DI s Executive Program 2010

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "DI s Executive Program 2010"

Transkript

1 DI s Executive Program 2010 Modul 3: Studietur til Kina fra den november 2010 KINA RAPPORT Deltagere Adm. Direktør Bo Lybæk, GPV International, Managing Director Jette Lykke Mikkelsen, RMIG A/S, Chief Technology Officer Kjeld Pietraszek, Radiometer Medical ApS, Sales Director EEMEA Brian Noetzli, Radiometer Medical ApS, HR Manager Peter Bisgaard, Radiometer Medical ApS, R&D Manager Kasper Oktavio Schweitz, Radiometer Medical ApS, Adm. Direktør Henrik Lundgaard, SK Forsyning A/S, Director of Reliability Engineering Susanne Lindegaard, Oticon A/S, Generalsekretær Gitte Seeberg, Verdensnaturfonden WWF, Salesog Marketingdirektør Jakob Thøisen, Palsgaard A/S, Erhvervsøkonomisk chef Kent Damsgaard, DI, Produktionschef Ole Hjort Magnussen, Royal Arctic Logistics A/S, Chefkonsulent Vagn Riis, DI, Ledelsesudviklingskonsulent Bente Toftkær, DI. 1

2 Forord Rapporten gengiver opdagelser, funderinger og forståelser fra studieturens mange møder med både danske og kinesiske erhvervsfolk. Formålet med studieturen er at få sat globaliseringen, dens konsekvenser og muligheder for danske virksomheder på dagsordenen. Hvorfor så tage til Kina? Kina er verdens næststørste økonomi og forudsiges at være den største i Landets verdenspolitiske indflydelse vokser og Kina udgør en vigtig drivkraft bag den globale økonomiske vækst. Den kinesiske regering forventer en vækstrate på 10 procent i Trenden går mod, at Kina vil udvikle sig fra et u- land, baseret på billig arbejdskraft til i højere grad at være et i-land, baseret på teknologi, innovation og specialiseret arbejdskraft. Med en befolkning på mere end 1 mia. mennesker med stigende købekraft, udgør Kina også et stort potentiale for afsætning af en lang række produkter, produceret af danske virksomheder. For at følge med i og sikre sig adgang til den fremtidige økonomiske vækst er det helt centralt for danske topledere at have en forståelse for de præmisser, der kendetegner udviklingen i Kina. Guidelines for rapportskrivning Rapporten er en slags dagbog over de mange besøg og indtryk som deltagerne fik på turen. Referaterne er skrevet af grupperne se nedenstående oversigt og indeholder følgende: Fakta: besøgsdato, virksomhedsnavn, adresse og virksomhedsrepræsentant Kommentarer vedr. de 4 fokus områder (jf. ovenstående oversigt) Hvad gjorde mest indtryk? Hvad er læringspunkterne? Hvilke perspektiver giver besøget anledning til i forhold til (strategiske) aktiviteter i egen organisation? Referatet skrives på engelsk i de tilfælde, hvor det er nødvendigt af hensyn til virksomhedsrepræsentanten. Virksomhedsrepræsentanterne har haft referaterne til gennemsyn inden de er samlet i nærværende rapport. Gruppeoversigt: Gruppe 1: Henrik, Susanne og Kasper Gruppe 2: Jakob, Jan og Kent Gruppe 3: Peter, Bo og Gitte Gruppe 4: Jette, Brian, Ole og Kjeld 2

3 Fokusområder Fokusområde Uddybning Eksempler Praksis The Growing Kina er et kæmpemarked med utrolige muligheder sådan ser mange danske virksomheder det. Danske virksomheder: DEIF (Kinesisk ledelse, kan medføre spørgsmål om det at være ansat i en Market dansk virksomhed!), Hvordan tænkes strategien og Dantherm, Danfoss, hvordan implementeres den? Grundfos og Aalborg- Industries New Competitors A Rising Economic and Political Power World s Factory Kina har en række kinesisk ejede virksomheder som er på vej ind på de vestlige markeder som f.eks. Europa. Er de kinesiske virksomheder i det hele taget konkurrencedygtige og hvordan vil de trænge ind på det europæiske marked? Kina vokser både som økonomisk og politisk magt. Hvordan vil dette komme til at præge det kommende årtis økonomiske og politiske udvikling i verden? Kan Kina fortsætte væksten og hvilke indbyggede udfordringer ligger der forude? Kina bliver kaldt verdens fabrik. Arbejdskraften er billig, rimeligt veluddannet og der er rigeligt af den, blot man flytter længere ind i landet. Hvordan kan danske virksomheder fortsat drage fordel heraf og hvilke problemer skal virksomhederne især holde sig for øje? Kinesiske virksomheder: Vi besøger Chang an Auto (Volvo/Ford) CSIC Haizhuang Desuden er der f.eks.: Haier, Loncin Motocycle, Qing Dao beer, etc. General Manager Anders Kjøller, OMIC (DI Asia-Base) Innovation Center Denmark Danske virksomheder: KK Elektronic, (Why joint venture in China er et godt spørgsmål her!) Nilfisk-Advance, Foss. etc Fokus på strategier i et globalt perspektiv. Hvor stort er/bliver dette marked? Hvad ser vi af konkurrence fra Kina lige nu? - Hvor stærk bliver den? Ex: Køb af dele af SAAB - Køb af Volvo. Vestas taber markedsandele i Kina og hele verdenen Set demonstreret COP15 Hvad er der ellers af signaler? Hvad med kulturforskelle? Er der stadigvæk fordel? Hvis der er, hvilke? Hvad skal vi specielt være opmærksomme på? 3

4 Programoversigt og opgavefordeling Formiddag Søndag 14/11 Mandag 15/11 CEIBS Hvad laver CEIBS Grp. 2 Tirsdag 16/11 Foss Konkurrenter i Kina og globalt? Grp. 1 Onsdag 17/11 Go West Strategy on Chongqing Royal Danish consulat Grp. 2 kk-qianwei Kinesisk- Dansk Joint venture Grp. 4 City Planning Museum Infrastruktur: In Chongqing inkl. Gorges Dam projektet Torsdag 18/11 Retur til Shanghai Suzhou industripark Dantherm Det voksende marked Grp. 4 Fredag 19/11 DEIF A/S Underleverandør til vindmølle industrien Grp. 2 Opsamling på besøg og møder refleksioner og konklusioner BET/VAR Grp. 1 Eftermiddag Ankomst i Shanghai Velkommen til Kina Anders Kjøller, OMIC Grp. 1 Danisco Global og lokal salgsstrategi Grp. 3 Danfoss Strategier for Kina Grp. 4 Nilfisk Advance Produktion til det lokale marked eller det globale? Grp. 3 Afgang til Chongqing CSIC Haizhuang Producent af vindmøller - Kinesisk konkurrent? Grp. 2 Changan Volvo production Volvo er solgt til kinesisk konkurrent? Aalborg Industries Strategien for Kina? Grp. 1 Shanghai på egen hånd Grp. 3 Aften Middag i Shanghai Middag i Shanghai Ankomst i Chongqing Middag i Chongqing Middag i Shanghai Afslutningsmiddag i Shanghai Hjemrejse 4

5 Velkommen til Kina v/anders Kjøller, DI OMIC Søndag d. 14. nov. Sted: Radisson Shanghai The Growing Market: Kina er ikke blot ét marked men mange forskellige markeder idet hver region er sit (specielle) marked. Kina er verdens største eksportør og verdens næststørste økonomi. Kina vil stå for 30 % af verdens GDP tilvækst i de kommende år. Kina har i øjeblikket en købestærk middelklasse på 100 mil. som vil stige til 300 mil. i løbet af de næste 3 år. Hvis man vil ind på det kinesiske marked skal man gøre sig klar om: o hvad det er for et marked man vil ind på o hvilket marked der er tilgængeligt for ens produkt/service o om man kan gøre forretning i det fundne markedssegment. New Competitors: De nuværende fire hovedforskelle imellem danske og kinesiske produkter/virksomheder og deres forudsagte udvikling er: o Kvalitetsgab (i dansk favør): Vil mindskes o Costgab (i kinesisk favør): Vil forsætte uforandret o Innovationsgab (i dansk favør): Vil mindskes o Beslutningstid (i kinesisk favør): Vil fortsætte uforandret A Rising Economic and Political Power: Kinas perspektiv på verden er, at de er i centrum og det er kun i en lille parentes i historien (de sidste 200 år), at de ikke har været det. De ser det som naturligt at skulle være i verdensøkonomiens førerposition Kinas udfordringer på kort bane er o Stigende produktionsomkostninger o Mulig boble i boligpriserne. World s Factory Hvis man ønsker at etablere sig som virksomhed i Kina skal man o Have det rigtige brand og/eller o Den rigtige teknologi og/eller o Low(est) cost product o Være til stede idet tingene udvikler sig så hurtigt at man blive nødt til at kunne beslutte på stedet og ikke vente på en beslutning fra et eventuelt dansk HQ. Således kan man ikke sende yngste mand ud til Kina. Den kinesiske ledelsesstil er meget top-down styring. 5

6 Hvad gjorde mest indtryk: Kina er ikke ét marked men mange. De enkelte provinser er i hård indbyrdes konkurrence og køber derfor hellere udenlandske dele end fra en anden provins. Staten (partiet) er involveret i mange virksomheder og derfor kan der skabes en meget svær konkurrencesituation. I Kina bliver der nødt til at tages meget hurtige beslutninger. o Man kan derfor ikke fastholde sin strategi for et år, men derimod være villig til at ændre strategi løbende. o Seniorerne bliver derfor udstationeret for de multinationale virksomheder, idet de kan tage beslutninger på stedet. Når Kina beslutter noget er der magt bag beslutningen, eks. etableringen af højhastighedstog på 7 8 år dækkende 80 % af hele Kinas befolkning. Der uddannes 6 mil. fra universiteterne hvert år og heraf er 2 mil. ingeniører. Kulturforskelle: Kineserne går udenom konfrontationer og benytter relationer, relationer, relationer. Kineserne tager deres forsørgerbyrde alvorligt: En medarbejder har hele sin familie som vedkommende skal forsørge. Læringspunkter: Kina er ikke ét marked. Beslutningskompetence skal være på stedet i Kina. Du er nødt til at tage stilling til Kina toget kører uanset om du er med eller ej. 6

7 China Europe International Business School (CEIBS) v/professor of Management Juan Antonio Fernandez Mandag d. 15. nov. Sted: Shanghai CEIBS står for China Europe International Business School og er i dag rangeret som den 22. bedste MBA-skole i verden. Fernandez gennemgik de særlige kendetegn ved kinesisk forretningskultur og kravene for at få succes i landet. Hans baggrund er en lang række forskningsresultater indenfor Store kinesiske statsejede virksomheder Multinationale selskaber i Kina Udenlandske iværksættere i Kina Kinesiske iværksættere I 2010 udgav CEIBS publikationen "2010 Doing Business in China: A survey of European Companies". Alle deltagere fik et eksemplar udleveret. Hans oplæg endte ud med 5 tips for succes i Kina: 1. Klar entry-strategi - hvad er din gevinst ved at gå ind i Kina og hvordan vil du opnå den? 2. Klar vækststrategi: Gradvis vækst giver mulighed for læring - men er ikke altid en mulighed 3. Værn om dine IPR - minimér risici for kopiering 4. HR: Hav fokus på træning 5. Leadership: Afgørende med dygtig og beslutningsdygtig lokal ledelse. Læringspunkter: Store kulturelle forskelle mellem Kina og vesten. I Kina er alt til forhandling også efter kontrakten er indgået. Også store forskelle internt i Kina mellem regioner, byer og indkomstgrupper. Kina er IKKE ET marked. Kina er meget decentralt - 70 pct. af det offentlige budget ligger decentralt. Vigtigt at "supporte" sin lokale ledelse Den største risiko: Ikke at investere i Kina. 7

8 Danisco (China) Holding Co. Ltd: Global og lokal salgsstrategi v/president Yongjing Li Mandag d. 15. nov. Sted: Shanghai Danisco China Facts: 900 employees in production, sales and R&D m2 production & R&D (Enzyme research center m2 Ingredients innovation center m2) Danisco in China started in 1930s, (from 1949 to beginning of 1990s not really active) 1996 Decision to build emulsifiers and functional systems factory, 2008 Danisco Shanghai Centre launched, 2009 Beijing culture plant launched. Danisco s decision to come back to China early 1990s was a good decision. If they should have entered today it would have been much more expensive. Was it early enough? Today Danisco has 7 legal units in China. Plants in China: Beijing plant (also BJ sales office), Anyang plant, Wuxi plant, Zhangjiagang plant, Kunshan plant, Innovation centre Genencor CRC (also SH sales office), GZ Sales office. Plant location: (1) closer to customers, (2) closer to raw materials (could also be close to harbour). Besides the plants and sales offices Financial Shared Service Centre + HR Centre for Asia Pacific is located in the Kunshan Plant and a strong innovation platform. R&D Reasons to move the innovation Danisco Strategic Centre in 2008 to Shanghai is primarily for two reasons: Closer to customers and the airport Centre for development able to attract high end research people Close contact and support to a number of universities The growing market Main focus for Danisco in China is: Brand (safety), Marketing (take it one step further), Know how (capability to innovate) they will not and cannot go into a price game Key customers: Coca Cola, Unilever, Lotte, KFC, etc. and a no. of local brands. A rising political and economic power Go west will involve 1-2 years training of employees and costly to transfer managers to the west in the future they will go west 8

9 Employer turnover rate is generally low with Danisco in the latest years between 1,4 (sales, marketing and R&D) and 8% 10,0% hourly workers. Of course it is about money try to keep a 70% quartile and but also the Danish work environment and business culture makes people feel safe, treat each other with respect and equally. Plus high level of internal communication Danisco China has achieved a no. of China government awards and has established a very good reputation in the industry and the local community. Active member in different societies Investing in tomorrow s customers through university programs and Danisco make a lot of patents and effort to defend them. New competitors GDP growth 8-9% p.a. China Food Industry growth 16-30% p.a. in the last 8 years, 5.8 Trnb even GDP/capita is still around USD What have we learned? Clear-cut business strategy for China for the whole value-chain (R&D, Marketing, Production and shared services). Separate strategies for homeland market and export Be firm and stable but flexible Today Denmark cannot substitute China and China cannot substitute Denmark we have to work together What was most impressive? Strong focus in China on Business opportunities also in the long run, i.e. accept loses in the short run in Bakery-business, but expects it to be growing within next 5 years. Danish and Chinese business culture has some similarities, i.e. being humble and not talkative, which is a benefit. However, also illustrate the paradox of being firm, persistent and stable in a business environment where the business needs to be flexible and maintain the ability to make swift business decisions. 9

10 Danfoss Shanghai Automatic controls Co. Ltd: Strategier for Kina v/director Business Service Michael Chang in Danfoss since 1995 Mandag d. 15. nov. Sted: Radisson Shanghai The Growing Market: For the Chinese it is difficult to understand the crises which Europe + USA have experienced since mid 2008 due to a steady growth in China for the same period (aprox. 10% per year). Danfoss expects a growth of 45% in 2010 for external sales in the Chinese market. 250 sales engineers out of employees in China. 70% south of Tianjin and 30% North of Tianjin Development for Danfoss journey toward being second home market position: 2006: 6 th biggest home market th biggest home market rd biggest home market The focus on sales and growth in Russia, Brasil, India and China has been a direct driver for Danfoss coming out of the financial crises. Where is Danfoss China on the journey toward second home market position: Getting started (first 5 years): Started with a sales office in Hongkong with 25 employees Started in a leased building Learning how to do business in China Gaining first manufacturing and sourcing experiences Building sales competences Getting serious (next 5 years): Now major investments Large scale manufacturing Growing sales force and market coverage Establishing position in premium segment Brand building Gaining product development experience Growing via acquisitions Growth for sustainability : Double group turnover in 2015 Product development for China in China. Develop route to market for the mid-segment Bring local sourcing of parts to next level Implement local sourcing of machinery Lower the manufacturing cost base Develop local management talent Getting position in mid segment 10

11 Would like to recruit 100 R&D people today if he they could New Competitors For Danfoss China the main competitors are local Chinese producers. Danfoss recruited 6 employees in Nordborg with focus on protection of IPR, copy of trademarks and registration of trade marks. World s Factory Danfoss main focus in the coming year will be on energy and environment Danfoss will focus their 5 year strategy on go west in China due to lower cost base and a rising mid market in this area. Biggest impressions: Even though the growth and changes in China are very fast, Danfoss has used quite a long time and still are on translating and implementing the Group strategy of Danfoss for the Chinese employees due to cultural differences. E.g. it is still emphasized for all new employees that Danfoss is a family owned 2 nd generation company. It is very difficult to recruit educated employees with 5-6 years experience and right now Danfoss would hire 100 R&D employees tomorrow if they could find them. Typically the Chinese well educated employee prefers to work in the bigger cities. The carrot is access to latest technology and a stay in Denmark at Danfoss in Nordborg. Low quality product according to European standard could be world class in China. Learning points: Danfoss in China made a loss in the first 5 years, which are quite normal for foreign companies Typical implementation curve for entering the Chinese market since 2000: 75% Danfoss and 25% government own company Acquisition of 100% private owned Chinese companies, appr. one per year with establishment of own production. Joint ventures with competitor for simple product to still have a part of the market 50/50 % technology joint ventures with competitor to secure being a partner in the new innovation pipe line of products and securing high quality and protection of IPR. Holip stays Holip 100% developed product in China For the acquisitions it typically takes a couple of years to fase out the family involvement in the family owned Chinese companies, which are incorporated in the Danfoss Group. 11

12 Perspectives related to own organizations: Adapt your product to the Chinese market most likely a much lower cost and lower quality version. Consider double branding. Down scale own brand by local sourcing of resources Target should be mid segment and focus on Just good enough market. Be sure to protect IPR Chinese market will continue to show strong and sustainable growth Increased focus on better quality of life Alignment of IT systems, procedures and documentation is very difficult in a high growth market. Foss Scino (Suzhou) Co. Ldt: Konkurrenter I Kina og global? v/general Manager Rikard Hesslevik Tirsdag d. 16. nov. Sted: Suzhou Background: Foss Analytical Instruments established themselves in China in 2008, but has been doing business with China for more than 30 years. Today Foss has 30 R&D-staff in Suzhou, expected to rise to 40 in Vision for China: - New entry level brand (2. tier) - Production platform for sourcing and maintenance - Start up of R&D center (2009) Started up as a WFOE. Started up with an older product, adapted to local suppliers and with certain automation parts removed. The product was characterized by the same quality/safety but shorter life cycle. The entry level product is called SCINO TM. Much to Foss surprise, their products had no Brand Value in China. The distribution network for the original Foss products was not used for the entry level product for the reason to limit cannibalization on the premium brand. A separate distribution network for Foss Scino was needed. 12

13 The Growing Market: Challenges: Find the right low-cost sales organisation. Distributors/agents control their market Low margin sales requires much higher volume than natural for Foss Local competitors are very reluctant to invest in anything more than necessary ( Good Enough Quality ) New Competitors: There are copies on the market, but that doesn t present a large problem Foss thought they had a Brand Value advantage, but that wasn t the case Competition from local brands is fierce Core components and knowledge is kept out of China (fx. NIR and SW) because of o Risk of copying o Lack of local knowledge A Rising Economic and Political Power: World s Factory It takes about 5 months to localize sourcing of an instrument to China. Staff: o 75, of whom 20 women and 55 men o Average age 30 o Average monthly salary RMB (13 months/year) o Difference between high and low salary is a factor 10 o Work week 40 hours, 8:30-17:00 o 5 sick days a year paid o 5-10 holidays a year dependent on seniority o Staff turnover is 20 % among blue collar always looking for better wages o Turnover for engineers somewhat less o Contracts committing staff for 2-3 years. If they leave before that, they have to pay back the company s expenses in training them o Engineers are hired directly out of university and then trained by the company o Top level talent is difficult to attract. Candidates are screened and tested carefully. Many potential candidates oversell themselves o New senior engineers are posted in Denmark for a couple of weeks to get to know the organization Typical numbers when moving production to China o 40 % reduction of cost price o 85 % of components are sourced o 50 % cost reduction on components Industrial buildings are of very low quality 13

14 What made the most impact on you?: Tempo is extremely high in China. For example, if you want to book a meeting 3 months ahead, you are met with disbelief: In three months time, things can have changed many times.. Learning points: Long term planning is difficult at the rate of development in China It s possible to attract engineers to Suzhou because of lower cost of living compared to Shanghai. Foss is targeting very young engineers, because they are easier to mould and they don t carry the older culture If you have the right man it s possible to start almost from scratch and get somewhere Foss has come far in just two years as an independent company in China Nilfisk Advance: Produktion til det lokale marked eller globale? v/regional Director Asia Jens C. Skovrup og General Manager Mikkel Johansen Tirsdag d. 16. nov. Sted: Suzhou Market Nilfisk Advance China: 2% of world market; 10% of market in China. 210 employees in the China sales organization Move with industry West 42% organic growth in 2009, 2010 (49% in 2011) Middleclass growth huge potential for use of Nilfisk products Strong industry growth in South America, East Europe and Asia. Cost based movement of production (Mexico, Hungary and Asia) Product Company sales to mother company who then sell to Customer Company. History 2003: Suzhou Manufacturing 2004 Ningbo via acquisition of Alto 2007 Acquisition of Viber 2008: Suzhou R&D center (global strategy) 14

15 R&D: Start up: 10 employees Not high-end in China this stays in Denmark Reference to Group R&D Head. Production: Global premium brand Prod cost savings Supplier access Local R&D access (global teams low cost R&D) Close to largest future market Suzhou Production (Europe and Asia) Strategy: Global production, Medium / Low complexity & High volume ( ) otherwise as expensive as in Europe m2, production machines/year in a pure assembly production set-up. 270 employees (hereof 177 in operations). Very flat organization (small hierarchy) giving the challenge that promotion is difficult. Not a typical Chinese-management team are able to work independently, has been a long process with the aim to enable the individuals to take responsibility. About 40% savings (IPO & OH) + Material Saving. Viber brand: Low cost brand separated in the whole value chain from production to sales. Employees Global ethics, UN etc. Pressure to keep the law Chinese Labour Law: Social security, overtime pay. White collar: General more established, decreasing turnover (all have cars, parking is a problem), Sale people turnover rate 36 % Blue collar: Turnover rate of 50% very problematic difficult even to train. Lowest operator cost 1500 RMB/month + bonus (20%) + social cost. 15

16 Professional Staff: Similar cost as in Denmark (at higher management level). IPR Machines are copied but today faster development, which means copy-pirates have les less time to copy Nilfisk products + Service organization, is better. Chinese used to that local cheats and then do not prefer local Chinese products. BUT: need keep up with local competitors (access to capital, improve quality, improve service. Impressive: 100% LEAN production Keep no. Empl low expecting minimum salary to double within 5 years Do not micro-cost 16

17 Royal Danish Consulate Chongqing: Go west strategy on Chongqing v/consul, Trade Commissioner Hans Halskov Onsdag d. 17. nov. Sted: Chongqing Hans Halskov redegjorde for konsulatets tilstedeværelse i Chongqing, som er Kinas største bystyre (municipality) direkte underlagt centralregeringen i Beijing. Chongqings geografiske område er ca. dobbelt så stort som Danmark, og befolkningen er på 31,4 mio. mennesker. Væksten i BNP var i 2009 på 14,2 % - verdens og Kinas 3. højeste. Hans Halskovs præsentation indeholdt bl.a. følgende punkter, som er værd at have med i overvejelserne ved etablering eller ekspansion i Kina: Sats lokalt i Kina hold fokus, og gå videre skridt for skridt. Nødvendigt med en strategisk horisont på 5-10 år. Relationsopbygning er enormt vigtigt på alle niveauer. Overvej om etablering på østkysten er det rigtige. Generel trend at virksomhederne flytter mod vest-kina. Etablering i vest-kina giver bedre muligheder for at blive hørt ift. myndighederne. Etablering i vest-kina betyder ca. 30 % lavere omkostninger ift. etablering på østkysten. Klassificering som high tech virksomhed = 10 % skat ellers 25 % Generalkonsulatet har særdeles god kontakt til myndighederne i Chongqing. Mulighed for at få en såkaldt virtual medarbejder tilknyttet ens egen virksomhed gennem konsulatet dkk / år for en halvtidsmedarbejder. Vigtigt at virksomheden hurtigt selv overtager. (anbefalet efter max. et år) Mulighed for at leje et kontor på konsulatet for egen ansat medarbejder i op til et år ordningen hedder Incubator mere information kan findes på hjemmesiden nævnt nedenfor For yderligere info. vedr. Incubaor samt øvrige ydelser som konsulatet kan tilbyde se vedhæftede. Kontaktdata: Royal Danish Consulate Metropolitan Tower 31 / F #1 68 Zourong Road Central District Chongqing Tlf.: Fax: Hjemmeside: 17

18 kk-qianwei: Kinesisk dansk joint venture v/vice President, China Operations Jørgen Berg Tolstoy Onsdag d. 17. nov. Sted: Chongqing Summary KK Electronics A/S is the largest independent supplier of offshore control systems in the world. They are a Pioneer in modern Wind industry have successfully delivered WTC systems for more than wind turbines both on as offshore. KK Electronics A/S has production sites in Denmark and Poland and the joint venture in China. Huge market for turbines in China hence selling opportunities. KK Electronics A/S has used a Joint venture with CSIC/Qianwei as entry strategy to the Chinese market. CSIC/Qianwei is owned by The Republic of China and it was important to have a local partner, because things change overnight in China (political). KK Qianwei has a Chinese General Manager and Jørgen Berg Tolstoy has a role as supervisor with no direct power. Business in China is build on long term relations and everything is negotiable money talks. The market for wind turbines is scattered across the country. 145 employees next year. The Local Government expects that the company will hire more when you have growth. (Pressure because of cheap taxes, etc. but no actual demand) - It is difficult to fire people in China - once you have been supported. No direct dialogue with local government - it is the local GM - because they may have promised something. - About relationships. Aims to sell complete systems including monitoring. KK has worked extensively with Chinese subcontractors - not necessarily cheaper in all cases. Entry barriers for late comers to the market. The government Encourage consolidation of existing players. R&D of the employees works with assessment of applications. No core R&D in China. Is it at success moderate up to now however good perspectives penetration takes time in China Learning points Business in China is build on long term relations Everything is negotiable money talks. Keep IPR s indoor Important to have a local impact of government. Important to have Danish staff on site either permanent or on off in longer periods 18

19 City planning Museum: Infrastructure in Chongqing Onsdag d. 17. nov. Sted: Chongqing Background: Besøg på Chongqings Urban Planning Exhibition Hall. Museet var delvist lukket, men hovedattraktionen, en skala 1:750 model af Chongqing, som byen forventes at udvikle sig til i 2020, var tilgængelig. En engelsktalende museumsguide fortalte om byen. The Growing Market: Chongqing er et Municipality (kommune) med o Rivende udvikling på % økonomisk vækst per år, sammenholdt med ca. 10 % for Kina som helhed o Kommunen dækker kv.km. (2 x Danmarks areal) o Stor grad af urbanisering, 50 %, stigende til 70 % i 2020 o 32 mio. mennesker, hvoraf 6½ mio. bor i selve Chongqing by o udlændinge (heraf 12 danskere!) o Fem forskellige bycentre (Central Business Districts), med hvert sit fokusområde 19

20 A Rising Economic and Political Power: Årsagen til Chongqings hurtige vækst er o Kinas Go West politik o Chongqings status som Kinas 4. City Municipality betyder direkte reference til statsmagten, hvilket gør beslutningshierarkiet langt mere effektivt o De stigende lønninger på østkysten (Shanghai og Beijing) o En lavere virksomhedsskat på 10 %, mod 25 % i Shanghai World s Factory Chongqings arbejdskraft er o Præget af bønder som trækker ind til byen o Dårligt eller slet ikke uddannet Industrierne er o Tung industri, herunder transportmidler. Kemisk og farmaceutisk industri. o I fremtiden forventes endvidere flere high-tech industrier (elektronik, bio- og miljøteknologi) Hvad gjorde mest indtryk: Urban Planning Exhibition Hall efterlod samme indtryk som byen i øvrigt: Det var ved at blive udvidet, mens vi besøgte det. En byggeplads, der illustrerer den kolossale og konsekvente udvikling, der finder sted i Chongqing. 20

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen.  og 052431_EngelskD 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau D www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation

Læs mere

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com.

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com. 052430_EngelskC 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau C www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation

Læs mere

Sport for the elderly

Sport for the elderly Sport for the elderly - Teenagers of the future Play the Game 2013 Aarhus, 29 October 2013 Ditte Toft Danish Institute for Sports Studies +45 3266 1037 ditte.toft@idan.dk A growing group in the population

Læs mere

From innovation to market

From innovation to market Nupark Accelerace From innovation to market Public money Accelerace VC Private Equity Stock market Available capital BA 2 What is Nupark Accelerace Hands-on investment and business developmentprograms

Læs mere

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen Agenda Semco Maritime forretningen Vækst via internationalisering Fremtidig vækststrategi Konsekvenser

Læs mere

Financial Literacy among 5-7 years old children

Financial Literacy among 5-7 years old children Financial Literacy among 5-7 years old children -based on a market research survey among the parents in Denmark, Sweden, Norway, Finland, Northern Ireland and Republic of Ireland Page 1 Purpose of the

Læs mere

Danfoss Produktion og sourcing i Kina

Danfoss Produktion og sourcing i Kina Danfoss Produktion og sourcing i Kina Per Meier Senor Director Commercial Refrigeration and A/C Controls, Operation Denmark Danfoss Nordborg Januar., 2006 Per Meier Vice President Production, Danfoss China

Læs mere

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. 1 SPOT Music. Film. Interactive. Velkommen. Program. - Introduktion - Formål og muligheder - Målgruppen - Udfordringerne vi har identificeret

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2015

Trolling Master Bornholm 2015 Trolling Master Bornholm 2015 (English version further down) Panorama billede fra starten den første dag i 2014 Michael Koldtoft fra Trolling Centrum har brugt lidt tid på at arbejde med billederne fra

Læs mere

Flag s on the move Gijon Spain - March 2010. Money makes the world go round How to encourage viable private investment

Flag s on the move Gijon Spain - March 2010. Money makes the world go round How to encourage viable private investment Flag s on the move Gijon Spain - March 2010 Money makes the world go round How to encourage viable private investment Local action groups in fisheries areas of Denmark Nordfyn The organization of FLAG

Læs mere

Procuring sustainable refurbishment

Procuring sustainable refurbishment SURE den 21. marts 2012 Procuring sustainable refurbishment Niels-Arne Jensen, Copenhagen City Properties (KEjd) Copenhagen Municipality KOMMUNE 1 Agenda About Copenhagen City Properties Background and

Læs mere

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet.

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Totally Integrated Automation Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Bæredygtighed sikrer konkurrenceevnen på markedet og udnytter potentialerne optimalt. Totally Integrated

Læs mere

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City Finn Gilling The Human Decision/ Gilling 12. 13. September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City At beslutte (To decide) fra latin: de`caedere, at skære fra (To cut off) Gilling er fokuseret

Læs mere

Hvad skal vi leve af i fremtiden?

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Konkurrenceevnedebat: Hvad skal vi leve af i fremtiden? Mandag den 3. november 2014 www.regionmidtjylland.dk 1 Agenda Globalisering og dens udfordringer Væsentlige spørgsmål Eksempler 2 www.regionmidtjylland.dk

Læs mere

Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard

Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard Fortæl om Ausumgaard s historie Der er hele tiden snak om værdier, men hvad er det for nogle værdier? uddyb forklar definer

Læs mere

Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen

Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen Engelsk niveau E, TIVOLI 2004/2005: in a British traveller s magazine. Make an advertisement presenting Tivoli as an amusement park. In your advertisement,

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15

Læs mere

Vor mission er at udvikle og forbedre vore kunders produkter ved at levere smags- og funktionelle ingredienser.

Vor mission er at udvikle og forbedre vore kunders produkter ved at levere smags- og funktionelle ingredienser. dk uk grundlagt i 1988 Kiranto Foods A/S blev grundlagt i 1988 af nuværende ejer og administrerende direktør Anders Toft. Ét enkelt agentur samt mange års viden og erfaring fra levnedsmiddelsektoren var

Læs mere

Innonet Lifestyle Interior & Clothing Innovationsnetværket Livsstil Bolig & Beklædning

Innonet Lifestyle Interior & Clothing Innovationsnetværket Livsstil Bolig & Beklædning Be#na Simonsen Man. Director Development Centre UMT & Innonet Lifestyle- Interior & Clothing www.innonetlifestyle.com Match Making for Innovation Being a small country Denmark has a grounded tradition

Læs mere

BIM in Denmark - ICT in Denmark

BIM in Denmark - ICT in Denmark BIM in Denmark - ICT in Denmark Presentation for SIA Switzerland June 9th 2016 Agenda 1. Who is this guy? 2. A bit about the BIM hype 3. Lessons learned 4. What now Switzerland? Tore Hvidegaard Slide 1

Læs mere

Cycling - a lifestyle choice Active Living Research Conference 2009

Cycling - a lifestyle choice Active Living Research Conference 2009 Cycling - a lifestyle choice Active Living Research Conference 2009 Niels Tørsløv 500.000 inhabitants Copenhagen - Capital of Denmark Total area 88 km2 5700 inhabitants/km2 2 Tilføj præsentationens titel

Læs mere

Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S

Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S Managing stakeholders on major projects - Learnings from Odense Letbane Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S Light Rail Day, Bergen 15 November 2016 Slide om Odense Nedenstående

Læs mere

FOKUSGRUPPE TYSKLAND. LOGSTOR Claus Brun

FOKUSGRUPPE TYSKLAND. LOGSTOR Claus Brun FOKUSGRUPPE TYSKLAND LOGSTOR Claus Brun Market overview Customer Segments Contractors End User Consulting Engineer 60% of turnover Main Focus: 1. Price 2. Delivery performance 3. Product Quality 25% of

Læs mere

Small Autonomous Devices in civil Engineering. Uses and requirements. By Peter H. Møller Rambøll

Small Autonomous Devices in civil Engineering. Uses and requirements. By Peter H. Møller Rambøll Small Autonomous Devices in civil Engineering Uses and requirements By Peter H. Møller Rambøll BACKGROUND My Background 20+ years within evaluation of condition and renovation of concrete structures Last

Læs mere

CGI Microsoft-dagen 2015

CGI Microsoft-dagen 2015 Velkommen til: CGI Microsoft-dagen 2015 Torben Ryttersgaard Vice President, CGI Danmark CGI Group Inc. 2015 Dagens agenda 1 2 3 4 5 6 7 09.00-09.15: Velkommen 09.15-10.00: Plenum-indlæg: PANDORA 10.15-11.00:

Læs mere

SiteCover Supplying fair weather for the construct ionindust ry

SiteCover Supplying fair weather for the construct ionindust ry SiteCover Supplying fair weather for the construct ionindust ry SiteCover Præsentation Erfaring med at rejse kapital Lessons learned SiteCover Supplying fair weather for the construct ionindust ry When

Læs mere

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013:

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013: Copenhagen, 23 April 2013 Announcement No. 9/2013 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 Copenhagen K, Denmark Tel: +45 88 91 98 70 Fax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website: www.danionics.dk

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15tirsdag

Læs mere

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov. På dansk/in Danish: Aarhus d. 10. januar 2013/ the 10 th of January 2013 Kære alle Chefer i MUS-regi! Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov. Og

Læs mere

USERTEC USER PRACTICES, TECHNOLOGIES AND RESIDENTIAL ENERGY CONSUMPTION

USERTEC USER PRACTICES, TECHNOLOGIES AND RESIDENTIAL ENERGY CONSUMPTION USERTEC USER PRACTICES, TECHNOLOGIES AND RESIDENTIAL ENERGY CONSUMPTION P E R H E I S E L BERG I N S T I T U T F OR BYGGERI OG A N L Æ G BEREGNEDE OG FAKTISKE FORBRUG I BOLIGER Fra SBi rapport 2016:09

Læs mere

Vejledning til brugen af bybrandet

Vejledning til brugen af bybrandet Vejledning til brugen af bybrandet Indhold Hvorfor bruge bybrandet? s. 3-4 Inspiration/ big idea s. 5-10 Syv former for bybranding s. 11-18 Brug af logoet s. 19-21 Find desuden flere cases, designelementer

Læs mere

PR day 7. Image+identity+profile=branding

PR day 7. Image+identity+profile=branding PR day 7 Image+identity+profile=branding A few definitions Public Relations is the planned and sustained effort to establish and maintain goodwill and understanding between an organisation and it s public.

Læs mere

9/11/2012. DISA Remote Monitoring Services - Agenda Lidt om DISA Markedet og vores kunder Remote Support - Hvordan? DISAs forretningsmodel for

9/11/2012. DISA Remote Monitoring Services - Agenda Lidt om DISA Markedet og vores kunder Remote Support - Hvordan? DISAs forretningsmodel for DISA Industries Remote Monitoring Services DISA Remote Monitoring Services - Agenda Lidt om DISA Markedet og vores kunder Remote Support - Hvordan? DISAs forretningsmodel for Remote Monitoring Services

Læs mere

Sikkerhed - et nødvendigt onde eller en forretningsenabler?

Sikkerhed - et nødvendigt onde eller en forretningsenabler? Sikkerhed - et nødvendigt onde eller en forretningsenabler? Torben Jørgensen VP, Information Security & Risk Management Global IT, Vestas Wind Systems A/S 1 Sikkerhed - et nødvendigt onde eller en forretningsenabler?

Læs mere

Baltic Development Forum

Baltic Development Forum Baltic Development Forum 1 Intelligent Water Management in Cities and Companies developing and implementing innovative solutions to help achieve this objective. Hans-Martin Friis Møller Market and Development

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2014

Trolling Master Bornholm 2014 Trolling Master Bornholm 2014 (English version further down) Den ny havn i Tejn Havn Bornholms Regionskommune er gået i gang med at udvide Tejn Havn, og det er med til at gøre det muligt, at vi kan være

Læs mere

Develop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities.

Develop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities. Develop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities. Rapid Urbanization! Between 2014 and 2050 India is projected to add 404 million urban dwellers and China

Læs mere

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL RAMBOLL GROUP Leading engineering, design and consultancy company Founded in Denmark in 1945 13,000 experts 300 offices in

Læs mere

GUIDE TIL BREVSKRIVNING

GUIDE TIL BREVSKRIVNING GUIDE TIL BREVSKRIVNING APPELBREVE Formålet med at skrive et appelbrev er at få modtageren til at overholde menneskerettighederne. Det er en god idé at lægge vægt på modtagerens forpligtelser over for

Læs mere

Aarhus i vækst - Internationalisering. Temadrøftelse, Magistraten, 2. maj 2016

Aarhus i vækst - Internationalisering. Temadrøftelse, Magistraten, 2. maj 2016 Aarhus i vækst - Internationalisering Temadrøftelse, Magistraten, 2. maj 2016 1 Program for temadrøftelsen Temaet Internationalisering har afsæt i drøftelserne i Internationaliseringsudvalget samt endvidere

Læs mere

International Community. Fyrtårnet for international arbejdskraft og deres familier i Business Region Aarhus

International Community. Fyrtårnet for international arbejdskraft og deres familier i Business Region Aarhus Fyrtårnet for international arbejdskraft og deres familier i Business Region Aarhus International Community er Netværket for udenlandske medarbejdere og deres medfølgende familier i Østjylland Serviceportalen

Læs mere

Danske Bank Leadership Communication

Danske Bank Leadership Communication Danske Bank Leadership Communication Morten Dal - Chief Communications Advisor Info-netværkskonferencen 7.- 8. oktober Munkebjerg Hotel Vejle 09-10-2013 2 3 3 Agenda slide Background MOVE Feedback reports

Læs mere

Elite sports stadium requirements - views from Danish municipalities

Elite sports stadium requirements - views from Danish municipalities Elite sports stadium requirements - views from Danish municipalities JENS ALM Ph.d. student Malmö University jens.alm@mah.se Analyst Danish Institute for Sports Studies jens.alm@idan.dk Background Definitions

Læs mere

EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020

EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020 Horizon2020 (2014-2020): budget of just over 70 billion EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020 Nikolaj Helm-Petersen nikhel@um.dk Innovation Centre Denmark Munich. Danish research attaché

Læs mere

Brüel & Kjær cooperation with Turbomeca - France

Brüel & Kjær cooperation with Turbomeca - France Brüel & Kjær cooperation with Turbomeca - France www.bksv.com Brüel & Kjær Sound & Vibration Measurement A/S. Copyright Brüel & Kjær. All Rights Reserved. Turbomeca Turbine manufacturer - France 6,360

Læs mere

Fag: Engelsk Niveau E Casearbejdsdag 12-01-2015

Fag: Engelsk Niveau E Casearbejdsdag 12-01-2015 De merkantile Erhvervsuddannelser Januar 2015 Casebaseret eksamen Fag: Engelsk Niveau E Casearbejdsdag 12-01-2015 All information needed for this case is available at: http://www.emu.dk/soegning?f%5b0%5d=field_omraade%3a5463&f%5b1%5d=field_fag1%3a13

Læs mere

To set new standards of lifting and transportation equipment for wind turbine components. Our product groups

To set new standards of lifting and transportation equipment for wind turbine components. Our product groups To set new standards of lifting and transportation equipment for wind turbine components. Our product groups Embracing the full life cycle of the wind turbine Liftra develops and supplies services to

Læs mere

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus VidenForum inviterer til seminarrække - Learn how to improve your intelligence and market analysis capabilities VidenForum har fornøjelsen at præsentere en række spændende seminarer i samarbejde med Novintel

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 7

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 7 Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 7 English version further down Så var det omsider fiskevejr En af dem, der kom på vandet i en af hullerne, mellem den hårde vestenvind var Lejf K. Pedersen,

Læs mere

Hvad er Asset Management

Hvad er Asset Management Hvad er Asset Management 1 Klaus Rosendal Head of the Water Department Grontmij Denmark M : +45 2723 6645 E: Klaus.Rosendal@grontmij.dk Javier Serrano Alonso Technical Director Grontmij UK M : +44 7738

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2013

Trolling Master Bornholm 2013 Trolling Master Bornholm 2013 (English version further down) Tilmeldingen åbner om to uger Mandag den 3. december kl. 8.00 åbner tilmeldingen til Trolling Master Bornholm 2013. Vi har flere tilmeldinger

Læs mere

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF) Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion

Læs mere

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0 Userguide NN Markedsdata for Microsoft Dynamics CRM 2011 v. 1.0 NN Markedsdata www. Introduction Navne & Numre Web Services for Microsoft Dynamics CRM hereafter termed NN-DynCRM enable integration to Microsoft

Læs mere

Sustainable use of pesticides on Danish golf courses

Sustainable use of pesticides on Danish golf courses Indsæt nyt billede: Sustainable use of pesticides on Danish golf courses Anita Fjelsted - Danish EPA Ministry of the Environment 27 May 2015 - STERF The Danish Environmental Protection Agency 450 employees

Læs mere

»Industrial water efficiency. Danish Water Forum, 30. april 2013 Karsten Nielsen, Forretningschef - vand, miljø og energi

»Industrial water efficiency. Danish Water Forum, 30. april 2013 Karsten Nielsen, Forretningschef - vand, miljø og energi »Industrial water efficiency Danish Water Forum, 30. april 2013 Karsten Nielsen, Forretningschef - vand, miljø og energi Markedet Industriens behov Danske løsninger - aktører »Market Opportunities Global

Læs mere

Brug sømbrættet til at lave sjove figurer. Lav fx: Få de andre til at gætte, hvad du har lavet. Use the nail board to make funny shapes.

Brug sømbrættet til at lave sjove figurer. Lav fx: Få de andre til at gætte, hvad du har lavet. Use the nail board to make funny shapes. Brug sømbrættet til at lave sjove figurer. Lav f: Et dannebrogsflag Et hus med tag, vinduer og dør En fugl En bil En blomst Få de andre til at gætte, hvad du har lavet. Use the nail board to make funn

Læs mere

Sikkerhed & Revision 2013

Sikkerhed & Revision 2013 Sikkerhed & Revision 2013 Samarbejde mellem intern revisor og ekstern revisor - og ISA 610 v/ Dorthe Tolborg Regional Chief Auditor, Codan Group og formand for IIA DK RSA REPRESENTATION WORLD WIDE 300

Læs mere

Danish Language Course for Foreign University Students Copenhagen, 13 July 2 August 2016 Advanced, medium and beginner s level.

Danish Language Course for Foreign University Students Copenhagen, 13 July 2 August 2016 Advanced, medium and beginner s level. Danish Language Course for Foreign University Students Copenhagen, 13 July 2 August 2016 Advanced, medium and beginner s level Application form Must be completed on the computer in Danish or English All

Læs mere

www.pwc.dk/bestyrelsesarbejde Bestyrelseskonferencen 2014 10. oktober 2014

www.pwc.dk/bestyrelsesarbejde Bestyrelseskonferencen 2014 10. oktober 2014 www.pwc.dk/bestyrelsesarbejde Bestyrelseskonferencen 2014 10. oktober 2014 Bestyrelsesarbejde i Danmark 2015 2 s årlige lønundersøgelse v/ Claus Høegh-Jensen, Partner, 3 Aflønning af ledelser s lønundersøgelse

Læs mere

Danish Language Course for International University Students Copenhagen, 12 July 1 August Application form

Danish Language Course for International University Students Copenhagen, 12 July 1 August Application form Danish Language Course for International University Students Copenhagen, 12 July 1 August 2017 Application form Must be completed on the computer in Danish or English All fields are mandatory PERSONLIGE

Læs mere

The River Underground, Additional Work

The River Underground, Additional Work 39 (104) The River Underground, Additional Work The River Underground Crosswords Across 1 Another word for "hard to cope with", "unendurable", "insufferable" (10) 5 Another word for "think", "believe",

Læs mere

INDUSTRIALIZATION PROJECT MANAGER

INDUSTRIALIZATION PROJECT MANAGER INDUSTRIALIZATION PROJECT MANAGER For the clean tech company Amminex Emissions Technology - owned by Seed Capital, Nordea Fonden and Faurecia, we are looking for an Industrialization Project Manager. The

Læs mere

Remember the Ship, Additional Work

Remember the Ship, Additional Work 51 (104) Remember the Ship, Additional Work Remember the Ship Crosswords Across 3 A prejudiced person who is intolerant of any opinions differing from his own (5) 4 Another word for language (6) 6 The

Læs mere

Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere

Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere Lars Moth Baun-Nielsen Group HR - Head of Compensation & Benefits Grundfos Holding A/S Agenda Kort om Grundfos Hvorfor introducerer vi et nyt job katalog

Læs mere

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Rekrutteringsstrategi i et svært marked. Helle Drachmann Baggrund Job- & CV database Outplacement & transition management Koncern HR Selvstændig virksomhed

Læs mere

Decommissioning Development Project in Esbjerg. Foredrag hos Skibsteknisk Selskab By Peter Blach, Offshore Center Danmark

Decommissioning Development Project in Esbjerg. Foredrag hos Skibsteknisk Selskab By Peter Blach, Offshore Center Danmark Decommissioning Development Project in Esbjerg Foredrag hos Skibsteknisk Selskab By Peter Blach, Offshore Center Danmark 1 Background More than 7000 off-shore constructions world wide More than 600 off-shore

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2013

Trolling Master Bornholm 2013 Trolling Master Bornholm 2013 (English version further down) Tilmeldingerne til 2013 I dag nåede vi op på 77 tilmeldte både. Det er lidt lavere end samme tidspunkt sidste år. Til gengæld er det glædeligt,

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2015

Trolling Master Bornholm 2015 Trolling Master Bornholm 2015 (English version further down) Sæsonen er ved at komme i omdrejninger. Her er det John Eriksen fra Nexø med 95 cm og en kontrolleret vægt på 11,8 kg fanget på østkysten af

Læs mere

23 April 2014 NBE. Relationer skaber resultater

23 April 2014 NBE. Relationer skaber resultater 23 April 2014 NBE Relationer skaber resultater Einar Scholte Er direktør i Valcon. Har tidligere arbejdet som underviser på CBS og Copenhagen School of Logistics samt som leder i Unicare, Radiometer, PWC

Læs mere

Der var engang 70érne avn i 80érne industrien flytter København i 00 erne opsving København i 00érne København i 2009 Cop 15 København 2010 København 2010 Klimatilpasningsplanen København The Copenhagen

Læs mere

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning.

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. 1. E-MAGASINER (Herning) Hvem kan deltage: Studerende i Herning Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. På kurset lærer du at

Læs mere

The X Factor. Målgruppe. Læringsmål. Introduktion til læreren klasse & ungdomsuddannelser Engelskundervisningen

The X Factor. Målgruppe. Læringsmål. Introduktion til læreren klasse & ungdomsuddannelser Engelskundervisningen The X Factor Målgruppe 7-10 klasse & ungdomsuddannelser Engelskundervisningen Læringsmål Eleven kan give sammenhængende fremstillinger på basis af indhentede informationer Eleven har viden om at søge og

Læs mere

xrm både en applikation og en ramme for hurtig udvikling af løsninger til strukturet relationshåndtering og understøttelse af forretningsprocesser

xrm både en applikation og en ramme for hurtig udvikling af løsninger til strukturet relationshåndtering og understøttelse af forretningsprocesser Relationer xrm både en applikation og en ramme for hurtig udvikling af løsninger til strukturet relationshåndtering og understøttelse af forretningsprocesser Susanne Christoph, salgschef & Henrik Ditlevsen,

Læs mere

Dagens præsentation. Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering

Dagens præsentation. Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering Globalisering Møde i Brugerudvalget for Vidensamfundet 6. februar 2014 Peter Bøegh Nielsen Dagens præsentation Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering

Læs mere

Nyhedsmail, december 2013 (scroll down for English version)

Nyhedsmail, december 2013 (scroll down for English version) Nyhedsmail, december 2013 (scroll down for English version) Kære Omdeler Julen venter rundt om hjørnet. Og netop julen er årsagen til, at NORDJYSKE Distributions mange omdelere har ekstra travlt med at

Læs mere

Projektledelse i praksis

Projektledelse i praksis Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project

Læs mere

Udfordringer for cyber security globalt

Udfordringer for cyber security globalt Forsvarsudvalget 2013-14 FOU Alm.del Bilag 105 Offentligt Udfordringer for cyber security globalt Binbing Xiao, Landechef, Huawei Technologies Danmark Knud Kokborg, Cyber Security Officer, Huawei Technologies

Læs mere

Det handler om formål. af Jeff Gravenhorst PFA Morgenbrief 28. februar 2012

Det handler om formål. af Jeff Gravenhorst PFA Morgenbrief 28. februar 2012 Det handler om formål af Jeff Gravenhorst PFA Morgenbrief 28. februar 2012 1 En global service-forretning med mere end 100 års historie Gruppe-omsætning: DKK >75 milliarder Antal medarbejdere: > 500,000

Læs mere

NOTIFICATION. - An expression of care

NOTIFICATION. - An expression of care NOTIFICATION - An expression of care Professionals who work with children and young people have a special responsibility to ensure that children who show signs of failure to thrive get the wright help.

Læs mere

Engelsk G Opgaveark. Maj 2011. Dato Prøveafholdende institution Tilsynsførende

Engelsk G Opgaveark. Maj 2011. Dato Prøveafholdende institution Tilsynsførende Engelsk G Opgaveark Maj 2011 Eksaminandens navn Nummer Dato Prøveafholdende institution Tilsynsførende Jeg bekræfter herved med min underskrift, at opgavebesvarelsen er udarbejdet af mig. Jeg har ikke

Læs mere

Udvikling af den danske offshore vind kompetence

Udvikling af den danske offshore vind kompetence April 28 2009 Udvikling af den danske offshore vind kompetence Morten Holmager Offshore Center Danmark The copyright of this entire presentation vests by Offshore Center Danmark. All rights reserved. The

Læs mere

ÉN REGION ÉT PROJEKT. Projekt Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft II - 2012-2015

ÉN REGION ÉT PROJEKT. Projekt Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft II - 2012-2015 Tiny Maerschalk Head of International Community v/erhverv Aarhus Flyttet til Danmark i August 1997 Uddannelse: Cand.ling.merc (Belgien) Socialrådgiver (Danmark) Erfaring: Event Coordinator ved International

Læs mere

Hvor er mine runde hjørner?

Hvor er mine runde hjørner? Hvor er mine runde hjørner? Ofte møder vi fortvivlelse blandt kunder, når de ser deres nye flotte site i deres browser og indser, at det ser anderledes ud, i forhold til det design, de godkendte i starten

Læs mere

EFFEKTIVT OG MODERNE KONTORHUS Thurahs Alle 2, 2630 Taastrup Sag 162131 (AW)

EFFEKTIVT OG MODERNE KONTORHUS Thurahs Alle 2, 2630 Taastrup Sag 162131 (AW) EFFEKTIVT OG MODERNE KONTORHUS Thurahs Alle 2, 2630 Taastrup Sag 162131 (AW) BELIGGENHED Ejendommen får en central placering i Høje Taastrup med blot 450 meter til Høje Taastrup Station DK Høje Taastrup

Læs mere

Information Systems ICT. Welcome to. Autumn Meeting Oct 2013, Copenhagen(DK)

Information Systems ICT. Welcome to. Autumn Meeting Oct 2013, Copenhagen(DK) Information Systems ICT Welcome to Autumn Meeting Oct 2013, Copenhagen(DK) Agenda Autumn Meeting 2013 Thursday 24:th of October 10:00 Velkomst. Status fra formanden og gennemgang af program for høstmødet

Læs mere

I henhol til informationen givet i tryksagen Nationalt testcenter for vindmøller i Østerild Klitplantage fremsender undertegnede følgende forslag:

I henhol til informationen givet i tryksagen Nationalt testcenter for vindmøller i Østerild Klitplantage fremsender undertegnede følgende forslag: Page 1 of 2 Hansen, Gitte Fra: Brøndum, Jette Sendt: 19. oktober 2009 13:34 Til: 'chris@jorgensen.com' Cc: Brøndum, Jette Emne: VS: Testcenter til vindmøller Niels Christian Jørgensen: Forslag Opførelse

Læs mere

Kommune og Amts Revision Danmark Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Kommune og Amts Revision Danmark Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Kommune og Amts Revision Danmark Statsautoriseret Revisionsaktieselskab RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR - 31. DECEMBER Note 23 Nettoomsætning Andre eksterne omkostninger Bruttoresultat 1 Afskrivninger Resultat

Læs mere

Det rigtige kompetencemix bidrager til at sikre virksomheden profitabel vækst. SEMCO MARITIME energy experience

Det rigtige kompetencemix bidrager til at sikre virksomheden profitabel vækst. SEMCO MARITIME energy experience 1 Det rigtige kompetencemix bidrager til at sikre virksomheden profitabel vækst SEMCO MARITIME energy experience DEDICATED PEOPLE exceeding expectations with projects, solutions and competences for the

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2014

Trolling Master Bornholm 2014 Trolling Master Bornholm 2014 (English version further down) Så er ballet åbnet, 16,64 kg: Det er Kim Christiansen, som i mange år også har deltaget i TMB, der tirsdag landede denne laks. Den måler 120

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 8

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 8 Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 8 English version further down Der bliver landet fisk men ikke mange Her er det Johnny Nielsen, Søløven, fra Tejn, som i denne uge fangede 13,0 kg nord for

Læs mere

Statistical information form the Danish EPC database - use for the building stock model in Denmark

Statistical information form the Danish EPC database - use for the building stock model in Denmark Statistical information form the Danish EPC database - use for the building stock model in Denmark Kim B. Wittchen Danish Building Research Institute, SBi AALBORG UNIVERSITY Certification of buildings

Læs mere

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,

Læs mere

1 s01 - Jeg har generelt været tilfreds med praktikopholdet

1 s01 - Jeg har generelt været tilfreds med praktikopholdet Praktikevaluering Studerende (Internship evaluation Student) Husk at trykke "Send (Submit)" nederst (Remember to click "Send (Submit)" below - The questions are translated into English below each of the

Læs mere

FAST FORRETNINGSSTED FAST FORRETNINGSSTED I DANSK PRAKSIS

FAST FORRETNINGSSTED FAST FORRETNINGSSTED I DANSK PRAKSIS FAST FORRETNINGSSTED FAST FORRETNINGSSTED I DANSK PRAKSIS SKM2012.64.SR FORRETNINGSSTED I LUXEMBOURG En dansk udbyder af internet-spil ønsker at etablere et fast forretningssted i Luxembourg: Scenarier:

Læs mere

Must I be a registered company in Denmark? That is not required. Both Danish and foreign companies can trade at Gaspoint Nordic.

Must I be a registered company in Denmark? That is not required. Both Danish and foreign companies can trade at Gaspoint Nordic. General Questions What kind of information do you need before I can start trading? Please visit our webpage www.gaspointnordic.com under the heading How to become a participant Is it possible to trade

Læs mere

Lean. Af Janni Nielsen & Rasmus Bukkehave. Forsvar af speciale: 27. februar 2007. - Fasthold forbedringer & løbende forbedringer

Lean. Af Janni Nielsen & Rasmus Bukkehave. Forsvar af speciale: 27. februar 2007. - Fasthold forbedringer & løbende forbedringer Lean - Fasthold forbedringer & løbende forbedringer Forsvar af speciale: 27. februar 2007 Af Janni Nielsen & Rasmus Bukkehave 1 Agenda Introduktion Rapports anbefalinger Input fra Toyota i Bruxelles Kulturelle

Læs mere

Versions - seminar. Adm. Direktør Tommy G. Jespersen kk-electronic

Versions - seminar. Adm. Direktør Tommy G. Jespersen kk-electronic Versions - seminar Adm. Direktør Tommy G. Jespersen kk-electronic Tommy Gundelund Jespersen PERSONAL DATA Tommy G. Jespersen CEO, kk-group A/S. Managing Director kk-electronic A/S Age: 55 Family: Married,

Læs mere

Toward conceptualising a creative community - examples from Bornholm. Centre for Regional and Tourism Research Bornholm Karin Topsø Larsen

Toward conceptualising a creative community - examples from Bornholm. Centre for Regional and Tourism Research Bornholm Karin Topsø Larsen Toward conceptualising a creative community - examples from Bornholm Centre for Regional and Tourism Research Bornholm 21.9.2011 Karin Topsø Larsen Standard definition Generally the creative community

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 6

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 6 Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 6 English version further down Johnny Nielsen med 8,6 kg laks Laksen blev fanget seks sømil ud for Tejn. Det var faktisk dobbelthug, så et kig ned i køletasken

Læs mere

Copenhagens. Internationale. Konkurrenceevne. DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015

Copenhagens. Internationale. Konkurrenceevne. DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015 Copenhagens Internationale Konkurrenceevne DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015 Copenhagen Capacity 20 år som hovedstadens investerings- og erhvervsfremmeorganisation med to formål: 1. At udvikle en region

Læs mere