Partnerskabsaftale. Næstved Herlufsholm Håndbold: En verden af oplevelser sammen

Transkript

1 Partnerskabsaftale Ansøgning Hvordan markedsfører håndbolden Næstved? Sket siden sidst (december 2017) Vision Sportslig målsætning 2022 Organisation/Økonomi

2 Ansøgning Aftaleperiode 4 år fra 1. juli 2018 til 30. juni Nuværende aftale er 1-årig. Beløb: kr årligt, blandt andet med henvisning til, at vi mener Sport One markant undervurderer værdien for Næstved af det årlige (Mærk) Næstved Cup. Nuværende aftale kr årligt. Aftalen skal alene omfatte et markedsføringselement.

3 Hvordan markedsfører håndbolden Næstved? Med divisionshold for både damer og herrer bestående hovedsageligt af byens egne piger og drenge Med en målsætning om med herrerne at rykke op i landets næstbedste (og landsdækkende) række 1. division indenfor aftaleperioden, hvorved vi med byens eget håndboldhold kan fylde Arena Næstved, som det er en stor styrke for byen, at vi har fået. Med håndboldstævnet Næstved Cup sidste weekend i september, som hvert år har cirka 200 deltagende hold fra DK og Sydsverige. I 2017 deltog 243 hold (rekord). Gæster i Næstved: spillere/ledere + anslået familiemedlemmer. Med håndboldstævnet Næstved Minicup Jul/Nytår med deltagende hold fra hele Sjælland (alder < 10 år). Med forsøg på at skabe et beach-håndboldstævne på Enø i 2018, som kan være en årlig tilbagevendende begivenhed.

4 Sket siden sidst Vi har fortsat styr på økonomien. Vi har styrket organisationen bl.a. ved at udvide bestyrelsen fra 6 til 9 personer og derved reducere sårbarheden på enkeltpersoner. For oversigt over bestyrelse henvises til Visioner og Mål. Vi har indenfor rækkevidde at indfri vores sportslige målsætning, idet vores bedste herrehold har forbedret deres placering, så de nu ligger nummer 3 i 2. division, og vores bedste damehold har forbedret deres placering, så de nu som ny-oprykker er placeret midt i 3. division. Vi har ansat en cheftræner for herrerne Tomas Laursen som har erfaring fra højere niveau.

5 Vision Vi udvikler håndbold i Næstved Kommune og bidrager til at skabe hele mennesker gennem et solidt fritidstilbud til både bredde og elite. Vi vil: sikre en stabil organisation og en solid økonomi tiltrække og fastholde engagerede og kompetente ledere/trænere fortsat øge antallet af medlemmer prioritere talentudvikling skabe gode oplevelser for alle medlemmer. Det hele menneske Arbejds-/skoleliv Medlemskab af NHH bæres af værdier som begejstring, ambition, rummelighed og troværdighed (vi gør det vi siger). Fritidsliv Familieliv En verden af oplevelser sammen

6 Målsætning Sportslig 2022 Ungdom 500 ungdomsspillere i Håndbold Region Øst (p.t. 325 spillere på 18 hold) alle 1. hold U12-U18 træner 3 gange/uge øvrige hold træner 2 gange/uge alle 1. hold U10 - Senior tilbydes pladsbestemt træning alle 1. hold U16 - Senior tilbydes særskilt fysisk træning alle 1. hold U16 - Senior tilbydes sundhedskonsultation Senior 100 seniorspillere på hold i HRØ (p.t. 60) Herrer i 1. division (p.t. 2. div.) Damer i 2. division (p.t. ny-oprykker til 3. div.) 80% af 1. holds spillere af egen avl / er bosat i Næstved Kommune (p.t. 80%) 60% af ungdomsspillere fortsætter som Senior (p.t. 40%)

7 Stabil organisation / økonomi ØKONOMI - Det har vi leveret på de seneste 8 år (tidspunkt for nuværende bestyrelses tiltræden): Budgettet/Aktivitetsniveauet fordoblet Overskud 7 ud af 8 år. Trænere/ledere m/specifik rolle Bestyrelse Ansvar 70 Peter Harsdal Susanne Steen Jens Pedersen Janne Skovgaard Kristensen Henrik Jørgensen Henrik Waage Henrik Bach Finn Jensen Jens Mølby Sponsorer (Mærk) Næstved Cup Frivillige Børn/Kommunikation/Netværk Turnering Økonomi Projekter Ungdom + Næstformand Senior + Formand FRIVILLIGE DERUDOVER VED SÆRLIGE LEJLIGHEDER: 100 til oprydning efter Grøn Koncert 300 ved Næstved Cup sidste weekend i sept. for spillere/ledere fra Danmark og Sverige