Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2015
|
|
|
- Kaare Clausen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 3 Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2015 Mål og formål med handlingsplanen Formålet med handlingsplanen er at konkretisere de indsatser, der skal være fokus på og som skal omsættes, for at nå Komiteens mål. Handlingsplanen danner grundlag for Komiteens planlægning, opfølgning og videreudvikling af de aktiviteter, som sættes i gang. Den er dermed et styreredskab til at holde tråd i de initiativer, der er taget og gennem en regelmæssig og løbende opfølgning på definerede mål og indsatser, skal det sikres, at bæredygtige og vækstorienterede resultater og ønskede effekter opnås. Handlingsplanen er fleksibel og skal benyttes som et arbejdspapir, der kontinuerligt udvikles. Den bliver revideret årligt af sekretariaterne på baggrund af den aktuelle udvikling, analyseresultater m.v. og vedtages af Femern Bælt Komiteen. Den kan også omfatte initiativer, der ligger uden for Komiteens fokustemaer, men som betragtes som relevante for medlemmerne (fx miljø og turisme). Aktiviteter og indsatser Femern Bælt Komiteen fokuserer sine aktiviteter indenfor følgende seks fokustemaer: 1. Et grænseoverskridende arbejdsmarked 2. Grænseoverskridende møder 3. Mobilitet over Femern Bælt 4. Optimal udnyttelse af byggefasen for den faste forbindelse 5. Profilering af Femern Bælt regionen 6. Samarbejde med andre partnere Prioritering for 2015 I 2015 er følgende 3 fokustemaer prioriteret: 1) Et grænseoverskridende arbejdsmarked. 3) Mobilitet over bæltet. 4) Optimal udnyttelse af byggefasen for den faste forbindelse.
2 Bilag 3 Udkast til Femern Bælt Komiteens handlingsplan for 2015 Fokustema Mål Indsatser 1. Et grænseoverskridende arbejdsmarked Målet er at skabe et transparent og vækstorienteret arbejdsmarked gennem et tæt samarbejde over grænsen, for at imødekomme problemstillingen omkring arbejdsløshed eller mangel på arbejdskraft og forbedre forudsætningerne for, at mennesker kan arbejde i naboregionen. Baseret på Komiteens kommissorium for nedbrydning af grænsebarrierer gennemføres politisk lobbyarbejde og andre aktiviteter inden for følgende områder: Forbedring af muligheder for at overføre rettigheder på områderne pension, skat og sociale ydelser til nabolandet Forbedring af samarbejdet mellem arbejdsformidlingsinstitutionerne for en koordineret rådgivning af jobsøgende mv. Gensidig anerkendelse af uddannelseskompetencer og bedre muligheder for meritoverførsel samt gennemførelse af praktik i udlandet Tilbagevendende drøftelse på møderne i konsultationsorganet af, hvordan grænsebarrierer kan fjernes. Den løbende kontakt med den tværministerielle arbejdsgruppe, der er blevet oprettet på dansk side, videreføres. Samarbejdet omkring reduktion af barriererne fortsættes gennem samarbejdet med region Sønderjylland-Schleswig og STRING-parterne. Femern Bælt Komiteen afholder en konference i november 2015, som omhandler udfordringerne for det dansk-tyske arbejdsmarked i anlægsfasen af den faste forbindelse over Femern Bælt. Arrangementet tænkes gennemført i samarbejde med lokale og regionale aktører på arbejdsmarkedet. Kreis Ostholstein og Region Sjælland understøtter Interreg-projekter og andre tiltag der kan udvikle det grænseoverskridende arbejdsmarked.
3 2. Grænseoverskridende møder Målet er at skabe en sammenhængende Femern Bælt region gennem en levendeog borgernær integrationsproces. Komiteen understøtter derfor brobygning på kulturelle, sociale og samfundsmæssige områder Femern Bælt Komiteen understøtter dansk-tyske aktiviteter for at udvide kendskabet til de samfundsmæssige og kulturelle forhold i Femern Bælt-regionen. Desuden understøtter Komiteen opbygningen af personlige kontakter mellem danske og tyske unge gennem fælles aktiviteter. Derudover ønsker komiteen at styrke grænseoverskridende kontakter mellem borgere, mindre organisationer og foreninger for i højere grad at inddrage regionens borgere i integrationsprocessen. På baggrund af de positive resultater fra den første dansk-tyske skoleidrætsdag i 2014 forudses økonomisk støtte af en lignende event (i DK) i 2015 som en mulighed. En forudsætning herfor er dog, at initiativet kommer fra skolerne, at organiseringen af eventen overtages af skolerne og at et egnet koncept præsenteres. Kreis Ostholstein og Region Sjælland er åbne for at understøtte projekter hhv. medvirke i initiativer som muliggør og fremmer grænseoverskridende møder i borgernære organisationer, sportsforeninger og mellem aktører fra områder som musik, uddannelse o.lign. Dette kunne f.eks. foregå indenfor rammerne af et Interreg 5A projekt, som stiller midler til rådighed for mikroprojekter. 3. Mobilitet over Femern Bælt Målet er at understøtte vækstmulighederne i regionen ved at gøre det lettere at anvende offentlig transport på tværs af grænsen og finde information om transportmulighederne. Derigennem skabes der bedre muligheder for pendling og fritidsrejser indenfor regionen. Kreis Ostholstein og Region Sjælland vil arrangere forskellige aktiviteter og tiltag med henblik på at fremme mobiliteten over Femern Bælt, samt at forbedre og lette brugen af den offentlige lokaltransport på begge sider af Femern Bælt. 3
4 Der gennemføres workshops og diskussionsmøder for at videreudvikle FB-billetten (fx at lade ansatte på byggepladserne bruge billetten) Bedre information Der undersøges muligheder for bedre koordinering af køreplanerne på begge sider Udvikling af konkrete initiativer omkring forbedring af mobiliteten i Femern Bælt Regionen. 4. Optimal udnyttelse af byggefasen for den faste forbindelse Målet er at sikre, at Femern Bælt regionen får mest muligt ud af byggefasen. Komiteen understøtter de allerede igangsatte indsatser/projekter med særligt fokus på kvalificering af arbejdskraften, fremme af vækstmuligheder og markedsføring af regionen. Konkrete tiltag Komiteen planlægger som nævnt i pkt. 1 en konference i november 2015 som fokuserer på hvordan byggefasen bedst muligt kan udnyttes til at skabe varig vækst og beskæftigelse i Femern bælt regionen. Region Sjælland og Vækstforum Sjælland arbejder med flere projekter som understøtter udnyttelsen af byggefasen. Vækstforum har herunder indgået en Vækstaftale med et konsortium ledet af Femern Bælt Development. Vækstaftalen indeholder en række aktiviteter, der skal fremme Udnyttelse af de store anlægsinvesteringer i Region Sjælland Kreis Ostholstein gennemfører aktiviteter i forbindelse med gennemførelsen af det Regionale udviklingskoncept akse A1 i forbindelse med anlægget af en fast Femern Bælt forbindelse. Partnere i projektet er desuden Stadt Fehmarn, IHK Lübeck, Entwicklungsgesellschaft Ostholstein, Kreis Storman, Kreis Herzogtum Lauenburg og Hansestadt Hamburg. 4
5 5. Profilering af Femern Bælt Regionen 6. Samarbejde med andre partnere Målet er at informere om Femern Bælt regionen som en sammenhængende grænseoverskridende region på udviklingsaksen mellem København/Malmø og Hamborg. Den primære målgruppe er Femern Bælt regionens borgere og virksomheder med henblik på at vække nysgerrigheden til nabolandet og styrke den mentale bro. Målet er at støtte en sammenhængende og koordineret indsats og samarbejde med de relevante aktører for at sikre en fælles synergi og en bred effekt. Indsatsen består af formidlingsarbejde (fx hjemmeside, nyhedsbrev, PR-arbejde). Løbende arbejde for synliggørelse af Femern Bælt Komiteens indsatser i lokale og regionale medier Komiteens reviderede hjemmeside ( offentliggøres Formidling af Komiteens arbejde gennem nyhedsbreve og pressemeddelelser Komiteen samarbejder med en række andre aktører med henblik på implementering af sine mål. Centrale samarbejdspartnere Region Sønderjylland-Schleswig STRING Relevante samarbejdspartnere fra den nye Interreg 5A geografi Myndigheder på nationalt og delstatsniveau. Fortsat samarbejde med grænseregion Sønderjylland Schleswig, på basis af samarbejdsaftalen indgået i Konference om udfordringerne for det dansk-tyske arbejdsmarked i anlægsfasen af den faste forbindelse over Femern Bælt (se ovenfor), i samarbejde med lokale og regionale arbejdsmarkedsaktører. Samarbejde med STRING partnerne gennem deltagelse som observatør i STRING s Polical Forum Samarbejde med andre relevante aktører, særligt i forhold til udvikling af dansk-tyske Interreg 5A-projekter af strategisk interesse for Komiteen 5
Årsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein
Årsplan 2011/2012 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Strategiske grundlag Det grænseoverskridende samarbejde mellem Schleswig-Holstein og Region Syddanmark har i
Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde 2011 2020 RSD og Slesvig Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk tyske region Styrket integration
FÆLLES MINISTERERKLÆRING OM VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING I DET DANSK-TYSKE GRÆNSELAND. FREdag d. 24. APRIL 2015
FÆLLES MINISTERERKLÆRING OM VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING I DET DANSK-TYSKE GRÆNSELAND FREdag d. 24. APRIL 2015 FÆLLES MINISTERERKLÆRING FÆLLES MINISTERERKLÆRING OM VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING I DET DANSK-TYSKE
Aktive familier i Femern Bælt-regionen
Koncepter Aktive familier i Femern Bælt-regionen Inspiration til familierettede aktiviteter for sportsklubber og -foreninger Om projektet Vi præsenterer tre koncepter for grænseregionale aktiviteter for
Øresundsregionen som strategisk satsningsområde
Dato: 22. november 2011 Brevid: 1553077 Øresundsregionen som strategisk satsningsområde Vækstforum Sjælland og Region Sjælland anser regionens placering i Øresundsregionen som en styrke og en væsentlig
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og
Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Strategisk partnerskabsaftale
Version 28. februar 2017 Strategisk partnerskabsaftale 2017-2020 mellem VIA University College og En rammeaftale for samarbejdet mellem VIA University College og Januar 2017 1. Parterne i aftalen Den strategiske
Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: [email protected] Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail [email protected] www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Arbejdsmarkedskontor Syd
Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant og fleksibelt AMU-udbud Èn indgang til vejledning/tilmelding/godtgørelse Omstilling på arbejdsmarkedet RAR-model udarbejdeskoordination
PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011
1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele
Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet
Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftalens parter Aftalen er indgået mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet (AAU). Aftaleperiode Aftalen gælder for juni 2012
Mobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P)
VUC Århus Bestyrelsen BS 21 29.3. 2011 4. Strategiplan 2016: Forandring gennem forankring Indhold: I Værdigrundlag i prioriteret rækkefølge side 2 1. Faglighed 2. Udvikling 3. Åbenhed 4. Rummelighed II
De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning
De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning Fælles pejlemærker Denne folder henvender sig til medlemmerne i de otte regionale arbejdsmarkedsråd (RAR). Den skal give inspiration til arbejdet, så
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 [email protected]
Handlingsplan 2016 / 2017. for regionalt samarbejde mellem Region Sjælland og delstatsregeringen Schleswig-Holstein
Handlingsplan 2016 / 2017 for regionalt samarbejde mellem Region Sjælland og delstatsregeringen Schleswig-Holstein 2 Handlingsplan Rammerne: Holstein har i mere end ti år haft et tillidsfuldt samarbejde
International strategi for Hotel- og Restaurantskolen
International strategi for Hotel- og Restaurantskolen November 2017 Hvorfor internationalisering på Hotel- og Restaurantskolen? Hotel- og Restaurantskolen skal være en erhvervsskole med et internationalt
Kommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
AFTALE OM KOLLEKTIV TRAFIKPLAN FOR FREDERIKSHAVN KOMMUNE
AFTALE OM KOLLEKTIV TRAFIKPLAN FOR FREDERIKSHAVN KOMMUNE Baggrund Gode forbindelser til arbejdspladser, uddannelsesinstitutioner, skoler, kultur mv. er grundlæggende elementer til at skabe gode og attraktive
Kommissorium for Arbejdsmarkedspolitisk Forum Aarhus
Kommissorium for Arbejdsmarkedspolitisk Forum Aarhus Side 1 af 5 Et velfungerende arbejdsmarked er en forudsætning for udvikling og vækst, samt for at flest mulige borgere kan forsørge sig selv. Et velfungerende
G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Strategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Den faste Femern Bælt-forbindelse Regionale udviklingsperspektiver
Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter 16. maj 2013 Femern. Nye muligheder Den faste Femern Bælt-forbindelse Regionale udviklingsperspektiver Christian Wichmann Matthiessen Københavns Universitet
Børnehusene i Skørping (Børnehuset 100 meter skoven, Børnehuset Skovtrolden, Børnehuset Skovbjørnen)
Kontrakt 2013-14 Børnehusene i Skørping (Børnehuset 100 meter skoven, Børnehuset Skovtrolden, Børnehuset Skovbjørnen) Gl. Skørpingvej 100 9520 Skørping. Indledning At tildelingen af fuld kompetence indenfor
Netværk for iværksætteri og jobskabelse i KASK (NIV)
Projekt: Netværk for iværksætteri og jobskabelse i KASK (NIV) Interreg inspirationsseminarium Helsingborg 20. juni 2017 PARTNERE 3-årigt projekt - start 1.7.2017 - slut 30.6.2020 7 partnere: DK: Frederikshavn
Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
