Erhvervsøkonomi Niveau A

Transkript

1 Højere Handelseksamen Handelsskolernes enkeltfagsprøve september Erhvervsøkonomi Niveau A Dette opgavesæt består af 5 dele, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Del 1 22 % Del 2 20 % Del 3 21 % Del 4 18 % Del 5 19 % I alt 100 % Opgavebesvarelsen skal afleveres letlæselig og overskuelig i form. Vejledning: Til del 5 medfølger afslutningsskema (bilag 1) Undervisningsministeriet Tirsdag den 5. september 2006 Kl

2 Side 1 af 6 sider Virksomhedsbeskrivelse Produktionsvirksomheden BP Pres A/S, som ligger i Odense, producerer stålplader til brug ved fremstilling af bremseklodser til biler. Disse stålplader kaldes bagplader. Virksomheden blev grundlagt i 1953 og har i dag 134 ansatte, som arbejder i treholdsskift. Omsætningen er på kr. 120 mio. Virksomhedens produkter sælges til producenter af bremseklodser over hele verden. BP Pres A/S producerer årligt ca. 64 mio. bagplader til bremseklodser og har et forbrug af stål på ca tons. Der er en meget hård konkurrence på dette marked, og med de stigende stålpriser, der har været på verdensmarkedet de seneste år, har virksomheden haft en økonomisk svær tid. Bagpladerne produceres i mange forskellige udformninger og kvaliteter afhængigt af, hvilket bilmærke og biltype bremseklodserne skal anvendes til. Selve produktionsprocessen er dog stort set den samme for alle bagpladerne. Fra virksom hedens råvarelager udtages store ruller med stål, som først skal skæres op i passende bredder. Herefter indsættes de lange stålbaner i nogle store stansemaskiner, som med et tryk på op til 630 tons presser bagpladerne ud af de lange stålbaner. Bagpladerne skal herefter afrundes på kanterne og igennem en kvalitetskontrol, før de er klar til at blive pakket til forsendelse.

3 Side 2 af 6 sider Del 1 Produktionsstyring Produktionen hos BP Pres A/S er både ordre- og lagerstyret. Når der skal produceres bagplader til en ny type bremseklodser, er produktionen ordrestyret. Derimod er der tale om lagerstyret produktion, når der produceres bagplader af en type, der tidligere har været produceret. En stor del af virksomhedens færdigvarelager er placeret ude hos kunderne i et såkaldt konsignationslager. Det fungerer på den måde, at BP Pres A/S får tildelt plads på kundernes lager. Denne plads fyldes op med de forskellige bagplader, som produceres til kunden. Hver måned registreres, hvor meget der er forbrugt fra konsignationslageret, og kunden modtager en faktura på det forbrugte antal bagplader. 1.1 Redegør for fordele ved konsignationslagrene for henholdsvis kunderne og BP Pres A/S. Der forbruges årligt bagplader af typen XLS-24. De variable produktionsomkostninger er beregnet til kr. 1,13 pr. stk. Omstillingsomkostningerne er beregnet til kr pr. serie, og lagerrenten er fastlagt til 10 % p.a. af den gennemsnitlige lagerværdi. Den stansemaskine, som producerer XLS-24, har en årlig kapacitet på stk. 1.2 Beregn den optimale seriestørrelse for produktionen af bagplader af typen XLS Beregn, hvor mange stk. bagplader af typen XLS-24 der i gennemsnit er på lageret ved den optimale seriestørrelse. 1.4 Beregn de samlede årlige lager- og omstillingsomkostninger ved den optimale seriestørrelse. Virksomheden omstiller ofte stansemaskinerne fra at producere én type bagplader til en anden type, og på årsplan betyder det, at virksomheden har store omstillingsomkostninger. Logistikchefen har derfor besluttet, at der i det kommende år skal sættes fokus på omstillingstider, og der skal arbejdes med at indføre SMEDmetoden. 1.5 Vurder, hvordan indførelse af SMED-metoden vil påvirke den optimal seriestørrelse og gennemsnitslageret. Der skal ikke foretages beregninger.

4 Side 3 af 6 sider Del 2 Investering og finansiering BP Pres A/S er kendt for at levere bagplader af en høj og ensartet kvalitet. En af de måder, virksomheden opnår den ensartede kvalitet på, er ved at foretage en slutkontrol af samtlige bagplader, som sendes til kunderne. I øjeblikket er der på hvert skiftehold 2 medarbejdere, som er beskæftiget med at udføre slutkontrollen. Produktionschefen overvejer i øjeblikket at investere i et anlæg, som ved hjælp af fototeknik kan kontrollere, om der er fejl ved en bagplade. Denne maskine kan erstatte den ene af de 2 medarbejdere, som på hvert skiftehold arbejder med slutkontrol. 2.1 Redegør for, hvilken investeringsårsag der her er tale om. Et anlæg, som kan håndtere den nødvendige mængde bagplader, koster kr Det vil koste kr at installere anlægget. Derudover skal virksomheden regne med en årlig omkostning til vedligeholdelse af anlægget på kr Produktionschefen vurderer, at maskinen kan erstatte 3 medarbejdere, som hver koster kr om året i løn, pension, ATP m.m. Efter 6 år forventes anlægget at have en scrapværdi på kr Der anvendes en kalkulationsrente på 11 % p.a. ved denne investering. 2.2 Opstil nettobetalingsstrømmen for investeringen. 2.3 Beregn ved hjælp af kapitalværdimetoden, om investeringen er lønsom. 2.4 Beregn, hvor meget det maksimalt må koste at installere det nye anlæg. Økonomichefen er ved at overveje, hvordan investeringen skal finansieres. Han har besluttet, at der skal optages et banklån, men han er i tvivl om, hvordan lånet skal tilbagebetales. Han overvejer finansieringsformerne annuitetslån, serielån og stående lån. 2.5 Vurder med udgangspunkt i nettobetalingsstrømmen, hvilken af de 3 finansieringsformer der bør vælges. Se spørgsmål 2.2.

5 Side 4 af 6 sider Del 3 Regnskabsanalyse Virksomhedens direktør skal til møde med bestyrelsen for BP Pres A/S, og her skal de gennemgå den økonomiske udvikling i virksomheden. Derfor skal der på baggrund af nedenstående oplysninger udarbejdes en analyse af de seneste 3 års regnskaber: Resultatopgørelser i kr Nettoomsætning - Variable omkostninger Dækningsbidrag - Kontante kapacitetsomkostninger Indtjeningsbidrag - Afskrivninger Resultat før renter - Renteomkostninger Resultat før skat Uddrag af balance pr i kr Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Aktiver i alt Egenkapital Gæld Passiver i alt Beregn 5 nøgletal til belysning af virksomhedens rentabilitet for årene 2002, 2003 og Analyser udviklingen i rentabiliteten over de 3 år. Se spørgsmål Beregn virksomhedens anlægsgrad, gældsætningsgrad og soliditetsgrad ultimo 2002, 2003 og Analyser udviklingen i virksomhedens vertikale balancestruktur. Se spørgsmål 3.1 og 3.3. I forbindelse med det forestående møde ønsker ledelsen også at se på virksomhedens horisontale balancestruktur. 3.5 Redegør for, hvilken oplysning der mangler for at beregne nøgletal til den horisontale balancestruktur.

6 Side 5 af 6 sider Del 4 Knap kapacitet Bilproducenterne arbejder konstant på at forbedre bilernes ydeevne, så de kan køre længere på en liter brændstof. Der arbejdes på, at nedbringe bilernes vægt, og derfor er der også fokus på vægten af de bagplader, som virksomheden producerer. På BP Pres A/S er der gennem flere år blevet eksperimenteret med at nedbringe vægten på bagpladerne, hvilket også er lykkedes. Virksomheden kan nu producere bagplader af stål, som er 2 mm tyndere end normalt. De tynde bagplader skal have samme styrke som tidligere. Virksomheden benytter derfor specielt hårdt stål til de tynde bagplader. Sidste år investerede BP Pres A/S i en ny maskine, som bruges til at presse bagplader ud af meget hårdt stål. Denne maskine har en årlig kapacitet på timer. Der er indtil nu 4 typer af bagplader, som kan produceres på denne maskine: Bagplader Salgspris pr. bagplade kr. Variable enhedsomkostninger kr. Maskintid pr. stk. sekunder Maksimal afsætning stk. XTN 23 1,48 1,30 3, XTN 24 1,45 1,23 3, XTN 25 1,60 1,45 4, XTN 26 1,52 1,35 3, Beregn den optimale afsætningsplan for de 4 bagplader, når der tages hensyn til det begrænsede antal maskintimer. 4.2 Beregn dækningsbidraget ved den optimale afsætningsplan. Se spørgsmål 4.1. BP Pres A/S har mulighed for at leje en maskine, som vil øge den årlige kapacitet med timer. 4.3 Beregn, hvor meget virksomheden maksimalt bør betale i årlig leje af maskinen.

7 Side 6 af 6 sider Del 5 Regnskabsafslutning BP Pres A/S er ved at afslutte årsregnskabet for 2005, se bilag 1. De konti som allerede er afsluttet fremgår af afslutningsskemaet som transporttal. Der mangler på nuværende tidspunkt kun at blive taget hensyn til følgende interne bilag (alle beløb er i kr ): 1. Forbrugt arbejdsløn i produktionen kr Færdigproducerede varer tilgået færdigvarelageret kr Variable produktionsomkostninger for solgte varer kr Forudbetalt husleje for januar måned 2006: Produktion kr. 288 Distribution kr. 39 Administration kr. 34 I alt: kr Skyldig reparation af kopimaskine i administration er anslået til kr Forudbetalt leje af messestand i februar 2006 kr Færdiggør afslutningsskemaet i bilag 1. Bilag 1 skal afleveres. Det oplyses at transporttallet ikke indeholder poster vedrørende egenkapitalen. 5.2 Beregn egenkapitalen pr

8 NORDISK MILJØMÆRKNING

9 Bilag 1 til del 5 Navn: Eksamensnummer: Klasse/hold: Skole: Afslutningsskema pr for BP Pres A/S (i kr ). Kontonummer Debet Kredit Debet Kredit Omkostn. Indtægter Aktiver Passiver Saldobalance Efterposteringer Resultatopgørelse Balance Kontonavn Transport Varesalg Variable produktionsomkostninger Lokaleomkostninger Gager Reparationer og vedligeholdelse Øvrige omkostninger Lokaleomkostninger Gager Salgsfremmende omkostninger Bilers driftsomkostninger Øvrige omkostninger Lokaleomkostninger Gager Øvrige omkostninger Renteomkostninger Tekniske anlæg og maskiner Biler Inventar Råvarer Varer under fremstilling Færdigvarer Periodeafgrænsningsposter Aktiekapital Vedtægtsmæssige reserver Øvrige reserver Overført overskud eller underskud Varekreditorer Skyldig arbejdsløn Andre kreditorer