolsafgørelse i Schweiz mod formanden for det somaliske fodboldforbund, Farah Addo, for ærekrænkende udtalelser samt en bøde på CHF. Addo havde i foråret 2002 beskyldt Blatter for ulovlige finansielle transaktioner tilbage i FIFA suspenderede ligeledes sin økonomiske bistand til det somaliske fodboldforbund under Financial Assistance Programme (FAP), idet forbundet under en revisionsundersøgelse foretaget af FIFAs eksterne revisionsfirma, KPMG, ikke har været i stand til at dokumentere anvendelsen af store dele af de beløb, FIFA udbetalte til forbundet i perioden Alene i regnskabsåret 2001 kunne KPMG konstatere, at der enten ikke eksisterede dokumentation overhovedet eller, at den eksisterende dokumentation for 84% af udbetalingerne var utilstrækkelig. Det var påstande fremsat af Farah Addo mod Sepp Blatter, medier over hele verden herunder en række danske benyttede i artikler om formanden for FIFA og selve organisationen i forbindelse med valget til præsidentposten og VM-slutrunden. Sepp Blatter vandt kampvalget om præsidentposten i FIFA den 29. maj med 139 stemmer mod 56 til modkandidaten Issa Hayatou. DBU stemte som bekendt på Sepp Blatter ved valgene i såvel 1998 som Claus Bo Larsen i den internationale top Den 38-årige fynske dommer, Claus Bo Larsen, blev i 2003 rykket op i gruppen af internationale topklasse-dommere. Dermed kom Claus Bo Larsen op til Kim Milton Nielsen i den gruppe af dommere, der på- 9

9 Dansk Boldspil-Union sættes til opgaver i EM- og VM-slutrunder og de afsluttende runder i UEFA Champions League. Claus Bo Larsen tog sin dommereksamen som 16-årig i I 1988 startede han som dommer i Danmarksserien, og derefter avancerede han år efter år, indtil han blev Superligadommer i Blot to år efter blev han international FIFA-dommer. Larsen, der blev rykket op i gruppen First Class Referees fra sæsonstarten 2001, afløser sin fem år ældre kollega Knud Erik Fisker i kategorien Top Class Referees. Fisker, der har tilhørt topkategorien de seneste to sæsoner, falder om mindre end tre år for den internationale aldersgrænse på 45 år. FIFA inkluderede ved den årlige indrangering Palle Udsen som ny liniedommer i stedet for Svend Erik Jensen, der faldt for aldersgrænsen. Dermed fastholdt dansk fodbold i 2003 antallet af internationale dommere og liniedommere, der tæller de syv FIFA-dommere samt 10 FIFA-liniedommere, hvis navne findes i beretningen fra DBUs dommerudvalg. UEFAs Top Class Referee-liste er på 30 dommere, mens First Class referee-listen er på 22 dommere. I 2003 blev Gitte Holm den første danske, kvindelige FIFA-dommerinstruktør, og fungerede som bedømmer ved slutrunde om verdensmesterskabet for kvinder i USA. Peter Mikkelsen fungerede som FIFA-instruktør og -bedømmer ved forbundets Confederations Cup 2003 i Frankrig og ved FIFA s U/20-VM i Emiraterne, hvor han havde ansvar for kursus og seminar inden turneringen og den daglige opfølgning og tekniske træning af dommerne under turneringen. Per Andersen i UEFA-ekspertpanel DBU udvidede i 2003 sin repræsentation i det europæiske fodboldarbejde, da U/19-landsholdstræner Per Andersen, 55 år, blev medlem af UEFA ekspertgruppe for kunstgræsbaner. Han blev første gang tilknyttet DBU tilbage i I 1986 blev han træner for det daværende U/18-landshold. Han var i et enkelt år forstander for Idrætshøjskolen Århus, men vendte tilbage til stillingen som træner for U/19-landsholdet og talenttræner under Struktureret Talentudvikling i sommeren Udviklingen indenfor kunstgræsområdet har omfattet tests af boldens opspring, risiko for skader hos spillerne og en række ændre, relevante emner. Det europæiske fodboldforbund tester i øjeblikket fem kunstgræsbaner forskellige steder rundt om i Europa. Det sker med henblik på at kunne godkende kunstgræs som underlag til officielle klub- og landskampe. UEFA bestræber sig på, at specielle, godkendte typer kunstgræs skal kunne benyttes fra sæsonen 2005/2006. Det internationale fodboldforbund, FIFA, er også langt i godkendelsen af kunstgræs til kampe i VM-kvalifikationsturneringer og slutrunder. Således blev nogle kvalifikationskampe i det caribiske område til VM-slutrunden 2002 spillet på kunstgræs. FIFA arbejder med samme godkendelsesprocedure for kunstgræsbaner som for fodbolde. Omkring 40 stadions over hele verden har allerede nu baner med godkendelsen FIFA Recommended. Godkendelsen af kunstgræsbaner til brug i den danske turnering vil blive et anliggende for drøftelser i DBUs Superligaudvalg og eventuel vedtagelse i DBUs bestyrelse. Sportsligt markerede de yngste kvindelige landsholdspillere sig positivt, da U/17-landsholdet i sommeren deltog og vandt fodboldturneringen i Ungdoms-OL i Paris. Deltagelsen i Nordic Cup er sædvanligvis holdets største sportslige udfordring, men succesen ved turneringen, harmonerer glimrende med de investeringer, DBU i disse år foretager på kvindeelite-siden og den medlemsfremgang, vi omtaler andetsteds i denne beretning. I oktober kvalificerede DBUs Herre A-landshold sig til EM-slutrunden i Portugal i juni Deltagelsen i verdens tredje største sportsbegivenhed bliver landsholdets sjette i træk og syvende i alt, hvilket i sig selv er en enestående præstation for en sportsgren med et i international sammenhæng begrænset, kvantitativt potentiale. Og dermed sluttede 2003 med samme positive sportslige omtale, som året blev indledt med. /lb 10

10 Dansk Boldspil-Union Internationale opgaver: Dansk Boldpsil-Union stiller sin kompetence til rådighed for såvel det europæiske fodboldforbund, UEFA, som det internationale fodboldforbund, FIFA. Det gælder indenfor både forbundenes faste komitéer, udvalg og arbejdsgrupper samt i operationelle funktioner i forbindelse med kampe eller turneringer i både UEFA- og FIFA-regi, hvor forbundene benytter en række af DBUs såvel frivilligt tilknyttede ledere som ansatte. De var i 2003: UEFA: Allan Hansen, formand medlem af Youth and Amateur Football Panel (siden 2002) Benny Jacobsen, sekretær i DBU Eliteudvikling medlem af Youth and Amateur Football Panel (siden 1994), medlem af Match Delegates Panel (siden 2000) Bent Nielsen, tidligere topdommer, tidligere medlem af DBUs bestyrelse og dommerudvalg, medlem af Referee Observers Panel (siden 1981) Claus Rode Jensen, direktør i Divisionsforeningen medlem af Professional Football Committee (siden 2000). Flemming Serritslev, træner for U/21-landsholdet, ITU og STU medlem af Technical Instructors Panel (siden 1998). Helle Handler Petersen (ingen formel tilknytning til DBU) medlem af Doping Control Officers Panel Henning Lund Sørensen, tidligere topdommer samt medlem af DBUs dommerudvalg, medlem af Referee Observers Panel (siden 1991) Henrik Ravnild, bestyrelsesmedlem medlem af Licensed Match Agents Panel (siden 1996), medlem af External Legal Experts Panel (siden 1999). Jan Carlsen, medlem af DBUs dommerudvalg medlem af Referee Observers Panel (siden 1997) Jan Danmgaard, tidligere topdommer, medlem af Referee Observers Panel (siden????) Jim Stjerne Hansen, generalsekretær medlem af Control and Disciplinary Committee (siden 1990), næstformand i samme komité (siden 2000), medlem af Administrative Experts Panel (siden 1990). medlem af Match Delegates Panel (1990). Kaj Østergaard medlem af Referee Observers Panel (siden 1985) Kurt H. Sørensen medlem af Referee Observers Panel (siden 1992) Mogens Kreutzfeldt, landsholdslæge medlem af Medical Committee (siden 1998). Per Andersen, træner for U/19-landsholdet og STU medlem af Artificial Turf Experts Panel (siden 2003). Peter Mikkelsen, tidligere topdommer, tidligere chef for DBU Turneringer (ingen formel tilknytning til DBU) medlem af Referee Instructors Panel (siden 2000) Steen Dahrup, kontorchef medlem af Venue Managers Panel (siden 2000) Thomas Slosarich, assistent i DBU Børn og Ungdom medlem af Fun Football/Children s Football Panel (siden 2001). Torben Mogensen, kasserer og bestyrelsesmedlem medlem af Administrative Experts Panel (siden 1998). Kamp-delegeret: UEFA udpeger en delegeret til alle kampe i forbundets turneringer. Opgaven som overordnet ansvarlig for kampens gennemførelse er altid en neutral person fra et andet land end de to hold og dommerkvartetten. Følgende personer i DBUs organisation benyttes for nærværende som UEFA-delegeret: Jim Stjerne Hansen, generalsekretær (siden 1990) Benny Jacobsen, sekretær i DBU Landshold (siden 1994) Dommerbedømmere: UEFA udpeger i princippet en bedømmer til at vurdere dommernes indsats i alle kampe i forbundets turneringer. Opgaven som dommerbedømmer er altid en neutral person fra et andet land end de to hold og dommerkvartetten. Opgaven kan også varetages af den delegerede. Følgende danskere benyttes for nærværende som dommerbedømmer for UEFA og FIFA: Bent Nielsen, tidligere bestyrelsesmedlem og FIFAdommer Peter Mikkelsen, tidligere FIFA-topdommer Kurt H. Sørensen, tidligere FIFA-topdommer Henning Lund-Sørensen, tidligere FIFA-topdommer, medlem af DBUs dommerudvalg Kaj Østergaard, tidligere FIFA-dommer, medlem af DBUs dommerudvalg Jan Damgaard, tidligere FIFA-dommer Jan Carlsen, medlem af DBUs dommerudvalg Champions League-funktioner: Steen Dahrup, kontorchef Venue Director ved kampe i Champions League (siden 1994). Lars Berendt, kommunikationschef Media Officer ved kampe i Champions League (siden 1996). FIFA: Jim Stjerne Hansen, generalsekretær medlem af Marketing and Television Advisory Board (side 2003). Tidligere medlem af National Associations Committee ( ). Claus Rode Jensen, Direktør i Divisionsforeningen suppleant som arbejdsgiverrepræsentant i Dispute Resolution Chamber (siden 2003). Poul Hyldgaard, DBUs tidligere formand ( ), blev ved sin udtrædelse af FIFAs eksekutivkomité ( ) udnævnt til æresmedlem af det internationale fodboldforbund, FIFA. Slutrunde-funktioner: Jim Stjerne Hansen, generalsekretær Venue Director ved kampe under VM-slutrunden i USA (Boston) (1994). Lars Berendt, kommunikationschef Media Officer ved kampe under VM-slutrunden i USA (Detroit og San Francisco) (1994), VM-slutrunden for Damer i Sverige (Helsingborg) (1995), OL-slutrunden i USA (Washington) (1996) og VM-slutrunden for U/20-landshold i Malaysia (Johor Bahru) (1997). /lb 11

11 Dansk Boldspil-Union Bestyrelsen og forretningsudvalget Henning R. Jensen og Torben Mogensen blev på repræsentantskabsmødet i februar genvalgt som henholdsvis næstformand og kasserer for syvende gang. Henning R. Jensen Henning R. Jensen, 59 år, blev første gang valgt som næstformand i DBU i 1990, og er siden blevet genvalgt i 1991, 1993, 1995, 1997, 1999, 2001 og nu i Efter at være blevet genvalgt uden modkandidater siden 1991 opstillede JBU i 2001 lokalunionens formand, Benny Hansen som modkandidat. Efter kampvalg faldt resultatet ud til næstformandens fordel med stemmerne 73 mod 70, mens én repræsentant blandt de 144 tilstedeværende undlod at stemme. Sidste år var Henning R. Jensen den ene af de to kandidater til formandsposten, men han tabte valget med 46 stemmer mod Allan Hansens 92 I november 2003 meddelte Hennings R. Jensen imidlertid, at han af private årsager trækker sig på det kommende repræsentantskabsmøde. Torben Mogensen Kasserer Torben Mogensen, 63 år, er blevet genvalgt uden modkandidater, siden han første gang blev valgt til denne post i I november blev Torben Mogensen tillige genvalgt af DBUs bestyrelse til bestyrelsen i DBU Sponsorship (tidligere DBUs Initiativfond). DBU Sponsorship er en juridisk selvstændig fond, der har til formål at skaffe midler til udviklingen af dansk elitefodbold. DBU Sponsorship fungerer også på kontraktbasis som salgsfunktion for DBU på business-to-businessmarkedet. Torben Mogensen overtog daværende formand Poul Hyldgaards plads i Sponsorships bestyrelse i efteråret 1991, da Hyldgaard ikke mente, formandsposten i DBU var forenelig med bestyrelsesposten i Sponsorship. Henning R. Jensen er bestyrelsens anden repræsentant i DBU Sponsorships bestyrelse, hvor bestyrelsesmedlem Per Bjerregaard er formand. Benny Hansen har siddet i forretningsudvalget siden udvidelsen for to år siden, mens Peter Iversen blev valgt forrige år, hvor han afløste Erik Steiness-Neergaard. Sådan vælges bestyrelsen Bestyrelsens formand, næstformand og kasserer vælges direkte af DBUs repræsentantskab. Formanden hvert fjerde år i lige årstal, næstformanden og kassereren hvert andet år i ulige årstal. De øvrige 12 medlemmer af DBUs bestyrelse vælges således: Fem vælges af DBUs seks lokalunioner, hvor Bornholm, København, Sjælland, Lolland-Falster og Fyn hver vælger ét medlem, mens Jysk Boldspil-Union som den største lokalunion vælger to medlemmer. Landets bedste klubber er også i bestyrelsen sikret direkte repræsentation, idet klubberne i Superligaen vælger to medlemmer. Klubberne i 1. og 2. division vælger tre medlemmer blandt divisionsklubberne. Bestyrelsens 16. medlem vælges som repræsentant for klubberne i Dame-DM. Medlemmerne af DBUs bestyrelse efter repræsentantskabsmødet i 2003 var: Allan Hansen (formand), Henning R. Jensen (næstformand), Torben Mogensen (kasserer), Erik Hjorth (BBU), Henrik Ravnild, KBU, Kurt Bagge Hansen, SBU, Thomas Bytoft, FBU, Benny Hansen og Verner Ebdrup, JBU, Ove Jensen (LFBU), Per Bjerregaard, Brøndby IF (Superligaen), Jesper Møller, AaB (Superligaen), Peter Iversen, AC Horsens, Finn Ryberg, Brønshøj, Thomas Christensen, Boldklubben Skjold (1./2. Division) samt Jørgen Nielsen, Kvinde-eliteklubberne. Fra DBUs administration deltager generalsekretær Jim Stjerne Hansen, kommunikationschef Lars Berendt, kontorchef Steen Dahrup (referent) samt turneringschef Hanne Jensen fast i bestyrelsesmøderne. Ved møderne i forretningsudvalget deltager generalsekretæren og kommunikationschefen. /lb Forretningsudvalget Bestyrelsesmedlemmerne Benny Hansen, formand for JBU, og Peter Iversen, Divisionsklubberne, blev i marts genvalgt som bestyrelsens medlemmer af forretningsudvalget. DBUs forretningsudvalg bestod indtil 2001 af formanden, næstformanden og kassereren, der alle tre er valgt direkte af repræsentantskabet. I 2001 blev forretningsudvalget udvidet med yderligere to medlemmer valgt af de 13 menige bestyrelsesmedlemmer. 12

12 Dansk Boldspil-Union Administrationen Tre medarbejdere valgte at forlade DBU i To nye kom til. Grafiker Mikael Hauberg, 25 år, sagde sin stilling som grafisk koordinator op i slutningen af januar. Mikael havde længe haft en ambition om at forsøge sig som selvstændig indenfor sit fagområde. Den mulighed mente han, 2003 var det rigtige tidspunkt at forfølge på nuværende tidspunkt i sit liv. Sin unge alder til trods havde Mikael været tilknyttet DBU i otte år, først som studentermedhjælp i 1995, elev i afdelingen i , og derefter fastansat som informationsassistent og siden grafiker. Kommunikationsafdelingen modtog 307 ansøgninger til stillingen som grafiker/dtp er, og valgte Anne Werner, 28 år, der er uddannet grafiker fra såvel grafisk linie som kreativ linie på Københavns Tekniske Skole. Hun har gennemgået kurser indenfor billedkunst og tekstil, og følger en videreuddannelse på Grafisk Højskole. Turneringsadministration Connie Mikkelsen, 36 år, forlod DBU efter blot lidt over et års ansættelse. Tilbudet om at vende tilbage til en stilling i den offentlige administration med større ansvar end tidligere samt løn-, arbejdstids- og uddannelsesmæssige forhold, DBU ikke kunne konkurrere med, fik Connie til at forlade fodboldadministration. Hun havde blandt andet ansvar for dommerafregning, entréskemaer, befordringstilskud og rapportering og sagsbehandling af disciplinære forseelser som ansvarsområder. Turneringsafdelingen blev fuldtallig igen 1. december, da Sophie Bacquaert, 28 år, tiltrådte. Hun kom fra en stilling i Dansk Volleyball Forbund, hvor hun som arrangementskoordinator blandt andet havde beskæftigede sig med DMog pokalfinaler, ungdomsturneringer, repræsentantskabsmøder, budgetlægning samt opdatering af forbundets hjemmeside. En del af perioden mellem Connie Mikkelsens fratrædelse og Sophie Bacquaerts tiltrædelse delte DBU Turneringer og DBU Børn og Ungdom om vikaren Allan Kofoed. DBU Turneringer modtog knap 200 ansøgninger til stillingen. Chefsekretær Jeanette Rønhof, 37 år, stoppede med udgangen af august som sekretær for generalsekretær Jim Stjerne Hansen og kontorchef Steen Dahrup. Jeanette blev ansat efter Misha Johansen i september 2002 i et vikariat indtil 1. februar og siden fastansat. Jeanette, der kom fra en stilling i SAS, hvor hun havde været ansat siden 1985, skiftede luftfartsbranchen og fodboldmiljøet ud til fordel for en uddannelse som sygeplejerske. Der er endnu ikke defineret et nyt stillingsindhold, og derfor blev stillingen ikke opslået i Barsel Sine Moeslund, 27 år, assistent i børne- og ungdomsafdelingen, fødte i 2003 en søn, og gik i den forbindelse på barsel. Det samme gjorde Helle Bygholm, 31 år, projektkoordinator i ITafdelingen. De to afdelinger enedes i den situation om at tilknytte børne- og ungdomsafdelingens tidligere løst tilknyttede medarbejder, Michael Tandrup, 29 år, i et fuldtids barselsvikariat fordelt mellem de to afdelinger. Michael Tandrup færdiggjorde tidligere i 2003 sin uddannelse som cand.kom på Roskilde Universitets Center. Administrationen 2003 DBU havde ved årets udgang dermed 49 fuldtidsansatte medarbejdere samt et antal deltidsansatte, der har været tilknyttet periodevis. De fuldtidsansatte fordelte sig ved årsskiftet på følgende afdelinger: Seks i DBU Børn og Ungdom, fire i DBU Kommunikation, fire i DBU IT, fem i DBU Landshold, tre i sekretariatet (generalsekretær, jurist, kontorchef), fem i DBU Regnskab, seks i DBU Turneringer, syv i DBU Uddannelse, to i lagerfunktionen, to i receptionen samt fem landsholds- og talenttrænere. 19 decentralt tilknyttede konsulenter er tillige ansat med reference til DBU Uddannelse. Turneringsafdelingen er normeret til yderligere én medarbejder. Dertil kommer de tre hos DBU placerede rejsemedarbejdere; Charlotte Koefoed, der vendte tilbage efter barselsorlov, Heidi Flod Johansson og Heidi Rasmussen. Maria Adelsten, Katja Cuber og Margit Brinch forlod alle TQ3 Travel Solutions i løbet af det sidste halvår. Fem af de nuværende medarbejdere i administrationen, Jørgen Hermansen, Simon Rasmussen, Benny Jacobsen, Erik Nielsen og Susan Jensen, har alle været ansat i over 25 år. DBUs tidligere og nu afdøde generalsekretær, Erik Hyldstrup, dennes sekretær, Kirsten Svenningsen, samt Bent Hill Mortensen er alle blevet pensioneret fra DBU efter mere end 25 års ansættelse. /lb 13

13 Dansk Boldspil-Union Medlemstal Dansk Boldspil-Union rundede i 2003 en milepæl, da antallet af aktive fodboldspillere oversteg Tilgangen af de nye fodboldspillere i klubberne i 2003 er den største medlemsfremgang i nyere tid, og fik det samlede medlemstal op på Dermed har fodboldklubberne øget deres medlemstal med spillere, siden landsholdet vandt Europamesterskabet i Og det er ikke en udvikling, DBUs formand Allan Hansen mener, er nogen tilfældighed:»vi ser resultatet af flere års målrettet arbejde, som er iværksat i kølvandet på landsholdets succes og funktion som motivationsfaktor for en masse unge mennesker«, sagde Allan Hansen ved offentliggørelsen af de nye tal. Landsholdet som inspiration Påstande om den manglende videnskabelige undersøgelse af sammenhængene mellem eliteresultaternes betydning for breddeidrætten tillader vi os i DBU at sætte ud på sidelinien. Det er nemlig et uomtvisteligt faktum, at hver gang landsholdet har deltaget i en slutrunde med en vis sportslig succes siden 1992, har det haft positiv indflydelse på medlemstallene det følgende år. Dertil kommer en øget fokus og publikumsinteresse for SAS Ligaen. Samme år, landsholdet sikrede dansk fodbold sin største internationale titel, EM-sejren i juni 1992, nåede medlemstallet det hidtil laveste niveau i nyere tid med aktive spillere.»1992 var et skelsættende år for DBU. DBUs bestyrelse besluttede at ændre strategi og struktur på ungdomsområdet. Dels for at optimere arbejdet omkring de børn og unge, der kun spiller fodbold for sjov, dels for at optimere arbejdet med talenterne«, forklarede Allan Hansen med hentydning til, at DBU i 1992 splittede det hidtidige ungdomsudvalg op i det, der i dag kaldes henholdsvis DBU Børn og Ungdom og DBU Eliteudvikling. De følgende syv år steg medlemstallene i de danske fodboldklubber med til i 1999, inden 2000 og 2001 bød på en marginal tilbagegang til spillere. Efter stagnationen i 2000 og 2001 steg antallet af aktive fodboldspillere igen allerede sidste år med nye medlemmer til Stor succes for hele organisationen»sideløbende med landsholdets fortsatte succes og medvirken som motivationsfaktor har DBUs og lokalunionernes børne- og ungdomsudvalg med tilhørende børne-, ungdoms-, pigeog fodboldskolegrupper udført et flot stykke arbejde«, fortsatte Allan Hansen med henvisning til, at DBU Børn- og Ungdom blandt andet allerede i 1993 lancerede DBUs Fodboldskole med deltagere første år og drenge og piger i alderen otte til 16 år denne sommer. I dag tilbyder sektoren også aktiviteter som DBUs Mikro-Fodboldskole, McDonalds Fodbold Cup, Sommerprof (skifter navn til Fodboldcamps) og Pigeraketten.»Klubberne har indset værdien i at have såkaldte hele klubber med både piger og drenge, og de har også erkendt nødvendigheden af at have gode trænere. Også til dem som kun spiller for sjov«, bemærkede Allan Hansen, der heller ikke er sen til at sende roserne for den markante medlemsfremgang til både bredde- og eliteklubberne:»jeg synes, alle dele af organisationen har grund til at være stolte. De har alle en andel i medlemssuccesen indenfor hvert deres felt; på uddannelsesområdet sikrer vi eksempelvis stadig mere kvalificerede trænere og ledere, og den succes og fokus der det seneste år har været omkring SAS-ligaen og de idoler, der skabes i den bedste hjemlige række, har ligeledes været en medvirkende faktor«. Pigerne imponerer stadig Igen i 2003 stod de kvindelige spiller for en væsentlig del af fremgangen. Forrige år kunne kvindefodbolden notere en fremgang på spillere, mens herresiden noterede en samlet tilbagegang på spillere. Sidste år kom der yderligere damespillere ud i klubberne, mens tilbagegangen hos herrerne blev stoppet med et dusin nye spillere. I 2003 var det godt nok drengene, der får herresiden til at stå for den største kvantitative medlemsfremgang på aktive. Men det var kvinderne, der med yderligere over spillere til en total på stod for den proportionelt største fremgang på ikke mindre end 10,2%. Fremgangen til sammenlagt aktive herrespillere svarer til en fremgang på 4,1%.»Naturligvis falder fremgangen på pigesiden i øjnene. De har nu rundet aktive, og der er for mig at se ingen tvivl om, at næste milepæl på pigesiden er spillere. Det delmål tror jeg på, vi når senest i 2014, hvor DBU har 125 års jubilæum«, forudser DBUs formand. Problemerne Det store antal nye fodboldspillere i disse år overstiger den forholdsmæssige andel i det øgede fødselstal. Der er dermed tale om reel stigning i andelen af aktive sportsudøvere, der vælger at dyrke fodbold. De positive tal gemmer til gengæld på et fortsat problem i form af frafald. Eller manglende fastholdelse. Omsætningen af spillere i klubberne er voldsom. Specielt viser tallene, at aldersgruppen 18 til 25 år er problematisk. Antallet af spillere blandt denne gruppe er faldet med 761 fra til (1,7%). Den største stigning aldersmæssigt ligger i aldersgruppen under 18 år, hvor tilgangen er på (7,8%) fra til Derimod har (3,4%) spillere over 25 år fundet vej til fodboldklubberne, og denne aldersgruppe tegner sig nu for af alle fodboldspillere. En tværfaglig arbejdsgruppe med direkte reference til bestyrelsen har til opgave at foreslå et analysearbejde af problemet. Positivt problem på vej Allan Hansen advarede i august 2003 imod, at fodboldorganisationen og det offentlige hviler på laurbærrene:»vi skal passe på, at vi ikke gentager problemerne fra landsholdets første storhedstid i firserne, hvor vi ikke var forberedt på den store medlemsfremgang«, sagde Allan Hansen, og uddybede:»med de mange nye børn og unge i fodboldklubberne kan det godt ærgre mig, at man fra politisk side fjernede halvdelen af vores særlige tilskud på 10 millioner kroner til fordel for hestevæddeløb«.»de fem millioner kroner kunne have gjort god gavn i det forestående arbejde med at fastholde de over nye medlemmer. Omvendt bliver det ikke lettere at leve op til regeringens ønske om, at vi fra idrættens side medvirker til at motivere flere børn og unge til bevægelse, leg og idræt«, sagde Allan Hansen, og påpegede:»medlemsfremgangen kan meget let medføre et positivt problem rent kapacitetsmæssigt på grund af den store medlemstilgang i klubberne gennem de seneste år. Vi er nødt til at have de nødvendige faciliteter ude i klubberne, hvis fodbolden fortsat skal være et kvalitativt fritidstilbud til børnene og de unge, og vi håber meget på regeringens og det offentliges forståelse for dette problem«. Frafaldet er mere uddybende behandlet i nyhedsmagasinet Bulletin fra september /lb DBUs medlemstal de seneste 15 år: 2003: : : : : : : : : : : : : : :

14 Dansk Boldspil-Union 15

15 Dansk Boldspil-Union Organisationsplan 2003 DBU Appeludvalg Repræsentantskab Bestyrelse Forretningsudvalg Generalsekretær DBU Landshold DBU Eliteudvikling DBU Turneringer Administration Udvalg Administration Udvalg Administration Udvalg Damefodbold Fair Play Old Boys A-landsholdet U/21 -landsholdet Spillercertifikater Sekretær: appeludvalget Reception Lager Dameudvalget Fair play udvalget Old Boys udvalget Arbejdsgrupper STU ITU Ungdomslandshold Herreeliteungdomsudvalget Kontraktfodbold Indefodbold Dommerpåsætning Programplanlægning Disciplinærsager Danmarksturneringen Herre-LP Herre-DS U/21 -turneringen Y-DM og J-DM Dame DM Dame-DS Dame J-DM Dame-LP Old Boys LP og DM UEFA turneringer Kontraktfodboldudvalget Indefodboldudvalget Dommerudvalget Programudvalget Disciplinærudvalget Programudvalget for Herre-DM Disciplinærudvalget for Herre-DM Turneringsudvalget 16

16 Dansk Boldspil-Union Diverse forhandlingsudvalg Superligaudvalg Divisionsudvalg DBU Kommunikation DBU Regnskab DBU Uddannelse DBU Børn og ungdom DBU IT Administration Udvalg Administration Udvalg Administration Udvalg Træneruddannelse Lederuddannelse Dommeruddannelse Klubuddannelse Udviklingsprojekter Uddannelsesudvalg Fodboldskole Mikrofodboldskole Pigefodbold McDonald`s Fodbold Cup Børne- og ungdomsudvalget DBUnet.dk KlubOffice IT-uddannelse IT-udvikling EDB-udvalget Drift DBU Lokalunionerne Divisionsforeningen Hjemmekontorer Sponsorship Repræsentantskabet Repræsentantskabet er DBUs øverste, besluttende organ. Repræsentantskabet, der består af 145 medlemmer, mødes én gang om året som regel i sidste weekend i februar. Landets godt klubber er enten direkte eller indirekte repræsenteret. Klubberne er sikret indirekte repræsentation gennem deres respektive lokalunion, mens gruppen af klubber i Danmarksturneringen er direkte repræsenteret. Alle medlemmer af repræsentantskabet har baggrund fra én af landets fodboldklubber. Repræsentantskabet vælger DBUs forretningsudvalg blandt sine 145 medlemmer. Sammensætning DBUs forretningsudvalg 3 repræsentanter (formand, næstformand, kasserer) 4 repræsentanter 9 repræsentanter 36 repræsentanter 7 repræsentanter 4 repræsentanter 18 repræsentanter Bornholms Boldspil-Union Fyns Boldspil-Union Jydsk Boldspil-Union Københavns Boldspil-Union Lolland-Falster Boldspil-Union Sjællands Boldspil-Union 12 klubber i Superligaen 16 repræsentanter 16 klubber i 1. division 16 repræsentanter 16 klubber i 2. division 16 repræsentanter 56 klubber i Herre-DS 12 repræsentanter 16 klubber i Dame-DM 2 repræsentanter 24 klubber i Dame-DS 2 repræsentanter 17

17 Dansk Boldspil-Union Udvalg Den tidligere landsholdsspiller og europamester fra 1992, Brian Laudrup, nåede i 2003 Old boys-alderen, og trådte aktivt ind i DBUs arbejde med de ældre spillere. Han blev nyt medlem af DBUs såkaldte Old boys-udvalg, hvor han afløste sin tidligere landsholdsanfører, Lars Olsen, der trak sig fra udvalget efter hans trænerengagement i Randers FC. Brian Laudrup, 34 år, spillede i perioden fra 1997 til og med VM-slutrunden i Frankrig i landskampe og scorede 21 mål. Han deltog i EM-slutrunderne i 1992 og 1996 samt ved VMslutrunden i Bestyrelsesmedlem Per Bjerregaard, administrerende direktør i Brøndby IF, trak sig fra Superligaudvalget, hvor han blev erstattet af sin kollega fra AaB, Børge Bach Andreasen. Farvel til Elkjær efter 10 år DBU Fair Play mistede to aktive medlemmer. Preben Elkjær trak sig ud af udvalget, efter den tidligere landsholdsspiller havde ydet en stor indsats, siden udvalget blev oprettet i Christian Duus Petersen, Silkeborg IF, valgte at træde ud af fair play-udvalget af praktiske årsager. Palle Sørensen blev ny spillerrepræsentant i udvalget. I disciplinærudvalget trådte en anden veteran, Fritz Bonde fra OB, ud af udvalget. Han var ikke blevet genopstillet af divisionsklubberne, der i stedet pegede på Jørgen Jensen, Esbjerg FB. Fritz Bonde havde været formand for det såkaldte DM-disciplinærudvalg siden DBU Børn og Ungdom blev suppleret af et nyt udvalgsmedlem i form af Henrik Schwartz fra BBU, og dermed kom udvalget op på syv medlemmer. Mogens Jørgensen trak sig ud af dameudvalget, hvor han blev afløst af sin KBUkollega Steen Christensen. Dermed bestod udvalget fremdeles af otte medlemmer. Eliteudvalget Listen over medlemmer i Herreeliteungdomsudvalget var i 2003 lige så lang som udvalgets navn. Udvalget består af 11 medlemmer, og det antal vil udvalget selv bruge det kommende år til at vurdere en reducering af. Divisionsudvalget fik nyt medlem i form af Jørn Kønig i stedet for Poul Jørgensen. Endelig blev uddannelsesudvalget udvidet med et medlem, idet Jørn Hedengran, SBU, trådte ind. DBUs bestyrelse lagde op til en drøftelse og revision af nogle udvalgssammensætninger i november, hvor blandt andet en idealsammensætning på syv medlemmer per udvalg blev drøftet, ligesom anvendelsen af arbejdsgrupper med reference til de enkelte udvalg også var blandt emnerne. DBU arbejder det kommende år videre med stadionudvalget, der under ledelse af kasserer Torben Mogensen består af Ejvind Næsborg, tidligere planchef i Team Danmark, Emil Bakkendorf, Brøndby, og Michael Christensen, Hvidovre. /lb 18

18 Dansk Boldspil-Union Repræsentantskabet Forretningsudvalg Allan Hansen Henning R. Jensen Torben Mogensen Bornholm Erik Hjorth Kai Andersen Kim Bjelstrand Holger Hansen Fyn Thomas Bytoft Poul Henning Andersen Bent Hansen Paul-Ejner Hauge, Kim Johansen Gordon Kirt Hans Martin Møller Gitte Pedersen Aage Sækmose Jylland Benny Hansen Torben Baunbæk Jens Christensen Bent Clausen Sven Erik Damgaard Jens Kristian Drøgemüller Verner Ebdrup Poul Eriksen Christian Fynsk Egon O. Hansen Frede Hansen Jan Jakobsen Peter Damborg Jensen Søren Juul Jensen Thomas Jensen Torben Jensen Hans Peter Johansen Holger Jørgensen Poul Erik Kjeldgaard K. E. Kristensen Frits Kristoffersen Ole Ladefoged Henry Matthiesen Hans Mogensen Kaj Nielsen Preben Skou Nielsen Kurt Nørbalk Lars Olesen Ole Olesen Poul Overgaard Hans Peder Pedersen Leif Petersen Preben Rechnagel Jørgen Staun Kim Teichert Kristian Nørgaard Thomsen København Henrik Ravnild Steen Christensen Thomas Christensen Vagn Christensen Mogens Jørgensen Christian Kofoed John Larsen Lolland-Falster Ove Jensen Kaj D. Larsen Gert Lundgård Jørgen W. Nielsen Sjælland Kurt Bagge-Hansen Svend Aage Andersen Søren Burchal Allan Dinesen Jan Erik Hansen Jørn Hedengran Ole Jacobsen Leif Jensen Bent Jørgensen Jan Kronborg Svend Larsen Knud Erik Lauridsen Kurt Lausen Ole Mikkelsen Hans Munch Frank Petersen Jens Peter Roslev Carsten Sørensen. Superligaen Børge Bach, AaB Jesper Møller, AaB Erik Meineche Schmidt, AGF Henrik Vestergaard, AB Finn Andersen, Brøndby IF Per Bjerregaard, Brøndby IF Palle Kristensen, Esbjerg FB Lennart Christiansen, Farum BK Bjørn Strange, Farum BK Niels-Christian Holmstrøm, FC København Flemming Østergaard, FC København Steen Witthøfft, Køge BK Jens Ørgaard, FC Midtjylland Kim Brink, OB Ole Hansen, Silkeborg IF Morten Jensen, Viborg FF 1. division Morten Nysom, FC Aarhus Thomas Olsen, B93 Leo Jensen, B1909 Jan Larsen, B1913 Finn Ryberg, Brønshøj BK Niels Kruse, FC Fredericia Filip West, BK Frem Teddy Pedersen, HFK Sønderjylland Villy Ebbesen, Herfølge BK Jørn Kønig, HIK Peter Iversen, AC Horsens Michael Christensen, Hvidovre IF Lars W. Knudsen, Randers Freja Tommie Rieland, Skjold København Kaj Kohave, Vejle BK Arvid Chabert, Ølstykke 2. division Steen Johansen, Dalum IF Tage Nielsen, Fremad Amager Bent R. Hansen, Glostrup FK Jens Jørgen Møller Nielsen, Hjørring IF Tyge Dinsen, Holstebro BK Ole Hallager, Jetsmark John Darré, Kalundborg GB Kurt B. Frederiksen, Kolding FC Niels Damsbo, Korup IF Flemming Nielsen, FC Nordjylland John Hansen, Nykøbing FA Uffe Nielsen, Næstved BK Hans Kurt Larsen, Skive Knud Ove Mortensen, Skjold, Birkerød Erik Dyberg Larsen, Slagelse Ulrik Sand Larsen, Svendborg FB Herre-DS Frank Hansen Elmer Nielsen John Tefke Bent Tildestrup Poul Damgård Ole Mikkelsen Preben Schmidt John Spøhr Niels Bechgaard C.C. Grejsen Flemming Møller Steen Ravn Sørensen Dame-DM Jørgen Nielsen Ole S. Svenningsen Dame-DS Gert Andersen John Robert Larsen 19

19 Dansk Boldspil-Union Modtagere af DBUs sølvnål i 2003 Leif Jacobsen Frede Mortensen Bo Laden Knud Hansen Niels Bechgaard Niels Chr. Christensen Tage Schmidt Peter Damborg Jensen Børge Nygaard Eriksen Vagn Christensen Olaf Henriksen Niels G. Nielsen Peter Thinggård Skalborg SK Fårup Sønderbæk IF Lindholm IF Dronningborg BK Lindholm IF Uhre GIF Ølholm BK Hornslet IF Handest IF KBU (KFUM) Sigerslevøster IF IF 32 Glostrup Videbæk IF Svend Lykke Kristensen Leif Petersen Knud Thorsen John Larsen Steen Christensen Mogens Jørgensen Frits Kristoffersen H.C. Christensen Peter Orry Jensen Søren Rosenborg Nielsen Jørn Kønig Steen Ravn Sørensen Vojens Boldog IK Vojens Boldog IK Skovsgaard BK Standard/KFB (KBU) Østerbro IF (KBU) BK Skjold (KBU) Brædstrup IF Rødekro IF Andrup IF HI Skanderborg HIK Sædding Guldager IF Indehavere af DBUs guldnål J.R. Stavnsbjerg 1931 Ludvig Sylow 1932 W Mazanti 1932 Kristian Middelboe 1932 Julius Andersen 1932 Niels Jensen 1932 Per Skou 1933 Louis Østrup 1933 Godtfred Klint 1935 Johs. Gandil 1935 Leo Frederiksen 1935 Hans Gossmann 1935 Steen Nielsen 1935 Henry Larsen 1935 Nils Middelboe 1935 Anton Johanson 1935 Reidar Dahl 1939 B. Gullbrandsen 1939 Elof Ericsson 1939 Hilding Hallgren 1939 Arvid W Bergmann 1939 Erik V Frenckell 1939 Felix Linnemann 1939 Laurits Hartodt 1939 H. Carstenschoild 1940 Eilif Andersen 1944 Asbjørn Halvorsen 1945 Emmanuel Westphall 1945 Niels Hedegaard 1947 Niels Madsen 1949 Ivar Lykke 1949 Peder Friis 1949 Carl Nielsen 1949 Harald Evensen 1949 Daniel Eie 1949 Yngwe Andersson 1949 John Petterson 1949 Hugo Valpas 1949 Niilo Koskinen 1949 Karel Losty 1949 Svend Holm 1951 Henry Petersen 1952 Edvard Yde 1952 Aage Jensen 1952 Oscar Olsen 1953 Helge Scharff 1953 Egon Larsen 1954 Johs. Forchammer 1954 L. Høyer-Nielsen 1955 Ebbe Schwartz 1956 Leo Dannin 1956 Sophus Nielsen 1956 A.H.-Pedersen 1957 Fritz Tarp 1957 Edvin Hansen 1959 Sir Stanley Rous 1959 Juuso Walden 1959 Aksel Floer 1959 Bernhard Langvold 1960 Karl Lauritz Hansen 1960 Erik Spang Larsen 1960 RW Degner 1960 Poul Nielsen 1961 Louis Nielsen 1961 Axel Mauritsen 1962 Vilhelm Skousen 1963 Aksel Asmussen 1963 O.I. Kaarsberg 1964 Bjørgvin Schram 1964 Gustav Wiederkehr 1964 John Gustafsson 1964 Jørgen Jahre 1964 Osmo Karttunen 1964 Eric Persson 1964 Lo Brunt 1964 Gunnar Lange 1964 Emil Sørensen 1964 Børge Pockendahl 1966 Svend A. Ramtoft 1968 A. Engelbrechtsen 1969 K.K. Hansen 1969 Byrge Jessen 1971 Karl Pedersen 1971 Manfred Skipper 1971 Lennart Ahlstrøm 1972 Thorkild Bekker 1974 C.A. Koefoed 1974 Erik Rasmussen 1978 Carl Nielsen 1979 Erik Hagensen 1979 Ib Skotnborg 1979 Kaj Lauritsen 1981 Kurt Nielsen 1984 Sonny Thomsen 1985 Kjeld Hjorth 1985 Poul Hyldgaard 1990 Ernst Christensen 1997 Erik Asmund 1997 Bent Nielsen

20 Dansk Boldspil-Union DBUs formænd F.I.A. Markmann KB Minister-sekretær H. Hilarius Kalkau KB Kaptajn Johs. Forchhammer AB Bankbestyrer A. Albertsen KB Justitsråd Ludvig Sylow KB Postkontrollør Louis Østrup BK Frem Generalkonsul Krisitian Middelboe KB Civilingeniør Leo Frederiksen AB Landsretssagfører Kristian Middelboe KB Civilingeniør Ebbe Schwartz AB Fabrikant Vilhelm Skousen BK Frem Mejeriejer Carl Nielsen Hornbæk IF Ingeniør Hans Erik Jensen Randers Freja Forretningsfører Poul Hyldgaard AGF Direktør Allan Hansen Middelfart G og BK Kriminalassistent A. Dahl-Engelbrechtsen var konstitueret formand i perioden fra Ebbe Schwartz død til Vilhelm Skousen valgtes til formand på det følgende repræsentantskabsmøde. 21