Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune
|
|
|
- Ingeborg Brandt
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune November 2009
2
3 Holbæk Byråd har på møde d. 25. november 2009 vedtaget til Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune. Strategien har været fremlægget i 8 ugers offentlig høring. Strategien kan ses på kommunens hjemmeside under emnet Integration. Projektudvalg for Integration har bestået af: Byrådsmedlem Carsten Andersen, formand Byrådsmedlem Annika Granstrøm Byrådsmedlem Birgit Klarskov Byrådsmedlem Carsten Fink Byrådsmedlem Jørgen Jensen Byrådsmedlem Niels Christensen Udpeget borger Annemarie Oosterhoff Harbo Udpeget borger Sonila Kloppenborg Udpeget borger Emrah Tuncer
4 Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune Holbæk Kommunes Integrationsprojekt Byrådet nedsatte i forsommeren 2008 Projektudvalg for Integration, der består af seks byrådspolitikere og tre udpegede borger med særlig viden om integrationsområdet. I løbet af andet halvår af 2008 indsamledes viden om området med særligt fokus på forholdene i Holbæk Kommune og i marts 2009 blev Vidensrapport Integration i Holbæk Kommune offentliggjort. En række aktører indenfor integrationsområdet - kommunale og eksterne - arrangerede d. 31. marts to dialogmøder i Holbæk, hvor integration var sat på dagsordenen. I dagtimerne var 95 unge med indvandrer- eller flygtningebaggrund samlet på Elværket for at fortælle byrådet om deres drømme for fremtiden. Om aftenen mødte over 100 borgere op i Ladegårdsparkens Forsamlingshus for at debattere integration med særligt fokus på voksenlivet. De mange input fra dialogmøderne ligger sammen med vidensrapporten til grund for Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune. Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune danner grundlag for udarbejdelse af en handlingsplan med helt konkrete tiltag på integrationsområdet. Vision for integrationsindsatsen i Holbæk Kommune Alle indbyggere i Holbæk Kommune uanset etnisk baggrund betragtes som medborgere med lige ret og pligt til at deltage i samfundslivet. For nogle borgere med indvandrer- eller flygtningebaggrund er det nødvendigt at iværksætte særlige indsatser for at opnå lige vilkår. Formålet med integrationsindsatsen i Holbæk Kommune er at fremme lige muligheder for at deltage i samfundslivet uanset etnisk baggrund.
5 Indsatsområderne Byrådet har udpeget en række indsatsområder for integrationsindsatsen i Holbæk Kommune, som byrådet vil sætte særligt fokus på de næste fire år. SPROG OG KULTURFORSTÅELSE UDDANNELSE BESKÆFTIGELSE UDSATTE BOLIGOMRÅDER SOCIALT UDSATTE FAMILIER Uddannelse, beskæftigelse, udsatte boligområder og socialt udsatte familier er områder, der særligt skal fokuseres på i Holbæk Kommunes integrationsindsats. Desuden betragtes sprog og kulturforståelse som et vigtigt indsatsområde, der går på tværs af de øvrige indsatser. De mål, der opstilles for hvert indsatsområde, bliver udgangspunkt for udarbejdelse af en række målbare delmål.
6 Uddannelse Uddannelse er en væsentlig faktor i integrationsindsatsen. Via uddannelse får den enkelte viden om det danske samfund og udvikler kompetence til at klare sig på arbejdsmarkedet. Gennem uddannelse dannes netværk på tværs af etnisk baggrund, bopæl og social baggrund. Sprogkundskaber og kulturforståelse er nøglen til god indlæring.
7 Vision Børn og unge skal via folkeskole, ungdomsuddannelser og fritidstilbud gives de nødvendige forudsætninger for at kunne klare sig på arbejdsmarkedet, i sociale relationer og i det danske samfund generelt. Mål for indsatsen Karaktergennemsnittet for tosprogede elever i folkeskolen skal hæves så det svarer til niveauet for de danske elevers Andelen af unge indvandrere og flygtninge, der tager en ungdomsuddannelse, skal svare til landsgennemsnittet Andelen af unge indvandrere og flygtninge, der får en praktikplads, skal svare til danske unge Sprogkundskaber er for de fleste indvandrere og flygtninge ikke en barriere for at gennem-føre en uddannelse, søge et job eller deltage i sociale fællesskaber Sprogundervisning er en del af det hverdagsliv, som flygtninge og indvandrere har på arbejde, i uddannelsen og i boligområdet Veje til at nå målene Øget sprogstimuleringsindsats i daginstitutionerne Kompetenceudvikling af lærere bl.a. i forhold til hvordan dansk som andetsprog integreres i den almindelige undervisning Netværksdannelse mellem skolechefer og lærere på de skoler, som har mange tosprogede Åben skole på skoler med mange tosprogede elever Udbygning og formalisering af samarbejdet omkring de svageste familier Målrettede undervisnings- og vejledningstiltag i forhold til de svage børn og unge Samarbejde med de lokale virksomheder for at tilvejebringe praktikpladser Etablering af tilstrækkeligt differentierede uddannelsestilbud Tilbud om hverdagsnær danskundervisning i boligområderne kombineret med uddannelses- og erhvervsrettede aktiviteter Tidlig integrations- og sprogindsats for nyankomne, også for udlændige, der er selvforsør-gende (f.eks. Østeuropæere)
8 Beskæftigelse Arbejde er vigtigt at være selvforsørgende giver selvrespekt. Arbejde er identitetsskabende, giver adgang til sociale netværk og udvikler sprogkundskaber og samfundsforståelse. Forældre, der går på arbejde, er rollemodeller for børnene. Den befolkningsmæssige udvikling medfører, at der indenfor få år vil blive færre i arbejdsstyrken til at forsørge dem, der forlader arbejdsstyrken. Der ligger derfor en stor beskæftigelsesmæssig udfordring i at sikre tilstrækkeligt med kvalificeret arbejdskraft. Der er en markant lavere beskæftigelsesgrad blandt borgere med anden etnisk baggrund end dansk end blandt arbejdsstyrken som helhed. Desuden står en stor del af indvandrere og flygtninge ikke til rådighed for arbejdsmarkedet bl.a. pga. helbredsmæssige problemer. Særligt fokus på beskæftigelsesefterslæbet hos indvandrere og flygtninge kan bidrage til løsning af problemet med mangel på arbejdskraft, som det danske samfund som helhed står overfor i de kommende år, og samtidig være et redskab, til at fremme integration. Sprogkundskaber og kulturforståelse er en vigtig forudsætning for at kunne varetage et job og indgå i sociale relationer med kollegerne.
9 Vision Voksne i den erhvervsaktive alder skal være selvforsørgende både af hensyn til samfundsøkonomien og af hensyn til den enkeltes selvforståelse og funktion som rollemodel for børn og unge Mål for indsatsen Beskæftigelsesefterslæbet skal reduceres så en stigende andel af indvandrere og flygtninge bliver selvforsørgende Holbæk Kommune som virksomhed skal afspejle befolkningssammensætningen Veje til at nå målene Fastholdelse af Holbæk Kommunes særlige indsats i forhold til indvandrere og flygtninge, der er langt fra arbejdsmarkedet Velkoordineret og helhedsorienteret samarbejde internt i Holbæk Kommune mellem de ak-tører, der kommer i kontakt med de ledige Samarbejde mellem Jobcenter og uddannelsesinstitutioner (Holbæk Sprogcenter, VUC m.fl.) Samarbejde mellem Holbæk Kommune og lokale virksomheder herunder etablering af korps bestående af virksomhedskonsulenter og sprog- og kulturforståelsesmentorer Oprettelse af integrationsstillinger Informationskampagner Sprogundervisning i virksomhedsrettede aktiveringsforløb
10 Udsatte boligområder Boligområderne Vangkvarteret, Ladegårdsparken og Bjergmarken er Holbæk Kommunes største almennyttige boligbyggerier. Kvarterene præges af generel nedslidning, sociale problemer og mange beboere, der står udenfor arbejdsmarkedet. Ikke-ressourcestærke familier koncentrerer sig i områderne og andelen af indvandrere og flygtninge er høj. Boligområderne har et dårligt image og er isolerede fra det øvrige Holbæk. Vangkvarteret er af Velfærdsministeriet klassificeret som en ghetto, og i de andre boligområder er der tegn på en begyndende ghettoisering. Den negative udvikling i udsatte boligområder har tendens til at blive selvforstærkende. De ressource-stærke familier fraflytter bebyggelsen og ikke-ressource-stærke familier flytter ind. Jo større problemer i det nære miljø, jo sværere er det at komme i job og deltage i samfundslivet. Derfor er det vigtigt at vende den negative udvikling ved at bekæmpe arbejdsløshed og sociale problemer samtidig med, at der arbejdes for at gøre boligområderne mere velfungerende og attraktive. Sprogkundskaber og kulturforståelse er en vigtig forudsætning for at kunne deltage aktivt i beboerdemokratiet og tage ansvar for kvarteret. 10
11 Vision De store almene boligbebyggelser skal være et godt sted at bo. Tryghed og trivsel for beboerne er en del af fundamentet for udvikling af aktivt medborgerskab. Mål for indsatsen Den negative udvikling i de udsatte boligområder skal vendes. Holbæk Kommune skal ikke have ghettoer Beboersammensætningen i de udsatte boligområder skal være mere alsidig Andelen af personer uden tilknytning til arbejdsmarkedet i de udsatte boligområder skal reduceres Indvandrere og flygtninge skal deltage mere aktivt i lokaldemokratiet Veje til at nå målene Samarbejdet mellem boligselskaberne og Holbæk Kommune styrkes og gøres mere forpligtende, f.eks. ved etablering af fælles områdesekretariat Samarbejdet mellem Holbæk Kommune, boligselskaber, foreningsliv, etniske foreninger og civilsamfundet i øvrigt styrkes, så flere aktiviteter (f.eks. undervisning, fritidsaktiviteter, arbejdspladser mv.) kan placeres i boligområderne Kortere vej til kommunen lettelse af adgangen til den rådgivning den enkelte borger har brug for, så det at skulle opsøge kommunen, ikke i sig selv bliver en barriere Sprogundervisning i boligområderne Etablering af erhverv og andre funktioner i boligområderne 11
12 Socialt udsatte familier Socialt udsatte familier kræver en særlig indsats. Er familien samtidig indvandrere eller flygtninge, har udfordringerne en særlig karakter, idet forskelle i den kulturelle baggrund kan danne barrierer for et godt samarbejde. Sprogkundskaber og kulturforståelse har derfor stor betydning for samarbejdet med familierne og for familiernes evne til at forstå og leve op til de forventninger det danske samfund har til varetagelse af forældrerollen. 12
13 Vision Familiens voksne skal være i stand til at varetage rollen som forældre, så børnene får den nødvendig omsorg og en god opvækst. Problemer, der opstår i familierne, skal kunne forklares med baggrund i sociale forskelle ikke etniske forskelle. Mål for indsatsen Familierne kender og forstår deres rettigheder og forpligtelser som forældre Familierne er informerede om de forventninger der møder dem i daginstitution, skole og lokalsamfund Holbæk Kommunes indsats i forhold til familier tager altid udgangspunkt i den enkelte bor-gers/families forudsætninger Holbæk Kommunes indsats i forhold til familier er koordineret og tværgående Unge indvandrere og flygtninge har samme personlige frihed til selv at vælge ægtefælle som danske unge Veje til at nå målene Tidlig indsats Koordinering af kommunens indsats via tæt og forpligtende samarbejde mellem områdets aktører (socialrådgivere, jobcenter, skoler, UU, SSP m.fl.) Særligt fokus på udvikling af redskaber til at håndtere de særlige barrierer, som findes i arbejdet med socialt udsatte indvandrer- eller flygtningefamilier og kompetenceudvikling af de kommunalt ansatte til at bruge redskaberne Styrkelse af kommunikation og information om forventninger fra det danske samfund Udvikling af forskellige former for familienetværk Samarbejdet mellem Holbæk Kommune, foreningsliv, etniske foreninger og civilsamfundet i øvrigt styrkes 13
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik
Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015
Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015 Indledning Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere
Integrationspolitik for Frederiksberg Kommune 2010-2014
Integrationspolitik for Frederiksberg Kommune 2010-2014 Frederiksberg Kommune ønsker, at byen er et attraktivt sted at leve, bo og arbejde for alle borgere uanset etnisk oprindelse. Kommunen ser i udgangspunktet
Odense Kommunes Integrationspolitik
I N T E G R A T I O N Odense Kommunes Integrationspolitik ODENSE KOMMUNES INTEGRATIONSPOLITIK Den 28. november 2001 vedtog Odense Byråd en integrationspolitik for Odense Kommune. Politikken er blevet til
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020. - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020 - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang Indhold 1) Ramme for integrationspolitikken, herunder målgruppe for integrationspolitikken 2) Horsens Kommunes
DS integrationspolitik
DS integrationspolitik Menneskerettigheder Internationale konventioner DS professionsetik Konkrete høringssvar på diverse lovforslag Kampagnen mod starthjælp Integrationsområdet Integrationsområdet bliver
INTEGRATIONSPOLITIK 2012
INTEGRATIONSPOLITIK 2012 Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget i Nordfyns Kommune besluttede i november 2010, at der skulle udarbejdes en samlet integrationspolitik for Nordfyns Kommune. Politikken er blevet
selvværd er mere end velfærd Integrationspolitikken i Kolding Kommune
selvværd er mere end velfærd Integrationspolitikken i Kolding Kommune Kolding et selvværdssamfund Mennesker vil helst selv, og det gælder hele livet. I selvværdssamfundet giver vi plads til, at de kan.
Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier
Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge
VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier
VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser
Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage
Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune Alle skal bidrage Alle flygtninge og familiesammenførte, der ankommer til Fredericia, udgør en ressource både som almindelige
STRATEGISK SAMARBEJDE OM VANGKVARTERET. Initiativaftale mellem Holbæk Kommune og Socialministeriet
STRATEGISK SAMARBEJDE OM VANGKVARTERET Initiativaftale mellem Holbæk Kommune og Socialministeriet 2011 Det strategiske samarbejde Med strategien Ghettoen tilbage til samfundet et opgør med parallelsamfund
Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune
Holstebro Kommunes Integrationspolitik
Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående
Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik
Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020 dt Et s u n u n d s n e liv i wu n e k omm 1 INTEGRATION Indledning Rebild Kommunes Integrationspolitik beskriver de overordnede rammer og det fælles grundlag for
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune Vision: Alle borgere i Holstebro Kommune uanset etnisk eller kulturel baggrund indgår i og bidrager som aktive medborgere til det fælles samfund med
De vilde drenge og andre udfordringer 26.10.2011 Erfaringer med indsatser for udsatte familier i Vollsmose
De vilde drenge og andre udfordringer 26.10.2011 Erfaringer med indsatser for udsatte familier i Vollsmose 1 Integrationschef Birgitte Vinsten, Odense Kommune Mail: [email protected], mobil 23629501 Indsatser
3.4 INTEGRATION. Randers Kommune - Visionsproces 2020
3.4 INTEGRATION Randers Kommune - Visionsproces 2020 Integration af borgere med anden etnisk baggrund end dansk Målet for integrationsindsatsen i Randers Kommune er, at alle borgere med anden etnisk herkomst
Indhold... 2 Indledning... 3 Mål for integrationsindsatsen... 4 Indsatser... 6 Indsats 1: Modtagelse og integration af flygtninge...
Indhold Indhold... 2 Indledning... 3 Mål for integrationsindsatsen... 4 Indsatser... 6 Indsats 1: Modtagelse og integration af flygtninge... 6 Indsats 2: Særlig virksomhedsrettet indsats efter integrationsperioden...
Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 7. januar 2015 Dok.nr.: 2014/0026876 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Borger, netværk og civilsamfund
Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen
Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen Agenda: 1. Integrationsindsatsen v. Katrine Rud - Branchepakker: Baggrund og målsætninger - Branchepakker: Organisering og resultater
Samarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte
Samarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte Side 1 af 6 Integration er en fælles opgave Lejre Kommune skal
Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016
Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016 Helsingør Kommune har fået meddelt en kvote på 172 flygtninge for 2016. Kvoten for 2015 var 134. Det er fortsat et fokusområde at skabe løbende overblik
Integrationspolitik. for. Tønder Kommune
Integrationspolitik for Tønder Kommune Indhold Indledning... 3 Målgruppe... 3 Indsatsområder... 4 Boligplacering... 4 Modtagelsen... 5 Danskundervisning... 6 Beskæftigelse... 6 Børn, unge og uddannelse...
Integrationsstrategi De 5 kerneområder og vejen til vellykket integration i Silkeborg Kommune
Integrationsstrategi 2016-2018 De 5 kerneområder og vejen til vellykket integration i Integrationsstrategien 2016-2018 - Grundlaget dannes i integrationsperioden Danmark har i 2015 modtaget et stigende
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Socialt udsatte boligområder
Socialt udsatte boligområder Nogle boligafdelinger i Danmark har en væsentligt større andel af arbejdsløse, kriminelle og personer på overførselsindkomst end det øvrige samfund. Disse afdelinger kæmper
Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan ,
Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan 2017-2021, Intensive sundhedsplejerskebesøg i et hyppigere omfang end sædvanligt Opsporing og forebyggelse af brugen af stoffer blandt unge Drop
Fra udsat boligområde til hel bydel. Programbestyrelsen 2004-2008
Fra udsat boligområde til hel bydel Programbestyrelsen 2004-2008 Agenda Tilbageblik - kort Signalement af områderne og deres beboere En strategisk dagsorden Tilbageblik Programbestyrelsen Strategiudvikling
BLAND DIG I BYEN Medborgerskab + inklusion
Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets handleplan for BLAND DIG I BYEN Medborgerskab + inklusion Københavns Integrationspolitik 2011-2014 Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets handleplan understøtter
Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0004938 Dato: 13. august 2015 Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent I Halsnæs Kommune
Beskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.
Integrationspolitik i Horsens Kommune
Integrationspolitik i Horsens Kommune - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang Oplæg til Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020 Udkast til høring Børne- og Skoleudvalget 1. februar 2016
Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen
Punkt 8. Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen 2016-045554 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender:
Integration i Gladsaxe Kommune
Integration i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune har en målsætning om at medvirke til, at alle borgere i kommunen kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til
Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Holbæk Kommunes integrationsstrategi, spor 2 ALLE KAN BIDRAGE
ALLE KAN BIDRAGE Indledning De fleste flygtninge, indvandrere og efterkommere, som kommer til eller vokser op i Holbæk Kommune, klarer sig godt i folkeskole, sprogskole og på job. Nogle oplever dog sproglige,
BØRNE- OG UNGEPOLITIK
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle børn og
Budget 2008-2011. Boligsocialt udvalgs budget:
Budget 2008-2011 Boligsocialt udvalgs budget: Indeholder Bevilling nr. 81 Boligsociale aktiviteter 82 Integration 81 Boligsociale aktiviteter Bevillingens indhold Drift Driftssikring af boligbyggeri 1.690
Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik
Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 Værdier og målsætninger... 4 Fokusområder... 6 1. Tidlig indsats... 7 2. Inklusion og fleksibilitet...
BALLERUP KOMMUNE DEN SAMMENHÆNGENDE UNGEINDSATS ÅR
BALLERUP KOMMUNE DEN SAMMENHÆNGENDE UNGEINDSATS 13-29 ÅR INDLEDNING Vision 2029 sætter den oveordnede politiske retning for ungestrategien i Ballerup Kommune. Strategien for den sammenhængende ungeindsats
3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle
Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
