Ansøgningsskema til Haderslev i Bevægelse

Transkript

1 Nedenstående ansøgningsskema kan udfyldes i samarbejde med projektleder fra Sundhedsservice. Alle felter behøver ikke udfyldes, men des bedre projektet beskrives, des lettere er sagsbehandlingen. Ansøgningen skal udfyldes elektronisk og mailes til hib@haderslev.dk. Ansøgningen vurderes fagligt af Sundhedsfokusgruppen i Haderslev Kommune, og forelægges Sundhedsudvalget til politisk afgørelse ved førstkommende møde. Udvalget holder møde månedligt. Projekttitel Projektets mål Målet er at få flere til at benytte Dyrehaven og ad den vej sikre mere bevægelse. Målgruppe Alle der ønsker at bevæge sig mere i Dyrehaven. Især er fokus rettet på en af de store udsatte grupper de etniske minoriteter Hvordan inddrages målgruppens ønsker/ressourcer i planlægningen af projektet? Generelt inddrages mange foreninger (ca. 20 pr. år) i planlægningen af aktiviteterne. Specifikt inddrages mange fra de etniske minoriteter i planlægningen og driften af Traktørstedet, for ad den vej at få dem involveret og engageret. Vi sætter ved denne type aktivitet med de etniske minoriteter især fokus på kvinder og børn. Praktisk baggrund for projektet Sprogcentret har en stor kontaktflade til de etniske minoriteter, hvilket bl.a. kan ses af, at 200 kvinder hvert år deltager i den multikulturelle 8. marts. Der har gennem de senere år været flere tusinde kursister på Sprogcentret, og ad den vej har vi et stort netværk. Skov- og Naturstyrelsen, Sønderjylland har erfaring med aktiviteter i Dyrehaven. Erfaringerne viser f.eks. at foderture og nytårsturen i samarbejde med HIB har stor tilslutning. Teoretisk baggrund for projektet Mange fra de etniske minoriteter er udsatte i sundhedsmæssig forstand. Der er mange, der har skiftet land, familierelationer, økonomi og status og lign, og det har påvirket deres mulighed for at fastholde traditionerne fra hjemlandet. Det betyder, at mange har ændret kost og adfærd, uden at der er en viden om, hvad det er fornuftigt i sundhedsmæssig forstand at ændre til. Vi ser på Sprogcentret mange nye kursister, der relativt hurtigt bliver overvægtige og lider af mangelsygdomme. D-vitaminmangel er i perioder ret almindeligt blandt udlændinge, der kommer fra lande langt væk, hvorfor naturaktiviteter er bedre end besøg i det lokale fitnesscenter. Side 1 af 5

2 Sprogcentret har flere medarbejdere, der har en sundhedsmæssig uddannelse, hvorfor vi har en teoretisk baggrund for at sikre kvaliteten i projektet. Kort beskrivelse af projektets indhold Projektet sikrer aktiviteter i Dyrehaven hver søndag i sommerhalvåret. For at sikre flest mulige deltagere fra forskellige udsatte grupper tages der udgangspunkt i Nørskovgaard og Traktørstedet, som får funktion som base. Sprogcentret overtager driften af Traktørstedet for at trække flere fra de etniske minoriteter derud. Cirka 20 foreninger årligt inddrages i aktiviteter i samarbejde med Sprogcentret og Skov- og Naturstyrelsen, Sønderjylland. I praksis vil foreningerne blive inddraget i et forpligtende samarbejde, da vi indgår aftaler om ansvaret for arrangementer med dem. Nogle foreninger indgår aftaler om faste tilbagevendende aktiviteter, mens andre indgår aftaler for én aktivitet ad gangen. Tanken er, at foreningerne får det fulde ansvar for aktiviteterne, mens vi sikrer koordinationen og at der altid er en søndagsaktivitet kl. 14. Hvis vi skulle stå i den situation, at en enkelt søndag ikke kan besættes af en forening overtages denne aktivitet af SNS eller Sprogcentret. Vi vil anspore foreningerne til at lave forskellige aktiviteter for forskellige målgrupper. Nogle gange kan det blot være vandretur for hele familien, mens andre aktiviteter kan deles op i grupper. Der kan f.eks. arrangeres træ-klatring for børn og unge, mens de voksne går tur i Dyrehaven. Andre eksempler kunne være cykling på mountainbikes for de yngre og mere vilde, mens familieturen går i et mere roligt tempo. For at sikre, at der bliver bevægelse i overflod, er formidlingen af muligheder og tilbud uhyre vigtig. Der skal både laves direkte annoncering og anden markedsføring overfor målgrupperne, men også megen indirekte markedsføring ved omtale i medierne. Udover en ugentlig annonce i Haderslev Ugeavis, skal der løbende laves presseomtaler, hjemmesideopdateringer, kontakter til foreningslivet og til målgrupperne mv. Projektet er yderligere beskrevet i bilag 1. Skitse til foreningskontaktbrev bilag 2. Partnerskaber/samarbejde omkring projektet De egentlige projektholdere er Skov- og Naturstyrelsen, Sønderjylland og Sprogcentret Haderslev. Men der skal etableres et forpligtende samarbejde med foreningslivet omkring aktiviteterne. Organisering af projektet Styregruppen der består af SNS og Sprogcentret sikrer drift af Traktørstedet som base og organiserer aktiviteter i samarbejde med foreningerne i Haderslev kommune. Sprogcentret sikrer, at de etniske minoriteter får ejerskab til projektet ved at inddrage deres foreninger, grupperinger og enkeltpersoner i arbejdet. Side 2 af 5

3 Netværket af foreninger, HIB og paraplyorganisationer såsom handicaprådet, seniorrådet, idrætsrådet m.fl. inviteres til et årligt evalueringsmøde, for at lytte til ideer og få feed back. Hvordan markedsføres projektet Projektet markedsføres i en ugentlig annonce i Haderslev Ugeavis med omtale af den kommende søndagsaktivitet, via breve til foreninger og andre samt ved direkte kontakt til visse målgrupper og foreningerne. Desuden har vi erfaring for at benytte de gratis kanaler såsom medierne, kultunaut.dk, naturnet.dk, HIB.Haderslev.dk og andre gratis steder. Succeskriterier for projektet (mål-indikatorer) Der tælles hver søndag antallet af deltagere i aktiviteterne og der tælles antallet af besøgende i Traktørstedet. Desuden registreres vejret. Hvis vi i gennemsnit kan holde over 30 deltagere i aktiviteterne er det en succes, da der vil være store udsving afhængig af ferie, dato, arrangør osv. Angivelse af, hvordan succeskriterier måles (evaluering) Evalueringen vil tage udgangspunkt i ovenstående målinger, I evalueringen vil vi ligeledes forsøge at skønne, om det er de samme deltagere mange gange, om målgruppen af etniske minoriteter er overrepræsenteret osv. Evt. planer for forankring af projektet efter projektperioden Projektperioden er egentlig 3 år, men vi ansøger kun til første år i denne omgang. Det er både af hensyn til HIB, men også aht. os selv. Vi vil gerne vurdere om det er umagen værd. Viser evalueringen i oktober 2008, at der er kommet flere i bevægelse, og at flere af disse er blandt de udsatte grupper, så fortsætter projektet resten af perioden på de i alt 3 år. Efterfølgende er der forhåbentlig blevet en tradition for at foreningerne laver ture om søndagen kl. 14, således at det kan køre af sig selv evt. med støtte og koordinering af SNS. Beskriv planer for formidling af projektets resultater Vi laver efter første sæson en evalueringsrapport. Resultaterne fra denne vil blive formidlet via medier og hjemmesider. Ingen i Haderslev kommune skal efter første sæson være i tvivl om, hvad der foregår om søndagen i Dyrehaven. Projektets varighed Projektet forventes igangsat med første søndagsaktivitet d. 23/ og afsluttes med den sidste aktivitet d. 19/ (1/ ). Forinden og efterfølgende vil der være udviklingsog administrative opgaver. Side 3 af 5

4 Milepæle med deadlines anføres for langvarige projekter (over 3 mdr.) Udvikling af ideer, ansøgning og endelige aftaler i perioden november 2007 til marts Kontakt til foreninger og planlægning i marts og april Opstart søndag 16. marts 2008, hvis det overhovedet kan lade sig gøre. Herefter drift hver søndag indtil medio oktober (uge 42), dog undtaget juli måned, men suppleret med nogle helligdage i forbindelse med påske, pinse, l. maj mv. Markedsføring hver uge i Haderslev Ugeavis og andre mulige steder. I oktober 2008 evalueres år ét. En del af denne evaluering er et stort evalueringsmøde for alle parter i netværket både de deltagende foreninger og paraplyorganisationerne m.fl. Hvis evalueringen er tilfredsstillende for alle parter inkl. brugerne og effekten overfor målgruppen, så ansøges HIB om midler til de efterfølgende 2 år. Projektets samlede budget. Der kan med fordel vedlægges detaljeret budget. Budget 2008: kr , hvoraf der ansøges om kr ,-. Se bilag 3. Er der ansøgt om midler fra anden side til projektet? Ja Nej X, men der er en medfinansiering fra SNS og Sprogcentret Haderslev Der er ansøgt om økonomiske midler fra: Der er bevilget økonomisk støtte fra: Der ansøges om i alt fra puljen Haderslev i Bevægelse: ,-. kr. Side 4 af 5

5 Ansøgerens navn Sprogcentret Haderslev og Skov- og Naturstyrelsen, Sønderjylland. Kontaktperson forstander Svend Brandt Adresse: Bygnaf 14, 1. Postnr.: 6100 Telefonnr.: By: Haderslev Projektets regnskabsmæssige kontaktperson Eva Stricker, Sprogcentret Haderslev. Ansøger anses for projektets juridisk ansvarlige person Udfyldes af Haderslev Kommune: Behandlet i Sundhedsfokusgruppen Den 20. februar sprogcentret@haderslev.dk Indstilling Projektet indstilles til godkendelse under forudsætning af, at der præciseres, hvilke sundhedskriterier, projektet vil fremme. Sundhedsservice assisterer i denne forbindelse. Behandlet i Sundhedsudvalget Beslutning Bemærkninger Afgørelse sendt til ansøger Sagsbehandler v. Haderslev Kommune Telefonnr.: Side 5 af 5