BORNHOLMS IDRÆTSRÅD HELSEVEJ 4, 3700 RØNNE

Transkript

1 Referat fra generalforsamling i Bornholms Idrætsråd Mandag den 11. april 2011 i Aakirkeby-Hallerne Der var 52 fremmødte inklusive gæster. Heraf var der 28 idrætsforeninger repræsenteret med tilsammen 32 stemmer. Formand Torben Kjøller bød velkommen. Referent udpeget: Gitte Goldschmidt Inden generalforsamlingen var det et indlæg af Danmarks Idræts-Forbunds formand Niels Nygaard, der deltog som gæstetaler ved generalforsamlingen. Niels Nygaard gav sit syn på fremtidens idræt og idrætten i fremtiden. Bornholms Idrætsråd og DIF s Du gør en forskel pris blev motiveret af næstformand Kim Bjelstrand med de to indstillinger og overrakt af Niels Nygaard: Ole Kofoed-Dam er om nogen ridesportens helt store ildsjæl. Ole har siden sin ungdom været aktiv rytter, og aktiv frivillig på mange områder indenfor ridesportens verden. Han udfører et kæmpe stykke frivilligt arbejde for hele øen, hvor han også er meget respekteret. Oles ridesport CV er langt: Er kasserer for MBR, Har været kasserer for Distrikt 6, Er overdommer i ridebanespring, Er eneste militarydommer på Bornholm, Er ansvarlig for måleudstyr og sikkerhedsholdere i Distrikt 6, Er øens bedste dressurunderviser, Er en af øens dygtigste dressurryttere, har selv vundet flere Bornholms mesterskaber, Er distriktsansvarlig for resultat og pointsammentælling for øen, Har været revisor og revisorsuppleant for MBR, Han uddanner heste og dressurryttere på hele øen Derudover har Ole de egenskaber der kendetegner en ægte ildsjæl, fordi han altid er: Venlig og altid i godt humør, Respekteret og kompetent, Hjælpsom, Arbejdsom, Ordensmenneske, Initiativrig, Til rådighed Kort sagt Ole siger aldrig nej til at give en hjælpende hånd. Vi i MBR sætter stor pris på Ole og det store arbejde han gør for klubben, centeret og støtteforeningen. Jeg ved også at øens andre rideklubber også sætter stor pris på Ole, fordi han altid er behjælpelig ved afvikling af stævner, stævneplanlægning, hvis teknikken driller, eller hvis der skal ordnes baner eller andet. Med venlig hilsen Heidi Hansen (Ponymor og sekretær i MBR) På vegne af Distrikt 6 (sammenslutning af alle rideklubber på Bornholm): Jeg kan kun tilslutte mig ordene fra Midtbornholms Rideklub. Ole Kofoed-Dam er et eksempel for ridesporten. Både som en meget sympatisk rytter, frivillig leder og som official. Han har fra barnsben været aktiv indenfor ridesporten og altid været medlem af Midtbornholms Rideklub. Som voksen har han været kasserer i Distriktet og været foregangsmand i forbindelse med indførsel af EDB og moderne bogholderi. Han er den mest vidende inden for ridesporten på Bornholm og deler gerne ud af sin viden til bestyrelse, distriktet og til rytterne. Ingen går forgæves med spørgsmål til Ole. Han er utroligt afholdt af alle indenfor ridesporten, på grund af hans sympatiske væsen og hjælpsomhed. Han er en type som alle klubber kunne have godt af at have i sin midte. Vi er i Distrikt 6 meget glade over at vi har Ole. Med venlig hilsen Lis Poulsen, formand

2 Sparekassen Bornholms Fonds lederpris blev uddelt af fondens administrator Svend Erik Pedersen: Motivering for Bent Pedersen, Tejn Idrætsforening: Bent Pedersen, formand for Tejn Idrætsforening er person og en leder, som altid er med, hvor foreningen har arrangementer og deltager altid aktivt selv. Bent forstår at få det hele til at gå op i en højere enhed, så alle er tilfredse i klubben. Der er også tid til at stoppe op, tænke nyt og være med til at sætte nye aktiviteter i gang. Senest var det en idrætsfestival i sommers sammen med en af klubbens tidligere meget aktive medlemmer, Troels Kure. TIF er i dag en god klub med masse aktiviteter, en sund økonomi og et rigtigt godt og flot klubhus. Det skyldes ikke mindst en god og fornuftig styring af formanden, der ser muligheder frem for forhindringer. Bent slås som alle andre klubber med små årgange og det svære i at fastholde medlemmer i foreningens mange afdelinger, som spænder lige fra bordtennis, petanque, fodbold, håndbold, gymnastik til løb. Bent kan betegnes som en moderne leder; opstillingsparat og udviklingsvillig. Dette kombineret med hans mangeårige erfaringer og vilje til at inddrage og integrere en idrætsklubs værdier som sammenhold og mangfoldighed, gør ham til en unik leder. Bent har en stor forståelse for de udfordringer, som idrætsklubberne står overfor, og er villig til at tage fat i disse og forsøge at løse dem. Som eksempel kan nævnes idrætsfestivalen, hvor Bent fra start af var med på idéen og den nytænkende tilgang. Derudover viste Bent også, at han ikke blot tænker på sin egen klub, men på øen som helhed ved netop at gøre festivalen til en ødækkende begivenhed, som ikke blot skulle tilgodese Tejn IF. Bent er derudover en god samarbejdspartner, som altid har styr på tingene i mindste detalje, men uden at være kontrollerende eller dominerende. Tvært i mod er Bent altid lyttende og åben, og aldrig hører du ham tale negativt om andre og deres idéer, men sætter derimod en konstruktiv samtale i gang, som kan være med til at forbedre og optimere. Bent er en formand, som elsker at få jord under neglene. Han er altid selv med til det praktiske arbejde; uanset om det handler om at male, flytte mål, fjerne ukrudt - eller lave kaffe. Dette er naturligvis også medvirkende til, at Bent altid er klar over, hvad der sker i hans klub, og at han er en leder, som er lettilgængelig, hvilket gør, at han er en meget afholdt og vellidt formand. Endelig kan fremhæve Bents personlighed. Hans positive livsindstilling og gå-på-mod er stærkt smittende, og sjældent, eller rettere aldrig, er han i dårligt humør. Tvært i mod ser han altid de positive ting, og er på den måde med til, at en opgave bliver fuldført. Bents ledelsesstil og medmenneskelighed er ganske enkelt forbilledlig! Han er en leder og en formand, der bruger mange frivillige timer på alle afdelinger i klubben, og som samtidig er meget engageret i resten af områdets lokalsamfund. Bent Pedersen er derfor det perfekte valg som årets leder.

3 1. Valg af dirigent Bent Nielsen blev valgt som dirigent. Dirigenten konstaterede, at generalforsamlingen var rettidigt indvarslet og beslutningsdygtig. Regnskab, beretning, dagsorden og budgetter skulle have været udsendt 2 uger før. Formanden beklagede, at det først blev udsendt den 6/4, og han bad de fremmødte om tilgivelse. Den blev bevilliget med applaus. 2. Bestyrelsens beretning Torben Kjøller aflagde bestyrelsens beretning. Torben Kjøller tilføjede: Jeg vil slutte med at kommentere på BRK s oplæg til lukning af idrætshaller. Tænk at man kan finde på at ville spare en million ved at lukke hele tre idrætshaller. Hvis det alene er embedsværket, der er kommet med dette oplæg, så må politikerne tage styringen tilbage. De to store partier har i årtier stået bag idrætten. Skal vi bombes år tilbage og ende med nogle få idrætsanlæg på Bornholm? Det giver ikke mere forebyggelse. Hvis Bornholms Idrætsliv skal tilbage landsniveau i de kommunale nøgletal, skal der tilføres 10 mio. kr. årligt. Jeg vil opfordre bestyrelse i idrætsforeninger og haller til at bruge jeres stemme nu ikke når det er for sent. Og så vil jeg appellere til Kommunalbestyrelsen om, at der tilvejebringes et seriøst beslutningsgrundlag før der træffes beslutninger. Dirigenten takkede for beretning og opsang Bemærkninger fra salen til beretningen: Henrik Cordua Nyvest: nu hvor de taler at lukke sportsbaner det hænger ikke sammen der lukkes skoler og hvis der skal lukkes baner så skal eleverne krydse- det er ikke godt. Takker for en god beretning og Bornholms Idrætsråds gode arbejde for at gøre opmærksom på alt det, der sker. Sv. Gunnar Kofoed-Dam, Svaneke Skytteklub: Hvis man lukker stederne, så er det skidt. Jeg taler om Nylars og Nyvest. Det er en barsk melding og det forhindrer at få nye ind. De etablerede skal nok finde andre steder. Men vi ved, at det er de lokale foreninger, der får fat i børnene. Tak til Bornholms Idrætsråd. Og de overordnede idrætsforbund. Jeg har hele min baggrund i DGI men på trods af det, har jeg opfattet de to hovedorganisationer som ligestillede. Noget sker i DIF andet i DGI. Hvorfor skulle man så lave en organisation, når samarbejdet er fint? Flot at Bornholms Idrætsråd er fælles talerør for foreningerne. Kim Bjelstrand kom med et indlæg fra DBU Bornholm. Det har stor betydning når der tales om banenedlæggelser. DBU Bornholm har stor forståelse for, at der skal spares. Derfor har vi deltaget i et par møder med Fritids- Kultur- og Forebyggelsesudvalget og administrationen. Stor var vores forundring, da der pludselig kom udkast ud om, at der skulle lukkes et antal baner. Det var tydeligt, at man ikke havde hørt på det, vi kom med. Det er nok et administrativt forslag. Jeg synes ikke, det er godt nok. Hvis Bornholms Idrætsområder eller klubberne overtager driften, så kan man spare det ønskede ganske let, uden at lukke baner. Vi har kun fået en model ud til høring. Vi håber, der bliver taget politisk fat i stedet for at det kommer fra administrationen. DBU Bornholm har lavet en aftale med 50 erhvervsledere kunne vi hente herover sammen med BCB. Godt at Idrætsforeningerne bakker op om Bornholms Idrætsråd det gør DBU også. Jeg har ikke noget mod DGI. Det er godt, at der er to organisationer og konkurrence. Jeg bakker op om frikommuneforsøg med DIF.

4 Bjarne Kristiansen fra FKFU takkede Torben Kjøller for beretningen, og tilføjede: Jeg har hørt nogle af punkterne før. Politikerne vil gerne stille op til en udbygget dialog. Vi har talt om i udvalget hvordan, vi kan genskabe den tillid, der har været til hinanden. Facilitetsundersøgelse og lukke haller har været meget diskuteret. Facilitetsundersøgelsen skal og kan bruges på en anden måde. Det skal vi gøre i dialog og i tillid til hinanden. Jeg hæfter mig ved, at vi var nogenlunde enige. Men ham, der skal gennemføre facilitetsundersøgelsen har været i USA. Der er besparelser i ethvert budget politikere vil gerne være åbne. Men besparelser skaber rystelser. En politiker har nævnt, at man kan lukke Klemenskerhallen men lad debatten køre. Idræt er billig forebyggelse. Banerne, der skal lukkes er baner med få kampe f.eks. i Rø, hvor der var to kampe i sidste sæson. Vi vil gerne udbygge dialogen. Bjarne Kristiansen afsluttede med en stor tak til Torben Kjøller: Tak for din indsats i Bornholms Idrætsråd. Du fortsætter jo nok i andre regi. Torben Kjøller: Henrik og Svend Gunnars indlæg var mest kommentarer. Det kommunale budget er sikkert svært at overskue, men jeg opfordrer til tænke over, hvordan man fordeler rammerne. Der er skåret forholdsvis meget på idrætten. Det er heller ikke idrætten, der har fået ekstrabevillinger i de sidste 5-8 år. Dirigenten takkede for indlæg og besvarelse, og satte derefter beretningen til afstemning. Beretningen blev enstemmigt godkendt og modtog applaus. 3. Fremlæggelse af regnskab til godkendelse samt forelæggelse af budget til orientering Regnskab for 2010 blev fremlagt af kasserer Bjarne Kruse. Regnskabet viste et resultat på ,17 kr. og egenkapital den 31. december 2010 på ,58 kr. Bjarne Kruse orienterede om, at regnskabet var ført ved hjælp af Conventus, et godt program til dette formål. Regnskabet blev godkendt enstemmigt af forsamlingen. Budget v/ Bjarne Kruse: Der forventes i 2011 et underskud på kr. Budgettet udløste ikke spørgsmål og blev taget til efterretning. 4. Indkomne forslag Der er ikke indkommet forslag.

5 5. Kontingentfastsættelse Bestyrelsens foreslog uændret tre kontingentsatser for 2011 afhængigt af foreningens størrelse: Foreninger mindre end 250 medlemmer: Foreninger mellem 250 og medlemmer: Foreninger med mere end medlemmer: 250 kr. pr. år 500 kr. pr. år kr. pr. år Forslaget blev vedtaget enstemmigt. 6. Valg af formand Torben Kjøller ønskede ikke genvalg Bjarne Kruse foreslog fra bestyrelsens side: Jørn Christoffersen fra Svaneke. Jørn Christoffersen blev valgt med applaus som formand for Bornholms Idrætsråd. Valg af næstformand Næstformand (for 1 år) Kim Bjelstrand er ikke på valg, men ønskede at træde ud af bestyrelsen. Bjarne Kruse foreslog fra bestyrelsens side Carsten Hæstrup der desværre ikke kunne være til stede. Carsten Hæstrup blev valgt med applaus som næstformand for Bornholms Idrætsråd. Kasserer Bjarne Kruse var ikke på valg. 7. Valg af øvrige bestyrelsesmedlemmer Bjarne Kruse forelagde at følgende genopstiller: Medlem (for 2 år) Allan Hedegaard Medlem (for 2 år) Kai Dahl Andersen Begge blev valgt med applaus Niels Tue Pedersen ønsker ikke genvalg. Kim Bjelstrand fra DBU indstillede Erik Eriksen til valg til Idrætsrådets bestyrelse. Derudover foreslog Kim Bjelstrand Knud Eriksen, der desværre ikke kunne være tilstede. Dirigenten efterlyste forslag fra salen, men der var ikke flere forslag. Forsamlingen valgte med applaus de to foreslåede som medlemmer for 2 år. Derudover er der en vakant plads i bestyrelsen for 1 år, nemlig den plads, der blev ledig, da Carsten Hæstrup blev valgt til næstformand. Bestyrelsen består derudover af følgende medlemmer, der ikke var på valg: Cæsar Funch Jensen Bjarne Westerdahl Peter Møller Nielsen

6 8. Valg af 2 revisorer Der skulle vælges to revisorer til Bornholms Idrætsråd. Bjarne Kruse orienterede om, at de to nuværende er villige til genvalg. Det drejer sig om Kent Mortensen og Ole Hansen. Da der ikke var andre forslag, blev de begge genvalgt som revisorer. 9. Valg af 1 revisorsuppleant Der skulle vælges to revisorer til Bornholms Idrætsråd. Bjarne Kruse orienterede om, at den nuværende - Kim Mortensen - er villig til genvalg. Da der ikke var andre forslag, blev Kim Mortensen genvalgt som revisorsuppleant. 10. Eventuelt Dirigenten gav ordet til viceborgmester Steen Colberg Jensen: Jeg vil godt starte med at ønske prismodtagerne tillykke til Ole Kofoed-Dam, Midtbornholms Rideklub og Bent Pedersen, TIF. Det er et udtryk for anerkendelse og for at de gør et stort arbejde. Tak til Niels Nygaard for et godt indlæg. Tak for invitationen tak til Torben Kjøller for beretningen, som kom ind på snitflader mellem Bornholms Idrætsråd og kommunen. BRK har en idrætspolitik, godkendt i Bornholms Idrætsråd bidrog med et yderst kvalificeret indspil. Der står rigtig meget godt. Jeg fokuserer på et par enkelte elementer: foreningsliv spiller en aktiv rolle og bidrager til at skabe forebyggelse og sundhed. Og der er tilstrækkelige og velegnede faciliteter til rådighed. Vi har en fælles opgave med at udvikle aktiviteter og faciliteter. Vi har nogle gensidige forventninger til hinanden. Derfor er det vigtig med forventningsafstemning. Overvejelse om hvordan det frivillige foreningsliv har mulighed for et forpligtende samarbejde og hvad det betyder for ressourcerne. Vi kan ikke læsse sociale opgaver over på idrætten. Udgangspunktet er at skabe gode rammer for præstationer individuelt og socialt m.v. Kommunens opgave er at stille faciliteter til rådighed. Idrætsfaciliteter skal opdateres og forældede faciliteter skal afvikles til fordel for nye. Jeg forstår og deler Idrætsrådets undren. Hvorfor har der ikke været udvist rettidigt omhu med iværksættelse af dette? Hvor skal der sættes ind justeres op og ned i tæt dialog med idræt og kommune? Idrætten skal kunne regne med kommunen som loyal medspiller idrætten bidrager med meget også inden for oplevelsesøkonomi. Idrætten tilfører det bornholmske samfund positive sidegevinster. Det er væsentlig at prioritere f.eks. oplevelsesøkonomi og oplevelsesturisme. Idrætten står over for udfordringer med stagnerende tilslutning og flere kommercielle aktører kommer. Ud fra et overordnet synspunkt er det jo ligegyldigt i hvilket regi, tingene foregår. Men det indebærer ikke, at Idrætsfaciliteterne er underordnede. Idrættens analyseinstitut, der har foretaget analyser siden 1964, gennemførte i 2007 en undersøgelse af idrætslivet. Der er sket markante ændringer. I løbet af de seneste årtier er idræt blevet en mangfoldig og forbrugerorienteret vare. I samspil med den enkelte, så drejer idrætsdeltagelse sig om selviscenesættelse, dannelse, sundhed, m.v. Tendensen er, at de aktive børn bruger mere tid, men en større andel børn er helt inaktive. Lyst til idræt hænger sammen med faciliteter. De 7-15 årige vil dyrke en anden sport eller motion og 1/3 dyrke mere hvis faciliteterne var bedre.

7 Lukning af haller er der en hemmelig aftale? I så fald så hemmelig, at jeg ikke kender den. De forslag, der fremsættes i forbindelse med budgetter, er ikke administrative forslag. Der er ikke noget, der hedder administrative forslag. De forslag, der fremsættes, er politisk godkendt dagsorden. Lukning af haller personligt har jeg aldrig forstået det forslag. Det blev fremsat i april Hvorfor fremsætte uden en facilitetsanalyse hvis man ikke har intentioner om at gennemføre det? Jeg er glad for Bornholms Idrætsråds tilkendegivelse om dialog. Arealleje her må jeg tag min del af ansvaret. Det er en sag mellem to forvaltninger. Folkeoplysningsaktiviteter skal behandles ens - uanset beliggenhed havn eller inde i landet. Budget og budgetstyring. BRK er meget fokuserede på det det er vi nødt til. Pengekassen er lige nu pænt stor og Kommunalbestyrelsen har besluttet at nogle af disse penge kan komme ud at arbejde til nye anlæg. Anlægsinvesteringer, der kan og skal give driftsbesparelser. Eller at man kan tænke sig anlæg af aktiviteter, som kunne give indtægter til kommunen. Afslutningsvis vil jeg gerne rose og takke Bornholms Idrætsråd og Idrætten på Bornholm generelt. Idrætten drukner i de mange store og tunge områder. Vi har stort nytte af dem. De servicerer jo først og fremmest medlemmerne. Der skabes aktiviteter og indtægter, som kommer hele samfundet til gode. Jeg håber, vi sammen kan komme dertil, hvor Idrætten kan få den status, den fortjener. Dirigenten inviterede til spørgsmål og kommentarer fra salen. Bjarne Westerdahl takkede Steen Colberg Jensen for et godt indlæg. Han er enig i princippet om arealleje uanset placering. Og støtter op om princippet med rettidig omhu vedrørende igangsætning af facilitetsanalyse. Så går jeg ud fra, at vi har det bearbejdede resultat før der drages konsekvenser. Med hensyn til anlægsinvesteringer, der kan give driftsbesparelser eller indtægter tænkte du på idrætten eller fritid generelt? Torben Kjøller kvitterede for et godt indlæg fra Steen Colberg Jensen. Du har sat dig godt ind i området. Jo mere, man ved, jo bedre står idrætten. Glad for at høre, at der skal være et godt beslutningsgrundlag. Samt at ideer, der ligger rundt omkring, kan bruges og skal inddrages. Steen Colberg Jensen svarede Bjarne Westerdahl: Det er KB ansvar hvordan analysearbejdet sættes i gang - og det er i gang nu. Når analysearbejdet er i gang så kan man jo ikke træffe beslutninger, før resultatet foreligger. Indtægter: Vi må se på kassebeholdning, og etablere anlæg, der kan spare udgifter. Men vi kunne ønske os hjælp til, at BRK får øgede indtægter. Ideer velkomne. Men vi kan ikke sætte anlæg i gang, som skaber yderligere driftsudgifter. Torben Kjøller takkede Steen Colberg Jensen for indlæg og svar. Steen Colberg Jensen fik overrakt blomster som tak.

8 Den nyvalgte formand Jørn Christoffersen bad herefter om ordet: BORNHOLMS IDRÆTSRÅD Tak for valget, Jeg har jo siddet i rådet før i nogle år. Der kom to medlemmer på værkstedet og spurgte, om jeg ikke vil være formand jeg sagde først nej men det er jo vigtigt. Jeg er ked af, at Torben Kjøller stopper. Bornholms Idrætsråd begyndte først at fungere, da Torben blev formand. I starten var det næsten de 5 sogneråd det var utroværdigt og ikke godt for Bornholms Idrætsråds image. Det er uomtvisteligt at det er en hård kamp at være frivillig leder. BRK s nyt mantra er strukturtilpasning: øen affolkes og økonomien er ikke god. Der skal spares. Men når spareforslag bliver en del af politikken om til- og fraflytning som f.eks. lukning af haller - så er det ikke acceptabelt. Forringes mulighederne så flytter folk fra øen. Livskvalitet og Bornholm i vækst indebærer, at forringelserne skal fjernes. Bornholms Idrætsråd har bidraget så når udmeldingerne kommer, uden at der foreligger en analyse, så er det overraskende. Det vil lukke foreninger. Så vil der være færre, der dyrker idræt. Det går jeg ud fra, at politikerne ikke ønsker. Politikerne ønsker respekt det må Idrætten også forvente. Men som Steen Colberg Jensen siger, så ser jeg lys forude. Bornholms Idrætsråd skal tage kampen for idrætten på Bornholm. Om det lykkes ved jeg ikke men så må I smide mig ud til næste GF. Kirsten Sonne, DGI opfordrede til at bruge Conventus, der foreløbig finansieres af kommunen indtil Kontakt gerne Folkeoplysningsudvalgt og os fra DGI Bornholm. Bjarne Kruse overrakte en vingave fra Bornholms Idrætsråd til hvert af de tre afgående bestyrelsesmedlemmer. Og gav dem et par ord med på vejen: Tak til Torben Kjøller. Jeg har stor respekt for dig du er problemknuser, du lytter. Det har været et meget spændende at arbejde sammen. Tak for et godt samarbejde. Kim Bjelstrand du valgte at træde fra før tid. Du har givet rigtig mange indspark vi er ikke altid enige. Men det kan også gøre stærk. Du har også valgt at sige tak for nu. Personligt har vi haft projekter sammen unglederprojekt m.v. Du har passeret en grænse og må nyde dit otium. Tak for samarbejdet. Også en stor tak til Niels Tue Pedersen for bidrag til bestyrelsesarbejdet i Bornholms Idrætsråd. Kim Bjelstrand takkede for gaven og sagde tillykke til prismodtagerne. Det vi har til fælles, er hjerte for idrætten. Tillykke til Jørn jeg stiller mig til rådighed for opgaver. Dirigenten Bent Nielsen takkede for god ro og orden. Torben Kjøller afsluttede generalforsamlingen med en tak for de pæne ord. Det er jo ikke mangel på interesse, der har fået mig til at stoppe. Jeg er glad for den gode debat og tilkendegivelser fra Steen Colberg Jensen og Bjarne Kristiansen om at genskabe det gode samarbejde og undersøge sagerne til bunds. Jeg har deltaget i 40 år i foreningslivet og kender dets store værdi det skal vi passe godt på. Jeg vil gerne opfordre til, at flere tager handsken op. Tak til dirigenten for at styre og lede debatten. Referat: Gitte Goldschmidt