Enhedslistens tale til 2. behandling af budget Side 1 af 8

Transkript

1 Side 1 af 8 I år har der ingen forhandlinger været om budgettet og det er jo egentlig ærgerligt. Forhandlinger er jo steder man kan mødes og have konstruktive debatter og måske finde punkter man kan være enige om. Det er desværre ikke virkeligheden her i Gentofte Kommune selvom Enhedslisten stemte for flere og reelt store dele af de borgerliges budgetforlig fra sidste år. Sidste år var første år Enhedslisten ikke var med i et budgetforlig i Gentofte Kommune det begrundede vi grundigt i vores tale ved 2.behandlingen sidste år. I princippet kunne vi gentage vores argumenter men af to årsager gør vi ikke det. Den ene er at det ville være kedeligt vi mener stadig det samme som sidste år. Enhedslisten stemmer for den mindste forbedring og mod den mindste forringelse. Den anden er at 5 partier ved et Økonomiudvalgsmøde blev enige om at de indledende budgettaler kun skal vare 10 minutter. Vi

2 Side 2 af 8 blev lovet en kontakt om dette fra Borgmesteren, men må konstatere at den er udeblevet. Alligevel vil Enhedslisten bestræbe sig på at holde sig inden for de 10 minutter. Enhedslistens ændringsforslag er ikke bilagstunge i år så de skulle være lette at læse sig gennem. Vi genfremsætter forslag om Social borgerombudsmand. Alt for mange borgere er grundet skrækkelige reformer klemt i det ofte uigennemskuelige offentlige system. Der er brug for at sikre borgernes retssikkerhed og der er brug for at Gentofte Kommune har et undersøgende kontrollerende led. Heldigvis fik vi i Enhedslisen positive tilkendegivelser fra flere Kommunalbestyrelsesmedlemmer på dette forslag sidste år og havde håbet at det var indarbejdet i de borgerlige budgetforligspartiers forslag. Måske vi løbende kan få det forhandlet ind i budgettet nødvendigt er det med en borgerombudsmand i Gentofte Kommune. Et godt sted man muligt kan finde penge til denne stilling vil være at følge Enhedslistens forslag om at

3 Side 3 af 8 der kommer et klart og tydeligt overblik af forbruget af eksterne konsulenter. Det er i mange tilfælde nødvendigt at bruge eksterne konsulenter men det er også nødvendigt at vi politikere har et samlet overblik af dette forbrug og det har vi ikke her i Gentofte Kommune. Enhedslistens forslag 13 læner sig op af forslaget omkring eksterne konsulenter. Det ville være hensigtsmæssigt med en gennemskuelig økonomi. Et godt eksempel er puljerne vi debatterede i Børn og Skoleudvalget i foråret Det var et overraskende notat Børn og Skoleudvalget fik fremlagt, men det har Enhedslisten jo pointeret flere gange her i KB salen. Gennemsigtighed i kommunale budgetter er til gavn for både borgere og de politikere borgerne har valgt til at forvalte økonomien. Til budget 2015 stillede Enhedslisten også forslag om Charlottenlund Slot i det forslag var det at man fik nedsat et 17 stk. 4 udvalg. Det blev desværre stemt ned, men heldigvis er Gentofte Kommune fyldt med aktive borgere som har startet et initiativ der arbejder på fuld fart og i samarbejde med Gentofte

4 Side 4 af 8 Kommune, for at området omkring Charlottenlund Slot kan udvikles og slottet anvendes til forskellige kulturelle og borgerrettede aktiviteter. Slige sager koster penge og det skal der selvfølgelig afsættes i et budget. Derfor har Enhedslisten stillet forslag om at der i 2016 budgettet afsættes kroner med henblik på at finpudse projektet således at Gentofte Kommune kan leje slottet fra Enhedslisten er repræsenteret i Børn og Skoleudvalget, som grundet den nye politiske struktur kun mødes hver 3.måned. Enhedslisten er ikke repræsenteret i det 17 stk. 4 udvalg der arbejder med skolereformen. Enhedslisten ville gerne have stillet et økonomisk beregnet forslag om at Gentofte Kommune kan overholde lovgivningen vedrørende lektiecafeer, men desværre fik vi svar så sent at det ikke var muligt at indregne dette forslag i vores ÆF. I Enhedslisten mener vi ikke at lovpligtige lektiecafeer skal bemandes af frivilligt personale som ikke har et grundlæggende kendskab til det enkelte barns

5 Side 5 af 8 læringsbehov og andre forudsætninger der gør sig gældende for barnet. Det er kommunalbestyrelsens opgave at sørge for midler til, at lærere og pædagoger med relevante kvalifikationer varetager den understøttende undervisning. Enhedslisten har meget fokus på dette område og mener at det bør prioriteres i elevernes lange skoledag. En skoledag som vi hørte i går skaber børn der er trætte, stressede, nedslidte og inaktive i deres sparsomme fritid. Det mindste vi politikere kan sørge for er at der er sammenhæng i elevernes dagligdag. Gentofte Kommune har én af de højeste inklusionsrater i landet hvorvidt det er godt vil nok blive berørt i det 17 stk. 4 udvalg som arbejder med strategi for fællesskaber for børn og unge. Enhedslisten fremstillede sidste år forslag om at der på skolerne bliver udarbejdet en inklusionspolitik der kan forelægges Børn og Skoleudvalget til godkendelse så de kan sendes videre til Kommunalbestyrelsen. Det er omkostningsfrit men af stor betydning at skolerne har en klar politik på dette område.

6 Side 6 af 8 Vi mener ligeledes at der bør iværksættes en evaluering af hvordan inklusionen er forløbet både i kommunens daginstitutioner og folkeskoler det er nødvendigt at vide, hvad der fungerer og hvad der ikke fungerer før man bevilliger penge eller indleder effektiviseringer som i Gentofte Kommune jo ind i mellem kaldes potentialejagt. Gentofte Kommunes daginstitutioner skal fortsat være af topkvalitet det sker ikke kun ved at man omstrukturerer det sker også ved at man tilfører de nødvendige midler, så børnene har en stimulerende, tryg dagligdag med veluddannet personale. Det har vi heldigvis nu og Gentofte Kommune skulle gerne blive ved med at være en kommune der tiltrækker dygtige pædagoger, der har lyst og mod på at leve op til de politiske mål der er for daginstitutionsområdet. Derfor stiller Enhedslisten forslag om at normeringen i daginstitutionerne som minimum bevarer den normering der var i 2014 før potentiale jagten. Til sidst men meget vigtigt. I Gentofte Kommune er der også sårbare børn børn der har brug for hjælp støtte og til tider ophold væk fra forældre. Jeg har

7 Side 7 af 8 haft flere møder med konstitueret leder af Børn og Familieafdelingen og det er mit klare indtryk at sagerne i Gentofte Kommunes Børn og Familieafdeling, og sikkert som i andre kommuner, er komplekse og problematiske. Enhedslistens har mange one liners og en af dem er: Invester før det sker! Der er gode erfaringer, og konstruktive besparelser, at hente ved at nedbringe sags antallet for socialrådgivere i Børn og Familieafdelingen. Dansk Socialrådgiverforening foreslår at socialrådgivere i Børn og Familieafdelinger har mellem 25 og 35 sager. Den svenske model som anvendes i Herning, har prioriteret 25 sager pr. sagsbehandler, og der er allerede indhentet besparelser på 3 millioner kroner og det ved at finde de rigtige tilbud til det enkelte barn og den enkelte familie. I Gentofte Kommune har sagsbehandlerne i Børn og familieafdelingen 40 sager. Det er dygtige sagsbehandlere, men som nævnt tidligere er sagerne komplekse, og det kræver tilførsel af ressourcer.

8 Side 8 af 8 Enhedslisten foreslår at man implementerer den svenske model over de næste par år. Vi vil uden tvivl i den efterfølgende debat komme ind på forslag Enhedslisten har stillet om borgerinddragelse, gennem lokalråd og involvering i de demokratiske beslutningsprocesser. Til sidst vil Enhedslisten sige stor tak til den dygtige økonomimedarbejder der har udregnet de forskellige forslag vi har stillet. Ikke alene kan han sit kram, men hans pædagogiske evner er fantastiske. Det er ikke altid lige let at servicere en socialist i en borgerlig kommune, men det blev gjort og vi er utrolig glade for det samarbejde vi havde undervejs i processen ved udarbejdelse af Enhedslistens ÆF. Enhedslisten foreslår Kommunalbestyrelsen at stemme for Enhedslistens ÆF, som er til afstemning senere.