Organisationen af Lægevidenskabelige Selskaber

Transkript

1 Tak for invitationen til at deltage i debatmøde i Lægeforeningen Hovedstaden Professor, dr.med. Peter Schwarz Leder af forskningscenter for Aldring og Osteoporose og leder af Osteoporoseambulatoriet ved Medicinsk afdeling M, Glostrup Hospital Formand for Organisationen af Lægevidenskabelige Selskaber

2 Organisationen af Lægevidenskabelige Selskaber 118 medlemsselskaber heraf 38 specialebærende Repræsenterer lægevidenskabelige holdninger og interesser af Lægevidenskabelige Selskaber

3 I hvilket omfang og hvordan skal selskaberne sikre den bedst mulige faglige videre- og efteruddannelse?

4 En formaliseret lægelig videreuddannelse på videnskabeligt grundlag Læger har efter aftale med samfundet monopol på lægearbejdet det forpligter!

5 Grundlæggende præmis for selskabernes bidrag til speciallægeuddannelsen og efteruddannelsen: (Overvejende) ulønnet arbejde fra selskabernes side Baseret på spejderånd Lønnen består i at bidrage til noget, der er fagligt meningsfuldt

6 Målbeskrivelserne De specialebærende selskaber udarbejder målbeskrivelserne for speciallægeuddannelsen Sundhedsstyrelsen godkender Denne model er under pres regionerne vil gerne have væsentlig indflydelse på indholdet af målbeskrivelserne (Danske Regioners uddannelsespolitiske oplæg 2012) Speciallægeuddannelsen skal leve i en konkret hospitalsvirkelighed driftshensyn (vigtige men bliver hurtigt forældede) Men speciallægeuddannelsen skal til enhver tid have: Internationalt udsyn Fingeren på pulsen ny(-e) viden og metoder omsat i uddannelse af fremtidens speciallæger

7 Målbeskrivelserne - fortsat Selskaberne er - og skal fortsat være - garanter for, at speciallægeuddannelsen er fremadskuende og ikke retrospektiv! Er betinget af nødvendige revisioner og gehør i forhold til samfundets behov Selskabernes ansvar for målbeskrivelsen bidrager til ensartethed på landsplan en speciallæge er en speciallæge uanset, hvor han/hun uddannes Hensynet til fremtidssikring af kvaliteten i patientbehandlingen skal altid veje tungest!

8 Deltagelse i arbejdsgrupper, kommissioner osv. De lægevidenskabelige selskaber bliver i stort omfang bedt om at udpege medlemmer til arbejdsgrupper, udvalg, kommissioner mv. (ofte gennem LVS) Lægevidenskabelig rådgivning er efterspurgt heldigvis! Her får vi indflydelse! Vi skal blive ved med at stille op! Selskaberne skal fortsat bidrage ved at stille med bedste mand m/k og gå helhjertet ind i arbejdet Repræsentere brede faglige interesser og sikre sig mandater i baglandet LVS ønsker fortsat at bidrage til, at lægevidenskabelige interesser varetages bedst muligt, (også) når det handler om speciallægeuddannelsen alle udpegninger sker på betingelse af, at man er indstillet på samarbejde og brede faglige mandater Der trækkes store veksler på de spejderdrenge og piger, der gang på gang stiller op men alternativet er ikke ønskværdigt! Udsigten er bedst, når man selv har været med til at lægge stenene:

9 Efteruddannelsen Lægers efteruddannelse lider voldsomt under mangel på offentlig finansiering! Industriens engagement er stærkt svindende Det bifalder vi - læger ønsker uafhængig efteruddannelse! Men hvem samler bolden op efter industrien? Regionerne er i gang med lokale initiativer baseret på lokale behov Det er fint men kan ikke stå alene Brug for ensartethed på landsplan af hensyn til ensartede tilbud til patienterne lige relevant fagligt opdaterede læger over hele landet! Lægerne har et stort ansvar for egen læring og ved hvilken vej, den faglige udvikling blæser

10 Efteruddannelsen - fortsat Behov for øget engagement fra lægerne selv og hermed fra de lægevidenskabelige selskaber! LVS tænker: Øget samarbejde mellem mindre specialer med matchende uddannelsesbehov Øget nordisk samarbejde vi har meget til fælles Fokus på dialog og samarbejde med regionerne søg indflydelse lægerne har den nødvendige faglige indsigt! Behov for drøftelse af CME-systemet behov og ønsker i Danmark? Mere fokus på systematisk efteruddannelse almen medicin har banet vejen

11 Efteruddannelsen - fortsat Efteruddannelse må og skal være en kerneopgave for de lægevidenskabelige selskaber fremover Samfundet har ikke råd til ikke at bidrage med ressourcer til lægers efteruddannelse OPDATERET VIDEN = BEDRE PATIENTBEHANDLING!

12 Tak for opmærksomheden!