Referat & Opsamling. Læs her hvad der kom ud af Landsbyrådets 48 timers Camp Mariagerfjord 2008 den februar 2008

Transkript

1 48 timer e20e e2er e 08 Referat & Opsamling Læs her hvad der kom ud af Landsbyrådets 48 timers Camp Mariagerfjord 2008 den februar 2008 En del af projekt Mariager Fjord - Hævet over vandene

2 2 Forord Det er så skønt at bo på landet. Det er en gammel frase, der ikke desto mindre er blevet mindre sand. Men det kommer ikke af sig selv. Jeg var med til at starte Landsbyrådet i det gamle Hobro Kommune op. Det var en spændende opgave og hvor vi blev udfordret som ildsjæle. Vi brænder naturligt for det lokale, men med Landsbyrådet blev vi tvunget op i et fugleperspektiv, hvor det er samarbejdet på tværs og fællesskabets synergi, der skaber resultater. Med etableringen af Mariagerfjord Kommune blev landdistrikterne udfordret igen. Landsbyer fra hele 6 Kommuner og 3 Amter organiserede sig i et fælles Landdistriktsråd, der samlede de 4 landsbyråd og i alt 34 landsbyområder. Landsbyrådene bragte vidt forskellige erfaringer og resultater med ind i den nye organisation. Udfordringen er nu, at fremstå som ét landdistrikt med én vision! I Mariagerfjord Kommune udgør landdistrikterne godt 50 % af kommunens befolkningsgrundlag, og derfor har landdistrikterne en god mulighed for at yde indflydelse på kommunens udvikling. Med indflydelse følger et ansvar og landdistrikterne omkring Mariagerfjord Kommune repræsenteret ved Landdistriktsrådet tilbyder sig som samarbejdspartner overfor Kommune og andre tværgående organisationer. Vi vil gerne gå i dialog med politikerne og medvirke til et positivt medspil med det formål at styrke Mariagerfjord Kommune og dets landdistrikter nu og fremover. Camp Mariagerfjord har, ud over at fremme ét stort landdistrikt, formuleret nogle klare, ambitiøse visioner og fyrtårnsprojekter, der rækker langt ud i fremtiden. Landdistrikterne vil udvikling og er klar til at samarbejde. Så lad os skabe én storkommune med ét landdistrikt og én vision. God læselyst Camp Mariagerfjor 2008 er arrangeret af Mariagerfjord Landdistriktsråd med assistance og støtte fra: Grobund ApS - & Indenrigsministeriets landdistriktspulje Lay-out og grafik: Grobund ApS Kim Knudsen Formand Landdistriktsrådet Du kan finde flere oplysninger om projektet på

3 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 3 Indledning & baggrund Det er vigtigt for landdistrikterne i Mariagerfjord Kommune, at med udgangspunkt i de 4 lokalområder i Mariagerfjord: nord, syd, øst og vest at få skabt en fælles forståelse, identitet og ejerskab til den fremtidige udvikling af landdistrikterne. Dette fælles projekt må nødvendigvis tage afsæt i deres respektives historie omkring arbejdet med at udvikle landsbyerne og landdistrikterne omkring Fjorden. Repræsentanter fra Landsbyrådene i de fire gamle kommuner gik allerede i 2006 sammen for med sparring fra konsulenthuset Grobund ApS at formulere en fælles vision om, hvordan man ved overgangen til Mariagerfjord Kommune kunne igangsætte en proces, der kunne fremme fælles fodslaw i landdistrikterne på tværs af de gamle grænser. Dette mundede ud i en ansøgning til Indenrigsministeriets landdistriktspulje med projekttitlen Mariagerfjord - hævet over vandene. Projektet blev bevilget en økonomisk reduceret ramme, hvilket gjorde det muligt at gennemføre projekt om dog i en begrænset udgave. Projektet skulle igangsætte en indad skuende proces, der fik til formål at tydeliggøre og italesætte Mariagerfjord Kommunes udviklingspotentialer, såvel som organisatoriske tiltag der kunne understøtte en fælles selvforståelse af Landdistrikternes rolle og muligheder i en samlet Mariagerfjord Kommune. Første trin var et visionsseminar med Landdistriktsrådet i efteråret Herefter fulgte en række møder hen over vinteren , hvor de 4 Landsbyråd har haft fokus på Landsbyrådenes ressourcer, områdernes styrker, og potentielle udviklingstiltag, herunder hvilke ressourcer der bør udvikles. Formålet har været at styrke landsbyrådene som koordinerende og katalyserende netværksskabende aktører i de fire lokalområder, så landsbyrådene i langt højere grad kan have en mere udfarende og understøttende rolle i forhold til landsbyerne. Andet trin var at samle Landdistriktsrådet, repræsentanter bredt fra Landsbyerne, relevante interesseorganisationer samt repræsentanter fra forvaltningerne Kultur og Fritid og Plan og teknik til en fælles visions- og udviklings-camp, hvor der skulle arbejdes videre med de fire indsatsområder som Landdistriktsrådet havde udpeget i Formålet med Campen var at beskrive detailvisionerne for de fire indsatsområder, som de oplevedes i år 2025, at formulere og udvikle konkrete fyrtårnsprojekter for hver vision og endelige at skabe netværk på tværs af landsbyerne. Denne opsamling og referat fra Camp Mariagerfjord 48 timer med landdistriktsildsjæle udfolder de tanker og ideer som kom ud af en kanon spændende weekend. Som et tredje trin afvikles i forsommeren 2008 et afsluttende seminar med deltagelse af samtlige politikere i Mariagerfjord Kommune. På seminaret vil resultatet fra projekt Mariagerfjord hævet over vandene blive præsenteret. OVERSIGT OVER PROCESSEN MARIAGERFJORD - HÆVET OVER VANDENDE Opstartsmøde i landdistriksrådet Proces i de fire landdistrikter Camp Mariagerfjord 48 timer Opsamling & forankring Afsluttende seminar med deltagelse af politikere

4 4

5 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 5 tema 1 : Mikroerhverv Gruppemedlemmer Anne-Katrine, Vive Verner Kristiansen, Snæbum Brian Lübeck, Assens Lone Dalsgaard, Visborg Peter Jensen, Døstrup Ole Beck, Sdr. Onsild Kim Knudsen, Hørby

6 6 Vision for tema 1: Mikroerhverv Mariagerfjord Kommune, Danmarks iværksætter kommune år 2025 Visionen er at udvides til at være: Et kraftcenter for iværksætteri, som understøtter etablering af mikrovirksomheder i landdistrikterne Et kraftcenter som skaber rammer for ideudvikling og videndeling Et kraftcenter for videnvandring fra iværksætteren til Universitetet og fra Universitet til iværksætteren med et etableret samarbejde med Aalborg universitet om forskning i iværksætteri og iværksætterkultur. Visionen forudsætter: Kritiske succesfaktorer Velvillighed fra kommunen, erhvervsrådet og universitetet At der stilles ressourser tilrådighed, så projektet kan operationaliseres og beskrives, og gerne i samarbejde med Erhvervsrådet Konkrete mål: At der i 2008:Etableres en arbejdsgruppe bestående af projektgruppen, politikere, Erhvervsråd og Universitet At der udarbejdes en konkret projektbeskrivelse og nedsættes en styregruppe At der senest i 2009 igangsættes arbejde med etablering af Iværksætter Universitet. Indeholdende iværksætter eksperimentarium og innovationsrefugium At Iværksætter Universitet, indeholdende iværksætter eksperimentarium og innovationsrefugium indvies senest i 2015 Fra : Iværksætteri og Microvirksomheder i Mariagerfjord Kommune blomstrer. Mariagerfjord Kommune omtales i verdenpressen for sin unikke viden om iværksætteri og nye koncepter for Mikrovirksomheder i landdistrikterne 2025 Mariagerfjord Kommune kåres som Danmarks iværksætterkommune Iværksætterrådgivning At der ved udgangen af 2008 præsenteres en beskrivelse af hvad det betyder, og hvordan det opleves, at iværksætterådgivningen er proaktiv, og er i stand til professionelt at afdække og efterkomme iværksætterens individuelle behov At der i senest i 2010 er en fast skabelon for verdens klasse iværksætterrådgivning Rammevilkår for iværksætteri At emnerne for forbedring af rammebetingelser for iværksætteri og etablering af Mikrovirksomheder, fremkommet på Camp-Mariagerfjord2008, samles op og bearbejdes af arbejdsgruppen, landdistrtiktsrådet, erhvervsrådet og Kommunen At emnerne som understøtter forbedringer af rammevilkårene bearbejdes og indarbejdes i såvel kommuneplanen som i landdistriktspolitiken Kontaktperson: Kim Knudsen, Hørby

7 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 7 Fyrtårnsprojekt Projektets titel: Iværksætter-Universitet Kernen i projektet At skabe bedre rammer og vilkår, som understøtter etablering af Mikrovirksomheder og iværksætteri i landdistrikterne At skabe rammer for ideudvikling og videndeling At skabe rammer for videnvandring fra iværksætteren til Universitetet og fra Universitet til iværksætteren, herunder etablere muligheder for forskning i iværksætteri og iværksætterkultur. Andre elementer i projektet At skabe fleksible rammer, som gør det muligt at forene iværksætterliv og familieliv Etablere netværksdannelse og mentor/coaching korps Etablering af innovations refugium og iværksætter eksperimentarium Formålet med projektet er: At sætte iværksætteren i centrum At udvikle en gunstig iværksætterkultur, der skal virke som lokomotiv for den lokale udvikling Fastholde, tiltrække og udvikle iværksættere fra hele verden Skabe basis for forskning i iværksætteri Hvad er det nye ved projektet? At rådgivningen samles et sted At rådgivningen gøres proaktiv, fleksibel og professionel, samt tager afsæt i iværksætteren og iværksætterfamiliens behov At iværksætteri og familieliv tænkes sammen At iværksæteri ses som en løbende udviklingsproces, der tilpasses virksomhedens livscyklus At netværksdannelse og mentor/coaching korps kobles sammen At der etableres et iværksætter-eksperimentarium og et iværksætter-refugie Hvordan vil projektet gøre en forskel? Iværksætterens vej til opstart gøres lettere Øget bevidsthed i befolkningen om iværksætteri Mariagerfjord Kommune ses med sit iværksætter-eksperimentarium, som en lokal, national og global magnet for udvikling af iværksætter virksomheder Forudsætninger for at projektet lykkes? Projektgruppen og andre interesserede ildsjæle arbejder videre med udvikling af en detaljeret projektplan med milepæle og succeskriterier Velvillighed fra kommunen, erhvervsrådet og universitetet At der stilles ressourcer til rådighed, så projektet kan operationaliseres og beskrives og gerne i samarbejde med Erhvervsrådet Hvem skal involveres for at det lykkes og hvad kræver det af dem? Udover arbejdsgruppen skal Borgmesteren, Kommunens udviklingsdirektør, Erhvervsdirektøren, Aalborg Universitet og landdistriktsrådet involveres. Deltagerne skal sikre at projektet konkretiseres, og får den fornødne bevågenhed og ekspertise tilknyttet Hvad er succeskriterierne? Iværksætter-Universitet. At der i 2008 etableres en arbejdsgruppe bestående af projektgruppen politikere, Erhvervsråd og Aalborg Universitet At der udarbedes en konkret projektbeskrivelse og nedsættes en styregruppe At der senest i 2009 igangsættes arbejde med etablering af Iværksætter-Universitet indeholdende Iværksætter Eksperimentarium og innovationsrefugium At Iværksætter universitet, indeholdende iværksætter eksperimentarium og innovationsrefugium indvies i 2015 I perioden blomstrer Iværksætteri og Mikrovirksomheder i Mariagerfjord Kommune At Mariagerfjord Kommune omtales i verdenpressen for sin unikke viden om iværksætteri og nye koncepter for Mikrovirksomheder i landdistrikterne I 2025 kåres Mariagerfjord Kommune som Danmarks iværksætterkommune Fortsættes næste side

8 ikroerhverv 8 Fortsat Iværksætterrådgivningen At der ved udgangen af 2008 præsenteres en beskrivelse af hvad det betyder, og hvordan det opleves, at iværksætterådgivningen er proaktiv, og er i stand til professionelt at afdække efterkomme iværsætterens individuelle behov At der senest i 2010 er en fast skabelon for verdens klasse iværksætterrådgivning Rammevilkår for iværksætteri I 2008 samles emnerne om forbedring af rammebetingelser for iværksætteri og etablering af Microvirksomheder, som er fremkommet på Camp-Mariagerfjord, op og bearbejdes af arbejdsgruppen, landdistrtiktsrådet, erhvervsrådet og Kommunen og resultatet indarbejdes i kommuneplanen og landdistriktspolitiken Hvor skal initiativet forankres? Initiativet forankres i første omgang hos projektgruppen, men straks efter Camp en tages skridt til at etablere en styregruppe som skal bære den samlede vision videre.

9 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 9 tema 2 : Bosætning Gruppemedlemmer Kent Broe Rasmussen, Handicaprådet Vibeke Libach Justesen, Idrætsrådet Hans Jørgen Hansen, Oue Henning Jepsen, Sdr. Onsild Hans Jørgen Moltsen, Snæbum Peter M V Nielsen, Skelund Pernille D. Siem-Jørgensen, Handest

10 10 Vision for tema 2: Bosætning Øget bosætning i landdistrikterne gennem forsøgsprojekter Visionen er at: Skabe base for alternative energiformer i landdistrikterne Skabe grobund for forsøgsprojekter i de eksisterende landsbyer for vedvarende energi & alternative boformer mhp at fremme bosætningen i landdistrikterne. Alternative boformer: Børnehuse, skoler og senior/handicapvenlige boliger. Netværkslandsbyer MFK forenede idrætsforeninger (fastholde nogle aktiviteter og samarbejde om smalle interesseområder.) Attraktivt kulturliv/samarbejde gennem bl.a. forsamlingshuse samt andre kulturaktiviteter Undersøge hvad der fremmer bosætning og gennemføre decentrale forsøg Opnå forsøgestatus Konkrete mål: Udnævne et vist antal forsøgsprojekter indenfor energi og bolig, transportformer. (Alle forsøgsprojekter skal under samme hat, så alle erfaringer kan deles med andre.) Kontaktperson Hans Jørgen Moltsen, Snæbum Tiltrække og fastholde højtuddannede unge i kommunen via etablering af: Collegetown med attraktive boliger for studerende, Forbedret infrastruktur Circleline rundt om Fjorden Stisystem/kystnær cykelsti til gavn for både turister og lokalbefolkning. Kritiske succesfaktorer: Politisk og administrativ bevågenhed omkring landdistrikterne Lave en forundersøgelse af lovgivningsmæssige og økonomiske aspekter der fremmer muligheden for forsøgsvirksomhed.

11 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 11 Fyrtårnsprojekt: Projektets titel: Frihed til at vælge! Kernen i projektet: At decentrale forsøg ude i de enkelte landsbyer i Mariagerfjord Kommuner Andre elementer i projektet: Energiforsøg - i eksisterende boliger - og ved nyudstykninger Forsøg med bolig og leveformer IT Sundhed Skole og børnepasning Seniortilværelse Infrastruktur Formålet med projektet er: Nedbryde barrierer for bosætning i landdistrikterne gennem systematisk koordinerende forsøgsvirksomhed, der medvirker til at identificere positive drivkræfter. Hvad er det nye ved projektet? Fra at have selvstændige projekter i landsbyerne skabes der en koordinerende indsats, hvor erfaringer formidles og bruges aktivt. Best practice udnyttes i fuldt omfang. Projktet bidrager til MFK s landdistriktsidentitet. Synliggørelse af potentialer. Netværk mellem landsbyer og nedbrydelse af barrierer for udvikling. Hvem skal involveres for at det lykkes og hvad kræver det af dem? Landsbyerne, kommunens administration og politikere (byråd og ministerier). Private virksomheder og offentlige institutioner. Sponsorer og EU. Hvad er succeskriterierne? Øget frihed til at vælge andre måder at bo og leve på. Hvor skal initiativet forankres? I konkret vedtaget landdistriktspolitik og i et nedsat landdistriktsudvalg jf. 17 stk. 4 og i landsbyrådene /lokalrådene. Næste skridt? Forundersøgelser og nedsættelse af udvalg og styregruppe (bestående af kommunalansatte og frivillige) Kontaktperson Hans Jørgen Moltsen, Snæbum Forudsætninger for at projektet lykkes: Politisk og administrativ bevågenhed omkring landdistrikterne Lave en forundersøgelse af den lovgivningsmæssige og økonomiske aspekter der fremmer muligheden for forsøgsvirksomhed. Hvis vi vil undersøge hvad der fremmer bosætning må man lave forsøgsvirksomhed, hvad virker og hvad virker ikke derfor har vi brug for den decentrale forsøgstilgang. Opnå forsøgestatus

12 12

13 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 13 tema 3 : Turisme & Oplevelse Gruppemedlemmer Annie Borgersen, LAG HImmerland Bent Klit Christensen, Turistrådet Dorit Pedersen, Nørager Ole Gregersen, Vester Tørslev Erik Brandt, Als Lene Nielsen, Øster Hurup Per E. Jørgensen, Sem, Hem & Skrødstrup Michael Maio, Visborg

14 14 Vision for tema 3: Turisme & oplevelsesøkonomi Mariagerfjord - fyldt med gode oplevelser Visionen er: Under overskriften Mariagerfjord - fyldt med gode oplevelser at markedsføre området under konceptet Mariagerfjord det go e liv. Målet er: At landdistrikterne bidrager til udviklingen af Mariagerfjord Kommune som helårsdestination At vi alle er værter og modtager vore gæster med stolthed. At alle bidrager til et rent miljø og badevandskvalitet i hav, fjord, søer og vandløb - og medvirker dermed til en bæredygtig udvikling. At vore gæster oplever et varieret naturområde med en mangfoldighed af individuelle oplevelsesmuligheder der bygger på områdets særkender og sjæl. Kritiske succesfaktorer: At der er en målbar fremgang af turisme i området. TØBBE tal anvendes som indikator. At der er iværksat og afsluttet 15 bæredygtige lokale projekter. År 2020: At der er målbare positive resultater af miljøindsatsen. År 2025: At Mariagerfjord Kommunes samlede miljøbelastning ligger 5% under landsgennemsnittet. År 2008 At fusionsprocessen af de lokale turistorganisationer gennemføres og der etableres en slagkraftig driftsorganisation via Mariagerfjord Turistråd. At der etableres et formaliseret samarbejde mellem Mariagerfjord Turistråd og Mariagerfjord Landdistriktsråd. At der findes finansiering til iværksættelse af fyrtårnsprojekts fase I At der er tydelig politisk opbakning til arbejdet. År 2009 At fyrtårnsprojektets fase I gennemføres og afsluttes. At det formaliserede samarbejde mellem Mariagerfjord Turistråd og Mariagerfjord Landdistriktsråd er etableret. At der skaffes finansiering til ansættelse af en landdistriktskoordinator At der etableres et fagligt samarbejde med Mariagerfjord Kommunes Miljøforvaltning. År 2015 At Fyrtårnsprojektets fase II er gennemført.

15 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 15 Fyrtårnsprojekt: Koncept Mariagerfjord det go e liv Kernen i projektet er: Fase I: Pilotprojekt fælles identitet indeholdnede Kortlægning af oplevelsesresurser Forankring og fælles ejerskab Tværgående aktiviteter Identitetsskabende aktiviteter Intern markedsføring Fase II: Mariagerfjord - det go e liv Udvikling af en oplevelsesprofil og konceptet Mariagerfjord det go e liv, således at vore gæster oplever et varieret naturområde med en mangfoldighed af individuelle oplevelsesmuligheder der bygger på områdets særkender og sjæl. Formålet med projektet er: At understøtte udviklingen af Mariagerfjord Kommune som helårsturistdestination i harmoni med lokalbefolkningen. Hvad er det nye ved projektet? At turisme søges forankret bredt og gøres til en fælles opgave og et fælles ansvar. At lokalbefolkningen bidrager til at skabe og er en del af oplevelsesprofilen. Hvem skal involveres for at det lykkes og hvad kræver det af dem? Mariagerfjord Landdistriktsråd Mariagerfjord Turistråd Mariagerfjord Kommune Borgerne i Mariagerfjord Kommune Hvad er succeskriterierne? At der opnås bred opbakning At der opnås finansiering At der skabes samarbejde på tværs Hvor skal initiativet forankres? I et samarbejde mellem Mariagerfjord Landdistriktsråd & Mariagerfjord Turistråd Næste skridt? Landdistriktsrådet retter henvendelse til Mariagerfjord Turistråd med henblik på etablering af et formaliseret samarbejde. Henvendelsen bør ske straks efter næste ordinære møde. Hvordan vil projektet gøre en forskel? Ved at der skabes grundlag for øget indtjening og det skaber merværdi for gæsterne og lokalbefolkningen. Forudsætninger for at projektet lykkes: At der er bred opbakning til projektet hos borgerne såvel som politisk. At der afsættes finansiering til projektet At der ansættes kompetente nøglepersoner Samarbejde, åbenhed og at der etableres en slagkraftig driftsorganisation via Mariagerfjord Turistråd.

16 16

17 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 17 tema 4 : Lige muligheder for land og by Gruppemedlemmer Lige muligheder for børn og unge i hele kommunen: Arne Nielsen, Rold Bodil Laursen, Hou Lilly Kræmer, Ældrerådet Erik Andersen, Skjellerup Gruppemedlemmer Områdefornyelse i Mariagerfjord Kommune: Mie Winther, Hem/Sem/ Skrødstrup Ib Andersen, Rostrup Kurt Bak, Oue Steen Brandt, Ø.Doense Jens C. Jensen, Veddum

18 18 Visioner for tema 4: Lige muligheder for land og by Vision 1: Områdefornyelse i Mariagerfjord Kommune Visionen er at: Hele Mariagerfjordområdet er i år 2025 renset for faldefærdige bygninger. By og land stråler af farver og Mariagerfjord fremstår som en smuk og indbydende kommune hvor borgerne i samspil med myndighederne løfter den store udfordring. Kritiske succesfaktorer: I 2009 skal der udarbejdes en analyse af behovet for forskønnelse/renovering i by som på land i samspil mellem Mariagerfjord Kommune og borgerne : Afklaring omkring de økonimiske ressourcer. 2009: Udarbejdelse af handlingsplan 2009: Skabe ejerskab til projektet ved borgermøder, herunder orientering til borgerne om økonomiske vilkår. Når Mariagerfjord Kommune fremstår som velrenoveret kommune vil det også få indflydelse på bosætning, turisme og erhverv. Konkrete mål: Udnævne et vist antal forsøgsprojekter indenfor energi og bolig, transportformer. (Alle forsøgsprojekter skal under samme hat, så alle erfaringer kan deles med andre.) : 1/3 af projektet igangsat og afsluttet : 2/3 af projektet igangsat og afsluttet : Hele projektet er igangsat og færdiggjort Evaluering foregår løbende i henhold til bl.a. lokalplaner.

19 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 19 Vision 2: Lige muligheder for børn og unge i hele kommunen Visionen er: At skabe lokal kvalitet og udfordringer for børn og unge i landdistrikterne gennem gode og fleksible pasnings- og fritidsmuligheder. Kritiske succesfaktorer: Helhedsorienteret politik for børn og unge Støtte fra kommunen Støtte fra relevante fonde Børn og unge som aktive medspillere Børn- og ungeområdet indtænkes i områdeplanlægningen Konkrete mål: Mulighed for at lære hinanden at kende på tværs af lokalområder At kunne tilbyde meningsfyldte fritidstilbud til alle børn og unge i kommunen og at styrke de sociale fællesskaber på tværs.

20 20 Fyrtårnsprojekt 1 Den mobile fritids- og ungdomsklub Beskriv kernen i projektet: At give lige muligheder for børn og ung i de landdistrikter, hvor der ikke er klubaktivitete Beskriv andre elementer i projektet Tematisering: IT, film, musik, friluftsaktiviteter, samt kombination med eksisterende facilliteter i landsbyen. Evt. udnyttelse af ældre i formiddagstimerne. Hvad er formålet med projektet: projektet i forhold til den overordnede vision)? At give børn og unge på landet tilbud om at have et samlingssted i eget lokalområde. Værtsskab for andre Hvad er det nye ved projektet? Klubben er mobil / gæst. Hvordan vil projektet gøre en forskel? Ressourcesvage familiers børn får bedre muligheder for at deltage. Hvilke forudsætninger skal der til for at projektet lykkes? Politisk velvilje økonomi interesse i landsbyområder for visionen Hvem skal involveres for at det lykkes og hvad kræver det af dem? Kultur og Fritidsforvaltning Skoleforvaltningen Skoleledere/ungdomskoleleder Teknisk forvaltning Landdistriktsrådet Lokale Netværk Hvad er succeskriterierne? 2011: Projektpilot i 4 lokalområder : Evt. udvidelse med ny mobil enhed. Ca 75 % af børn og unge i lokalområdet benytter tilbuddet. Hvor skal initiativet forankres? Kommunale forvaltninger Næste skridt? Præsentation af ide for kommunen/politikere Kontaktperson Landdistriktsrådet (Steen Brandt/Jens C. Jensen)

21 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 21 Fyrtårnsprojekt 2 Områdefornyelse i HELE Mariagerfjord kommune Beskriv kernen i projektet: Når MFK fremstår som en velrenoveret kommune vil dt få en positiv effekt for bosætning, turisme og erhvervsudvikling Hvad er formålet med projektet: Uanset hvor du er bosiddende i kommunen skal du have lige muligheder for at leve i et æstetisk tilfredsstillende miljø. Hvad er det nye ved projektet? Borgerne får mere ejerskab til projektet gennem tæt borgerinddragelse Hvordan vil projektet gøre en forskel? Tiltrækning af nye borgere Hvilke forudsætninger skal der til for at projektet lykkes? Ejerskab hos borgerne Opbakning fra myndigheder Økonomiske ressourcer Hvem skal involveres for at det lykkes og hvad kræver det af dem? Samarbejdsvilje Hvad er succeskriterierne? Ejerskab Overholdelse af tidsplan Samarbejde Hvor skal initiativet forankres? Lokalområdet/lokalråd Landdistriktråd Kommunale forvaltninger Næste skridt? Arbejdsgruppen inddrages i dialog med Landdistriktsrådet. Indarbejdelse i Lnddistriktpolitik Kontaktperson Erik Andersen, Sjellerup

22 22

23 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 23 Netværk Deltagerne blev på tredjedagen stillet den opgave at formulere konkrete ønsker til netværksgrupper. Disse netværksønsker skulle relatere til de opgaver som der arbejdes med lige nu i landsbyerne. I det tilfælde at læseren ønsker at deltage i netværket kan netværksmedlemmerne kontaktes direkte. I alt blev der nedsat 4 netværk.

24 24 Netværk 1: Foreningsliv Beskrivelse af netværket: Sammenhold på tværs mellem landsbyer (idræt, foreningsliv) Intern samarebjde i landsbyerne (foreningerne imellem -rationalisering) Formålet med netværket: Erfaringsudveksling -etablering af vidensbank, unytte hinanden Skabe netværk og samarbejdsrelationer At være primusmotor for samarbejdet Konkrete mål for netværket At danne et velfungerende netværk At være en samlet kommune At infri en af visionerne der er på Campen Sådan sikres det, at netværket bliver en succesoplevelse for alle At få redskaber og resultat til at styrke foreningslivet internt og mellem landsbyerne Næste skridt Indkaldelse til møde Kontaktperson Anne Katrine Jensen, Vive Gruppedeltagere Kurt Bak, Oue Erik Brandt, Als Steen Brandt, Øster Doense Vibeke Justesen, MF Idrætsforening Anne-Katrine Jensen, Vive Pernille Dybdahl Siem, Handest Dorit Pedersen, Norup

25 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 25 Netværk 2: Trafikforhold Beskrivelse af netværket: Etablering af chikaner -fortove- cykelstier- gadebelysning Minus tung trafik gennem landsbyerne Omfartsveje- gode busforbindelser- flere busser i landdistrikterne- telebusser Formålet med netværket: Pressionsgruppe for bedere trafikforhold Konkrete mål for netværket Skabe bedre infrastruktur i landdistrikterne Gode tilgange til landdistrikterne ift. cykelforhold, busser mm. Sådan sikres det, at netværket bliver en succesoplevelse for alle At vi personligt arbejder med forholdene i vores respektive grupper At landdistriktsrådet orienteres om forholdene i områderne og tager det med til politikerne Næste skridt Føre projektet ud i livet Kontaktperson Ib Andersen, Rostrup Gruppedeltagere Erik Andersen, Sjellerup Bodil Laursen, Hou Ib Andersen, Rostrup Kent Bro Rasmussen, Handicaprådet

26 26 Netværk 3: Naturoplevelser Beskrivelse af netværket At udbygge mulighederne for naturoplevelser i kommunen: Stisystem, lejrpladser, shelters og rekreative områder. Vandreferiekonceptet etableres Aktiviteter på vandet Formålet med netværket At synliggøre de mange muligheder der findes og skabe nye At forbedere formidlingen af informationer Konkrete mål for netværket At flere borgere vil benytte den smukke natur omkring os på en bæredygtig måde Øge folkesundheden Sådan sikres det, at netværket bliver en succesoplevelse for alle Aktive indsatser Næste skridt At tage kontakt til personer med samme interesser Kontaktperson Per Edgar Jørgensen, Sem. Hem & Skrødstrup Gruppedeltagere Annie Borgersen, LAG Himmerland Lone Bak Dalsgaard, Visborg Lene Nielsen, Øster Hurup Mie Winther, Skødstrup Per Edgar Jørgensen, Sem. Hem & Skrødstrup

27 REFERAT & OPSAMLING CAMP MARIAGERFJORD 27 Netværk 4: Udvikling og forskønnelse af Mariagerfjords landsbyer Beskrivelse af netværket Udvikling, renovering, forskønnelse, nyetablering, forskellige energiformer Formålet med netværket Videndeling, erfaringsudveksling Konkrete mål for netværket Påvirke lovgivning og politikere Sådan sikres det, at netværket bliver en succesoplevelse for alle At kunne få hjælp og rådgivning efter behov Gruppedeltagere Hans Jørgen Hansen, Oue Henning Jepsen, Onsild Peter Jensen, Døstrup Ole Bech, Sdr. Onsild Jens Cæsar Jensen, Veddum

28 28 Camp Mariagerfjord 2008 Camp Mariagerfjord blev gennemført som en 48-timers intens innovations- og netværkslejr. Repræsentanter fra alle landsbyer og andre interessenter med betydning for udviklingen af Mariagerfjord landdistrikter blev isoleret i 2 døgn på Hotel Amerika i Hobro. I fællesskab udviklede de nye fremsynede visioner for Mariagerfjord landdistrikter, formulerede konkrete fyrtårnsprojekter og fik sparring til at kvalificere deres visioner og projekter. Dette dokument indeholder referat med alle de tanker og ideer, som deltagerne på campen gjorde sig.