TEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020

Transkript

1 TEAM Haderslev KFUM har et levende klubmiljø og er en klub, hvor der tages vare om det sportslige og det sociale. Klubben formår at tiltrække nye og fastholde eksisterende spillere, trænere og ledere. Klubben er kendt for, at man ser på udvikling og resultater, både sportsligt og menneskeligt - alle spillere, trænere og ledere udfordres på det niveau, som de hver især befinder sig på. 1

2 En vision er ikke statisk og bestyrelsen skal derfor ajourføre den to gange årligt for at følge op på, hvilke opgaver der er løst, og hvilke opgaver, der prioriteres løst i den kommende periode. Organisation Fokus område Delmål Handleplan Daglig leder Sponsorudvalg Forældreforening Bestyrelsens størrelse og sammensætning TEAM Haderslev KFUM har en fuldtid ansat daglig leder Der skal i første omgang være ansat en daglig leder, der skal arbejde omkring 3-4 timer daglig for klubben. I første omgang sigtes der på en pensionist der har interesse heri. Der skal udarbejdes en opgavebeskrivelse for hvilke arbejdsopgaver, der skal udføres Der skal nedsættes et sponsorudvalg i 2012/13, der arbejder fokuseret og struktureret med at øge klubbens sponsorgrundlag Der skal etableres en forældreforening, der kan trækkes på i forbindelse med afvikling af aktiviteter af forskellig art; lodsedler, stævner, eksterne arrangementer osv. Bestyrelsen skal løbende udvides til i alt 7 medlemmer med forskellige kompetencer; salg, foreningsarbejde, elite/bredde, økonomi osv. handleplan Bestyrelsen Bestyrelsen og FU skal sørge for etableringen, herunder udpege en gruppe af tovholdere, der koordinerer rekruttering af ressourcer til de forskellige aktiviteter Bestyrelsen 2

3 Uddannelse Fokus område Delmål for foråret 2012 Handleplaner Uddannelse af trænere Handleplan er udarbejdet for alle trænere. For de mest seriøse og ambitiøse trænere udarbejder den ansvarlige mere detaljerede udviklingsplaner. Mark Boulton er udpeget som uddannelses ansvarlig. Revurderes, når den økonomiske situation er forbedret: Alle trænere skal have udarbejdet en udviklingsplan. For de mest seriøse og ambitiøse trænere udarbejder den uddannelsesansvarlige mere detaljerede udviklingsplaner i samarbejde med den enkelte træner. -formand og FU-formand. Den uddannelsesansvarlige spotter trænertalenter i samarbejde med afdelingslederne Sportsligt Fodbold: THK er en breddeklub, hvor der er plads til alle spillere uanset alder og niveau. Den sportslige vision for fodbold konkretiseres nærmere af Fodbold Udvalget. Fokus område Delmål for sæson Handleplan 1. hold senior damer 2. hold senior damer Øvrige senior damehold Etableret i 2. division 3.division Klubben har min. 2 breddeorienterede hold Etableret i 2. division Jyllandsserie Klubben har min. 1 breddeorienteret hold (skal fungere som rugekasse og give kamperfaring) Fokus område Delmål for sæson Handleplan 1. hold senior herrer 2. hold senior herrer Etableret i 2. division Jyllandsserie Øvrige senior herrehold Klubben har min. 2 breddeorienterede hold Top 6 i 3. division Jyllandsserie Klubben har min. 1 breddeorienteret hold (skal fungere som rugekasse og give kamperfaring) Tilknytte dygtige trænere, som primært kan fastholde talenterne og sekundært tiltrække dygtige spillere udefra. Klubben skal fastholde interessen for håndbold hos de spillere, der ikke har evnerne til at spille på 1./2. holdet. Kræver en holdansvarlig Tilknytte dygtige trænere, som primært kan fastholde talenterne og sekundært tiltrække dygtige spillere udefra. Klubben skal fastholde interessen for håndbold hos de spillere, der ikke har evnerne til at spille på 1./2. holdet. Kræver en Sportschefen i samarbejde med inden for de økonomiske rammer, der er udstukket at bestyrelsen. Sportschefen i samarbejde med inden for de økonomiske rammer, der er udstukket at bestyrelsen 3

4 holdansvarlig Fokus område Delmål for sæson 2012/13 Handleplan 2012/13 U14, U16 og U18 Klubbens (holdfællesskabets) to bedste er eliteorienterede, mens øvrige hold er breddeorienterede Der skal indgås holdfællesskab vedr. H gældende fra 2013/14. Samtræning imellem 1. og 2. hold på U14 - hvis det ikke er muligt fra 2012/13 er det et mål fra 2013/14. Der skal afholdes dialogmøde med VHF bestyrelse, så forudsætninger og forventninger til holdfællesskabet er afstemt Fokus område Delmål for sæson 2012/13 Handleplan for sæson 2012/13 U10 og U12 20 spillere på hver enkelt årgang (i alt 40 spillere) og kunne rumme op til 30 spillere på hver årgång. Alle spillere skal træningsmæssigt udfordres på det bedst mulige niveau for at udvikle så mange dygtige spillere som muligt. Succes måles på opfyldelse af træningskonceptet for årgangene. På hver årgang drenge og piger (2003, 2004 osv.) har vi minimum 15 spillere. U10 er sidste chance for at disse årgange har minimumsantal på 15. Trænerteamet sættes ind i målsætningen for 2020 Fokus område Delmål for sæson 2012/13 U8 20 spillere på hver enkelt årgang (i alt 40 spillere) og kunne rumme op til 30 spillere på hver årgång. Træning, kampe og stævner gennemføres med et højt aktivitetsniveau. Alle spillere skal træningsmæssigt udfordres på det bedst mulige niveau for at udvikle så mange dygtige spillere som muligt. Succes måles på opfyldelse af træningskonceptet for årgangene. Ved udgangen af sæsonen skal der være min. 15 spillere pr. årgang (i alt 30 spillere). Fokus område Delmål for sæson 2012/13 Forud for sæsonafslutningen evalueres på antal spillere - hvis antallet er under 15 skal der gøres noget. Kunne f.eks. være at invitere til åben sommertræning eller lign. Mark indkalder trænerteamet til møde Handleplaner for sæson 2012/13 Forud for sæsonafslutningen evalueres på antal spillere - hvis antallet er under 15 skal der gøres noget. Kunne f.eks. være at invitere til åben sommertræning eller lign. Handleplaner for sæson 2012/13 Bestyrelse vedr. holdfællesskabet - skal inddrages heri. Afdelingsleder Afdelingsledere og. Mark forklarer målsætningen for trænerne Afdelingslederen i samarbejde med. 4

5 U6 Far Mor Barn 20 spillere af hvert køn på hver enkelt årgang (i alt 40 spillere) og kunne rumme op til 30 spillere på hver årgång. Alle spillere skal træningsmæssigt udfordres på det bedst mulige niveau for at udvikle så mange dygtige spillere som muligt. Succes måles på opfyldelse af træningskonceptet for årgangene. 40 spillere rimeligt lige fordelt på piger og drenge Ved udgangen af sæsonen skal der være min. 15 spillere pr. årgang (i alt 30 spillere). Der skal udsendes folder/plakat til skoler/institutioner, der inviterer børnene til at komme og prøve at spille håndbold i THK. Der skal i sæsonen 2012/13 udarbejdes en folder/plakat, der kort beskriver, hvad FMB håndbold er. Skal uddeles til institutioner hvert år i august. Fokus områder Delmål Handleplaner for sæson Afdelingslederen i samarbejde med. Trænerteamet Talentudviklingsmiljø Varetager udviklingen af spillernes sportslige og sociale kompetencer Talentmiljøet skal sikre fødekæden til seniorafdeling Etablering af motionsrum Klubben har etableret eget motionsrum (etableres ultimo 2014). Mulighederne for fundraising afdækkes inden udgangen af 2012 Undersøgt mulighederne for placering af motionsrum (deadline november 2012). Bestyrelsen/ Helårlig træning Alle spillere fra U 14 og op træner hele året rundt. Øvrige hold planlægger selv evt. sommertræning Igangsættes til kommende sæson maj 2013 Tilbud om minimum 3 gange ugentlig træning til 1. og 2. hold. Tilbud om 3 x træning tilstræbes om muligt fra 2013/14 til førsteholdene fra U14 og op /sportschef og afdelingsleder 5

6 Talenttræning for udvalgte Ekspertbistand indenfor kost og fysiologi Er etableret for U12 + U14 - skal fortsætte Tilbud til alle interesserede - er fremsat på opstartsdagen i august. Eliteholdene forventes at gøre brug heraf. Målmandstræning sættes i system Socialt Fokus område Delmål for 2012/13 Handleplan Socialt miljø TEAM Haderslev KFUM har et godt socialt miljø Handlingsplaner gennemføres - udvalget deltager i Trænerfest, Årets spiller m.v. for at få inspiration. Herefter har de ansvaret for afholdelse af arrangementerne. Det skal indarbejdes i fremtidige trænerkontrakter, at de har et ansvar for at holdene fungerer socialt. Der skal nedsættes aktivitetsudvalg, der via arrangementer sikrer et godt socialt liv som en naturlig del af det at være en del af THK. handleplan Fælles opgave for bestyrelse og /FU Mobning Udlandsture Delmål for 2013/14 at få etableret et underudvalg med ansvar for aktiviteter for børn/ungdom med deltagelse af unge mennesker. Opgaven prioriteres, så den først løses i 2013/14. Rekrutteringsgrundlaget for det underudvalg, der skal etableres i 2013/14 skal afsøges. Klubben vil ikke acceptere mobning Der skal udarbejdes en finansieringsplan og vedtages hvilke hold, der skal afsted Alle 6