Evaluering og læring af indsatsen ifb. med kemikalieudslip på Arla Foods, Taulov Mejeri, 17. dec Brandvæsenet

Transkript

1 Evaluering og læring af indsatsen ifb. med kemikalieudslip på Arla Foods, Taulov Mejeri, 17. dec. 2010

2 Præsentation. Orientering om indsatsen. Umiddelbar evaluering. Indsatsledelsen på skadestedet og myndighederne imellem. Evaluering og udbytte Fredericia Brandvæsen. Evaluering og udbytte Sydøstjyllands Politi. Bundlinien.

3 Arla Foods Taulov mejeri. Fakta : Skandinaviens største ostemejeri. Bygget i Tilbygget i 2001, 2003 og ansatte M2. i 3 plan. Højlager med paller ost. Påbegynder udvidelse for 615 mill. Kendskab til virksomheden fra byggesager, brandsyn, miljøtilsyn og udrykninger.

4 Alarmeringsfasen fra Arla Foods til 112: Kl Medarbejder opdager uregelmæssigheder i rengøringsrum. Div. tekniske personale kontaktes pr. tlf. og orienteres. Kl Medarbejder alarmere via 112.

5 Alarmeringsfasen fra 112 til Fredericia Brandvæsen : 17. dec. 2010, kl Indsatsledereftersyn Salpetersyre udslip, indendørs og udendørs. Arla Foods, Danbovej 2, 7000 Fredericia. Kørsel 2. Kørevej for ISL.7.1 km. Ankomst kl Kørevej for brandbiler 11.8 km. - 8 grader C. og svag vind fra syd. Der er meget glat på vejene.

6 Fredericia Brandvæsen opgradere indsatsen til større kemikalieudslip, jvfr. 112 picklisten. 1 autosprøjte med 1+3. Afsendt sammen med ISL. 1 autosprøjte med tankvogn med 2. 1 forureningsvogn med 2. Orientering af chefvagt. Orientering af bagvagt ISL.

7 Sydøstjyllands Politi. En patrulje afsendes på melding. ISL Politi afsendes på meldingen. Yderlig 3 patruljevogne er afsendt, inden for 10 min. efter alarmeringen.

8 Ankomst til skadested.

9 Tidsforløb for Brandvæsnet: Kl Kl Kl op. Kemikalieberedskabsvagten kontaktet første gang. Kemikalieslamsuger tilkaldes. Kloaksporehold tilkaldes Hazmat team tilkaldes via BRS - kemikalieberedskabsvagten. Chefvagt ankommet på skadested. Beredskabet geares Kommunale krisestyringsstab etableres. Bagvagtindsatsleder ankommer på skadested. Kemikaliedykkere kan trænge ind i rummet.

10 Beregnet vindretning. Fareområde 100 X 450 M., fra udslipsted. Beregnet af BRS - Kemisk beredskab

11 Tidsforløb for Politiet: Kl Kl Kl Kl Kl Det første fareområde defineres sammen med første patrulje. Logistikvirksomheder i området orienteres. Motorvejen afspærres. ISL politi ankommer. KOOL læge og 1 Amb. kaldt til stand by. Fareområde er defineret, med 450 M. i vindretningen. Beredskabsmeddelelse udsendes - Sirenevarsling. Orientering af centrale myndigheder. KSN sættes ved vagtcentralen ved Sydøstjylland Politi Måling af Hazmat teamet var negativ for nitrøse dampe. Der afvarsles og motorvej kan åbnes.

12 Sammenspil på og opdeling af Skadestedet. Primær ISL redningsberedskab. Arbejde inden for indre afspærring, med selv indsatsen på skadestedet. Sekundær ISL redningsberedskab. Arbejde på KST, sammen med ISL Politi. Arbejde med alt uden for skadestedet, vedr. indsatsen. ISL politi. Koordinerende ledelse. KOOL læge. Koordinering af det sundhedsfaglige personale.

13 Situationen kl Foto taget ved ydre afspærring, ca. 1.5 km. fra skadestedet.

14 Situationen kl Foto taget ved ydre afspærring, ca. 300 m. fra skadestedet.

15 Den kommunale krisestyringsstab. Staben blev hurtig sat. Vurderet, at det kun var dele der skulle nedsættes, da varslingen var klart defineret. Telefonisk kontakt til Ældreplejen, Skolechefen og Institutionschefen, om fortsat uændret drift. Ledende medarbejdere meldte andet ud til institutionsledere.

16 Mediernes rolle. P4 presseperson var ikke indkaldt til KSN med det samme. TV 2 News fejlciterede i nyhederne. Breaking News var forkert, og de ville ikke ændre det. Pressemøde på skadestedet fungerede fint. Medierne fik hvad de ville.

17

18

19

20

21

22 Læringspunkter! 112 meldingen var ikke tilstrækkelig professionel. Erfarne medarbejdere fanger signaler og disponerer korrekt. Hurtig definering af fareområde og afspærring er vigtig. Vigtigt med godt samspil imellem indsatsledelse / KSN / Virksomhed / krisestab / Kemisk beredskab, samt øvrige medspillere. Hele pressen var ikke medspiller. Diverse signaler. Vigtigt at pressekontakt tilkaldes til KSN/LBS med det samme. Kommunal krisestyringsstab skal etableres i fuldt omfang, hver gang Ting tager tid.

23 Myndighedsevaluering Videokonference 6 dage efter (pga. vejret). Deltagelse af relevante personer. Vigtig med ærlighed sig hvad der er godt og mindre godt. Dagsorden, med styring af mødet, slavisk ifh. til indsatsen.

24 Brandvæsnets evaluering og nyttiggørelse Problemområde Action Udført Etablering af hele staben med det samme Læring på den hårde måde Ja Videokonference 3 dage efter (pga. vejret) Øvelsesaktivitet på operativt og taktisk niveau. Faglig dygtige medarbejdere på alle niveauer Klar og entydig melding til den kommunale organisationen Vigtigt med plan B. Løbende øvelsesaktivitet Erfaring erfaring erfaring Læring på den hårde måde Se frem i tiden. Ja Ja Ja Koordinering imellem KSN og den kommunale krisestyringsstab Fælles/koordinerede udmeldinger

25 Politiets evaluering og nyttiggørelse Problemområde Action Udført Alarmcentralens disponering Tilbagemelding til 112 Videokonference 3 dage efter (pga. vejret) Beredskabsmeddelelser Operationel styring (KSN og LBS) Relevante dele af LBS skal indkaldes sammen med KSN Kommunikation mellem ISL/PO og KSN (skitser, fareområde mm) Stor klinge og tænke plan B (Worst Case) Håndtering af pressen (hastighed, koordination, information) Plansæt revideres og opdeles i flere trin (muligheder) Læring givet til vagtchefer og chefvagten Indkøb af IPAD til ISL/PO Erfaringer udnyttet senest ved naturbrand ved Billund Kommunikationsafdeling og ledende politimand kobles hurtigst muligt Ja Ja Ja Ja

26 Status pr. 11. maj Politiet har sigtet en medarbejder for groft hærværk. Der er sket skader for minimum 50 millioner på produktionsudstyr, samt Arla har haft produktionstab, i ukendt størrelsesorden. Der er fastlagt et hændelsesforløb, der bevirker at virksomheden kan komme videre. En rigtig god øvelse, hvor ingen kom til skade.

27 Bundlinien. Start stort med det samme (op på stor klinge). Gensidig kendskab til hinanden er afgørende (samarbejde gennem øvelser og fælles planlægning). Pressehåndtering. Evaluering og nyttiggørelse (respekt for sektoransvar og åbenhed).