Lægedækningsproblematikker i primærsektoren
|
|
|
- Georg Mørk
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Lægedækningsproblematikker i primærsektoren Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel [email protected] 1 Indledning Region Midtjylland har - i lighed med de andre regioner traditionelt haft nogle områder af regionen, som generelt er mere lægedækningstruede end andre. Disse områder er typisk øer eller isolerede udkantsområder, hvor rekrutteringen bl.a. er vanskeliggjort af lange afstande til hospitaler og uddannelsessteder. Derudover er områderne ofte geografisk isolerede fra andre praksis og det er derfor ikke muligt at indgå i vagt- og feriering med andre praktiserende læger. De praktiserende læger i sådanne områder må desuden ofte påtage sig opgaver og akutberedskab, der eksisterer udover normen for ydere i almen praksis generelt. Endelig er områderne typisk præget af generelle, strukturelle problemer som affolkning, mangel på arbejdspladser, uddannelsesinstitutioner mv. Problemerne med at afsætte ledige ydernumre i disse områder kan altså karakteriseres som udkantsproblematikker. Dato Daniel M. Simonsen Tel [email protected] Side 1 Foruden disse områder, hvor lægedækningen er udfordret af geografiske og strukturelle forhold, opleves der i tiltagende grad problemer med at sikre et generationsskifte blandt lægerne i regionens større byer. Dette har som konsekvens at der opstår akutte lægelægedækningsproblemer, som kræver regional involvering. Problematikkerne i de større byer er ofte relateret til uforenelige forventninger til den økonomiske transaktion mellem henholdsvis købere og sælgere. Hvor de yngre læger på vej til almen praksis, har en forventning om at skulle betale lidt eller intet for et ydernummer, har de ældre læger ofte en forventning om at få en betaling i goodwill som tilsvarer hvad de i sin tid selv har betalt i goodwill. Handlerne går i stå og det kan ende med at praksis stopper uden en læge til at tage over, simpelthen på grund af uenighed om værdien af ydernummeret markedet, der burde regulere prisen, fungerer ikke. Problemerne med at afsætte ledige ydernumre i disse områder, kan altså karakteriseres som markedsproblematikker. Nærværende notat vil uddybe og eksemplificere de to former for lægedækningsproblematikker, der her altså kaldes henholdsvis
2 udkantsproblematikker og markedsproblematikker. Derudover foreslås der forskellige indsatser til at håndtere de forskellige former for lægedækningsproblematikker. 2 Udkantsproblematikker I lighed med den generelle samfundstendens opleves urbanisering også i Region Midtjylland, hvor regionens byer bliver større, samtidig med at andre dele af regionen langsomt affolkes. Denne udvikling skal ses i sammenhæng med, at de affolkede område ofte har lange afstande til beskæftigelses-, sundheds og uddannelsestilbud. Disse områder er typisk øer eller udkantsområder i regionens vestlige og nordlige geografi. Anskuet fra et lægedækningsperspektiv i forhold til primærsektoren, er disse områder ofte udfordrede, hvilket er problematisk da primærsektoren reelt udgør (det nære) sundhedsvæsnet for borgerne i disse områder. Paradoksalt nok, kan selvsamme forhold, være en medvirkende årsag til, at det er vanskeligt at rekruttere læger til disse områder. Dette fordi de læger, der vælger at nedsætte sig i disse områder, ofte må acceptere en række unika for det at være læge i det pågældende område og disse unika bryder med normalen for det at være læge i primærsektoren. Disse unika inkludere blandt andet, men er ikke begrænset til: Afstand: Læge må ofte forholde sig til at der er lang afstand til andre yder i primær- og sekundærsektoren. Det har som konsekvens, at det kan være vanskeligt at indgå i vagt- og feriering med andre praksis. Dette har som yderligere konsekvens, at det ofte er vanskeligt at blive aflastet i hverdagen og i ferieperioder. Økonomisk har isolationen som konsekvens, at det ofte er dyrere at rekvirere vikarbistand i forbindelse med aflastning og ferie. Endelig er der risiko for, at lægen vil savne faglig sparring og kollegialt samvær. Alene frygten for at man på lidt længere sigte bliver den eneste læge på egnene kan afholde læger fra at søge til disse områder. Behandlingskapacitet: Det forehold at nogle områder er relativt isolerede fra det specialiserede sundhedsvæsen gør naturligvis opgaveglidningen fra sekundærsektoren mod primærsektoren mere aktuel i disse områder, fordi lægen sætter hensynet til patienten højt og varetager relativt flere opgaver. Det er ligeledes mere indgribende for patienten, hvis lægen henviser til speciallæge, end hvis behandlingen kan klares akut. Dette kan resultere i at lægen behandler patienten i situationer, hvor lægen helst ville have henvist. Dette stiller store krav til behandlingskapaciteten i praksis, samtidig med at det kan have økonomiske konsekvenser for praksisindtjeningen, da mere komplicerede forløb som udgangspunkt har en mere tidskrævende karakter, men i det nuværende overenskomstsystem ikke nødvendigvis belønnes tilsvarende. Patientpopulation: Patientpopulationen i disse områder er typisk karakteriserede ved et mere komplekst sygdomsbillede. Eksempelvis med mange kronikere, ældre medicinske patienter, multisyge eller polyfarmacipatienter. Akutberedskab: Lægen må ofte påtage sig opgaver og akutberedskab, der eksisterer udover normen for ydere i primærsektoren generelt. Dette eksempelvis ved at skulle varetage døgnberedskabet, udrykning eller servicere midlertidige kommunale akut- og aflastningspladser. Økonomi: Ligeledes må lægen ofte forholde sig til, at der er nogle økonomiske udfordringer forbundet med at være yder i primærsektoren i udkantsområder. Herunder at patientgrundlaget og derfor forretningsgrundlaget ofte bliver mindre over tid. Der kan være ekstra udgifter forbundet med at rekvirere personale og vikarer. Samtidig er det et faktum, at det nuværende ydelsesbaserede system ikke belønner arbejdet med patienter med komplekse sygdomsforløb i lige så høj grad som patienter, hvis behandling hurtigt kan afsluttes. Arbejdet med de tungere patienter giver sig altså ikke udslag i øget indtjening, men er blot mere tidskrævende. Side 2
3 Områder som kan siges at være karakteriserede ved ovenstående er eksempelvis: Fursund (Skive kommune), Thyholm (Struer kommune), Hvide Sande (Ringkøbing-Skjern kommune), Samsø (Samsø kommune), Anholt (Norddjurs kommune), Endelave (Horsens kommune) og Thyborøn (Lemvig kommune). Ikke desto mindre er denne liste ikke udtømmende. 2.1 Indsatser i forhold til at imødekomme udkantsproblematikker I forhold til at imødegå udkantsproblematikker er det væsentligt at operere med tiltag, som medvirker til at synliggøre området og gøre det mere attraktivt at være alment praktiserende læge i området, på trods af udkantsproblematikkerne. Sådanne tiltag kan være konkrete rekrutteringstiltag og mere omfattende strukturelle tiltag. For eksempel: Skabe overkapacitet: Forbeholde overenskomstens muligheder for at skabe ekstra kapacitet via eksempelvis licenslægeordninger, delepraksistilladelser, generationsskifteaftaler og nedsat patientantal til lægedækningstruede områder. Eksponere området for uddannelseslæger: Enten ved hjælp af økonomiske incitamenter og/eller ved en decideret flytning af uddannelsesstillinger til området. Promovere området: Promovere udkantsområder i samarbejde med kommunerne og dermed synliggør for eksempel foreningsliv, natur, bolig, ægtefælle-job, uddannelsesog pasningsmuligheder i området. Fleksible nedsættelsesmuligheder: Ved eksempelvis at formidle vikariater og ansættelser, samt via etablering af ordninger, der muliggør at praksis i området kan afprøves uden al for omfattende og varige (økonomiske) forpligtelser. Strukturelle tiltag: Involvering i projekter, der har til formål at samle lægeklinikkerne i fælles sundhedshuse og dermed skabe en bæredygtig praksisstruktur. Dette med udgangspunkt i at skabe et fundament for kollegialt fællesskab og et miljø hvor eksempelvis efteruddannelse kan foregå. Slutteligt giver sundhedshuse mulighed for synergi med andre aktører i sundhedsvæsenet. Ekstra økonomi via aftaler om varetagelse af ekstra opgaver inden for rammerne af Praksisplanudvalget, Foruden de ovenstående rekrutterings- og strukturelle tiltag kan det endvidere i visse tilfælde være nødvendigt at tilføre yderligere økonomi til områder præget af udkantsproblematikker, end hvad det eksisterende aftalesystem kan honorere. Dette for at sikre et tilstrækkeligt primært sundhedstilbud til regionens borgere og for at regionen lever op til sin forsyningspligt. En ekstra økonomi kan tilføres ved, at det indenfor rammerne af praksisplanen aftales, at praksis i bestemte områder får en særlig honorering for opgaver, der er udenfor overenskomsten og som bl.a. er nævnt ovenfor. Ikke desto mindre kan en sådan tilføjelse af økonomi, ikke finde sted i form af direkte støtte til enkelte læger, der praktiserer i udkantsområder. Sundhedslovens 227 anviser, hvordan regionerne skal løse lægedækningsproblemer, og det fremgår heraf, at såfremt lægedækningen ikke kan sikres via den eksisterende overenskomst om almen praksis indgået mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn (RLTN) og Praktiserende Lægers Organisation (PLO), skal opgaven med at lægebetjene regionens borgere konkurrenceudsættes jf. Sundhedslovens 227, stk. 3 vedrørende udbud. 3 Markedsproblematikker Foruden de geografiske og strukturelle forankrede udkantsproblematikker opleves der i tiltagende grad lægedækningsproblemer i Region Midtjyllands større byer, hvor generationsskiftene ikke forløber uproblematisk. Problematikkerne i de større byer kan være forankret i forskellige forhold, herunder: Side 3
4 Økonomi: Uforenelige forventninger til den økonomiske transaktion mellem henholdsvis købere og sælgere. De etablerede læger forsøger selvsagt at få den bedst mulige pris for deres ydernummer og dermed ikke lide eventuelle tab. Samtidig er de yngre læger, der er uddannet gennem det sidste årti, opmærksomme på at det er købers marked og de kender til eksempler på ydernumre, som er blevet foræret væk af landets regioner og praktiserende læger i yderområder i visse tilfælde med forskellige tilskudsordninger fra regionerne. Dette har skabt en forventning blandt de yngre læger om erhvervelsen af et ydernummer kan ske gratis eller næsten gratis. Uattraktive praksis: De ledigblevne ydernumre er placeret i praksis, der af forskellige årsager ikke anses som attraktive. Efterspørgslen til praksis har ændret sig gennem det sidste årti, hvor det tidligere var mere reglen end undtagelsen at en praktiserende læge nedsatte sig i en solopraksis, opleves der blandt de yngre læger en stigende efterspørgsel efter forskellige former for praksisfællesskaber. Herunder samarbejdspraksis, kompagniskab og solopraksis i større lægehuse. Personrelaterede problematikker: I visse tilfælde kan et manglende generationsskifte også være foranlediget af, at et ledigt ydernummer er placeret i en praksis hvor f.eks. de andre kompagnoner nærmer sig pensionsalderen inden for en kortere årrække. Der kan også være tilfælde, hvor det er velkendt at der er samarbejdsvanskeligheder i praksis, eller der eksisterer uenighed omkring lægearbejdet og organiseringen heraf. Mangelfuld rekruttering: Hvor en praksis med et eller flere ledige ydernumre ikke aktivt forsøger at sælge praksis ved at promovere den og gøre den attraktiv, men derimod har en forventning om at det er sælgers marked og køber selv finder sælger. Områder som har været karakteriserede ved ovenstående er observeret i Herning kommune, Randers kommune og Ikast kommune. Ikke desto mindre er denne liste ikke nødvendigvis udtømmende. 3.1 Indsatser i forhold til at imødekomme markedsproblematikker For at sikre lægedækningen i områder som er udfordrede af markedsproblematikker, kan det være nødvendig at justere eller regulere et marked, som ikke fungerer efter hensigten. Region Midtjyllands handlemuligheder består i den forbindelse primært i at skabe alternativer. Dette kan foregå ved at annoncere 0-ydernumre, med eller uden lokaler og udstyr, som enten kan erhverves gratis eller til en beskeden pris, en pris, som netop fastsættes efter efterspørgslen. Ved at annoncere et eller flere 0-ydernumre muliggøres: Billigere alternativ: Ved at annoncere 0-ydernumre skabes der et billig alternativ til de aktuelle ydernumre, der er sat til salg af en afgående læge. Omvendt er der også en vis risiko forbundet med 0-ydernumre, idet der ikke er nogen patienter tilknyttet og derfor intet aktuelt forretningsgrundlag for lægen, der ønsker at entrere i området. Hverken køber eller sælger bliver altså væsentlig bedre stillet, men tvinges til at revurdere aktuelle forventninger til den økonomiske transaktion mellem køber og sælger. Øget udbud: Ved at øge udbuddet af ydernumre i et givet område bliver de praktiserende læger, som ønsker at afhænde deres ydernumre, bevidste om, at de fungerer under konkurrence af et billigere alternativ. Det må forventes at have som konsekvens, at sælger foretager dispositioner i forhold til at gøre praksis attraktiv. F.eks. i forhold til investeringer, personale, opdaterede faglige standarder osv., således at den sælgende læge byder på noget mere end 0-ydernummeret. En annoncering af 0-ydernumre skal, uanset om det er med henblik på at regulere et dysfunktionelt marked eller med henblik på en generel kapacitetsudvidelse som følge af demografiske ændringer i et givet område, foregå i overensstemmelse med den generelle kapacitetsplanlægning i Region Midtjylland. Foruden at øge konkurrencen på marked, kan regionen også anvende mindre intervenerende, som eksempelvis: Side 4
5 Mægling: I forbindelse med køb og salg af en praksis er der en række forventninger og følelser i spil. Inddragelsen af en uafhængig part der kan agere mægler mellem køber og sælger, kan medvirke til at følelses og forventninger i mindre grad står i vejen for et generationsskifte i en givet situation. Promovere området: Promovere området og dermed synliggør for eksempel forretningspotentiale, natur, bolig, ægtefælle-job, uddannelses- og pasningsmuligheder i området. 4 Opsamling Som det fremgår ovenfor, kan der differentieres mellem to forskellige former for problematikker, når det gælder om at afsætte ydernumre og sikre lægedækningen. Udkantsproblematikkerne tilsvarer hvad der i en mere traditionel terminologi karakteriseres som lægedækningstruede områder, mens markedsproblematikkerne er et relativt nyt fænomen i Region Midtjylland. Idet Region Midtjylland jævnfør sundhedsloven har forsyningspligten i primærsektoren, anskueliggør nærværende notat behovet for ikke alene proaktivt at operere i de områder af regionen, der traditionelt karakteriseres som lægedækningstruede (yderområder, øer mv.), men ligeledes proaktivt at sikre, at der er et udbud af ydernumre i hele regionens geografi, som sikrer et velfungerende marked for køb og salg af ydernumre. Side 5
Annonceringsmateriale for lægepraksis med to ydernumre/lægekapaciteter i sundhedshus i Skjern by. Klinikopstart 1. maj 2017
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Økonomi & Analyse Lægedækning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 [email protected] www.rm.dk Annonceringsmateriale for lægepraksis med to ydernumre/lægekapaciteter
Annonceringsmateriale Annoncering af ydernummer i Grenå by med klinikopstart 1. februar 2016
Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 [email protected] www.rm.dk Annonceringsmateriale Annoncering af ydernummer i Grenå by med klinikopstart
Annonceringsmateriale for lægepraksis. Tre separate klinikker. Balling, Lemvig og Sunds. Klinikopstart 1. januar 2018
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Strategis Styring & analyse Lægedækning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 [email protected] www.rm.dk Annonceringsmateriale for lægepraksis. Tre
Delepraksis er med den seneste overenskomst blevet personlig, hvilket vil sige at tilladelsen til delepraksis følger en bestemt
Bilag: Tiltag der allerede anvendes eller er blevet anvendt til sikring lægedækning i Region Sjælland Tiltag indenfor Sundhedslovens rammer Ejerskab af flere ydernumre Sundhedsloven giver mulighed for
Referat. Praksisplanudvalg. 24. april 2019, Kl Mødelokale K, Regionshuset, Niels Bohrs Vej 30, 9220
Referat Praksisplanudvalg 24. april 2019, Kl. 12.00 Mødelokale K, Regionshuset, Niels Bohrs Vej 30, 9220 INDHOLDSFORTEGNELSE 3 Ansøgning om flytning af ydernummer på tværs af lægedækningsområder J.nr.
GIVER REGIONSKLINIKKER I HOVEDSTADEN BORGERNE EN FAST LÆGE?
PLO-HOVEDSTADEN Til medlemmerne af Regionsrådet i Region Hovedstaden Stockholmsgade 55 2100 København Ø Telefon 35 44 10 94 [email protected] Den 04-09-2018 Sagsnr.: 2016-2934/1416996 KA/BE/AnV Kære Regionsråd
Overenskomsten for fodterapi dækker over behandling indenfor fire områder:
Baggrund Af 7 stk. 3 i aftale om fodterapi fremgår det, at regionen årligt skal vurdere den fodterapeutiske behandlingskapacitet og træffe beslutning om nynedsættelser. Nærværende kapacitetsvurdering er
Region Midtjylland. Nedsættelse af 26 nye psykolog ydernumre. Bilag. til Forretningsudvalgets møde 5. februar 2008. Punkt nr. 8
Region Midtjylland Nedsættelse af 26 nye psykolog ydernumre Bilag til Forretningsudvalgets møde 5. februar 2008 Punkt nr. 8 Regionshuset Viborg Primær Sundhed Økonomi og Planlægning Notat om proceduren
Erfaringer med udbudsklinikker, jf. Sundhedslovens 227, stk. 3-4
Til: Danske Regioner Fra: Dato: 5. marts 2018 Erfaringer med udbudsklinikker, jf. Sundhedslovens 227, stk. 3-4 Denne besvarelsen følger Danske Regioners spørgeramme til opsamling af erfaringer med regions-
Overenskomstforhandlingerne med Praktiserende Lægers organisation og fakta om almen praksis
07-11-2012 Overenskomstforhandlingerne med Praktiserende Lægers organisation og fakta om almen praksis I sommerferien 2012 blev der udvekslet ønsker til de kommende overenskomstforhandlinger mellem Praktiserende
Kommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser
NOTAT Kommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser De praktiserende lægers sygebesøg hos borgeren er som led i den nye overenskomst
VEJLEDNING DELEPRAKSIS - OVERVEJELSER I FORHOLD TIL INTERESSENTSKABSKONTRAKTEN
KØBENHAVN. AARHUS. LONDON. BRUXELLES ADVOKATFIRMA RÅDHUSPLADSEN 3 DK-8000 AARHUS C TEL. +45 70 12 12 11 FAX. +45 70 12 14 11 VEJLEDNING DELEPRAKSIS - OVERVEJELSER I FORHOLD TIL INTERESSENTSKABSKONTRAKTEN
Strategi for Region Midtjyllands rolle i. Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen UDKAST. Region Midtjylland Sundhedsplanlægning
Strategi for Region Midtjyllands rolle i Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen UDKAST Region Midtjylland Sundhedsplanlægning Strategien er blevet til i en proces med input fra en række samarbejdsparter
D A T A R A P P O R T
D A T A R A P P O R T Almen Praksis 2016 I N D H O L D 1 Kapacitet i Almen Praksis... 3 Antal ydernumre... 3 Befolkningsudvikling... 4 Lægedækningsberegning... 5 Læger fordelt på personrolle... 6 2 Lægedækning...
Bilag. Region Midtjylland. Fælles principper for huslejeberegning ved udlejning af lokaler til praksissektoren
Region Midtjylland Fælles principper for huslejeberegning ved udlejning af lokaler til praksissektoren Bilag til Forretningsudvalgets møde 24. juni 2008 Punkt nr. 6 Regionshuset Viborg Primær Sundhed Økonomi
Plads til ambitioner. Venlig hilsen. Bent Hansen Formand for regionsrådet
Budget 2008 Plads til ambitioner I Region Midtjylland har vi ambitioner. Ambitioner om at udvikle et sundhedsvæsen på højt internationalt niveau. Ambitioner om at sikre tidssvarende og højt specialiserede
9. Notat om forskellige praksistyper
BUDGET 2020 9. Notat om forskellige praksistyper Regionsrådets budgetkonference den 17. og 18. september, 2019 Patientforløb og Økonomi Christoffer Rommedal Bidstrup Direkte +4523322895 [email protected]
Omfanget af henvisninger fra almen praktiserende læger til kommunale sundheds- og forebyggelsestilbud
A NALYSE Omfanget af henvisninger fra almen praktiserende læger til kommunale sundheds- og forebyggelsestilbud Af Bodil Helbech Hansen Formålet med denne analyse er at belyse omfanget af henvisninger til
Udmøntning af budgetmidler til psykiatrien og det nære og sammenhængende sundhedsvæsen
20. november 2018 Udmøntning af budgetmidler til psykiatrien og det nære og sammenhængende sundhedsvæsen 0. Indledning I forliget om budget 2019 gav forligspartierne et betydeligt løft af psykiatrien på
Praksisplan for almen praksis. Region Midtjylland. 1. del Juni 2014 Høringsversion. September 2014. Region Midtjylland. Skottenborg 26 8800 Viborg
Praksisplan for almen praksis Region Midtjylland 1. del Juni 2014 Høringsversion 2. version September 2014 Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg Praksisplan for almen praksis 1. Indledning...3
Genoptræning og Hjerneskade området.
Genoptræning og Hjerneskade området. Genoptræning efter sundhedsloven Genoptræningsplaner Frit valg Ventetidsgennemgang Rehabilitering på specialiseret niveau Hjerneskadeområdet Hjerneskadekoordinatorer
Bilag. Region Midtjylland. Orientering om status vedr. rekruttering og fastholdelse i almen praksis. til Forretningsudvalgets møde 25.
Region Midtjylland Orientering om status vedr. rekruttering og fastholdelse i almen praksis Bilag til Forretningsudvalgets møde 25. november 2008 Punkt nr. 11 Notat: Status på indsatsområder vedr. rekruttering/fastholdelse
Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave)
Center Sundhed 27.02.14 Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave) Baggrund Ifølge lov nr. 904 af 4. juli 2013 om ændring af sundhedsloven og lov om klage- og erstatningsadgang inden for sundhedsvæsenet,
PLO faktaark 2017 Region Midtjylland
PLO faktaark 2017 Region Midtjylland Indholdsfortegnelse 1. Karakteristika for praktiserende læger... 1 1.1 Antal... 1 1.2 Køn... 2 1.3 Alder... 3 1.4 Praksisform... 5 2. Lægemangel... 6 2.1 Patienter
sundhedshuset i Ribe
Byggeprogram I tilfælde af, at I har flere aktiviteter i forskellige faser i et byggeprojekt, så bedes I, for at kunne bestemme Etablering hvilken fase byggeprojektet af er i, vurdere lægeklinik ud fra
Puljeopslag: Pulje til etablering af læge- og sundhedshuse (207,6 mio. kr. i 2019)
21. januar 2019 Puljeopslag: Pulje til etablering af læge- og sundhedshuse (207,6 mio. kr. i 2019) Ansøgningsfrist: 20. marts 2019 kl. 12.00. 1. Formål Regeringen ønsker at investere i moderne læge- og
Et stramt budget 2015
Budget 2015 Et stramt budget 2015 Denne pjece indeholder en kort præsentation af Region Midtjyllands Budget 2015. Du kan få et hurtigt overblik over regionens hovedområder Sundhed, Social, Regional Udvikling
Regionshuset Viborg. Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel
Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 [email protected] www.rm.dk Notat om status for implementering af Bekendtgørelse om genoptræningsplaner
UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Kortlægning af akutfunktioner og midlertidige pladstilbud i de midtjyske kommuner
Kortlægning af akutfunktioner og midlertidige pladstilbud i de midtjyske kommuner I forbindelse med implementeringen af sundhedsaftalen 2015-18 og udarbejdelsen af praksisplan for almen praksis er der
Regionsrådet. Orientering om Brugerklubben SBSYS
Regionshuset Viborg Regionsrådet Regionssekretariatet Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 [email protected] www.rm.dk Orientering om Brugerklubben SBSYS Flere regionsrådspolitikere
Herunder er resultaterne af interviewsne sammenfattet i forhold til den anvendte spørge guide.
Resultatet af interview med fase III læger i Region Sjælland Arbejdsgruppen vedr. lægedækning har på baggrund af Praksisplanudvalgets beslutning på mødet den 10. december 2014 gennemført interview med
Modeller til sikring af lægedækning i hele Danmark i almen praksis
Modeller til sikring af lægedækning i hele Danmark i almen praksis December 2016 Indledning Dansk Erhverv arbejder for en mere effektiv offentlig sektor, hvor private kan tilbyde alternative løsninger
Vision for Fælles Sundhedshuse
21. februar 2014 Vision for Fælles Sundhedshuse Indledning Hovedstadsregionen skal være på forkant med at udvikle fremtidens sundhedsvæsen med borgeren og patienten i centrum og med fokus på kvalitet og
