INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst
|
|
- Christian Lund
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst DI ITEK 1787 København V itek.di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation
2 TID TIL HANDLING Som opfølgning på regeringens vækstteam for IKT og digital vækst planlægger regeringen i efteråret 2014 at lancere en vækstplan med konkrete initiativer for at fremme den digitale vækst. DI ITEK var meget tilfredse med det store arbejde og de anbefalinger, som vækstteamet afleverede til regeringen i januar De bidrog til at sætte teknologiens store betydning for vækst og arbejdspladser på dagsordenen. DI ITEK har på den baggrund store forventninger til, hvorledes regeringen vil løfte anbefalingerne ud i virkeligheden. For Danmark kan ikke for alvor arbejde sig ud af krisen og genskabe de tabte arbejdspladser, hvis ikke vi bliver endnu bedre til at anvende digitalisering og teknologi i virksomhederne og det offentlige. Teknologi er nødvendig for at sikre væksten Det er vigtigt, at regeringens vækstplan følger ambitiøst op på vækstteamets anbefalinger. Ellers vil Danmark have fejlet på et område, hvor mange af landene omkring os satser stort i disse år. For blot to år siden var Danmark nummer fire i verden i World Economic Forums såkaldte Networked Readiness Index. I år er Danmark faldet til at være nummer 13. Faldet i placering skyldes især forringet forretningsklima. Konklusionen fra World Economic Forum var, at Danmark var en faldende digital stjerne. Danmark taber terræn i en skarp international konkurrence om at tiltrække de klogeste hoveder og de mest innovative virksomheder. Danmark taber terræn i den internationale konkurrence Derfor er det beklageligt, at Danmark kun ligger nummer 48 ud af 148 lande, når det kommer til IKT s betydning for regeringens vision. Den kommende vækstplan er en unik mulighed for regeringen for at adressere denne udfordring. Den lave score på dette område i World Economic Forums indeks bygger på tilbagemeldinger fra erhvervsledere. Der er behov for, at regeringen i højere grad indtænker erhvervslivets behov i udformning af regeringens politik på digitaliseringsområdet. Også på europæisk plan satser man på teknologien som vækstdriver. Da den nytiltrådte formand for Kommissionen, Jean Claude Juncker, fremlagde sit program, fremhævede han som et af de første punkter, at Europa skulle blive bedre til at udnytte de fantastiske muligheder, som de digitale teknologier tilbyder. Politiske mål for teknologien på europæisk plan Derfor vil Kommissionen skabe et digitalt indre marked, der skulle kunne generere yderligere vækst i Europa i størrelsesordenen op til 250 mia. euro eller hvad der svarer til Danmarks BNP. Regeringen bør sætte tilsvarende ambitiøse mål for digital vækst i den kommende vækstplan og understøtte målene med konkrete initiativer. Herudover bør regeringen tage initiativ til, at erhvervslivet fremadrettet bliver inddraget aktivt i udmøntningen af visioner og strategier på det digitale område. INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst 2
3 På den baggrund foreslår DI ITEK fem satsningsområder i regeringens vækstplan for IKT og digital vækst: Fem satsningsområder i vækstplanen Innovation i teknologierhvervet Teknologianvendelse i erhvervslivet Offentlig digitalisering It-sikkerhed og privacy Teknologiske kompetencer 1. INNOVATION I TEKNOLOGIERHVERVET De danske virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation skal være blandt de mest innovative i verden. Ellers kan de ikke skabe morgendagens produkter og tjenester. It-erhvervet skal styrkes gennem intelligent anvendelse af big data, som er et område, hvor Danmark har en styrkeposition som følge af en aktiv offentlig indsats og gode rammevilkår i virksomheder og i universitetsverdenen. Investeringslysten i teleerhvervet skal øges. Uden bredbånd og mobildækning i verdensklasse får vi ikke det optimale udbytte af selv de bedste digitale tjenester, produkter og offentlige løsninger. Derfor skal telepolitikken fremme investeringslysten i bredbånd og mobiltelefoni. Der er brug for bedre iværksættervilkår for digitale virksomheder. Ellers flytter de deres gode ideer og deres vækst til udlandet. Endvidere skal der skabes bedre rammer for produktion af elektronik i Danmark. Det kræver et stærkt økosystem for forskning, design, udvikling og kommercialisering af intelligente produkter fra Danmark. Intelligent anvendelse af big data. Investeringslysten i teleerhvervet skal øges Bedre iværksættervilkår for digitale virksomheder Bedre rammer for produktion af elektronik at regeringen i samarbejde med relevante interessenter udarbejder en strategi for intelligent anvendelse af data, som fokuserer på datainfrastruktur, best practice inden for smart city-projekter samt offentlig-privat samarbejde. Herved får Danmark og danske virksomheder i højere grad del af vækstpotentialet i big data. at regeringen justerer afskrivningsreglerne for teleinvesteringer, således at færre investeringer betragtes som lange aktiver. Herved bringes teleindustriens investeringsvilkår tættere på vilkårene i de øvrige nordiske lande. Bedre afskrivningsregler vil understøtte udbredelsen af bredbånd. at det teknologiske iværksættermiljø styrkes gennem et eftersyn af den offentlige iværksætter- og innovationsindsats. Dette skal sikre bedre vækstvilkår for teknologiske iværksættere. at regeringen i samarbejde med industrien udarbejder en strategi for industri 4.0, så Danmark høster innovations- og produktivitetspotentialet i kombinatio- INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst 3
4 nen af elektronik, it og internettet. Det er fremtidens måde at producere og konkurrere på. 2. TEKNOLOGIANVENDELSE I ERHVERVSLIVET Det danske erhvervsliv kan blive mere effektivt, produktivt og innovativt ved at blive mere digitalt og automatiseret. Danske virksomheder skal være de mest teknologiparate i verden. Men nogle dele af erhvervslivet halter bagefter, og det svækker konkurrenceevnen. Der skal derfor øget fokus på, at et effektivt erhvervsliv er et erhvervsliv, der anvender teknologien optimalt. Danske virksomheder skal være de mest teknologiparate i verden at regeringen fastholder og udbygger erhvervslivets frie adgang til offentlige data herunder fastholder momentum for datafordeleren. at regeringen tager initiativ til et nationalt partnerskab med brancheorganisationer og virksomheder for at fremme digitaliseringen og automatiseringen af dansk erhvervsliv. at regeringen sætter fokus på at måle virksomheders anvendelse af teknologi, og hvordan dette smitter af på virksomhedernes profitabilitet. at regeringen bør gennemføre et eftersyn af afskrivningsreglerne på teknologiinvesteringer, så de svarer til den reelle levetid for investeringerne. 3. OFFENTLIG DIGITALISERING Digitalisering er en stærk forandringskraft, når det kommer til at modernisere og øge produktiviteten. Netop modernisering og øget produktivitet er bundne opgaver for en offentlig sektor, der i de kommende år skal yde mere og fylde mindre. Derfor skal der være en mere ambitiøs og omfattende digitalisering. Der skal være en ambitiøs og omfattende digitalisering Digitalisering af de offentlige kerneområder øger produktiviteten og øger inddragelsen af borgerne. Mere konkurrence og større fleksibilitet er vigtige værktøjer for alt fra et moderne og højproduktivt sundhedsvæsen til digital kommunikation og selvbetjening. Derfor skal den kommende fællesoffentlige digitaliseringsstrategi for blive verdens mest ambitiøse. Grundlaget er i orden, for vi har it-parate borgere og innovative virksomheder. Strategien bør være en samfundsstrategi og ikke blot en digitaliseringsstrategi. at regeringen i samarbejde med relevante parter sætter ambitiøse, fælles og forpligtende mål i både den fællesoffentlige strategi for digital velfærd og i den kommende fællesoffentlige digitaliseringsstrategi frem til I England har man f.eks. et mål for telemedicin om at behandle 3 millioner ud af en befolkning på 55 millioner. De danske politikere bør sætte barren ligeså højt som deres engelske kolleger. Det vil svare til, at ud af i alt halvanden million danske kronikere bør tilbydes en telemedicinsk behandling i Et sådant mål vil INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst 4
5 skabe øgede incitamenter til at udvikle avancerede løsninger og forbedre kvaliteten af borgernes behandling (forebygge sygdomme og forbedre diagnosticering). at digitaliseringskrav skal gå begge veje mellem det offentlige og private. F.eks. stiller det offentlige krav om, at alle virksomheder og foreninger med et CVRnummer skal have en digital postkasse. Der er ikke et krav den modsatte vej om, at det offentlige skal sende post til virksomhedernes digitale postkasse. Ydermere kan virksomheder og borgere ikke svare elektronisk til det offentlige på deres elektroniske forespørgsler. Det skal der rettes op på. at der fra politisk side udvikles en samfundsøkonomisk vurdering af digitale projekter, der kan sikre en systematisk og ensartet tilgang. Når det offentlige i dag overvejer mulige digitaliseringsprojekter, er det imidlertid kun gevinsten for den offentlige part, som tæller med i analysen. I business casen bør hele samfundets digitaliseringseffekter indgå. at det offentlige tænker i helheder end to end-processer - og integrationsmuligheder i samspillet med erhvervslivet. Rigtigt tænkt kan det offentlige reducere virksomhedernes omkostninger til bl.a. indberetninger og i forbindelse med ansøgningsprocesser. at regeringen sætter konkrete mål for outsourcing af it-drift og it-udvikling af det offentliges it-opgaver. Det vil give bedre rammer for de private leverandører og sikre, at gode løsninger i én kommune i højere grad bliver genanvendt i en anden kommune. at regeringen styrker arbejdet med at forenkle lovgivningen, således at denne bliver digitaliseringsklar. at regeringen udvider sin samarbejdskreds på digitaliseringsområdet, der i dag alene omfatter statslige myndigheder og kommunale organisationer. Erhvervslivet bidrager gerne mere aktivt i arbejdet med udformning og udmøntning af den kommende fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. 4. IT-SIKKERHED OG PRIVACY Danske virksomheder, borgere og myndigheder bliver stadig bedre til at udnytte teknologiens mange muligheder. På stadig flere områder er digital forretning og forvaltning blevet standard, fordi det giver værdi i hverdagen. Men jo større rolle it spiller i samfundet, jo vigtigere er det, at sikkerheden bidrager til at underbygge tillid til digitaliseringen. It-sikkerhed skal underbygge tillid til digitalisering Den private sektor er afhængig af, at borgerne bevarer tilliden til digitaliseringen af den offentlige sektor. Tilsvarende er den offentlige sektor afhængig af tilliden til private løsninger. Det er derfor vigtigt, at de to sektorer arbejder med at fastholde og øge tillid til digitaliseringen i fællesskab. Behovet for it-sikkerhed er for alvor blevet sat på dagsordenen i medierne, og det bliver utvivlsomt en stadig mere central dagsorden i de kommende år. Tryghed er afgørende for, at borgere, virksomheder og myndigheder vil bruge nye digitale services og produkter. Tryghed er afgørende INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst 5
6 at regeringen sikrer, at den offentlige sektor bruger moderne teknologier og metoder til at beskytte højt klassificerede data at regeringen bakker op om EU-Kommissionens udkast til persondataforordning, så vi kan få ens gode regler for databeskyttelse i Europa. Danske virksomheder skal ikke stilles ringere end andre virksomheder i EU. at sikkerhedsstandarden ISO27000 anvendes overalt i den offentlige sektor at der i forhold til den offentlige sektor sker et forbedret tilsyn med efterlevelse af såvel lovgivningen som sikkerhedsstandarden, og at der gives god vejledning til, hvordan man kan komme i compliance med såvel lovgivning som standard at den kommende generation af digital signatur bliver fleksibel, sikrer den bedst mulige konkurrence mellem aktører på området, og kan anvendes til at understøtte tilliden til digitaliseringen at CPR-systemet videreudvikles og fremtidssikres, så det fortsat kan fungere som et sikkert fundament for digitaliseringen af Danmark, samtidig med at borgernes data beskyttes bedst muligt. at it-sikkerhed bliver integreret på alle niveauer i uddannelsessystemet 5. TEKNOLOGISKE KOMPETENCER Danske virksomheder har et stort behov for kloge hoveder. Hvis vi skal skabe de bedste teknologiske løsninger, bliver vi også nødt til have de bedste talenter. Det kræver blandt andet et uddannelsessystem, der opprioriterer de teknologiske uddannelser på alle niveauer. Der er i dag på teknologiområdet en stor mangel på højtuddannede kandidater inden for naturvidenskab, it og elektronik. Udover flere universitetsuddannede har vi brug for flere udenlandske specialister. I tillæg til at bidrage til at løse manglen på arbejdskraft på området, kan det styrke virksomhedernes konkurrenceevne på et globalt marked, at vi får en mere mangfoldig arbejdsstyrke, der tænker bredere og mere innovativt, og som sikrer indsigt og udsyn i forhold til forskellige regionale og nationale markeders behov. Stort behov for kloge hoveder Brug for udenlandske specialister at regeringen udarbejder en strategi, der gør, at vi tiltrækker flere unge talenter herunder også talentfulde udlændinge, til naturvidenskabelige, it- og elektronikuniversitetsuddannelser. Det kan bl.a. ske gennem øget anvendelse af incitamenter til at tage uddannelser, der efterspørges af erhvervslivet. at regeringen tager konkrete skridt til, at vi som land bliver mere attraktivt og tiltrækker flere udlændinge med universitetsuddannelse i naturvidenskab, it og elektronik. Samtidig skal det sikres, at udlændinge, der uddannes på danske universiteter, efterfølgende bliver fastholdt på det danske arbejdsmarked. at it styrkes som redskab og fag i uddannelsessystemet, herunder at forsøgsfaget it i gymnasiet gøres til et permanent fag fra at it-kompetencer styrkes hos folkeskoleelever. Nutidens elever skal ikke alene kunne anvende it aktivt i alle fag, men det er også afgørende, at der sættes fokus på, hvordan man kreativt kan anvende it til at skabe nye løsninger. INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst 6
7 at regeringen støtter initiativer, der skal øge it-færdighederne i befolkningen og udbrede anvendelsen af digital læring i samfundet. VEJEN FREM DI ITEK opfordrer regeringen til at tage disse initiativer med i regeringens vækstplan for IKT og digital vækst. Vi fortsætter gerne dialogen med regeringen og stiller os til rådighed for uddybning af ovennævnte. INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst 7
STRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2014 2018 DI ITEKs strategiplan 2014 2018 3 Ny retning for DI ITEK Vision og mission DI ITEK er et branchefællesskab, der repræsenterer virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation.
Læs merePROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020
PROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020 DI ITEK 1787 København V. 3377 3377 itek.di.dk itek@di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for
Læs mereIKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth
Jobs og vækst i DK? IKT og digitalisering - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Regeringens IKT vækstteam - hvad var opgaven og blev målsætningen? To hovedspor i opgaven på at skabe jobs og vækst ved:
Læs mereBoks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer
MAJ 2017 Digitalisering og ny teknologi giver virksomhederne nye muligheder for at effektivisere produktion og arbejdsprocesser og skaber samtidig grobund for nye forretningsmodeller, innovation og nye
Læs mereDI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens
September 2012 DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens arbejde Vigtigt initiativ Erhvervslivets produktivitetspanel Løbende indspil fra erhvervslivet DI mener, at nedsættelsen af Produktivitetskommissionen
Læs mereManglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks
Den 19. juni 2013 HJN Manglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks 1. Vi uddanner for lidt og forkert Vi har et vedvarende paradoks på IKT-arbejdsmarkedet. Der har aldrig været flere IKT-uddannede,
Læs mereDisruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer
Læs mereGREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering
GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering Greater Copenhagen har meget at byde på. Vi har 4 mio. borgere, over 100.000 virksomheder og 17 universiteter i regionen.
Læs mereHvordan sikrer vi en stærk og udviklingsorienteret lægemiddelindustri? og hvad er produktionens rolle heri?
Hvordan sikrer vi en stærk og udviklingsorienteret lægemiddelindustri? og hvad er produktionens rolle heri? Lars Nørby Johansen, formand for Danmarks Vækstråd Lægemiddelproduktion - en dansk styrkeposition
Læs mereModerne offentlig sektor og infrastruktur 18
Den offentlige sektor og landets infrastruktur er vigtige rammevilkår. En moderne offentlig sektor, der leverer service og tjenester af høj kvalitet, understøtter virksomhedernes konkurrenceevne. Omstilling
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereREGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION
REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION DORTHE KUSK AFDELINGSCHEF, VÆKSTFORUM OG ERHVERVSUDVIKLING 1 SYDDANSK VÆKSTFORUM Sundheds- og velfærdsløsninger
Læs mereDanmark som gigabit-samfund. 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig
Danmark som gigabit-samfund 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig Danmark som gigabit-samfund Danmark er én af frontløberne i Europa, når det gælder mobil- og bredbåndsdækning. Over 90 pct. af alle
Læs mereDisruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Temaer for kommende drøftelser Overordnede temaer, som partnerskabet skal drøfte 1. Nye teknologier og forretningsmodeller 2. Fremtidens kompetencer 3.
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereSmart Greater Copenhagen
Smart Greater Copenhagen Vision for fremtidens "Smart Greater Copenhagen" Greater Copenhagen er en grøn og innovativ metropol, hvor ny teknologi og data anvendes i partnerskaber på en sikker og etisk måde
Læs mereIKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Formand
Jobs og vækst i DK? IKT og digitalisering - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Formand Regeringens IKT vækstteam - hvad var opgaven og blev målsætningen? To hovedspor i opgaven på at skabe jobs og
Læs mereOffentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT
Offentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT Agenda DANSK IT Danmark 3.0 IT i Praksis Offentlig digitaliseringsstrategi Hvad arbejder DIT for? Forening for IT professionelle med 7.400 medlemmer
Læs mereKonkurrenceudsættelse. offentlig it. Effektiviseringen af den offentlige sektor skal ske uden at gå på kompromis med kvaliteten
Konkurrenceudsættelse af offentlig it Effektiviseringen af den offentlige sektor skal ske uden at gå på kompromis med kvaliteten Konkurrenceudsættelse af offentlig it Effektiviseringen af den offentlige
Læs mereDigitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Læs mereDigital forskning fylder meget lidt
Jonas Orebo Pyndt, fagleder for forsknings- og innovationspolitik jopy@di.dk, 3377 4613 Mads Juul Sørensen, studentermedhjælper mjus@di.dk, 3377 3993 Digital forskning fylder meget lidt Digitaliseringen
Læs mereNATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet
NATIONAL VÆKSTPOLITIK Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet Danmark som vækstnation Gode rammevilkår Det skal være attraktivt for danske og udenlandske virksomheder at investere i Danmark
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereStrategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereFællesoffentlige digitaliseringsstrategier
Fællesoffentlige digitaliseringsstrategier Rikke Hougaard Zeberg Vicedirektør, Digitaliseringsstyrelsen 3. Februar 2014 1 DIGITALISERING EN NØDVENDIG VISION Den brændende platform Danmarks konkurrenceevne
Læs mereEuropa taber terræn til
Organisation for erhvervslivet Marts 2010 Europa taber terræn til og Kina AF CHEFKONSULENT HENRIK SCHRAMM RASMUSSEN, HSR@DI.DK Europa taber terræn til og Kina under krisen. Samtidig betyder den aldrende
Læs mereUDSPIL Flere investeringer i digital infrastruktur
UDSPIL Flere investeringer i digital infrastruktur DI ITEK 1787 København V. 3377 3377 itek.di.dk itek@di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for it, tele, elektronik
Læs mereUDSPIL Strategi for digital læring
UDSPIL Strategi for digital læring DI ITEK 1787 København V. 3377 3377 itek.di.dk itek@di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation
Læs mereNyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation
Den 27. maj 2011 Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation 1. Indledning I dag har regeringen, Dansk Folkeparti og Pia Christmas- Møller indgået aftale
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Læs mereDI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod
DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark
Læs mereVirksomheder: 2018 står i digitaliseringens tegn
Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 JANUAR 18 Virksomheder: 18 står i digitaliseringens tegn Hver anden virksomhed har planer om at investere i it til næste år. Både store og små
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer
Læs mereStærke virksomheder i et stærkt samfund
Stærke virksomheder i et stærkt samfund D É T A R B E J D E R D I FO R D É T A R BEJ D ER D I FO R Stærke virksomheder i et stærkt samfund Danmark skal være verdens bedste land at leve i og verdens bedste
Læs mereBilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik
Bilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik Disruptionrådets sekretariat Februar 2018 J.nr. 2017-179 Hvad er god dataetik? Når man taler om ansvarlig anvendelse af data og ny teknologi, italesættes ofte værdier
Læs mereLOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Læs mereNye mål. for digital velfærd
Nye mål for digital velfærd Udgivet af DI Redaktion: Christian Hannibal og Mette Bjørn-Andersen ISBN: 978-87-7353-994-1 700.04.13 Forord Vi danskere skal være bedre til at bruge vores kompetencer og materielle
Læs mereGREATER COPENHAGEN GIGABIT
GREATER COPENHAGEN GIGABIT FÆLLES CHARTER FOR DIGITAL INFRASTRUKTUR OG DIGITALISERING Dette charter tegner en fælles vision for Greater Copenhagen som et sted for udvikling og skalering af digitale løsninger,
Læs mereInvesteringer for fremtiden. innovationsfonden.dk
Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og
Læs mereDANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE
fremtiden starter her... DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE dansk erhvervs innovationspolitik / Dansk Erhverv 3 Innovation Innovation handler
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereHøje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage
Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 MAJ 2017 Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage Danmark rykker en plads tilbage og indtager nu syvendepladsen på IMD s liste
Læs mereDigital velfærd Visionerne for den næste offentlige digitaliseringsbølge
Digital velfærd Visionerne for den næste offentlige digitaliseringsbølge Nina Husfeldt Clasen Kontorchef, Kontor for digital velfærd Digitaliseringsstyrelsen 10. oktober 2013 Baggrund for strategisk arbejde
Læs mereDET INNOVATIVE DANMARK. IT-Branchens indspil til Danmarks innovationsstrategi
DET INNOVATIVE DANMARK IT-Branchens indspil til Danmarks innovationsstrategi IT-Branchens indspil til Danmarks innovationsstrategi Innovation er i stigende grad en central drivkraft for vækst, beskæftigelse
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereHvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet
Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Dagsorden 1. Danmarks vækstudfordringer 2. Danmarks Vækstråd 3. Rammerne
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger om samfundsansvar i offentlige indkøb Introduktion Hvad kan det offentlige gøre for at fremme gode rammer for, at samfundsansvar indgår som
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereKommissionens meddelelse Imod fastlåsning: Åbne IKT-systemer ved hjælp af bedre udnyttelse af standarder ved offentlige indkøb, KOM(2013) 455
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU Alm.del Bilag 359 Offentligt GRUND- OG NÆRHEDSNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Kommissionens meddelelse Imod fastlåsning: Åbne IKT-systemer ved hjælp
Læs mereUddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereBaggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor
Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor Digitalisering er et væsentligt værktøj i bestræbelserne på at modernisere den offentlige sektor. Digitalisering af den offentlige sektor skal især
Læs mereEuropaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt
Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt Europaudvalget og Klima-, Energi- og Bygningsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer 8. februar 2015 Grønbog om innovative
Læs mereMål- og resultatplan. December 2018
Mål- og resultatplan December 2018 Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 7 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Side 3 af 10 Strategisk
Læs mereLOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og
Læs mereHvad driver udbredelsen af bredbånd i Danmark?
HVORDAN KAN KOMMUNERNE FREMME UDVIKLINGEN AF DEN DANSKE IT INFRASTRUKTUR? MICHAEL JENSEN, CENTER FOR NETVÆRKSPLANLÆGNING, AALBORG UNIVERSITET Hvad driver udbredelsen af bredbånd i Danmark? I Danmark har
Læs mereTelemedicin europæisk industris økonomiske muligheder
Telemedicin europæisk industris økonomiske Af Chefkonsulent Christian Graversen, DI ITEK For Offentlige og private virksomheder der vil gøre en forskel! Hvor Innovatorium, Herning, den 28. november 2011
Læs mereVÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING
VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,
Læs mereSAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE
SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 7.november 2016 v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL Fælles strategier og ansvar
Læs mereSAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE
KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mere17. Infrastruktur digitalisering og transport
17. 17. Infrastruktur digitalisering og transport Infrastruktur Infrastruktur er en samlet betegnelse for de netværk, der binder samfundet sammen. En velfungerende infrastruktur er et vigtigt fundament
Læs mereFremtidigt behov for it-specialister
AAU 21. nov. 14 Fremtidigt behov for it-specialister Vi uddanner for lidt og forkert Optagets mix skal ændres AAU flytter viden Henrik Valentin Chefkonsulent DI ITEK Mangel på den rette it-arbejdskraft
Læs mereEuropaudvalget 2014 KOM (2014) 0442 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2014 KOM (2014) 0442 Bilag 1 Offentligt GRUND- OG NÆRHEDSNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Kommissionens meddelelse Hen imod en blomstrende datadreven økonomi, KOM (2014) 442 final 1.
Læs mereOPGAVEN MED AT GØRE LOVGIVNING DIGITALISERINGSKLAR TORSTEN SCHACK PEDERSEN VENSTRES ERHVERVSORDFØRER
OPGAVEN MED AT GØRE LOVGIVNING DIGITALISERINGSKLAR TORSTEN SCHACK PEDERSEN VENSTRES ERHVERVSORDFØRER TILLIDEN TRYKKER - VI ER I SAMME BÅD Radius troværdighedsundersø gelse 2017: Danskernes syn på faggruppers
Læs mereDen danske regerings position vedrørende en ny europæisk IKT-strategi fra 2010
Notat Den danske regerings position vedrørende en ny europæisk IKT-strategi fra 2010 EU kan fortsat drage stor konkurrencemæssig fordel af at opretholde en digital førerposition på globalt plan, men det
Læs mereFAKTAARK. Faktaark om udvalgte styrker og udfordringer fra Redegørelse om Danmarks digitale vækst 2019
FAKTAARK 17. februar 19 Faktaark om udvalgte styrker og udfordringer fra Redegørelse om Danmarks digitale vækst 19 Digital førsteplads i Europa Overordnet set har Danmark fortsat en digital førsteplads
Læs mereUDKAST TIL UDTALELSE
EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Udvalget om det Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse 29.5.2012 2011/0299(COD) UDKAST TIL UDTALELSE fra Udvalget om det Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse til Udvalget om
Læs mereHvordan udvikler vi sammen Danmark til en Science & Engineering Region i verdensklasse?
NØGLETAL om Danmarks teknologi- og videns-økosystem SWOT-analyse af Danmarks udfordringer og muligheder ANBEFALINGER: Hvad skal der til, for at Danmark bliver en globalt førende Science & Engineering-region?
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereFinansudvalget FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 339 Offentligt
Finansudvalget 2013-14 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 339 Offentligt Økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestagers talepapir Det talte ord gælder Anledning: Fælles samråd ( nationalt semester
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereFULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015
FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015 Regeringen, kommunerne og regionerne arbejder sammen om at skabe et digitalt Danmark, som frigør resurser til bedre kernevelfærd samtidig med at servicen moderniseres
Læs mereÅrskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter)
Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter) Emne: Den teknologiske udvikling på sygehusene de næste 10 år herunder aktører i forhold til innovation og nye løsninger. Allerførst -
Læs mereTelemedicin / digital velfærd
Telemedicin / digital velfærd 2. juni 2014 Det er en udbredt opfattelse, at brug af velfærdsteknologi og telemedicin rummer et enormt potentiale for øget kvalitet i eksempelvis ældreplejen og sundhedsvæsenet
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereKommissionens meddelelse Smart Regulation in the European Union, COM(2010) 543
Europaudvalget 2010 KOM (2010) 0543 Bilag 1 Offentligt NÆRHEDS- OG GRUNDNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Kommissionens meddelelse Smart Regulation in the European Union, COM(2010) 543 Resumé Kommissionen
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereBrug for flere digitale investeringer
Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 FEBRUAR 2017 Brug for flere digitale investeringer Danmark er ved at veksle en plads forrest i det digitale felt til en plads i midterfeltet.
Læs mereDigitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer
Digitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer Yih-Jeou Wang, International koordinator, Direktionssekretariatet E-mail: yjwan@digst.dk SAMDOK Sømløs forvaltning Hvem eier arkivene? Scandic Oslo
Læs mereSvendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015
Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi hvorfor gør vi det I dag er de mobile platforme en naturlig del af vores hverdag. Tablets, smartphones, bærbare pc er er med
Læs mereVelfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden
Januar 2012 Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden AF KONSULENT MILLE KELLER HOLST, MIKH@DI.DK Velfærdsteknologi er et område i vækst også i Danmark. Teknologien kan bidrage til at udvikle
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Læs mereDanmark mangler investeringer
Organisation for erhvervslivet April 21 Danmark mangler investeringer Af Økonomisk konsulent, Tina Honoré Kongsø, tkg@di.dk Fremtidens danske velstand afhænger af, at produktiviteten i samfundet øges,
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs mereIt-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.
Status på strategi for digital velfærd Regeringen, KL og Danske Regioner har offentliggjort Strategi for digital velfærd. Strategien lægger en forpligtende kurs for digitaliseringsarbejdet på velfærdsområderne.
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereSäker Digital Post från myndigheterna
1 Säker Digital Post från myndigheterna Oplæg på ESV-dagen v/ Lone Boe Rasmussen 11. oktober 2016 DIGITAL POST I DANMARK ANNO 2016 Tak for invitationen til ESV-dagen Fortælle om rejsen, som vi har været
Læs mere8735/16 pfw/nd/ipj 1 DG G 3 C
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 17. maj 2016 (OR. en) 8735/16 IND 91 RECH 130 TELECOM 73 MI 304 COMPET 213 EDUC 135 EMPL 137 A-PUNKTSNOTE fra: til: Tidl. dok. nr.: Vedr.: De Faste Repræsentanters
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereRegional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Læs mereE-udbud - Hvad og hvorfor? Carina Risvig Hamer Ph.d. Lektor, Juridisk Institut, Syddansk Universitet
E-udbud - Hvad og hvorfor? Carina Risvig Hamer Ph.d. Lektor, Juridisk Institut, Syddansk Universitet Carh@sam.sdu.dk 1 Agenda 1. Hvad er e-udbud 2. EU s digitale dagsorden for e-udbud 3. DK s digitale
Læs mereAARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET
2. FEBRUAR 2009 2. FEBRUAR 2009 FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV SØREN E. FRANDSEN FUNGERENDE SDIREKTØR, PROREKTOR FOR DET STRATEGISKE OMRÅDE FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV
Læs mereBilag 1. Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune. Økonomiudvalget den 17. juni 2014
Bilag 1 Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune Økonomiudvalget den 17. juni 2014 Hvorfor en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune? Bidrage til at realisere
Læs mere