RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi
|
|
- Christine Laugesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2016
2 Mål- og resultatplanen for Nordsjællands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Nordsjællands Politi. Planen træder i kraft den 1. januar 2016 og gælder i ét år. Indholdet i planen er koordineret med kravene i mål- og resultatplanerne for henholdsvis anklagemyndigheden og hele politiet. Planen indgår samtidig i grundlaget for den løbende ledelsesdialog mellem direktøren for Nordsjællands Politi, rigsadvokaten og rigspolitichefen. Politikredsens strategiske mål for 2016 I Nordsjællands Politis mål- og resultatplan for 2016 er der fastsat følgende landsdækkende strategiske mål, som er rettet mod bekæmpelse og forebyggelse af kriminaliteten på en række helt centrale områder samt mod at øge borgernes tryghed: Tryghed i eget hjem bekæmpelse af indbrud Bekæmpelse og forebyggelse af rocker- og bandekriminalitet Trygheden i de særligt udsatte boligområder Styring af sager vedrørende økonomisk kriminalitet Kvalitet i straffesagsbehandlingen Anklagemyndighedens produktivitet. Landsdækkende strategiske mål for 2016 Tryghed i eget hjem bekæmpelse af indbrud (vægt: 20 pct.) Politiet prioriterer særligt at bekæmpe og forebygge den kriminalitet, der rammer borgerne i deres hverdag, og som de oplever som utryghedsskabende, herunder særligt indbrud i privat beboelse. Selvom færre borgere udsættes for indbrud i privat beboelse, er denne kriminalitetsform, der er til stor gene og bekymring for borgerne, fortsat et landsdækkende problem. Derfor vil politiet i 2016 styrke indsatsen mod indbrud i privat beboelse. Politikredsen skal i samarbejde med de øvrige politikredse i Østdanmark opnå følgende resultater i 2016: Mål 1: Tryghed i eget hjem bekæmpelse af indbrud Antallet af anmeldelser om indbrud i privat beboelse 1 skal i 2016 være faldet med mindst 2 pct. på landsplan i forhold til Resultatkravet for 2016 er et led i et 4-årigt mål, der skal understøtte, at antallet af indbrud i privat beboelse i 2019 på landsplan er faldet med 8 pct. i forhold til Det indebærer, at antallet af anmeldelser om indbrud i privat beboelse i Østdanmark 2 i 2016 skal falde med 2 pct. i forhold til Hvis antallet af anmeldelser om indbrud i privat beboelse i Østdanmark ikke er faldet i overensstemmelse med det fastsatte målkrav for 2016, kan politikredsen opnå målopfyldelse svarende til 50 pct., såfremt antallet af anmeldel- 100 pct. 1 Omfatter indbrud i villa, lejlighed, værelse og landejendom. 2 Omfatter politikredsene på Sjælland. 2
3 ser om indbrud i privat beboelse i politikredsen er faldet med 2 procent i 2016 i forhold til Bekæmpelse og forebyggelse af rocker- og bandekriminalitet (vægt: 20 pct.) Kriminalitet, der udspringer af rocker- og bandemiljøet, er stadig et væsentligt problem for det danske samfund. Derfor skal der fortsat sættes massivt og bredt ind over for de rocker- og bandegrupperinger, der gennem deres kriminalitet samt indbyrdes konflikter og opgør skaber utryghed i befolkningen. Det vil bl.a. ske gennem helhedsorienterede indsatser, hvor der er et koncentreret fokus på bekæmpelsen af de kriminalitetsudøvende aktører, herunder de toneangivende bagmænd, men også ved at gennemføre forebyggende tiltag, der skal hindre tilgangen til rocker- og bandemiljøerne. Politikredsen skal i samarbejde med de øvrige politikredse i Østdanmark opnå følgende resultater i 2016: Mål 2: Bekæmpelse og forebyggelse af rocker- og bandekriminalitet Politikredsen har i samarbejde med de øvrige politikredse på Sjælland sikret, at der kontinuerligt er fængslet 150 af de rocker- og bandemedlemmer, der overvåges af politiet. Politikredsen har i samarbejde med de øvrige politikredse på Sjælland sikret, at 50 personer, der ikke er registrerede som rocker- og bandemedlemmer, men som ved deres kriminelle aktivitet er en væsentlig forudsætning for rocker- og bandemedlemmernes virksomhed, skal være eller have været varetægtsfængslet eller have afsonet domme på baggrund af efterforskninger, der er iværksat i Politikredsen har fokus på at sikre, at de exitegnede rocker- og bandemedlemmer tilbydes de rette muligheder for at komme ud af det kriminelle miljø. I den forbindelse har politikredsen gennemført systematisk egnethedsscreening af det af Rigspolitiet fastsatte antal personer med tilknytning til rocker- og bandemiljøet. 33,3 pct. 33,3 pct. 33,3 pct. Trygheden i de særligt udsatte boligområder (vægt: 10 pct.) 4 Der er fortsat særligt udsatte boligområder (SUB-områder), hvor der er for megen kriminalitet, og hvor der er behov for at øge trygheden. Politiet vil også i 2016 gennemføre en forstærket indsats i SUB-områderne med henblik på at nedbringe kriminaliteten og øge trygheden, herunder ved at sikre en hurtig og effektiv politimæssig tilstedeværelse i tilfælde af uroligheder. Politiets indsats bliver baseret på lokale trusselsvurderinger og resultaterne af Politiets Tryghedsindeks 5, så den løbende kan målrettes i forhold til problemernes aktuelle omfang og karakter. Politikredsen skal i 2016 opnå følgende resultater: 3 Såfremt der sker en overopfyldelse på målkravet om antallet af fængslede rocker- og bandemedlemmer på 150, nedjusteres dette målkrav tilsvarende. 4 Såfremt politikredsen i 2016 ikke udpeger særligt udsatte boligområder, vil der blive foretage en justering af vægtningen af målene henholdsvis vedrørende Tryghed i eget hjem bekæmpelse af indbrud og Bekæmpelse og forebyggelse af rocker- og bandekriminalitet. 5 Politiets Tryghedsindeks er baseret på en omfattende spørgeskemaundersøgelse, hvor mere end borgere har deltaget, og på oplysninger fra politiets register over anmeldelser. Det er sammensat af et Spørgeskemaindeks, der måler borgernes oplevelser af nabolagsproblemer og den utryghed, disse nabolagsproblemer skaber, samt et Anmeldelsesindeks, der er baseret på borgernes anmeldelser til politiet. Indeksene opgøres yderligere på tre kriminalitetsformer: 1) Personlig sikkerhed, 2) Tyveri og indbrud samt 3) Hensynsløs adfærd. Disse tre kriminalitetsformer kan opdeles i yderligere 17 forskellige typer af nabolagsproblemer. 3
4 Mål 3: Trygheden i de særlig udsatte boligområder Politikredsen har planlagt og gennemført minimum én indsats i hvert af de særligt udpegede boligområder, herunder opstillet konkrete resultatkrav/-forventninger for indsatsen, som er rettet mod at forbedre trygheden i områderne. Indsatserne skal være klar til iværksættelse ved indgangen til 2. kvartal Resultatkravene skal fastlægges således, at effekten af indsatserne direkte kan aflæses af tryghedsindekset. Der kan fastsættes differentierede resultatkrav for indeværende år og for det efterfølgende år. Målopfyldelsesgraden for de ovenfor nævnte lokale indsatser, der er rettet mod at forbedre trygheden, udgør mindst 75 procent. Dette gælder både mål for indeværende år og mål for det efterfølgende år. 50 pct. 50 pct. Styring af sager vedrørende økonomisk kriminalitet (vægt: 15 pct.) Styring af sager vedrørende økonomisk kriminalitet har haft et særligt fokus gennem flere år i politiet og anklagemyndigheden, men der er fortsat udfordringer særligt med fremdriften i de større økonomiske sager. Da politiet har ansvaret for i samarbejde med anklagemyndigheden at tilrettelægge efterforskningen af sager om økonomisk kriminalitet, indgår målet om styring af sager vedrørende økonomisk kriminalitet i 2016 i både anklagemyndighedens og politiets målog resultatplan for at sikre et endnu stærkere fokus på dette område. I 2015 iværksatte anklagemyndigheden en række tiltag i politikredsene med henblik på at styrke kvaliteten og effektiviteten ved behandlingen af sager om økonomisk kriminalitet. I denne sammenhæng er der blevet udarbejdet en ny model for styring af større sager om økonomisk kriminalitet i politiet og anklagemyndigheden, som forventes færdigimplementeret i På grund af implementeringen af den nye sagsstyringsmodel vil 2016 i vid udstrækning være et mellemår. Ved udgangen af 2015 er der et større antal økonomiske sager, der er under efterforskning i politiet, og afviklingen af disse sager er en betydelig udfordring for politiet og anklagemyndigheden ind i Derfor fokuseres der i 2016 på at færdigefterforske de eksisterende sager samtidig med, at den nye sagsstyringsmodel løbende bliver implementeret i håndteringen af nye, større økonomiske sager. I lyset heraf skal de regionale statsadvokater i 2016 føre et fokuseret tilsyn med kvaliteten og legaliteten i sagsafviklingen, således at der fx ikke foretages henlæggelse eller slutning af sager, der burde have været efterforsket yderligere og evt. gennemført strafforfølgning i. Politikredsen skal i 2016 opnå følgende resultater: Mål 4: Styring af sager vedrørende økonomisk kriminalitet Politikredsen har færdigefterforsket og taget stilling til tiltalespørgsmålet i alle større sager vedrørende økonomisk kriminalitet anmeldt før 1. juli Politikredsen har ultimo 2016 nedbragt antallet af verserende øvrige sager vedrørende økonomisk kriminalitet uden tiltale til 600 sager. 50 pct. 50 pct. 6 Som grundlag herfor skal tryghedsundersøgelsen foreligge senest primo januar hvert år. 4
5 Kvalitet i straffesagsbehandlingen (vægt: 20 pct.) Det er anklagemyndighedens ansvar at sikre, at straffesager generelt behandles så hurtigt, som sagen tillader. Anklagemyndigheden arbejder med at forbedre sagsbehandlingstiderne i straffesagskæden og reducere alderen på verserende sigtelser samtidig med, at kvaliteten af anklagemyndighedens afgørelser om tiltalerejsning (domfældelsesprocenten) fastholdes, og den anklagerfaglige kvalitet løbende udvikles. Mål 5: Kvalitet i straffesagsbehandlingen Politikredsen skal i 2016 rejse tiltale eller træffe anden afgørelse i mindst 63 pct. af straffelovssagerne senest 2 måneder efter sigtelsestidspunktet. Der kan opnås delvis målopfyldelse for målet. Politikredsene skal i 2016 give besked til kriminalforsorgen om fuldbyrdelse af betingede og ubetingede domme i mindst 90 pct. af sagerne inden 30 dage fra domsdato. Politikredsene skal have en maksimal gennemsnitlig alder på 380 dage på de 20 pct. ældste sigtelser, hvor der ikke er rejst tiltale ved udgangen af Der kan opnås delvis målopfyldelse for målet. Anklagemyndigheden skal fastholde domfældelsesprocenten i straffelovssager på 2015-niveau (± 5 pct.). 30 pct. 30 pct. 30 pct. 10 pct. Kriterier for målopfyldelse i forhold til andel af straffelovssager, hvor der er taget stilling til tiltalespørgsmålet senest 2 måneder efter sigtelse. Straffelovssager Målopfyldelse Andel over 63 pct. 100 % Andel over 61 pct. 75 % Andel over 59 pct. 50 % Andel over 57 pct. 25 % Andel under 57 pct. 0 % Kriterier for målopfyldelse i forhold til gennemsnitlig alder af de 20 pct. ældste sigtelser, hvor der ikke er rejst tiltale. Alder på 20 % ældste vers. sigtelser uden tiltale Målopfyldelse Under 380 dage 100 % Under 400 dage 75 % Under 420 dage 50 % Under 440 dage 25 % Over 440 dage 0 % Anklagemyndighedens produktivitet (vægt: 15 pct.) Det er en af anklagemyndighedens strategiske målsætninger at opnå en bedre kapacitetsudnyttelse og dermed forbedre produktiviteten. Anklagemyndighedens muligheder for fortsat at forbedre produktiviteten og medvirke til et effektivt sagsflow i straffesagerne er bl.a. stærkt afhængig af det tværgående samarbejde i straf- 5
6 fesagskæden mellem anklagemyndigheden og henholdsvis politiet og retterne. Eksempelvis er det hensigtsmæssigt, at politiet planlægger større operative indsatser i tæt samarbejde med anklagemyndigheden og byretten, så det sikres, at der i forbindelse med en aktion er den tilstrækkelige anklager- og dommerkapacitet til rådighed for håndtering af grundlovsforhør, varetægtsfængslinger mv. Tilsvarende er samarbejdet mellem anklagemyndigheden og retterne om berammelse og afvikling af retsmøder i straffesager samt om digitalisering af straffesagerne af stor betydning for anklagemyndighedens kapacitetsudnyttelse. Mål 6: Anklagemyndighedens produktivitet Anklagemyndigheden i politikredsene skal i 2016 forbedre produktiviteten med 2 pct. på landsplan. I denne sammenhæng skal anklagemyndigheden i politikredsen opnå en stykpris på: 6 pct. under målet på landsplan 100 % 2-6 pct. under målet på landsplan 75 % +/- 2 pct. i forhold til målet på landsplan 50 % 2-6 pct. over målet på landsplan 25 % 6 pct. over målet på landsplan 0 % Det er en forudsætning, at politikredsenes målopfyldelse i forhold til produktiviteten ikke opnås på bekostning af den lokale anklagemyndigheds arbejde med kvalitetsudvikling af straffesagsbehandlingen. Vurderingen af kredsens arbejde med kvalitetsudvikling i 2016 vil således indgå med en meget betydelig vægt i Rigsadvokatens samlede vurdering af politikredsens udvikling og resultater i
7 Lokalt strategisk operativt mål Politiet skal også i 2016 prioritere bekæmpelsen og forebyggelsen af den kriminalitet, der lokalt generer borgerne mest i hverdagen, og som opleves som særligt utryghedsskabende. Indsatsen over for den borgervendte og utryghedsskabende kriminalitet tager udgangspunkt i det lokale trusselsbillede og er baseret på et analytisk politiarbejde samt dialog med de lokale interessenter i politikredsen. Målet for 2016 er at styrke befolkningens tryghed og sikre, at der er tillid til politiet både lokalt og på landsplan. Det skal ske ved en stærk lokal indsats, hvor hver politikreds planlægger og gennemfører lokale indsatser, der er målrettet mod bekæmpelsen og forebyggelsen af den borgervendte og utryghedsskabende kriminalitet. På den baggrund vil Nordsjællands Politi i 2016 gennemføre særlige indsatser rettet mod: Tricktyveri fra borger. Lokalt mål 1: Tricktyveri fra borger Nordsjællands Politi skal i 2016 gennemføre to kampagner (forebyggende indsatser), der retter sig mod henholdsvis forebyggelse af tricktyveri på gadeplan (pinkodeafluringer) og tricktyverier i boliger. o o Nordsjællands Politi skal således udbygge samarbejdet med Rigspolitiet og Dansk Erhverv i bestræbelserne på at iværksætte forebyggelsestiltag og som minimum én kampagne i forbindelse med tricktyverier på gadeplan (pinkodeafluringer) samt i bestræbelserne på at forbedre efterforskningsmulighederne af denne kriminalitet. Nordsjællands Politi vil endvidere udbygge samarbejdet med kommuner og andre eksterne interessenter (Ældre Sagen, ældreråd, boligforeninger mv.) i bestræbelserne på at iværksætte forebyggelsestiltag i forbindelse med tricktyveri i bolig og herunder gennemføre minimum én kampagne, der retter sig mod tricktyveri i bolig. Indsatsen over for tricktyveri skal tage udgangspunkt i det lokale trusselsbillede og være baseret på et analytisk politiarbejde samt dialog med de lokale interessenter. Antallet af anmeldelser om tricktyveri i beboelse og på gadeplan er faldet i forhold til antallet i Hvis dette ikke er opfyldt, skal politikredsens sigtelsesprocent i 2016 være højere end sigtelsesprocenten i Opfølgningen på det lokalt fastsatte operative mål varetages af politikredsen og indgår i kredsens interne styringsdialog. 7
8
RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Fyns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Fyns Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Fyns Politi. Planen træder i kraft den 1. januar 2016
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Østjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Østjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Østjylland Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Østjyllands Politi. Planen træder i kraft
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Midt- og Vestjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Midt- og Vestjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Midt- og Vestjyllands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Midt- og Vestjyllands
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Københavns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Københavns Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Københavns Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Københavns Politi. Planen træder i kraft
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Sydøstjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Sydøstjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Sydøstjyllands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Sydøstjyllands Politi. Planen træder
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Syd- og Sønderjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Syd- og Sønderjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Syd- og Sønderjyllands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Syd- og Sønderjyllands
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Bornholms Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Bornholms Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Bornholms Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Bornholms Politi. Planen træder i kraft den
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2017
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2017 Mål- og resultatplanen for Fyns Politi 2017 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Fyns Politi. Planen træder i kraft den 1. januar 2017
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2017
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2017 Mål- og resultatplanen for Nordsjællands Politi 2017 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Nordsjællands Politi. Planen træder
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Nordjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Nordjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Nordjyllands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Nordjyllands Politi. Planen træder i
Læs mereog resultatplan for politiet
20 16 Mål- og resultatplan for politiet Indhold Mission og vision 2 Om politiet 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2016 3 Gennemførsel af udvalgte initiativer i politiets og anklagemyndighedens flerårsaftale
Læs mereMål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015
Mål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015 1. Indledning Anklagemyndighedens mål- og resultatplan for 2015 er indgået mellem Justitsministeriet og Rigsadvokaten og dækker den samlede anklagemyndighed.
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Københavns Vestegns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Københavns Vestegns Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Københavns Vestegns Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Københavns Vestegns Politi.
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Midt- og Vestsjællands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Midt- og Vestsjællands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Midt- og Vestsjællands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Midt- og Vestsjællands
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Fyns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Fyns Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Fyns Politi. Planen træder i kraft den 1.
Læs mereMål- og resultatplan. for anklagemyndigheden
20 16 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2016 3 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Anklagemyndighedens
Læs mereMål- og resultatplan. for anklagemyndigheden
20 17 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2017 3 Én samlet koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4
Læs mereStyrket indsats i de særligt udsatte boligområder. 1. halvår 2012
Styrket indsats i de særligt udsatte boligområder 1. halvår 2012 Oktober 2012 Styrket indsats i de særligt udsatte boligområder Politiet har styrket indsatsen i de særligt udsatte boligområder, der er
Læs mereog resultatplan for politiet
20 17 Mål- og resultatplan for politiet Indhold Mission og vision 2 Om politiet 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2017 3 Én samlet koncern 4 Gennemførsel af udvalgte initiativer i politiets og anklagemyndighedens
Læs mereFyns Politis Årsberetning
2017 Fyns Politis Årsberetning Det er ikke forkert at sige, at 2017 blev et af de rigtig travle år i Fyns Politi. Blandt meget andet fortsatte afgivelser, en række tunge sager krævede ekstra opmærksomhed
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Københavns Vestegns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Københavns Vestegns Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Københavns Vestegns Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Københavns Vestegns
Læs mereMission og vision 2. Anklagemyndighedens kerneopgaver 3. Strategiske pejlemærker 3. Mål for Gyldighedsperiode, opfølgning og påtegning 8
Indhold Mission og vision 2 Anklagemyndighedens kerneopgaver 3 Strategiske pejlemærker 3 Én stærk og fælles koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Effektivitet i straffesagsbehandlingen 4 Et mere
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Sydøstjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Sydøstjyllands Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Sydøstjyllands Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Sydøstjyllands Politi.
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Nordsjællands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Nordsjællands Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Nordsjællands Politi. Planen
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Københavns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Københavns Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Københavns Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Københavns Politi. Planen træder
Læs mereFolketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K
Retsudvalget 2010-11 REU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 895 Offentligt Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K Civil- og Politiafdelingen Dato: 20. juni 2011 Kontor: Politikontoret
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Bornholms Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Bornholms Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Bornholms Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Bornholms Politi. Planen træder
Læs merePOLITIETS TRYGHEDSINDEKS
POLITIETS TRYGHEDSINDEKS EN MÅLING AF TRYGHEDEN I: DE SÆRLIGT UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE FEM STØRSTE BYER I DANMARK DE 12 POLITIKREDSE I DANMARK HELE DANMARK DECEMBER 2015 1. INDHOLD 2. INDLEDNING... 3 3.
Læs mereMission og vision 2. Politiets kerneopgaver 3
Indhold Mission og vision 2 Politiets kerneopgaver 3 Strategiske pejlemærker 4 Én stærk og fælles koncern 4 Fokus på organiseret og borgernær kriminalitet 4 Sikkerhed samt forebyggelse af terror og radikalisering
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Syd- og Sønderjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Syd- og Sønderjyllands Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Syd- og Sønderjyllands Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Syd- og
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Midt- og Vestjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Midt- og Vestjyllands Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Midt- og Vestjyllands Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Midt- og
Læs mere2016 blev endnu et år, hvor der blev trukket store veksler på alle i Fyns Politi.
Årsberetning 2016 2016 blev endnu et år, hvor der blev trukket store veksler på alle i Fyns Politi. Når vi kigger tilbage på 2016 er der især tre områder som står tilbage som afgørende. Afgivelser: For
Læs mereVI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED
VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED Objektivitet, kvalitet og effektivitet Anklagemyndighedens virksomhedsstrategi 2016 SYV FOKUSPUNKTER FOR ANKLAGEMYNDIGHEDEN I de seneste år har vi i anklagemyndigheden gennemført
Læs mereFYNS Årsberetning 2015
FYNS Årsberetning 2015 Årsberetning 2015 2015 blev et turbulent og usædvanligt år, hvor der blev trukket store veksler på alle i Fyns Politi. Terrorhændelserne den 14. februar 2015 i København husker vi
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Sydsjællands og Lolland-Falsters Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Sydsjællands og Lolland-Falsters Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Sydsjællands og Lolland-Falsters Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Nordjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Nordjyllands Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Nordjyllands Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Nordjyllands Politi. Planen
Læs mereMission og vision 2. Anklagemyndighedens kerneopgaver 3. Strategiske pejlemærker 3. Mål for Gyldighedsperiode, opfølgning og påtegning 8
Indhold Mission og vision 2 Anklagemyndighedens kerneopgaver 3 Strategiske pejlemærker 3 Én sammenhængende koncern 4 Åben og borgerrettet opgaveløsning 4 Kvalitet i sagsbehandlingen 4 Effektivitet i straffesagsbehandlingen
Læs mereSamarbejdsplan 2015. Politi og kommuner i Nordsjælland
Samarbejdsplan 2015 Politi og kommuner i Nordsjælland 1 Indledning Nordsjællands politi ønsker at udvikle et nært og gensidigt samarbejde med lokalsamfundene. Behovet herfor er indlysende, da en række
Læs mereVI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED
VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED Borgeren og kerneopgaven i centrum Anklagemyndighedens virksomhedsstrategi 2019 MISSION OG VISION Anklagemyndigheden arbejder for at skabe retssikkerhed og tryghed samt sikre,
Læs mereSAMARBEJDSPLAN 2013 MIDT- OG VESTSJÆLLANDS
SAMARBEJDSPLAN 2013 for samarbejdet mellem Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger mv. i politikredsen Side 1 Samarbejdsplan 2013 En
Læs mereKøbenhavns Politis strategier og mål for 2013
Københavns Politis strategier og mål for 2013 2 KØBENHAVNS POLITIS STRATEGIER OG MÅL FOR 2013 Indledning Københavns Politi er målt på antal borgere, antal ansatte samt antallet af sager og opgaver - Danmarks
Læs mereKØBENHAVNS VESTEGNS POLITI
Albertslund Ballerup KØBENHAVNS VESTEGNS POLITI Brøndby Glostrup Gladsaxe Herlev Hvidovre Årsrapport 2015 Høje-Taastrup Ishøj Rødovre Vallensbæk INDHOLD FORORD AF POLITIDIREKTØREN... 4 Rocker- og bandekriminalitet...
Læs mereAnklagemyndighedens mål 2009
09 Mål Anklagemyndighedens mål 2009 I 2008 udarbejdede vi for første gang en samlet oversigt over anklagemyndighedens vigtigste mål i det kommende år. Vi nåede de fleste af målene. Ikke alt lykkedes fuldt
Læs mereÅrsberetning 2015 Østjyllands Politi
Årsberetning 2015 Østjyllands Politi INDHOLD INDLEDNING... 2 UDVALGTE INDSATSOMRÅDER.. 3 Indbrud i privat beboelse. 3 Patruljedækning og borgerservice 4 Færdsel.. 5 Særligt udsatte boligområder.. 6 Antiradikalisering
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI STRATEGI 2014 Indholdsfortegnelse 2 Indledning 2 Vision og overordnede mål 3 Prioriterede fokusområder 3 Den borgervendte og utryghedsskabende kriminalitet skal bekæmpes 3
Læs mereUdmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens plan til bekæmpelse af kriminalitet i ghettoer
POLITIAFDELINGEN januar 2011 Polititorvet 14 1780 København V Telefon: 3314 8888 Telefax: 3343 0006 E-mail: Web: rpcha@politi.dk www.politi.dk Udmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens
Læs merePolitiets virksomhedsplan 2015. Politiets virksomhedsplan
Politiets virksomhedsplan 2015 Politiets virksomhedsplan 2015 Indledning Som andre offentlige virksomheder står politiet over for en række udfordringer, som vi skal imødegå i forhold til at fastholde en
Læs mereTryghed kræver handling Sådan vil Socialdemokraterne i Aarhus mindske kriminaliteten blandt unge yderligere
Tryghed kræver handling Sådan vil Socialdemokraterne i Aarhus mindske kriminaliteten blandt unge yderligere Aarhus er grundlæggende en tryg by at bo og færdes i, fordi vi har tillid til hinanden og passer
Læs mereRIGSPOLITIET. Resultatlønsaftale for politidirektør Anne Tønnes
RIGSPOLITIET Resultatlønsaftale for politidirektør Anne Tønnes 2018 Resultatlønsaftale for politidirektør Anne Tønnes Mellem rigsadvokat Jan Reckendorff og rigspolitichef Jens Henrik Højbjerg samt politidirektør
Læs mereSTRATEGI VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS
STRATEGI 2016 VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS TRYGHED, SIKKERHED, FRED OG ORDEN Nordsjællands Politis opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det sker gennem
Læs mereMission og vision 2. Politiets kerneopgaver 3
Indhold Mission og vision 2 Politiets kerneopgaver 3 Strategiske pejlemærker 4 Én sammenhængende koncern 4 Et borgernært politi 4 Fokus på organiseret kriminalitet 5 Et effektivt og moderne dansk politi
Læs mereTRYGHEDSINDEKS POLITIETS
POLITIETS TRYGHEDSINDEKS EN MÅLING AF TRYGHEDEN I: DE SÆRLIGT UDSATTE BOLIGOMRÅDER I DANMARK DE FEM STØRSTE BYER I DANMARK DE 12 POLITIKREDSE I DANMARK HELE DANMARK MARTS 15 TAK Rigspolitiet takker Peter
Læs mereSTRATEGI NORDSJÆLLANDS
STRATEGI 2017 NORDSJÆLLANDS NORDSJÆLLAND SKAL VÆRE ET TRYGT OG SIKKERT STED Nordsjællands Politis centrale opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det skal vi
Læs mereÅrsberetning 2015 Sydøstjyllands Politi
Årsberetning 2015 Sydøstjyllands Politi 2 Udarbejdet af Kommunikationsafdelingen Sydøstjyllands Politi Udgivet 2016 Indhold Indledning Strategisk ramme for årets indsats Udvalgte indsatsområder Indbrud
Læs mereSamarbejdsplanen for kredsrådet
Kredsrådet Syd- og Sønderjylland Samarbejdsplanen for kredsrådet Indholdsfortegnelse 1. Organisering af samarbejdet mellem rne og politiet i Syd- og Sønderjylland... 2 1.1 Det strategiske niveau... 2 1.2
Læs mereTilsynsplan. Tilsyn med politiets og anklagemyndighedens straffesagsbehandling
Tilsynsplan Tilsyn med politiets og anklagemyndighedens straffesagsbehandling December 2018 Indhold Indledning... 3 Tilsynsaktiviteter...4 Generelle tilsynsområder...4 Temaer... 5 1. Digitale sexkrænkelser...6
Læs merePartnerskaber i perspektiv
Partnerskaber i perspektiv Lea Bryld, Københavns Kommune, Sikker By og Jan Bjørn, Københavns Politi Den Trygge Kommune 13. marts 2014 Baggrund for samarbejdet mellem Københavns Kommune og Københavns Politi
Læs mereSAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2013
Læsø Kommune SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2013 Frederikshavn Kommune Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune 1.
Læs mereRIGSPOLITIET. Resultatlønsaftale for politidirektør Lene Frank
RIGSPOLITIET Resultatlønsaftale for politidirektør Lene Frank 2019 Resultatlønsaftale for politidirektør Lene Frank Mellem rigsadvokat Jan Reckendorff og rigspolitichef Jens Henrik Højbjerg samt politidirektør
Læs mereKREDSRÅDET SAMARBEJDSPLAN. Frederikshavn Kommune. Læsø Kommune. Hjørring Kommune. Brønderslev Kommune. Jammerbugt Kommune. Vesthimmerlands Kommune
SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET Frederikshavn Kommune Læsø Kommune Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune Forord
Læs mereLene Frank bød velkommen til mødet på politistationen i Næstved
Kredsrådsmøde 15. december 2015 Sydsjællands og Lolland-Falsters Politi Politistationen i Næstved Til stede var: Borgmester Gert Jørgensen Borgmester John Brædder Borgmester Knud Larsen Borgmester Holger
Læs mereMål- og resultatplan for politiet
JUSTITSMINISTERIET RIGSPOLITIET RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for politiet 2015 Politiets strategiske målbillede Politiets mission og vision I politiets og anklagemyndighedens fælles strategi for 2011-2015
Læs mereUrolige områder i København 2. halvår 2013 Sammenfatning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 2. halvår 2013 Sammenfatning København Uddybende læsevejledning
Læs mereSAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2012
Læsø Kommune Frederikshavn Kommune SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2012 Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune 1.
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI STRATEGI 2012 Indholdsfortegnelse 2 Indledning 2 Vision og overordnede mål 3 Prioriterede fokusområder 3 Den borgervendte og utryghedsskabende kriminalitet skal bekæmpes 3
Læs merePOLITIETS VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2017
POLITIETS VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2017 TRYGHED, SIKKERHED OG TILGÆNGELIGHED ET BORGERNÆRT, EFFEKTIVT OG PROFESSIONELT POLITI Mission Politiet skal virke for tryghed, sikkerhed, fred og orden i samfundet gennem
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI STRATEGI 2013 Indholdsfortegnelse 2 Indledning 2 Vision og overordnede mål 3 Prioriterede fokusområder 3 Den borgervendte og utryghedsskabende kriminalitet skal bekæmpes 3
Læs mereINDHOLD. Politiet og anklagemyndigheden: Årsrapport 2013 2
RIGSADVOKATEN RIGSPOLITIET 2013 INDHOLD 1. PÅTEGNING... 3 2. BERETNING... 4 2.1. PRÆSENTATION AF POLITIET OG ANKLAGEMYNDIGHEDEN... 4 2.2. VIRKSOMHEDENS OMFANG... 5 2.3. ÅRETS FAGLIGE RESULTATER... 5 2.3.1.
Læs mere22. december 2011. Sagsbehandler: John Jensen. Referat af møde i Lokalrådet i Holbæk den 15.december 2011
22. december 2011 Sagsbehandler: John Jensen MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI Lokalpolitiet Holbæk Rådhuspladsen 1 4300 Holbæk Telefon: 4635 1448 Direkte: 4632 1551 Lokal: 5300 Mobil: 23 23 91 75 E-mail:
Læs mereAnvendelsen af varetægtsfængsling i isolation i 2011
Justitsministeriet Politi- og Strafferetsafdelingen D AT O 19. j uni 201 3 JO UR NA L NR. RA-20 11-12 0-0 03 0 F R ED ER I KS HO LM S K AN AL 16 122 0 KØ BE N HA VN K TE LEF O N 7 2 6 8 90 0 0 F A X 72
Læs meresydsjællands og lolland-falsters årsberetning
sydsjællands og lolland-falsters årsberetning 2015 2 Indhold Forord 3 side indsatsområder i 2015 5 rockere- og bander 5 indbrud i privat beboelse og bekæmpelse af hæleri 6 færdsel 7 lokale tryghedsindsatser
Læs mereForslag. Lov om ændring af retsplejeloven og forskellige andre love
Til lovforslag nr. L 88 Folketinget 2009-10 Efter afstemningen i Folketinget ved 2. behandling den 16. marts 2010 Forslag til Lov om ændring af retsplejeloven og forskellige andre love (Ny politiklageordning
Læs mereReferat. Kredsrådets møde den 23-2-2012
29. februar 2012 LEDELSESSEKRETARIATET Sagsbehandler: fhm Referat Kredsrådets møde den 23-2-2012 Deltagere: Finn Borch Andersen (PD), Flemming Drejer (CPI), Arne Stevns (AS), Erik Lund, Allerød, (EL),
Læs mereindsats for at beskytte ofre mv. Nyt kapitel
Styrket indsats mod kriminelle bander og organiseret indbrudskriminalitet samt styrket indsats for at beskytte ofre mv. Nyt kapitel Danmark skal være et trygt samfund at leve i. Der skal slås hårdt ned
Læs mereAftale om gennemførelse af politireformen og styrkelse af politiindsatsen
Aftale om gennemførelse af politireformen og styrkelse af politiindsatsen Den 4. november 2006 indgik regeringen, Dansk Folkeparti, Socialdemokraterne, Det Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti en
Læs mereDirektørkontrakten opstiller væsentlige drifts- og udviklingsmål for politiet i 2008.
Indledning Politireformen trådte i kraft den 1. januar 2007. Gennemførelsen af politireformen er en flerårig proces, og rammerne herfor er fastsat i politiets og anklagemyndighedens flerårsaftale for 2007-2010
Læs mereSAMARBEJDSPLAN FOR NORDJYLLANDS POLITI 2010
SAMARBEJDSPLAN FOR NORDJYLLANDS POLITI 2010 I. INDLEDNING I 2007 blev Danmarks politikredse og kommuner reformeret ved bl.a. etablering af større og mere bæredygtige enheder, der samtidig fik en række
Læs mereMinisterredegørelse vedrørende Statsrevisorernes bemærkninger til Rigsrevisionens beretning om straffesagskæden
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K Justitsministeren Dato: 28. maj 2014 Sagsnr.: 2013-024-0191 Dok.: 1144880 Ministerredegørelse vedrørende Statsrevisorernes bemærkninger
Læs mereUdviklingen i børne- og ungdomskriminalitet
JUSTITSMINISTERIETS FORSKNINGSKONTOR MARTS 2011 Udviklingen i børne- og ungdomskriminalitet Pr. 1. juli 2010 blev den kriminelle lavalder sænket til fra 15 til 14 år. Det er derfor af særlig interesse
Læs mereVI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED
VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED Objektivitet, kvalitet og effektivitet Anklagemyndighedens virksomhedsstrategi 2018 SYV FOKUSPUNKTER FOR ANKLAGEMYNDIGHEDEN I de seneste år har vi i anklagemyndigheden gennemført
Læs mereRÅD OG VEJLEDNING. Til dig, der har været udsat for tyveri, indbrud, hærværk eller lignende
RÅD OG VEJLEDNING Til dig, der har været udsat for tyveri, indbrud, hærværk eller lignende Indhold Denne pjece gennemgår, hvad der sker, når du har været udsat for tyveri, indbrud, hærværk eller lignende.
Læs mereDagsorden: Beslutningsreferat af møde nr. 2-2013 i Kredsrådet for Midt- og Vestsjællands Politi mandag den 10. juni 2013.
Beslutningsreferat af møde nr. 2-2013 i Kredsrådet for Midt- og Vestsjællands Politi mandag den 10. juni 2013 LEDELSESSEKRETARIATET Skovbogade 3 4000 Roskilde Den 1. juli 2013 Jour.nr.: 1200-10219-00004-13
Læs mereHØJESTERETS KENDELSE afsagt onsdag den 4. september 2013
HØJESTERETS KENDELSE afsagt onsdag den 4. september 2013 Sag 105/2013 Anklagemyndigheden mod T (advokat Bjørn Elmquist, beskikket) T har indbragt Statsadvokaten for Særlig Økonomisk og International Kriminalitets
Læs mereNøgletal 1. kvartal 2016 (1) Rigspolitiet April 2016
Nøgletal 1. kvartal 2016 (1) Rigspolitiet April 2016 INDHOLD Anmeldelser og sigtelser 2016 - antal og sigtelsesprocent Anmeldelser og sigtelser 2015 - antal og sigtelsesprocent Sagsbehandlingstider 2016
Læs mereÅRSBERETNING 2017 ØSTJYLLANDS POLITI. Side /
ÅRSBERETNING 2017 ØSTJYLLANDS POLITI Side / 1. Velkommen 2. Om Østjyllands Politi 3. Organisering 4. 2017 i glimt 5. Indsatsområder i 2017 6. Fokus i 2018 7. 2017 i tal 8. Statistik fordelt på kommuner
Læs mereÅRSBERETNING MIDT- OG VESTSJÆLLANDS
ÅRSBERETNING 218 MIDT- OG VESTSJÆLLANDS Forord Indbrudsindsats Færdselskontrol Målrettet indsats mod hash Kriminelle grupperinger Unges brug af det offentlige rum Beredskabssamarbejde Året i hovedtal MIDT-
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Østjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Østjyllands Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Østjyllands Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Østjyllands Politi. Planen træder
Læs mereÅrsberetning 2018 Sydøstjyllands Politi
Årsberetning 2018 Sydøstjyllands Politi 2 Udarbejdet af Kommunikation og Udvikling Sydøstjyllands Politi Udgivet 2019 Indhold Indledning Strategisk ramme for årets indsats Udvalgte indsatsområder fra 2018
Læs mereStrategi for kommunikation
RIGSPOLITIET KOMMUNIKATION Strategi for kommunikation Politiets kommunikationsstrategi 2016-2020 Indhold 01 Indledning 02 Formål 03 Fokus i den eksterne og interne kommunikation 04 Strategiske kommunikationsindsatser
Læs mereREFERAT AF MØDE I KREDSRÅDET FOR KØBENHAVNS POLITIKREDS DEN 7. DECEMBER 2015 PÅ POLITIGÅRDEN
6. januar 2016 J.nr. 0100-10279-00107-15 Sagsbehandler: JKO KØBENHAVNS POLITI Ledelsessekretariatet REFERAT AF MØDE I KREDSRÅDET FOR KØBENHAVNS POLITIKREDS DEN 7. DECEMBER 2015 PÅ POLITIGÅRDEN Dagsorden
Læs mereJustitsministeriet Civil- og Politiafdelingen
Retsudvalget (2. samling) REU alm. del - Svar på Spørgsmål 127 Offentligt Justitsministeriet Civil- og Politiafdelingen Kontor: Politikontoret Sagsnr.: 2005-150-0080 Dok.: MCH40275 Besvarelse af spørgsmål
Læs mere1 Strategi for Danmarks Domstole 2011. 2 Indsatser 2011
1 Strategi for Danmarks Domstole 2011 Danmarks Domstole har til opgave at udøve dømmende myndighed og løse hertil knyttede opgaver, herunder skifteret, fogedret, tinglysning og administration. Domstolsstyrelsen
Læs mereOplysninger fra politiets årsberetninger 1997-1999. Overtrædelser af straffeloven Overtrædelser af færdselsloven Færdselsuheld
NYHED S BREV Odense Kommune Borgmesterforvaltningen Økonomi- og Planlægningsafdelingen Nr. 12 juni 2 Oplysninger fra politiets årsberetninger -. Indledning Denne statistik er udarbejdet på grundlag af
Læs mereVI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED
VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED Objektivitet, kvalitet og effektivitet Anklagemyndighedens virksomhedsstrategi 2017 SYV FOKUSPUNKTER FOR ANKLAGEMYNDIGHEDEN I de seneste år har vi i anklagemyndigheden gennemført
Læs mereGennemgang af politireformen
København, den 6. oktober 2008 Gennemgang af politireformen Redegørelse fra Politiforbundet i tilknytning til, at Justitsminister Brian Mikkelsen har anmodet politiets og anklagemyndighedens ledelse om
Læs mereMen vi kan og skal ikke prioritere alt i top.
Mål og strategi 2013-2015 MERE MÅLRETTET STRATEGI Vi arbejder i anklagemyndigheden hver eneste dag målrettet på at skabe de bedst mulige resultater. Ikke for vores eller målenes egen skyld, men for at
Læs merePOLITIKREDS DEN 10. DECEMBER 2014 PÅ POLITIGÅRDEN
29. januar 2015 J.nr. 0100-10279-00014-15 Sagsbehandler: JKO KØBENHAVNS POLITI Ledelsessekretariatet REFERAT AF MØDE I KREDSRÅDET FOR KØBENHAVNS POLITIKREDS DEN 10. DECEMBER 2014 PÅ POLITIGÅRDEN Dagsorden
Læs mereHermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 615 (Alm. del), som Folketingets Retsudvalg har stillet til justitsministeren den 22. april 2008.
Retsudvalget (2. samling) REU alm. del - Svar på Spørgsmål 615 Offentligt Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K Civil- og Politiafdelingen Dato: 28. maj 2008 Kontor: Politikontoret Sagsnr.:
Læs merePOLITIETS VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2018
POLITIETS VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2018 TRYGHED, SIKKERHED OG TILGÆNGELIGHED ET BORGERNÆRT, EFFEKTIVT OG PROFESSIONELT POLITI. Mission Politiet skal virke for tryghed, sikkerhed, fred og orden i samfundet gennem
Læs mereSAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2014
Læsø Kommune SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET Frederikshavn Kommune Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune 1. INDLEDNING
Læs mere