Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
|
|
- Lotte Kvist
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den enkelte ansøger/organisation, og giver ansøgeren mulighed for at reflektere over og evaluere eget talent- og elitearbejde. De nedenstående kategorier skal udfyldes så fyldestgørende som muligt, for at give EIA et retvisende billede af ansøgeren, med dertilhørende oplysninger omkring ansøgerens talent- og elitemiljø. Oplysningerne danner baggrund for en talentanalyse foretaget af EIA i samarbejde med ansøgeren, der vurderer det sportslige niveau og -set-up samt talent- og elitemiljø. Oplysningerne danner endvidere baggrund for vurderinger af mulighederne for at kunne opnå støtte fra EIA, herunder ESAA. Det er forventes at ansøgeren inddrager alle relevante oplysninger indenfor hver kategori. Udfyldt af: Navn, titel i organisation og dato Klik her for at angive tekst Klub/Organisation: Århus Skiklub i samarbejde med Alpint Kraftcenter Danmark 2. Klubudviklingsstatus for talent- og eliteafdeling: Beskrivelse af klubbens organisation og ledelse Århus Skiklub har sin egen ledelse (formand Hans Guldager Kristensen). Klubben er medlem af Alpint kraftcenter Danmark og lederen af Århus Skiklubs Alpine Race Team er formand for det alpine kraftcenter. Århus Skiklub ønsker at etablere et kraftcenter for arbejdet med alpine eliteskiløbere i Jylland som et Alpint Kraftcenter Vest i samarbejde med de aktive jyske skiklubber. Alpint Kraftcenter Danmark drives af de fire største danske alpine skiklubber i samarbejde med Danmarks Skiforbund. Beskrivelse af økonomi/støttekoncept på talent- og eliteområdet: Vi ønsker at give danske alpine eliteløbere med base i Jylland mulighed for deltage i ESAAs træningstilbud i Århus. Pt. Er der en eliteskiløber i denne aldersgruppe (Jonas Barslund, årgang 1998). Århus Skiklub og Hobro Skiklub har en stor mængde af skiløbere i aldersgruppen 8-12 år, som er særdeles ambitiøse med deres skiløb. Vi ønsker at etablere kompetent fysisk træning på et højt niveau for denne aldersgruppe i skiklubbens regi og i samarbejde med de skoler, der indgår i samrbejder med ESAA i Århus området. Med henblik på at kunne tilbyde kvalificeret træning til de løbere der allerede næste år forventes at deltage på Danmarks Skiforbunds officielle hold til de største internationale konkurrencer organiseret af den internationale skiorganistation, FIS. Vi skønner, at der et behov for støtte i størrelsesorden kr. i år 1 for at kunne opbygge et træningstilbud, der kan kvalificere løberne til at konkurrere på det højeste internationale niveau. Vi ønsker også en mulighed for, at de løbere, der har base f.eks. på et skigymnasie i Norge har mulighed for at få kvalificeret træning (evt. også fysioterapi/mental træning), når de er hjemme i Danmark. Har klubben en daglig administration/sekretariat? Har klubben formelle samarbejdsaftaler med andre klubber? - Hvis beskrives hvilke: Der er etableret træningssamarbejde og tursamarbejde med Skiklubben Hobro. Der arbejdes på at få flere jyske skiklubber med i samarbejdet. Nationalt resultatniveau i klubben: Århus Skiklub opnåede ved sidste Danmarks Mesterskaber 9 guldmedaljer, 5 sølvmedaljer og 5 bronzemedaljer i diciplinerne slalom, storslaom og Super G. Århus Skiklub blev den mest vindende skiklub i aldersgrupperne U-8 til U-14 Side 1 af 5
2 Internationalt resultatniveau i klubben: Hovedparten af løberne i Århus Skiklub er for unge til at kunne repræsentere Danmark i internationale FIS-løb. Samarbejdsklubben, Hobro har til gengæld i en årrække haft løbere med ved internationale børne- og ungdoms FIS løb og har indenfor de sidste to år hentet 1. pladser i internationale børne FIS løb og senest en sølvmedalje ved Junior VM på Hafjell i 2015 i styrtløb. De to klubber er således sammen i stand til at yde top resultater nationbalt og internationalt Resultatmålsætning for de kommende 2-3 år: Det er målet, at de bedste løbere med base i enten Århus Skiklub, Hobro Skiklub eller en anden jysk klub skal repræsentere Danmark til Junior OL, Junior VM og på sigt senior OL og VM indenfor en treårig tidshorisont. Der forventes internationalt placeringer som minimum i den bedste halvdel. Århus Skiklub og Hobro Skiklub ønsker at halvdelen af deltagerne på Danmarks Officielle landshold skal komme fra Jyske Klubber. Århus Skiklub ønsker specifikt at være den mest vindende danske skiklub i aldersgruppen U-8 til U-16 ved DM i 2016 og Faciliteter: Beskrivelse af klubbens primære træningsfaciliteter: Klubben afvikler træning med udgangspunkt i klubhuset ved Grumstolsvej i Højbjerg som barmarkstræning, off road løb osv. Der tilbydes mountainbike i Marselis skov. Indendørs skitræning i Skiarena.dk og rulleskitræning. Har talent- og ungdomsudøvere tilstrækkelig prioriteret adgang til faciliteter? Har eliteudøvere tilstrækkelig prioriteret adgang til faciliteter? Er der generelt tilstrækkelig adgang til styrketræningsfaciliteter? Udviklingsområder og planlagte handlinger på facilitetsområdet: For at blive eliteudøver i alpint skiløb skal der laves meget store mængder fysisk træning. Konkurrenterne i internationale konkurrencer er brøl stærke. Der kræves derfor øget adgang til faciliteter til fysisk træning og kvalificeret instruktion. Dette kan vi ikke tilbyde i dag. 4. Talent: Klubbens talentudviklingspolitik: Vi ønsker at udvikle alsidige og dedikerede atleter. Klubbens talentudviklingspolitik følger 100% de retningslinier, Norges Skiforbund har opstillet i sin langsiktig utvilingstrapp Alpint den kan ses på dette link: Klubbens strategi til at rekruttere nye talenter: Klubben arbejder målrettet på at rekruttere nye talenter eksempler er afholdelse af Ski event i Århus, samarbejde med skoler og Århus 1900 om barmarksaktiviteter. Har specialforbundet et udviklet Aldersrelateret TræningsKoncept (ATK) Strategi for implementering af ATK: Skiforbundet har fået tilladelse af Norges Skiforbund til at benytte alt materiale, som de har udviklet til at understøtte langsiktig utviklingstrapp alpint som er et meget specifikt værktøj til at arbejde med Aldersrelateret Træning (ATK) Beskrivelse af klubbens aldersrelaterede træningsset-up for ungdom/talent - Til inspiration kan flere af følgende emner beskrives: Antal træningspas/-timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, udvikling fra præpubertet til pubertet og til post-pubertet, generel vs. specifik træning, træningsmiljø etc. Klubben indgår til træningssamlinger i forbindelse med alle danske konkurrencer i Norge i samarbejde med alle andre danske skiklubbermed henblik på at kunne træne aldersrelateret, således at træningsgrupperne bliver lavet Side 2 af 5
3 på tværs af klubber for at kunne lave træningsbaner, øvelser osv. ud fra alder og teknisk niveau. Barmarkstræning tilrettelægges mængdemæssigt ud fra retningslinierne fra Danmarks/Norges Skiforbund i forhold til mængde og dosering. Beskrivelse af træningsinitiativer, der forbereder klubbens talenter bedst muligt til overgangen mellem talent og elite: De bedste atleter i klubben tilbydes at træne med som gæsteløbere på skiforbundets udtagne landshold og får dermed mulighed for at opleve miljøet og kravene uden at komitte sig endeligt før evt. udtagelse. Klubbens fokus på talenters udvikling af mentale-, sociale- og menneskelige kompetencer: Klubben er meget bevidste om dette element og har store muligheder for at arbejde med dette på de mange skiture, hvor der stilles store krav til menneskelige kompetencer og helhedstænkning f.eks. med fælles lektielæsning. Er klubben bevidst om Team Danmark og DIF s værdisæt for talentudvikling (TalentHUSET)? - Hvis, implementeres dette værdisæt i klubbens talentarbejde? Klubbens talentmålsætninger og fokusområder for de kommende 2-3 år: Det er målsætningen at udvide samarbejdet med de øvrige jyske klubber og udvide antal løbere på bredde såvel som nationalt elite niveau. Fokus vil være at øge kvaliteten af træningstibuddene såvel på sne, som barmark. Dette skal ske ved øget videreuddannelse af klubbens (klubbernes alpine trænere) og omring fysisk træning forhåbentlig i samarbejde med ESAA. Fokus vil være at fastholde den store gruppe af aktive i gruppen op til 12 år, at få dem til at dyrke skiløb som en prioriteret sport og øge rekrutteringen af nye unge løberei samarbejde med andre jyske klubber og Alpint Kraftcenter Danmark. 5. Elite: Klubbens elitepolitik: Klubben har som tidligere nævnt sin base i løbere under 12 år. Klubben ønsker at støtte eliteløbere økonomisk og træningsmæssigt. Der arbejdes med eliten ud fra ATK principperne som tidligere nævnt. Det betyder f.eks. for udøvere i aldersgruppen år, at de skal træne dagligt. I samarbejde med ESAA ønsker klubben at udvikle tilbud, hvor dette er muligt. Beskrivelse af klubben træningsset-up for senior/elite - Til inspiration kan flere af følgende emner beskrives: Antal træningspas/-timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, generel vs. specifik træning, træningsmiljø, selvtræning vs. holdtræning etc. Detb er muligt for løbere på eliteniveau at deltage i træningstilbud flere gange om ugen. For løbere, der deltager i den nationale elite og skal deltage i internationale løb som en del af de kvoter Danmarks Skiforbund er tildelt, vil der blive udarbejdet en skriftlig aftale, der definerer krav til træningsmængder. Klubben ønsker at sparre med ESAA omkrig udarbejdelse af disse aftaler. Klubbens målsætninger for eliteafdelingen i de kommende 2-3 år: Klubben ønsker at løbere der deltager i elitemiljøet omkring Århus Skiklub eller en af samarbejdsklubberne indenfor de næste tre år opnår en eller flere top 5 placeringer i store internationale FIS-/børne FIS løb. Side 3 af 5
4 6. Trænerressourcer og talentmanagement: Ledelsesansvarlige for trænere og talentudvikling: Talentarbejdet er i Århus skiklub forankret hos Ole Nors Mathiassen som gør det i samarbejde med projektleder Henrik Oksholm i Alpint Kraftcenter Danmark Strategi for trænerudvikling: Trænere uddannes enten i den svenske eller norske alpine træneruddannelse. Der organiseres af Alpint Kraftcenter Danmark trænerseminarer i Danmark og i forbindelse med danske konkurrencer i Norge, som klubbens trænere deltager i. Navne på trænere og et kort formuleret erfarings- og uddannelsesmæssigt CV: Trænere i skiklubben er Ole Nors Mathiassen, tidligere dansk alpin landsholdsløber, Jacob Struve Nielsen tidligere konkurrenceløber og uddannet skilærer, Birgitte Nors, uddannet skilærer og Hans Guldager uddannet skilærer. De bedste skiløbere trænes i Norge af Sven Ulrich, dansk landstræner og uddannet alpin træner på højeste niveau i Kroatien og i Norge. Er klubbens aflønning af talent- og elitetrænere prioriteret? Klubbens trænere arbejder frivilligt, men får omkostningerne dækket ved træning i udlandet Øvrige relevante informationer vedrørende træner set-up: Der arbejdes med et udvidet samarbejde med Lillehammer Skiklub i Norge til træningerne i Norge, hvor de danske skiklubber har base på Hafjell. 7. Samarbejdsaftaler: ESAA Har sportsgrenen et formaliseret ESAA samarbejde? Har klubben et formaliseret ESAA samarbejde? - Hvis, er der sammenhæng mellem ESAA træningen og klubtræningen (kort beskrivelse)? Klik her for at angive tekst. - Er der sammenhæng mellem klubbens krav til udøvere og ESAA s Code of Conduct? - Hvis til formaliseret ESAA samarbejde. Ser klubben en mulighed for at blive en del af ESAA-samarbejdet indenfor de kommende 2-3 år? Team Danmark Har sportsgrenen en placering i Team Danmarks støttekoncept: - Hvis, hvilken? Projektstøttet forbund Fungerer klubben som elite- eller kraftcenter under Team Danmark? - Hvis, vælges typen af center: Kraftcenter Fungerer klubben som forbundsgodkendt kraftcenter?: - Hvis, beskrives klubbens rolle i forbundet: Klubben skal virke som kraftcenter i Vest i samarbejde med det forbundsstøttede Alpint Kraftcenter Danmark. Uddannelse Beskrivelse af klubbens eventuelle samarbejde med uddannelsesinstitutioner (udover ESAA): Ingen på nuværende tidspunkt Side 4 af 5
5 Er klubben involveret i aktiviteter i forbindelse med den nye folkeskolereform (anno 2014)? 8. Supportfunktioner: Beskrivelse af supportfunktioner klubben har til rådighed til at supportere talenter: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. Klubbens trænere er også uddannede læger og fysioterapeuter, så atleterne har på denne måde adgang til læger og fysioterapeuter Beskrivelse af supportfunktioner klubben har til rådighed til at supportere elite: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. Der er ingen direkte funktion til dette Har de bedste talenter adgang til Team Danmarks support funktioner? Har de bedste seniorer adgang til Team Danmarks support funktioner? Er der i klubben kendskab til DIF s vidensbank, blandt andet omhandlende spiseforstyrrelser hos sportsudøvere? Har klubben en politik på spil-området, der indeholder retningslinjer for gambling og betting? Er der i klubben kendskab til Center for Ludomanis hotline og hjælpefunktioner? - Har trænerne i klubben den nødvendige viden omkring ludomani og spilleafhængighed, til at spotte og hjælpe udøvere med spilleproblemer videre til disse hjælpefunktioner? Udviklingsområder og planlagte handlinger på supportfunktionsområdet: Det har prioritet at få tilgang til viden omkring mental træning j 9. Andre forhold Vi ønsker at tilbyde atleterne mulighed for at kunne indgå træningsfællesskab med andre eliteudøvere fra andre sportsgrene. Side 5 af 5
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter- støtte. Fase 2 består af en SATE- analyse, der udfyldes af
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter- støtte. Fase 2 består af en SATE- analyse, der udfyldes af
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereKlubudviklingsstatus:
Klubudviklingsstatus: Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse (både politisk samt talent/elite-delen): Aarhus 1900 A / M et fyrtårn i Forenings Danmark. Det er en forening med mere end 1500 medlemmer,
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/- setup i Aarhus (SATE- Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/- setup i Aarhus (SATE- Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette re- levante oplysninger.
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE) SATE-analyse udfyldes af den enkelte klub/organisation, og giver mulighed for at evaluere klubbens/organisationens talent- og elitearbejde. De nedenstående
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE) SATE-analyse udfyldes af den enkelte klub/organisation, og giver mulighed for at evaluere klubbens/organisationens talent- og elitearbejde. De nedenstående
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereDer sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation
1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International
Læs mereBilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000
Læs mereESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser
1 ESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at
Læs mereELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER
DANMARKS IDRÆTSFORBUND TEAM DANMARK ELITE- TALENTARBEJDE 2016-2020 Vers. 3 INDSATSOMRÅDER INDLEDNING ET FÆLLES GRUNDLAG FOR EN STRUKTURERET INDSATS DIF og Team Danmark har fokus på samarbejde med henblik
Læs mereForslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet
Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger
Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger
Handleplan for BPI Skydning Klubudvikling Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram) Husk: Navn + funktionsbeskrivelse
Læs mereTALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON
1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har
Læs mereAarhusSkiklub Formandens beretning 2014/2015
AarhusSkiklub Formandens beretning 2014/2015 25. November 2015 1. En forening i fortsat udvikling 2. Årets aktiviteter 3. Sådan kommunikerer vi 4. Hvor skal vi hen 5. Tak til vore mange frivillige 1. En
Læs mereDanmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016
Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.
Læs mere6.1:Team Copenhagens Støttekoncept
6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
C Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Klub/sportsgren: Århus Bordtennisklub, ÅBTK Indholdsfortegnelse 1. Klubudviklingsstatus... 2 1.1 Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse...
Læs mereDette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
Læs mereParasport Danmarks elitekoncept
Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem
Læs mereSpor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereELITESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB
1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en elite? Hvordan
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3043897 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Orientering om årlig evaluering af samarbejdsaftalen med Team
Læs mereElitepolitik. Januar 2013
Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe
Læs mereDansk Sejlunion Talentkoncept 2011-2014
Dansk Sejlunion Talentkoncept 2011-2014 Udarbejdet af: Jan Christiansen Dato: 2010-08-23 Senest revideret: 2011-17-01 Afsluttes: 2014-31-12 Vision Danmark er det bedste land som base for sejlsportstalenter
Læs mereFra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år
Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten
Læs mereVÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET
VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET 1 HELHED UDVIKLING ENGAGEMENT 2 SAMARBEJDE TRIVSEL 3 INDLEDNING OG BAGGRUND Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med
Læs mereVærdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Indledning og baggrund Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med en række tilknyttede handlingsanvisninger, samt definitioner
Læs mereDANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark
ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.
Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv
Læs mereCARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport
CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereDTriF elitesetup 2014 =>
DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling
Læs mereMad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.
Åben invitation Aarhus, 29. november 2013 Drømmer du om at komme på landsholdet? Har du ambitioner om at være en del af landsholdet? Vil du være den bedste bueskytte, du kan blive? Nu har du muligheden
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereVISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE
VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE - STATUS? Trænerseminar d. 13/1-18 Vejle Vandrehjem ALDERSRELATERET TRÆNINGSKONCEPT - ATK Aldersrelateret træning er idræt og bevægelse tilpasset til den alder og det
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereCode of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen
1 Code of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at blive ESAA
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Ballerup Kommune 2017-2020 Bilag 2 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Københavns Trampolinklub Trampolin 150.000 kr. Københavns
Læs mereMålsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF
2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Ballerup Kommune 2017-2020 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest mulige
Læs mereIdrætsklasser for talenter i 7. til 9. klasse - oversigt over optagelsesprocedure for skoleåret 2010/11 -
Uddannelsesudvalget 2010-11 UDU alm. del Svar på Spørgsmål 97 Offentligt Elitekommune Struktur/organisering Hvilke elever/behov er idrætsklasserne rettet mod? Aalborg Ballerup Esbjerg Pt. ingen folkeskoletilbud
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs mereBasisinformation. Hvor mange medlemmer har foreningen? Hvad er foreningens primære aktivitet? (sæt evt. flere krydser) % 23%
Basisinformation Hvilken forening repræsenterer du? Roskilde Pigefodbold Roskilde Tennis Klub Roskilde Roklub Roskilde Svømning Badminton Roskilde KFUMs Boldblub Roskilde BMX Roskilde Håndbold Roskilde
Læs mereDansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013
Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 110.000 kr. Københavns Trampolinklub Trampolin 150.000 kr. Københavns
Læs mereKlubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur
Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereBilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling 125.000 kr. Projekt: Sammenhængende talentudvikling
Læs mereEliteafdelingen. Dansk Svømmeunion og talentudvikling
Dansk Svømmeunion og talentudvikling s mission Vi tilbyder og synliggør et professionelt miljø, der optimerer en svømmers karrieremuligheder og udvikling. Vi udvikler og bistår svømmerne med at nå deres
Læs mereTilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.
Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.dk Baggrund for elitesamarbejde www.holstebroelitesport.dk
Læs mereDanmarks Brydeforbund- Eliteplan
Danmarks Brydeforbund- Eliteplan 2016-2020 1. Indledning Danmarks Brydeforbund har en målsætning om hvert år at have brydere i medaljekampe ved EM, VM og OL (top 6). I den nuværende situation har vi 1
Læs mere- - - - - - Roskilde Roklub 2013-16 Hvad har det betydet I har arbejdet med intern trænerudvikling Arbejder I efter principperne i ATK, hvis ja hvordan I hvor mange af årene har I taget medaljer ved DM
Læs merePerspektivering af NEC det perfekte setup? Orientering sport & natur
1 Drømmen om det ultimative sted at dyrke eliteidræt. Et sted hvor man kan stå op om morgenen, cykle eller gå til træning sammen med andre elitesportsudøvere på max 10 min Et sted hvor man efter dagens
Læs mereSportscollege. Sportscollege Ballerup
Sportscollege Ballerup 1 2 er for dig, der ønsker at kombinere udviklingen af dit idrætstalent med gennemførelsen af en ungdomsuddannelse. Du vil blive tilbudt udvikling af dit idrætstalent gennem træning
Læs mereOrganisering af elitearbejdet
Talentudvikling 1 Organisering af elitearbejdet Elitecenter Orientering Senior Verdensklassegruppen U23 gruppen Elitegruppen Talentcenter Junior Klubber U20 gruppen U18 gruppen 2 DOFsTalentudvikling Den
Læs mereAIF Royal Fonden Uddeling november 2016.
# Klub/foreni ng Formål Ansøgt tilskud Idrætssamvirkets indstilling. Beslutning 1 Tailgate Talentudvikling er en væsentlig faktor i klubbernes daglige virke, hvorfor talentudvikling vil have et særligt
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereBallerup Kommune
Ballerup Kommune 2017-2020 Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest mulige atleter kan realisere
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereStruktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016
Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Eliteudvalget har besluttet den kommende struktur for talentudvikling og elitearbejde gældende fra 2012. Nedenstående tabel viser en oversigt over
Læs mereBilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 160.000 kr. Ajax København Håndbold 190.000
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede
Læs mereEliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave
Læs mereElitestrategi for TTC 2014-2015
Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley Støtte til sportscheffunktion
Læs mereELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020
STRATEGI 2020 2 ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020 3 INDLEDNING Elite Sport Greenland (ESG) er en selvejende institution til fremme af grønlandsk eliteidræt og har til formål at fremme internationaliseringen
Læs mereKolding Elites støttekoncept
Kolding Elites støttekoncept 1) Støttekoncept skal regulere samarbejde Formålet med Kolding Elites støttekoncept er, at regulere samarbejdet og udviklingen af Kolding Elites samarbejdsklubber, så indsatser
Læs mereDHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg
DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,
Læs mereNotat Talentudvikling i Team Danmark
Notat Talentudvikling i Team Danmark Team Danmark har siden institutionens etablering i midten af 1980 erne i større og mindre omfang beskæftiget sig med talentudvikling. Dette notat beskriver de seneste
Læs mereSOPHIE FJELLVANG-SØLLING
Sophie Fjellvang- Sølling er Danmarks mest vindende kvindlige skiløber. Hun satser nu 100 % på ski cross og en OL-medalje i 2010. www.sophiefs.dk Professionel skiløber på vej mod OL- medalje i 2010 i ski
Læs mereTeam Copenhagens støttekoncept
Team Copenhagens støttekoncept Indledning Team Copenhagen blev etableret i 2004 af Københavns Kommune, og har som formål at udvikle de rette vilkår for og skabe vækstbetingelser for den københavnske eliteidræt.
Læs mereEsbjerg Ishockey Klub. Den blå linje
Esbjerg Ishockey Klub Den blå linje 1 Indholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse.... 2 Indledning.... 3 Sportslige ansvar.... 3 Sportsudvalget.... 3 Sæsonplanlægning.... 3 Overordnede rammer for de enkelte
Læs mereSportslig strategi for DSqF Hvordan skaber vi en Jonathan Power?
Sportslig strategi for DSqF Hvordan skaber vi en Jonathan Power? Side 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Overordnede betragtninger... 4 2.1 Afgrænsning... 4 2.2 Elitegruppen... 4 2.3 Talentgruppen...
Læs mereDansk Orienteringsforbund s. Talentcenterstrategi og retningslinier 2011.
Dansk Orienteringsforbund s Talentcenterstrategi og retningslinier 2011. Formålet med ATK-projektet Godt træningsmiljø for orienteringstalenter var i ansøgningen beskrevet således: at omsætte det beskrevne
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner
Læs mere