Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)"

Transkript

1 C Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Klub/sportsgren: Århus Bordtennisklub, ÅBTK Indholdsfortegnelse 1. Klubudviklingsstatus Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse Klubbens talentudviklingspolitik/-strategi Klubbens elitepolitik/strategi: Klubbens talent- og elitemålsætninger og fokusområder for de næste 2-3 år Økonomi/støttekoncept på talent/eliteområdet: Personale på talent- og eliteområdet Trænerressourcer Navne og et kort formuleret erfarings- og uddannelsesmæssigt CV Plan/strategi for trænerudvikling Plan/strategi for implementering af ATK Øvrige relevante informationer vedr. træner set-up Træningsset-up og lokalt resultatniveau Beskrivelse af aldersrelateret træningsset-up for ungdom/talent Beskrivelse af træningsset-up i klubben for senior/elite Nationalt resultatniveau i klubben Internationalt resultatniveau i klubben Træningsfaglige udviklingsområder og planlagte handlinger ESAA Samarbejde Faciliteter Beskrivelse af klubbens primære træningsfaciliteter: Udviklingsområder og planlagte handlinger på facilitetsområdet Supportfunktioner Nuværende status Udviklingsområder og planlagte handlinger på supportfunktioner Team Danmark og Specialforbundssamarbejdsaftaler Øvrige kommentarer, tilføjelser etc.: SATE Århus BTK Side 1 af 12

2 1. Klubudviklingsstatus 1.1 Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse Organisatoriske sammenhænge: ÅBTK er en selvstændig bordtennisklub, skabt som eliteoverbygning til VRI s bordtennisafdeling. Talentcenteret i bordtennis (TTC Århus Bordtennis) er en integreret del af ÅBTK, og ÅBTK står for ledelsen - styringen og økonomien af Talentcenter Århus. Sisu/MBK (en anden selvstændig bordtennisklub) er en del af TTC Århus Bordtennis. ÅBTK har samarbejdsaftale med DBTU omkring talentcenteret og med DBTU vedr. esaa ÅBTK har en lille og handlekraftig organisation: Sportschef, cheftræner og headcoach er Henrik Lunder Espersen, der samtidig er ansat af Dansk Bordtennis Union som træner i det Vestdanske kraftcenter. Jesper Stef Steffensen står i ÅBTK for den tekniske træning. Til daglig arbejder han som klubkonsulent i DBTU. Endelig er Flemming Sunn, sportschef på Aarhus Travbane og tidligere danmarksmester, spillende træner med specielt ansvar for truppens fysiske træning. Det organisatoriske klares af Poul Erik Madsen, projektleder, mangeårig formand i VRIbordtennis og aktiv i det nationale bordtennisarbejde, samt Michael Bo Nielsen, chefkonsulent, cand.scient.pol. og journalist. Poul Erik Madsen har ansvar for økonomi og organisation. Michael Bo Nielsen har ansvar for strategi og kommunikation. Ud over de her nævnte er det en del af ÅBTK-filosofien, at også spillere og forældre skal bidrage aktivt til klubben. Et sæt forældre har ansvar for alt omkring stævnetilmelding, rejer og indkvartering i forbindelse med nationale og internationale arrangementer. Andre forældre har ansvar for rejser, mens spillerne obligatorisk deltager som trænere og instruktører på klubbens breddearrangementer. ÅBTK er en eliteoverbygning over VRI. Poul Erik Madsen og Jesper Stef Steffensen er repræsenteret i VRI s bestyrelse SATE Århus BTK Side 2 af 12

3 1.2 Klubbens talentudviklingspolitik/-strategi Som eliteklub er vi meget bevidste om hele tiden at sikre tilgangen af nye, unge spillere fra Århus området. Selv om klubbens perspektiv er eliteklubbens, indgår talentarbejde som en del af klubbens målsætning. Og vi har indført den dobbelte målsætning, at også elitespillerne skal bidrage til dette arbejde. Konkret afholder vi en række specialiserede træningslejre for udvalgte østjyske spillere, hvor ÅBTK-spillerne indgår som trænere/assistenter. Sigtet er flerdobbelt: dels betaler klubben tilbage til det talentmiljø, hvor vore egne spillere kom fra; dels giver vi de bedste spillere mulighed for at stifte bekendtskab med træning på højeste niveau. Desuden er der rollemodeleffekten: det er inspirerende for talenterne at blive trænet af (næsten) jævnaldrende elitespillere. Endelig er det en del af ÅBTKs filosofi om det hele menneske den hele spiller, at spillerne skal lære at tage ansvar. Bordtennis er i Aarhus og i Danmark en lille sport! Overgangene mellem talent -> elite er meget flydende, da unge talenter relativt tidligt kan begå sig i seniorrækkerne. Dette, kombineret med, at ÅBTK de seneste år har rådet over de største ungdomstalenter og elitespillere, gør, at vi ikke sondrer skarpt mellem de forskellige kategorier. Nedenfor beskriver vi klubbens strategier og politikker generelt. 1.3 Klubbens elitepolitik/strategi: ÅBTK har i 2011/12 udviklet sin elitepolitik/strategi under overskriften Projekt Prof. Projektet vil være et væsentligt element i ambitionen om at genetablere Aarhus i den absolutte bordtennis top i Danmark vel at mærke på et grundlag, som bygger på talenter udviklet i Aarhus-området. Konkret skal Aarhus i løbet af max to år igen have et hold i landets bedste herrerække, STIGA Divisionen. Og allerede i sæsonen 2012/13 skal vi have spillere på skamlen til DM og Top 12 i Herre Junior-rækkerne. På kvindesiden er målsætningen at etablere sig i den Danske top 3 for seniorer. En væsentlig sideeffekt af elitestrategien vil være vidensudviklingen omkring specielt det fysiske og mentale arbejde. Denne viden vil kunne straksoverføres til talentarbejdet i det vestdanske Talentcenter og i ÅBTKs arbejde med talent-fødekæden i Aarhus både fra VRI og fra andre klubber Hvis vi skal skabe en vedvarende succes, kræver det, at træningsarbejdet i Aarhus løftes til et nyt niveau. Træningsprincipperne skal følge ambitionen. Derfor bliver det afgørende vigtigt, at arbejdet med spillernes fysik bliver løftet til samme høje niveau, som f.eks. den tekni SATE Århus BTK Side 3 af 12

4 ske og taktiske træning. Det er vores forventning, at den meget høje skadesfrekvens både på kort og lang sigt kan nedbringes væsentligt gennem individualiseret fysisk træning og ved at kombinere de forskellige elementer i træningen efter principper baseret på den nyeste fysiologiske indsigt. Derfor har vi i 2012 indledt samarbejde med en fysioterapeut/fysisk træner, som har erfaringer med unge elitespillere. Projekt Prof skal også kvalificere arbejdet med de psykologiske sider af talentarbejdet. Vi er allerede nået langt i klubben, men ved at tilknytte en sportspsykolog til projektet vil vi også på dette punkt løfte kvaliteten til et nyt niveau.. Konkret i fht. de involverede spillere, men også på sigt via den vidensopbygning, der sker i træningsmiljøet. Denne del af bordtennissporten er traditionelt ikke prioriteret særligt højt i andre danske klubber, hvorfor projektet vil give Aarhus en klar konkurrencefordel. Dette skal ske i løbet af 2012 De såkaldte Prof Uger vil skabe optimale betingelser for både træning og forberedelse til kamp. Dét at spillerne i dagene op til afgørende præstationer har fuldt fokus og kan finde den passende balance mellem træning og restitution (hvile midt på dagen og tilstrækkelig mængde søvn), vil helt givet kunne aflæses på resultaterne. ÅBTK er så vidt vides den eneste danske bordtennisklub, der har iværksat aktiviteter som disse. De såkaldte Super Lejre har til formål at give ÅBTK-spillerne kvalificeret sparring fra spillere, de normalt ikke træner med. Lejrene vil desuden være et vigtigt led i talentfødekæden i det Østjyske. De giver talenter, som pt. er lige uden for den absolutte elite mulighed for at træne med de absolut bedste og det giver ÅBTK mulighed for både at påvirke og opbygge relationer til de talenter, som på sigt skal udgøre stammen i elitearbejdet i Aarhus-regionen. Endelig giver lejrene os mulighed for at inddrage trænerkapaciteter fra ind og udland til inspiration for både spillere og trænere i ÅBTK Det indgår også i Projekt Prof, at spillerne skal deltage i internationale turneringer/ træningsarrangementer. Udlandsrejserne har to formål: for det første får Aarhusspillerne mulighed for at træne med spillere uden for det meget begrænsede elitemiljø i Danmark, hvor de samme spillere hele tiden mødes. Det vil i sig selv give ny erfaring og inspiration. For det andet vil spillerne til et anerkendt internationalt stævne komme under en andet slags pres end til de hjemlige turneringer erfaringer som, hvis de bearbejdes rigtigt, vil kunne udnyttes ved DM og Top 12. Blandt andet i kraft delfinansiering fra Royal Future Sport Stars, har vi i februar 2012 kunne intensivere elitearbejdet. Sportsligt har det indtil videre resulteret i en oprykning til 1. division og vi på både kvinde og herresiden har fået spillere i Top 3 i Danmark. Fire af fem ungdomsspillere er pt. repræsenteret på de danske landshold, og klubben har netop som et resultat af det stærke elitesetup fået tilgang af yderligere to landsholdsspillere. ÅBTK fremstår pt. som den stærkeste vestdanske klub på ungdomssiden SATE Århus BTK Side 4 af 12

5 1.4 Klubbens talent- og elitemålsætninger og fokusområder for de næste 2-3 år ÅBTK vil i de kommende år arbejde med at videreudvikle de tanker, som Projekt Prof bygger på (jf. ovenfor). Erfaringerne med en ny træningsfilosofi, hvor spillerne aktivt inddrages i egen udvikling skal forstærkes, da indtrykket, at spillerne både sportsligt og menneskeligt udvikles af selv at skulle tage stilling frem for, at voksne eksperter definerer, hvad der er godt for den enkelte. Specielt den mentale træning skal videreudvikles, jf. overfor. DBTU har af økonomiske årsager valgt at omprioritere talentindsatsen udenfor det nationale elitecenter i Brøndby. Holdningen er nu, at klubberne skal forestå større dele af træningen. ÅBTK bliver de facto det vestdanske talentcenter fra starten af næste sæson. Dette er en stor udfordring, ikke mindst økonomisk, men giver samtidigt fantastiske muligheder til at arbejde med den hele spiller, fordi center- og klubtræning integreres. 1.5 Økonomi/støttekoncept på talent/eliteområdet: ÅBTK har valgt udelukkende at satse på unge, lokale elitespillere. Mange danske klubber forstærker sig i disse år med professionelle spillere, der optager pladserne på holdene i divisionerne. Dette har vi hidtil afstået fra, da det er vores holdning, at en by som Aarhus bør rumme talentmasse nok til at være selvforsynende. Som beskrevet ovenfor er vores målsætning at etablere Aarhus i toppen af danske bordtennis på et fundament af lokale spillere. Af samme grunde har vi en økonomi, der hænger sammen i kraft af spillerne egenbetaling, begrænsede sponsorindtægter, offentlige tilskud og indtægter fra stævner og træningslejre, hvor vi stiller vores ekspertise til rådighed for andre klubber og spillere (både talenter og elite.) Når målsætningen om at rykke op i STIGA Divisionen, landets stærkeste række, forhåbentligt realiseres inden for de næste 2 sæsoner, vil vi givet skulle øge sponsorindtægterne, for at kunne honorere spillerne på et niveau, der matcher tilbud fra andre østjyske og danske klubber. Vi har derfor i indeværende sæson indledt arbejdet med at knytte et netværk af virksomheder til ÅBTK og VRI. Pt. har vi indgået aftaler med ca. 100 virksomheder, primært i Risskov-området. Det er vores forventning, at disse relationer vil danne et godt fundament også for det fremtidige sponsorsamarbejde. Det er til stadighed vores mål at nedbringe spillernes udgifter til at udøve deres sport på eliteniveau via de ovenfor nævnte indtægtskilder SATE Århus BTK Side 5 af 12

6 1.6 Personale på talent- og eliteområdet Henrik Lunder Espersen, sportschef, cheftræner og coach er samtidigt ansat i DBTU til at arbejde med ungdomseliten på nationalt plan og underviser på træneruddannelsen. Jesper Stef Steffensen, teknisk træner og coach er samtidigt ansat som klubkonsulent i DBTU. Flemming Sunn, tidligere landsholdspiller, er tilknyttet med specielt ansvar for den fysiske træning Mads Skousen, tidligere landsholdsspiller, inddrages i træningssamlinger og ved stævner og mesterskaber. Piet Duffy, fysioterapeut, anvendes som fast fysioterapeut med specielt fokus på skadesforebyggelse. Klubbens landsholdsspillere og elitespillere er trænere og instruktører i forbindelse med talentarbejdet 2. Trænerressourcer 2.1 Navne og et kort formuleret erfarings- og uddannelsesmæssigt CV Henrik Lunder Espersen PT. Talentcenter og ESAA træner i Århus i en halvtids stilling hos DBTU. Derudover assisterende og mentaltræner for ungdomslandsholdende. 15 års træner erfaring med ungdomsspillere på landsholdsniveau Bestået alle DBTU s træner kurser og underviser nu selv på de højeste Uddannet pædagog Coachuddannet (Alumentor) Har taget en misbrugs udd. (Et 5 mdr. forløb) Uddannet i kognitiv adfærdsterapi (Et 5 mdr. forløb) Jesper Stef Steffensen Har fungeret som klubtræner på ungdoms- og seniordivisionsniveau i godt 15 år i hhv. tst, VRI og Århus BTK - og har i samme periode været træner i træningscentret i Århus. Gennemført kursus 3 hos DBTU, som er det højeste afviklede kursus indtil videre. Stor teknisk viden gennem selvstudier - især indenfor de rent bordtennisspecifikke områder (primært ved at se utroligt meget bordtennis på video men også fra uden SATE Århus BTK Side 6 af 12

7 landsk bordtennislitteratur og -tidsskrifter). Halvtidsansat som klubkonsulent hos DBTU 2.2 Plan/strategi for trænerudvikling ÅBTK er netop blevet udvalgt af DBTU til, som bare én af tre danske klubber, til at blive BAT-certificeret. Dette indebærer en total kortlægning af klubbens talentarbejde, herunder kompetenceudvikling af trænere. Når BAT-certificeringen er opnået i efteråret 2012, vil vi følge op med struktureret kompetenceudvikling af både elite- og talenttrænere 2.3 Plan/strategi for implementering af ATK ÅBTK er som ovenfor nævnt startet på et projekt i samarbejde med DBTU vedr. implementering af ATK, og dette projekt som både omhandler klubbens ledelse og trænere er afsluttet i Øvrige relevante informationer vedr. træner set-up Som det fremgår ovenfor har ÅBTK en meget kompetent elitetrænertrup nogen kalder det landets stærkeste. Vi inddrager fleksibelt trænere og sparringsspiller i forbindelse med Projekt Prof. og i kraft af kompetencepersoner i forældrekredsen har vi kunnet styrke elitetræningsarbejdet med metoder fra leder- og organisationsudvikling i private virksomheder. 3. Træningsset-up og lokalt resultatniveau 3.1 Beskrivelse af aldersrelateret træningsset-up for ungdom/talent For ÅBTK s elitespillere ser den strukturerede træningsplan således ud: Tider/gruppe Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag esaa esaa Center Center Klub Center Klub Esaa Morgentræning i esaa regi 11 spillere Center esaa gruppen sammen med indbudte sparringsspillere 16 spillere Klub Klubtræning i ÅBTK 8 spillere SATE Århus BTK Side 7 af 12

8 Udover disse syv træningspas har spillerne mulighed for at anvende Hal E i Bellevuehallerne døgnet rundt. Dette tilbud bruges traditionelt enten til selvorganiseret træning eller individuel træning med én af klubtrænerne. I udgangspunktet træner alle elitespiller på disse tidspunker. Ved skader/form-topning tilpasses programmet. Den faste struktur suppleres med lejre, hvor spillerne har skolefri (jv. Projekt Prof ovenfor). For ÅBTK s talentspillere (VRI og andre Århus klubber) i aldersgruppen fra 9 til 12 år intensiveres talentudviklingen, således at disse spillere er både teknisk og fysik klar til esaa træning om et par år. Den strukturerede træningsplan ser således ud: Tider/gruppe Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Klub Center Klub Center Klub Center Klub En samling for de bedste spillere i Århus i denne aldersgruppe Klubtræning i ÅBTK /VRI Vi arbejder målrettet med vejen fra begynder over talent til elite ved, når spilleren har opnået de fornødne kvalifikationer og evne til at træne kvalificeret, at rykke ham/hende op i en stærkere træningsgruppe. Dette sker i tæt dialog mellem elite- /breddetrænere, spiller og forældre. VRI har en politik med at invitere talenter fra andre klubber i Aarhus-området med som sparringsspillere/ boblere til udvalgte træninger og træningssamlinger 3.2 Beskrivelse af træningsset-up i klubben for senior/elite Jf. ovenfor er der qua træner- og spillersammenfald meget stor sammenhæng mellem ungdoms- og senior/elitearbejdet. 3.3 Nationalt resultatniveau i klubben Klubbens spillere kan inddeles i 2 hovedgrupper: Dame senior Herre Ungdom SATE Århus BTK Side 8 af 12

9 Damesenior Mie Jacobsen 19 år 3-4 til senior DM Deltagelse ved VM for hold her i april måned som en af 4 damer Mie markerede sig som 2. dame efter Mie Skov DBTU satser på Mie i landsholdstruppen Stefanie Christensen 18 år Nr. 2 til DM senior og gjorde en god figur i finalen mod Mie Skov Deltagelse ved VM for hold her i april måned som en af 4 damer DBTU satser på Stefanie i landsholdstruppen Holdturnering Klubben har ikke noget hold med i Danmarksturneringen, idet niveauet i Danmark er for ringe, så både Mie og Stefanie spiller for tyske klubber. Herre ungdom Århus BTK er den førende klub på ungdomssiden for drenge i Danmark. Følgende opgørelser fra den nationale rangliste viser dette. Drenge født før 97 og senere: Nr Navn Klub Årgang 1 Marc Kynde Århus BTK 97 2 Jacob Hansen Århus BTK 97 5 Thomas Hansen Århus BTK 98 Nr. 1 og 2 er fra Århus BTK og en tredje som nummer 5 Herre Junior født før 94 og senere: Nr Navn Klub Årgang 4 Patrick Stobberup Århus BTK 95 6 Marc Kynde Århus BTK 97 7 Jacob Hansen Århus BTK 97 De 2 drengespillere kan allerede gøre sig gældende i Junior, men den bedste fra ÅBTK er på 4 pladsen SATE Århus BTK Side 9 af 12

10 Holdturnering De 4 ovennævnte spillere danner grundstammen på klubbens seniorhold, der netop er rykket op i 1. division (næstbedste række). Klubben forventer oprykning til den bedste række inden for 1 til 2år. 3.4 Internationalt resultatniveau i klubben Damerne Både Mie og Stefanie deltager i internationale stævner med seniorlandsholdet, og ved VM i apil 2012 blev holdet nr. 32, og det er den bedste placering i mange år. Herre ungdom Både Marc og Jakob er på det aktuelle landshold for drenge og har i sæsonens løb deltaget i flere udenlandske stævner, og skal begge deltage i EM for ungdom i sommerferien. Patrick er på tale til Juniorlandsholdet til samme stævne. 3.5 Træningsfaglige udviklingsområder og planlagte handlinger Se ovenfor 4. ESAA Samarbejde Har idrætten et formaliseret ESAA samarbejde? JA Har klubben et formaliseret ESAA samarbejde? JA - Hvis ja, er der sammenhæng mellem ESAA træningen og klubtræningen (kort beskrivelse)? Vore to hovedtrænere står samtidigt for ESAA-træningen. Fra sæsonen 2012/13 er ÅBTK de facto lig med centeret. 5. Faciliteter 5.1 Beskrivelse af klubbens primære træningsfaciliteter: ÅBTK og VRI råder over et lille træningslokale i Bellevue hallerne, hvor alle nødvendige materialer/borde er. Bla. af hensyn til ESAA-træningen er mange træninger henlagt til andre steder i byen (Ellekjær, SISU og Atletion). Spillerne har ud over de faste træningstidspunkter adgang til lokalet døgnet rundt. Vi har i klubben ikke adgang til styrketræningsfaciliteter, men i og med at alle spillere samtidigt er tilknyttet ESAA anvender disse faciliteterne på Atletion SATE Århus BTK Side 10 af 12

11 Har talenter og ungdom tilstrækkelig adgang til faciliteter? JA Har elite tilstrækkelig adgang til faciliteter? Har klubben en professionel administration/sekretariat? JA VRIs sekretariat Poul Erik Madsen 5.2 Udviklingsområder og planlagte handlinger på facilitetsområdet Klubbens størrelse kalder for indeværende ikke på større facilitetsændringer. Det ville være et drømmescenarium med et egentligt bordtenniscenter i Aarhus eller en udvidelse af det nuværende lille lokale i Bellevuehallerne 6. Supportfunktioner 6.1 Nuværende status Beskrivelse af hvilke supportfunktioner klubben har til at supportere talenter: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. Igennem BAT-certificeringen vil vi udvikle en egentlig politik på dette område i fht. talenter. Pt. foregår dette arbejde uformelt og primært via trænerne. Beskrivelse af hvilke supportfunktioner klubben har til at supportere elite: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. ÅBTK har stor glæde af hele set up et omkring ESAA og Team Danmark. Vi har i år tilknyttet en fysioterapeut, der primært arbejder med/rådgiver om skadesforebyggelse, da centerspillerne i de senere år har haft mange, langvarige skader. Klubben har selv påtaget sig opgaven (økonomien), da DBTU ikke var i stand til at hjælpe. Har de bedste talenter adgang til Team Danmarks support funktioner? Har de bedste seniorer adgang til Team Danmarks support funktioner? Adgang til styrketræning i tilstrækkelig omfang? JA JA JA 6.2 Udviklingsområder og planlagte handlinger på supportfunktioner Hvis talentmassen vokser dramatisk, vil der være behov for at etablere en egen ÅBTKstruktur. Men for indeværende er det ikke aktuelt, da vi som nævnt primært benytter os af ESAA og TDK tilbuddene SATE Århus BTK Side 11 af 12

12 7. Team Danmark og Specialforbundssamarbejdsaftaler Idrættens (specialforbunds) indplacering i Team Danmarks støttekoncept: 3 Elite forbund Er klubben Team Danmark Elitekraftcenter? ÅBTK. Nej, men alle TD-spillere er medlem af Er klubben forbundskraftcenter? JA (de facto) Er klubben anden form for kraftcenter? NEJ, men vi har i de senere år på eget initiativ afholdt elitetræningslejre med deltagelse af hele ungdomseliten i Østjylland. Hvis ja til et af de tre ovenstående udsagn, uddybes her hvilken kraftcenterrolle og set-up klubben har og indgår i: Klik her for at angive tekst. 8. Øvrige kommentarer, tilføjelser etc.: Udfyldt af: Poul Erik Madsen pemadsen53@gmail.com SATE Århus BTK Side 12 af 12

Elitepolitik. Januar 2013

Elitepolitik. Januar 2013 Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe

Læs mere

Talentcentre og kraftcentre

Talentcentre og kraftcentre Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 160.000 kr. Ajax København Håndbold 160.000

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

DIF talentudviklingsprojekt - Dansk Volleyball Forbund. PROJEKTBESKRIVELSE "Fra talent til præstation"

DIF talentudviklingsprojekt - Dansk Volleyball Forbund. PROJEKTBESKRIVELSE Fra talent til præstation Ansøgning om forlængelse af DIF talentudviklingsprojekt - Dansk Volleyball Forbund PROJEKTBESKRIVELSE "Fra talent til præstation" Jeg har nu i 2 sæsoner spillet på Talenthold Øst piger, samtidig med, at

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Elite 2650 Ansøgningsvejledning

Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at

Læs mere

Evalueringsskema til evaluering af eliteaftaler 2010

Evalueringsskema til evaluering af eliteaftaler 2010 Fritids- og idrætsafdelingen Dr. Margrethes Vej 28 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Evalueringsskema til evaluering af eliteaftaler

Læs mere

UDVIKLINGSSTRATEGI. Golfspiller for livet. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. International Elite. Landshold. National elite. Talent.

UDVIKLINGSSTRATEGI. Golfspiller for livet. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. International Elite. Landshold. National elite. Talent. UDVIKLINGSSTRATEGI Golfspiller for livet Junior Talent National elite Landshold International Elite Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE

Læs mere

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Hvidovre IF Håndbold ønsker at få del i den kommunale sponsorpulje og ansøger hermed om 50.000,- kr. Hvad skal pengene bruges til? Beløbet skal anvendes

Læs mere

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000

Læs mere

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt

Læs mere

En forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner

En forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner En forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner Stevnsgade blev stiftet den 5. maj 1958 af lærere og elever på Stevnsgade Skole i hjertet af Nørrebro. Klubben holdt indtil 1972 til på Stevnsgade

Læs mere

Evalueringsskema til evaluering af eliteaftaler 2010

Evalueringsskema til evaluering af eliteaftaler 2010 Fritids- og idrætsafdelingen Dr. Margrethes Vej 28 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Evalueringsskema til evaluering af eliteaftaler

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Om EliteKraftCenter- Vest

Om EliteKraftCenter- Vest Om EliteKraftCenter- Vest Aarhus den. 27. December 2012 Rev. 16. Marts 2013 Dansk Atletik Forbund, har med vedtagelsen af det nye Elitekoncept 2013-2016, vedtaget at talent- og elitearbejdet i dansk atletik

Læs mere

Code of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen

Code of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen 1 Code of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at blive ESAA

Læs mere

Idrætsskole i Gentofte

Idrætsskole i Gentofte Idrætsskole i Gentofte - et tilbud til unge talenter GENTOFTE KOMMUNE BØRN, UNGE OG FRITID Velkommen på idrætsskolen! Det er med stor glæde, at jeg indbyder unge talenter i Gentofte Kommune til at søge

Læs mere

Allan B. Grønkjær Sportschef www.bueskydningdanmark.dk sportschef@bueskydningdanmark.dk. 19. januar 2016

Allan B. Grønkjær Sportschef www.bueskydningdanmark.dk sportschef@bueskydningdanmark.dk. 19. januar 2016 Allan B. Grønkjær Sportschef www.bueskydningdanmark.dk sportschef@bueskydningdanmark.dk 19. januar 2016 Ungdomslandshold 2016 Arbejdet med ungdomslandshold i 2016 vil have fokus på at styrke den enkelte

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Klubudviklingsstatus:

Klubudviklingsstatus: Klubudviklingsstatus: Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse (både politisk samt talent/elite-delen): Aarhus 1900 A / M et fyrtårn i Forenings Danmark. Det er en forening med mere end 1500 medlemmer,

Læs mere

Vision og politik for Ungdomsbordtennis i Søhøjlandets Bordtennisklub

Vision og politik for Ungdomsbordtennis i Søhøjlandets Bordtennisklub Søhøjlandets Bordtennisklub Silkeborg Oktober 2015 Vision og politik for Ungdomsbordtennis i Søhøjlandets Bordtennisklub Bagrund Søhøjlandets BTK har igennem en årrække arbejdet for at skabe de bedst mulige

Læs mere

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold

Læs mere

Pytlicks piger på sporet

Pytlicks piger på sporet Pytlicks piger på sporet Billedforslag: Et jublende kvindelandshold, der løfter OL- pokalen, mens guldkonfettien regner ned over dem. Billedtekst: Sådan så det ud i 2004, da holdet vandt guld til OL. Ni

Læs mere

Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold (HUH)

Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold (HUH) Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold () Formål og målsætninger: Haderslev Ungdoms Håndbold () er et holdfællesskab af deltagne samarbejdsklubber. For tiden deltager Team Haderslev KFUM () og

Læs mere

Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND SIDE 1 VISION 2020

Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND SIDE 1 VISION 2020 Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND SIDE 1 VISION 2020 VISION 2020 STRUKTUR Resursegruppen ELITE BREDDE Kvinder 19+ år (elite) Kvinder 19+ år (bredde) Piger 13-19 år (elite) Piger 13-19 år (bredde)

Læs mere

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning

Læs mere

DBTU koncept for Top 12

DBTU koncept for Top 12 DBTU koncept for Top 12 Udarbejdet af DBTU s turneringsudvalg juni 2010 tilrettet af Eliteudvalget i oktober2015. Indledning Formålet med dette koncept er at sætte retningslinjer for afviklingen af Top

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2013-2014 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s

Læs mere

Boldklubben FREM - vejen frem

Boldklubben FREM - vejen frem Boldklubben FREM - vejen frem Boldklubben FREM vejen frem Denne folder bør ses som fundamentet for fodbolden i Boldklubben FREM og samtidig være udgangspunkt for den daglige omgang i klubben. Boldklubben

Læs mere

TALENTARBEJDET i ROSKILDE HÅNDBOLD 2009 - Revideret april 2013

TALENTARBEJDET i ROSKILDE HÅNDBOLD 2009 - Revideret april 2013 TALENTARBEJDET i ROSKILDE HÅNDBOLD 2009 - Revideret april 2013 For Roskilde Håndbold begynder talentarbejdet allerede i de yngste årgange, ja, principielt begynder det allerede fra babyhåndbolden ved Voksne

Læs mere

Interessetilkendegivelse for en plads i Junioreliten 2014

Interessetilkendegivelse for en plads i Junioreliten 2014 Interessetilkendegivelse for en plads i Junioreliten 2014 Til: Kopi til: TC-Løbere TC-trænere Personlige trænere Forældre. Junioreliten er DOF s brutto-juniorlandshold. Det er et træningstilbud til de

Læs mere

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces

Læs mere

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling 125.000 kr. Projekt: Sammenhængende talentudvikling

Læs mere

DANSK GOLF UNION SEGAF MØDE 6. DECEMBER 2015

DANSK GOLF UNION SEGAF MØDE 6. DECEMBER 2015 DANSK GOLF UNION SEGAF MØDE 6. DECEMBER 2015 EMNER I PRÆSENTATIONEN DGU s virksomhedsplan DGU s Senior og Mid-age elitestrategi DGU Senior og Veteran Tour 2016 Nye Ranglister i 2016 DGU S VIRKSOMHEDSPLAN

Læs mere

lad drømmen og fornuften gå hånd i hånd

lad drømmen og fornuften gå hånd i hånd LAD DRØMMEN OG FORNUFTEN GÅ HÅND I HÅND Vi vil uddanne kommende eliteidrætsudøvere. Og vi vil gøre det uden at glemme den menneskelige dimension. Her kræves noget af dig, men udbyttet er også derefter.

Læs mere

VANDPOLOSEKTIONEN. 2. Vandpolosektionens beretning Den skriftlige beretning fremgår af bilag 1 på siderne 2 6

VANDPOLOSEKTIONEN. 2. Vandpolosektionens beretning Den skriftlige beretning fremgår af bilag 1 på siderne 2 6 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Vandpolosektionens beretning Den skriftlige beretning fremgår af bilag 1 på siderne 2 6 3. Drøftelse af målsætning og handleplan for sektionen 4. Orientering om sektionens

Læs mere

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks

Læs mere

Eliteidræt på Marselisborg Gymnasium

Eliteidræt på Marselisborg Gymnasium Eliteidræt på Marselisborg Gymnasium Marselisborg Gymnasiums 4-årige Team Danmark ordning eller den 3-årige ESAA ordning. Udover flytningen af timer og eksamener var en af de store fordele ved TD ordningen,

Læs mere

Idrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016

Idrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016 FORORD Svendborg Kommune er karakteriseret ved at have et stærkt idræts- og foreningsliv, der udgøres af både frivillige og professionelle af bredde og elite. For Svendborg Byråd er det vigtigt at udtrykke

Læs mere

[1] ELITETALENT I ESAA U-18

[1] ELITETALENT I ESAA U-18 [1] ELITETALENT I ESAA U-18 [2] Elitetalent i ESAA U-18 U-18 Elitetalent i Aarhus - Fra talent til ligaspiller Aarhusiansk basketball sætter ressourcer ind på at udvikle U-18 talenter med tekniske, taktiske,

Læs mere

FTU Generalforsamling Tirsdag d. 7. februar 2016 VELKOMMEN

FTU Generalforsamling Tirsdag d. 7. februar 2016 VELKOMMEN FTU Generalforsamling Tirsdag d. 7. februar 2016 VELKOMMEN FTU - Generalforsamling - 7. februar 2016 Dagsorden Valg af dirigent og referent Bestyrelsens beretning Forelæggelse af det reviderede regnskab

Læs mere

Badminton International succes Hvordan?

Badminton International succes Hvordan? Færøerne 21. januar 2010 Badminton International succes Hvordan? Udvikling af badmintonspillere Vi skal kigge på... Hvad der skal til for at få international succes Og give eksempler på det vi gør i dansk

Læs mere

Eliteidrætsklasser i Slagelse Kommune et tilbud til unge idrætstalenter

Eliteidrætsklasser i Slagelse Kommune et tilbud til unge idrætstalenter Eliteidrætsklasser i Slagelse Kommune et tilbud til unge idrætstalenter Velkommen til eliteidrætsklasserne! Jeg er rigtig glad for, at vi kan give unge idrætstalenter i Slagelse Kommune mulighed for at

Læs mere

EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD

EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD Resultatmæssigt har vi løftet os for alle vores ungdomshold fra en plads omkring top 60 i Danmark, til at være top 20 for alle vores årgange (U14-U19). Dette på

Læs mere

Velkommen til: Livredningssektionens områdemøde søndag den 14. april 2013 kl. 09.00

Velkommen til: Livredningssektionens områdemøde søndag den 14. april 2013 kl. 09.00 Velkommen til: Livredningssektionens områdemøde søndag den 14. april 2013 kl. 09.00 1 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Sektionslederens beretning 3. Drøftelse af mål med tilhørende og handleplaner for

Læs mere

UDVIKLINGSSTRATEGI. Elite. Senior. Talent. Golfspiller for livet. Ung. Junior. Barn

UDVIKLINGSSTRATEGI. Elite. Senior. Talent. Golfspiller for livet. Ung. Junior. Barn UDVIKLINGSSTRATEGI Senior Elite Talent Golfspiller for livet Ung Barn Junior UDVIKLINGSSTRATEGI Veteran Golfspiller for livet Barn Ungdom Ungsenior Senior Fundament for et attraktivt miljø UDVIKLINGSSTRATEGI

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2015-2016 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s

Læs mere

Elitekoncept, version: 2.2, nov. 2015. Elitekoncept 2016 AGF Atletik

Elitekoncept, version: 2.2, nov. 2015. Elitekoncept 2016 AGF Atletik koncept, version: 2.2, nov. 2015 koncept 2016 AGF Atletik 1 koncept, version: 2.2, nov. 2015 1. INDLEDNING 3 2. FORMÅL 3 2.1. ORGANISATORISK OPBYGNING 3 2.2. FORDELING AF ELITEMIDLER I AGF 3 3. GENERELLE

Læs mere

Kommissorium / tilskudsregler for juniorelite- senior- veteran- og regionsspillere 2016.

Kommissorium / tilskudsregler for juniorelite- senior- veteran- og regionsspillere 2016. ROSKILDE GOLF KLUB Kommissorium / tilskudsregler for juniorelite- senior- veteran- og regionsspillere 2016. - HOLDTURNERINGER I DGU REGI - INDIVDUELLE RANGLISTETURNERINGER OG DGU MESTERSKABER M.FL. I DK

Læs mere

Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark.

Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark. Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark. Når værdier og handlinger smelter sammen, bliver der skabt gode rammer for en stærk

Læs mere

SPIL. Bordtennis. - Verdens hurtigste boldspil. Trænings oversigt 2015 2016. Holme-Olstrup Bordtennis klub

SPIL. Bordtennis. - Verdens hurtigste boldspil. Trænings oversigt 2015 2016. Holme-Olstrup Bordtennis klub SPIL Bordtennis - Verdens hurtigste boldspil Trænings oversigt 2015 2016 Om Holme-Olstrup BTK Årets idrætsklub i Næstved kommune 2014 Vi er en rummelig klub, hvor der er plads til alle der har lyst til

Læs mere

Kan Danmark fordoble talentmassen med et trylleslag?

Kan Danmark fordoble talentmassen med et trylleslag? Jesper von Seelen Oktober, 2009 Danmark går glip af medaljer: Kan Danmark fordoble talentmassen med et trylleslag? I en tid hvor trænere og ledere fra eliteidrætsklubberne og specialforbundene står i kø

Læs mere

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.

Læs mere

Opstartsmøde 27. januar 2015. Velkommen

Opstartsmøde 27. januar 2015. Velkommen Opstartsmøde 27. januar 2015 Velkommen Praktisk information Trup, Målsætning og værdier Træning og træningskultur Træningsturnering Træningslejr/samling Kriterierne for holdudtagelse Sæsonopstart DGU turneringer

Læs mere

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun

Læs mere

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6

Læs mere

FASTHOLDELSE AF TWEENS VIA TRÆNERUDVIKLING

FASTHOLDELSE AF TWEENS VIA TRÆNERUDVIKLING FASTHOLDELSE AF TWEENS VIA TRÆNERUDVIKLING PROJEKTBESKRIVELSE FOR UDVIKINGSPROJEKT DBTU OG DIF 1. Projektets titel: Fastholdelse af tweens via trænerudvikling 2. Projektperioden: 1/6 2014 31/5 2018 3.

Læs mere

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Ajax København Håndbold 150.000

Læs mere

Fra talent til Champions League

Fra talent til Champions League Fra talent til Champions League Fra talent til Champions League Udvikle talenter til F.C. København De næste 30 min.: Intro til vores koncept og tankegang Hvilke parametre er afgørende for at opnå succes?

Læs mere

Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016

Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Eliteudvalget har besluttet den kommende struktur for talentudvikling og elitearbejde gældende fra 2012. Nedenstående tabel viser en oversigt over

Læs mere

NTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby

NTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby NTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby Onsdag den 15. juni 2016 AGENDA Generelt om NTC, herunder samarbejdet med Team Danmark, Københavns Kommune og øvrige partnere v/lars Green Bach, sportschef International

Læs mere

Randers HH Business & EventClub. - et anderledes erhvervsnetværk!

Randers HH Business & EventClub. - et anderledes erhvervsnetværk! RANDERS HERRE HÅNDBOLD SOCIALT ANSVAR OG UDVIKLING GENNEM HÅNDBOLD Randers HH Business & EventClub - et anderledes erhvervsnetværk! Randers HH er byens elitesatsning på herresiden som alle håndboldklubberne

Læs mere

- - - - - - Roskilde Roklub 2013-16 Hvad har det betydet I har arbejdet med intern trænerudvikling Arbejder I efter principperne i ATK, hvis ja hvordan I hvor mange af årene har I taget medaljer ved DM

Læs mere

Et særligt tilbud til unge talenter Skoleåret 2009-2010. Eliteidrætsklasser for 7., 8. og 9. årgang i Aalborg

Et særligt tilbud til unge talenter Skoleåret 2009-2010. Eliteidrætsklasser for 7., 8. og 9. årgang i Aalborg Et særligt tilbud til unge talenter Skoleåret 2009-2010 Eliteidrætsklasser for 7., 8. og 9. årgang i Aalborg 2 Velkommen i eliteidrætsklassen! I august 2008 tog Sønderbroskolen i Aalborg for første gang

Læs mere

Sportsafdelingens områdemøde Idrættens Hus, Brøndby, 26. april 2015

Sportsafdelingens områdemøde Idrættens Hus, Brøndby, 26. april 2015 Sportsafdelingens områdemøde Idrættens Hus, Brøndby, 26. april 2015 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Sportschefens årsberetning 3. Drøftelse af mål med dertilhørende handleplaner for afdelingen 4. Orientering

Læs mere

Eliteidrætspolitik i Holstebro Kommune Vers.1 07.06.07

Eliteidrætspolitik i Holstebro Kommune Vers.1 07.06.07 Side 1 af 5 Eliteidrætten i Holstebro Kommune tager afsæt i udviklingen af talenter. Udviklingen af eliteidrætten sker i et samspil mellem eliteidrætsudøvere, eliteklubber, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv

Læs mere

ISHOCKEY. AaB Ishockey. Sponsorprospekt. Sæson 2012/2013. 20080915a

ISHOCKEY. AaB Ishockey. Sponsorprospekt. Sæson 2012/2013. 20080915a ISHOCKEY Sponsorprospekt Sæson 2012/2013 20080915a Olympiaparken Gigantium Willy Brandts Vej 31 9220 Aalborg Øst www-aab-is.dk Lidt om Ishockeysporten i Aalborg har igennem de senere år oplevet en fantastisk

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2011-2012 Tilpasning af handlingsplanen Eliteudvalget har tilpasset handlingsplanen, da tilskudsordningen i fremtidens ændres af DIF, så tilskud bliver mere orienteret

Læs mere

Høring om ny turneringsstruktur for Danmarksturneringen

Høring om ny turneringsstruktur for Danmarksturneringen Høring om ny turneringsstruktur for Danmarksturneringen Til DVBF s medlemsklubber og kredse. DVBF s bestyrelse har besluttet, at der skal ses på turneringsstrukturen i Danmarksturneringen med henblik på

Læs mere

AIF Royal Fonden Uddeling november 2016.

AIF Royal Fonden Uddeling november 2016. # Klub/foreni ng Formål Ansøgt tilskud Idrætssamvirkets indstilling. Beslutning 1 Tailgate Talentudvikling er en væsentlig faktor i klubbernes daglige virke, hvorfor talentudvikling vil have et særligt

Læs mere

Talent - C (2 x pr uge) - B (3 x pr uge) - A (3->4 x pr uge) K2 - B (5 x pr uge) - A (5->6 x pr uge) (7->9 x pr uge) (8-10 x pr uge)

Talent - C (2 x pr uge) - B (3 x pr uge) - A (3->4 x pr uge) K2 - B (5 x pr uge) - A (5->6 x pr uge) (7->9 x pr uge) (8-10 x pr uge) * Talent - C (2 x pr uge) - B (3 x pr uge) - A (3->4 x pr uge) K2 - B (5 x pr uge) - A (5->6 x pr uge) K1 Elite (7->9 x pr uge) (8-10 x pr uge) Ny holdansvarlig træner fra 1.8 Talent C nu 2 x pr uge Søndag

Læs mere

Velkommen til badminton i Københavns Badminton Klub

Velkommen til badminton i Københavns Badminton Klub Velkommen til badminton i Københavns Badminton Klub Kære ungdomsspillere og forældre Velkommen til KBK. Badmintonklubben der blev stiftet tilbage i 1928, og som gennem alle år har samlet badmintonspillere

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

Ungdomsarbejde i Aalestrup IF gav 2 Danske mestre

Ungdomsarbejde i Aalestrup IF gav 2 Danske mestre Ungdomsarbejde i Aalestrup IF gav 2 Danske mestre Mikkel Høgh og Søren Mortensen blev Jysk og Dansk mester.. med en Aalestrup træner ved roret. Stregspilleren Mikkel Høgh og bagspilleren Søren Mortensen

Læs mere

Kvalifikation til Nordiske Mesterskaber i åbent vand

Kvalifikation til Nordiske Mesterskaber i åbent vand Kvalifikation til Nordiske Mesterskaber i åbent vand Dansk Svømmeunion har besluttet at udtage en trup til Nordiske Mesterskaber (NM) i åbent vand-svømning. Konkurrencerne afvikles på skift i de nordiske

Læs mere

Klub blad for 2015-2016

Klub blad for 2015-2016 Klub blad for 2015-2016 Sportslig målsætning og vigtig information. Velkommen til sæson 2015/16 I dette klubblad vil der være oplysninger og datoer for, hvad der skal ske i den nye sæson. Vi håber, det

Læs mere

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling Projekt: Sammenhængende talentudvikling Cykelklubben

Læs mere

Referat af temamøde i Elite- og Talentrådet

Referat af temamøde i Elite- og Talentrådet Eliteidrætssekretariatet Kultur og Idræt Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk/elitekommune Referat af temamøde i Elite-

Læs mere

Handlinger/aktiviteter

Handlinger/aktiviteter Handlinger/aktiviteter Følgende er en række korte beskrivelser af handlinger og aktiviteter Dansk Sejlunion gør i forbindelse med talentarbejdet i Dansk Sejlunion. Handlinger og aktiviteter er meget rettet

Læs mere

Præsentation af Projekt BONSAI

Præsentation af Projekt BONSAI Præsentation af Projekt BONSAI Baggrund Gyttegård Golf Klub har gennem mange år tilhørt den absolutte elite indenfor dansk herre amatørgolf. Klubben har fostret flere individuelle danske mestre og landsholdsspillere.

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Læs mere

Min plan for i dag! Team Danmarks model Livet som eliteatlet Sportskarrieren Time Management Nøglepersoner Det mentale hjul Målsætning Indre dialog

Min plan for i dag! Team Danmarks model Livet som eliteatlet Sportskarrieren Time Management Nøglepersoner Det mentale hjul Målsætning Indre dialog Sportspsykologi og Life-skills få styr på din hverdag Min plan for i dag! Team Danmarks model Livet som eliteatlet Sportskarrieren Time Management Nøglepersoner Det mentale hjul Målsætning Indre dialog

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Roskilde Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Roskilde Kommune. Parterne som

Læs mere

HØJ ELITEHÅNDBOLD Trivsel, ansvarlighed og fællesskab

HØJ ELITEHÅNDBOLD Trivsel, ansvarlighed og fællesskab HØJ ELITEHÅNDBOLD Trivsel, ansvarlighed og fællesskab Event og Sport Netværk Egedal Om HØJ Elitehåndbold HØJ Elitehåndbold er den professionelle afdeling af foreningen HØJ Håndbold. HØJ Elitehåndbold blev

Læs mere

Vinderakademiet For ledere, der vil skabe en sund vinderkultur i virksomheden

Vinderakademiet For ledere, der vil skabe en sund vinderkultur i virksomheden Lad dit talent for ledelse folde sig ud PROGRAM Vinderakademiet For ledere, der vil skabe en sund vinderkultur i virksomheden Vinderakademiet stiller skarpt på: Personligt lederskab Mental træning & sundhed

Læs mere

Plan for ungdomslandsholdene 2018/2019 (opdateret )

Plan for ungdomslandsholdene 2018/2019 (opdateret ) Plan for ungdomslandsholdene 2018/2019 (opdateret 01.11.2018) Her er den foreløbige plan for ungdomslandsholdenes aktiviteter for 2018-2019. Relevante trænere, ledere og potentielle spillere inklusive

Læs mere

Team Copenhagen Idrættens dialogmøde. Rådhuset, 17. maj 2016

Team Copenhagen Idrættens dialogmøde. Rådhuset, 17. maj 2016 Team Copenhagen Idrættens dialogmøde Rådhuset, 17. maj 2016 Mission Team Copenhagen skal gennem et langsigtet samarbejde bygge bro mellem eliteidrætten, erhvervslivet og Københavns Kommune for at udvikle

Læs mere

Fra lille klub til Grand Slam

Fra lille klub til Grand Slam Fra lille klub til Grand Slam Christoffer K. Madsen Sportschef Skovbakken Tennis Christoffer K. Madsen 30 år gammel Uddannet lærer på Århus Lærerseminarium Diplomtræner ved DIF i 2007 Sportschef i Skovbakken

Læs mere

Talentudvikling Ishockey

Talentudvikling Ishockey Talentudvikling Ishockey Spilleruddannelse / Talentudvikling Elitekoordinatormøde Aalborg den 19.11.14 Martin Struzinski Født 1978 i Herning Collegekoordinator Elitesport Aalborg Tidligere Talent/Udviklingschef

Læs mere

Hillerød Håndboldklub. Generalforsamling Hillerød Håndboldklub 28 September 2011

Hillerød Håndboldklub. Generalforsamling Hillerød Håndboldklub 28 September 2011 Generalforsamling Hillerød Håndboldklub 28 September 2011 Dagsorden Valg af dirigent og referent Bestyrelsens beretning for det forløbne år Forelæggelse af årsrapport inkl. det reviderede regnskab Forelæggelse

Læs mere

Plan for ungdomslandsholdene 2019/2020 (opdateret )

Plan for ungdomslandsholdene 2019/2020 (opdateret ) Plan for ungdomslandsholdene 2019/2020 (opdateret 28.05.2019) Her er den foreløbige plan for ungdomslandsholdenes aktiviteter for 2019-2020. Relevante trænere, ledere og potentielle spillere inklusive

Læs mere

DTriF elitesetup 2014 =>

DTriF elitesetup 2014 => DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling

Læs mere

International. Elite. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. Landshold. National elite UDVIKLINGSSTRATEGI. Talent. Junior. Golfspiller for livet

International. Elite. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. Landshold. National elite UDVIKLINGSSTRATEGI. Talent. Junior. Golfspiller for livet UDVIKLINGSSTRATEGI Junior Talent National elite Landshold International Elite Golfspiller for livet Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE

Læs mere

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og

Læs mere