POLITIK MOD KORRUPTION OG BESTIKKELSE & CODE OF CONDUCT

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "POLITIK MOD KORRUPTION OG BESTIKKELSE & CODE OF CONDUCT"

Transkript

1 POLITIK MOD KORRUPTION OG BESTIKKELSE & CODE OF CONDUCT

2 Indholdsfortegnelse Introduktion... 2 Formål... 2 Definition af korruption... 2 Definition af bestikkelse... 2 Hvem kan deltage i bestikkelse og korruption... 2 Retningslinjer for alle ansatte... 3 Gaver, underholdning, beværtning, penge osv Smøring - Facilitation Payments... 4 Sådan indrapporterer du en sag... 4 Hvad alle ansatte skal gøre opsummering... 4 Retningslinjer for ledelsen... 4 Risikovurdering... 4 Brug af samarbejdspartnere... 4 Effektiv overvågning og intern kontrol... 5 Den adm. direktør og bestyrelsens ansvar... 5 Hvad ledelsen i alle selskaber skal gøre opsummering... 5 Hvad personaleafdelingen skal gøre opsummering... 5 Code of Conduct... 5 Grundprincipper... 6 Børnearbejde... 6 Retten til frit valg af beskæftigelse... 6 Tvang og chikane... 6 Forbud mod diskriminering... 6 Foreningsfrihed... 6 Arbejdsmiljø og sikkerhed... 6 Aflønning... 7 Fri bolig... 7 Overtidsbetaling... 7 Arbejdstid... 7 Beskyttelse af miljøet... 7 Underleverandører... 7 Formidling... 7 Side 1/8

3 Introduktion Formål Det er NORDJYSKE Mediers politik at drive forretning uden brug af korruption og bestikkelse. Dette er både en holdning og et lovmæssigt krav. Korruption er en kriminel handling, og korrupte handlinger udsætter NORDJYSKE Medier og vores medarbejdere for risiko for retsforfølgelse, bøder og fængsel, i tillæg til at det bringer NORDJYSKE Mediers omdømme i fare. Overtrædelse af denne politik vil blive anset som alvorlig og vil kunne have disciplinære eller retslige konsekvenser, uanset om overtrædelsen foretages af en medarbejder eller af en samarbejdspartner, som arbejder på vegne af NORDJYSKE Medier. Definition af korruption Korruption er misbrug af betroet magt eller midler som udnyttes for egen eller virksomhedens vinding. Korruption kan have mange former, herunder eksempelvis bestikkelse, undersalg, udpresning, nepotisme eller bedrageri og alle disse former for korruption er uacceptable ifølge denne politik. Nedenfor defineres nogen af de korruptionsformer, som har specielt fokus i denne politik. Definition af bestikkelse Bestikkelse er at tilbyde, give eller modtage noget af værdi (penge eller gaver) med det formål for giveren at udøve uretmæssig indflydelse på modtagerens beslutning eller adfærd. Bestikkelse kan forekomme i mange forskellige former, men involverer typisk en "quid pro quo" begge parter opnår noget. Bestikkelse kan være: Direkte eller indirekte at love, tilbyde eller modtage hvad som helst af værdi, med det formål at påvirke en handling. Tilbud om, eller modtagelse af returkommission, lån, honorar, belønning eller anden uretmæssig fordel. Hjælp, donationer eller stemmeafgivelse med henblik på at opnå uretmæssig indflydelse eller afhængighed. I nogen lande er det normal forretningspraksis at yde mindre betalinger til underordnede embedsmænd med henblik på at fremskynde eller lette rutinemæssige aktiviteter. Til trods for dette, er "smøring" i strid med NORDJYSKE Mediers politik Hvem kan deltage i bestikkelse og korruption Bestikkelses- eller korruptionshandlinger har til hensigt at påvirke personer i udførelsen af deres pligter og gøre dem tilbøjelige til at handle uærligt eller mod gældende regler. Om betaleren eller modtageren af bestikkelsen eller korruptionen arbejder i offentlig eller privat sektor er uden betydning. Personen som bestikkes er normalt en person som vil være i stand til at skaffe, opretholde eller kanalisere forretninger eller fordele. Dette kan omfatte salgsinitiativer som f.eks. udbudsprocesser og kontraktindgåelse, eller det kan omfatte udførelse af administrative opgaver som f.eks. licenser, told, skatter eller sager i forbindelse med import og eksport. Det er uden betydning, om bestikkelseshandlingen er begået før eller efter, at der er givet tilbud på en kontrakt eller gennemført administrative opgaver. Bestikkelse og korrupt adfærd kan udøves af: En medarbejder, leder eller direktør Side 2/8

4 En hvilken som helst person som handler på vegne af NORDJYSKE Medier (eksempelvis vores samarbejdspartnere) Enkeltpersoner og organisationer, som man bemyndiger til at udføre handlinger. Retningslinjer for alle ansatte Gaver, underholdning, beværtning, penge osv. Det er acceptabelt at modtage gaver, måltider eller andre former for tegn på påskønnelse og taknemlighed, eller invitationer til begivenheder og sociale arrangementer, som har forbindelse til vores forretninger, under forudsætning af at det falder indenfor en rimelig beløbsgrænse og omfang, og ikke fører til afhængighed eller anden uretmæssig indflydelse. Hvordan vurderer man, hvad der er acceptabelt? Først skal du stille dig selv følgende spørgsmål: Hvad er hensigten: Er det at opbygge en relation eller at opnå uretmæssig indflydelse? Hvis du siger ja til tilbuddet, vil det så sætte dig i en situation, hvor du på en eller anden måde ender med at måtte "gøre gengæld" eller vil være tilbøjelig til at være det? Hvordan ville det se ud, hvis disse oplysninger blev offentligt kendt, eksempelvis via omtale i medierne? Hvis du synes, at det er vanskeligt at svare på et af de ovenstående spørgsmål, kan der være en potentiel risiko for at skade NORDJYSKE koncernens omdømme og forretning. Det er sandsynligt, at handlingen kan være ulovlig, og du bedes rådføre dig med din chef. Som udgangspunkt bør NORDJYSKE Mediers medarbejdere og samarbejdspartnere ikke give gaver til eller modtage gaver fra tjenestemænd eller deres nærmeste familie og samarbejdspartnere. Vi har forståelse for, at der i visse land er en kulturel norm for, at disse personer giver og modtager gaver. Hvis du står i sådan en situation, bedes du rådføre dig med din chef. Aldrig acceptabelt Følgende er eksempler på omstændigheder som aldrig kan tillades: En "quid pro quo" (et "noget for noget"-tilbud) Gaver i form af kontanter eller værdibevis som kan sammenlignes med kontanter Underholdning af seksuel eller lignende upassende type Som regel acceptabelt Sædvanligvis kan følgende omstændigheder accepteres: Beskedne/sporadiske måltider med forretningsforbindelser Sporadisk deltagelse ved ordinære sportsbegivenheder, teaterforestillinger og andre kulturelle begivenheder Gaver af mindre værdi som f.eks. kuglepenne, små reklamegaver, NORDJYSKE Medier-produkter eller en vin- eller blomstergave ved en anledning, eksempelvis i forbindelse med jubilæum. En række kulturelle faktorer kan have indflydelse på om noget kan accepteres. Hvis du på et tidspunkt er usikker på om det er kulturelt acceptabelt at modtage gaver, underholdning eller beværtning, skal du rådføre dig med din chef. Side 3/8

5 Smøring - Facilitation Payments "Smøring" (facilitation payments) er i strid med NORDJYSKE Mediers politik. Hvis du er usikker på, om visse betalinger er smøring, bedes du rådføre dig med din chef. Hvis der bliver krævet smøring, hvis du må betale under tvang, eller hvis du står over for en potentiel sikkerhedsrisiko, eller kan komme til at stå i gæld (ikke kun økonomisk), skal du øjeblikkeligt informere din chef. Sådan indrapporterer du en sag Som enkeltpersoner der arbejder på vegne af NORDJYSKE Medier har vi alle et ansvar for at bidrage til at opdage, forhindre og rapportere hændelser, ikke kun bestikkelser, men også anden mistænkelig aktivitet eller ulovligheder. Hvis du har en mistanke om et tilfælde af bestikkelse eller korruption, opfordres du til at stå frem dine oplysninger vil være til hjælp. Jo tidligere du reagerer desto bedre for dig og for selskabet. Hvis du har mistanke om at en eller anden form for korrupt handling overvejes eller har fundet sted enten inden for NORDJYSKE Medier eller blandt nogen af vores samarbejdspartnere skal du informere din chef om denne mistanke. Hvis det af en eller anden grund ikke er muligt at snakke med din chef om det, må du fortælle det til en anden afdelingsleder eller personaleafdelingen. Hvad alle ansatte skal gøre opsummering Læse, forstå og overholde politikken Hvis du er i tvivl om hvorvidt, et tilbud eller en gave vil være i strid med denne politik, så rådfør dig med din chef Hvis du føler dig tvunget til at betale for "smøring", så giv øjeblikkeligt besked til din leder Hvis du har mistanke om at en korrupt handling overvejes, eller har fundet sted: Informer din chef om denne mistanke. Hvis det ikke er muligt at snakke med din chef om det, så fortæl det til en anden afdelingsleder eller personaleafdelingen. Retningslinjer for ledelsen Den lokale ledelse i hver enkelt selskab er ansvarlig for at denne politik overholdes. For at sikre at politikken er hensigtsmæssig og anvendelig, kan det blive aktuelt med lokale tilpasninger indenfor rammerne af denne politik. Den lokale ledelse har ansvaret for at give besked om eventuelle lokale tilpasninger af denne globale politik til koncernens personaleafdeling. Risikovurdering En effektiv risikostyring er afgørende for, om denne politik vil lykkes. Når en risiko er identificeret, er det muligt at fastslå indenfor hvilke specifikke områder, vi står overfor bestikkelses- og korruptionsrisikoer, og det vil gøre det muligt for os at vurdere og minimere denne risiko. Det er derfor: Den lokale ledelses ansvar løbende at vurdere, hvor sårbart deres selskab er for bestikkelses- og korruptionsrisiko, samt at tage de nødvendige forholdsregler for at overvåge og minimere denne risiko. Brug af samarbejdspartnere Definitionen af en samarbejdspartner er bred og den omfatter agenter, distributører, joint venture-partnere og andre partnere i NORDJYSKE Mediers værdikæde, som handler på vegne af koncernen. Hvis en samarbejdspartner handler på NORDJYSKE Mediers vegne på en sådan måde, at resultatet af handlingerne kan opfattes som værende til gavn for Side 4/8

6 NORDJYSKE Medier, vil der være risiko for, at dette kan blive opfattet som bestikkelse eller korruption. Det er den lokale ledelses ansvar at sikre: At deres samarbejdspartnere er bekendt med denne politik og til enhver tid handler i overensstemmelse med den. At der udformes en skriftlig aftale, hvor det fremgår at samarbejdspartneren har forstået og vil overholde denne politik. Hvis der konstateres en særlig risiko i forhold til en aftale med en samarbejdspartner, skal den lokale ledelse: Vurdere samarbejdspartnerens baggrund, erfaring og omdømme. Tage initiativ til at overvåge samarbejdspartnerens dispositioner på en relevant måde og minimere risikoen. Effektiv overvågning og intern kontrol Den lokale ledelse i hvert selskab skal foretage en effektiv risikovurdering og gennemføre de nødvendige tiltag med henblik på at forhindre bestikkelse og korruption. Den adm. direktør og bestyrelsens ansvar NORDJYSKE Mediers koncernchef har det overordnede ansvar for at denne politik implementeres og vedligeholdes. Hvad ledelsen i alle selskaber skal gøre opsummering Læse, forstå og overholde politikken Hvis det er nødvendigt at foretage lokale tilpasninger til principperne, har den lokale ledelse ansvaret for at give besked om disse til personaleafdelingen Løbende vurdere bestikkelses- og korruptionsrisiko i forbindelse med sit selskab og indføre systematik for overvågning og minimering af risiko Sikre at deres samarbejdspartnere er bekendt med denne politik og til enhver tid handler i overensstemmelse med den Sikre at der er en skriftlig aftale på plads, hvor det fremgår at samarbejdspartneren har forstået og vil overholde denne politik Hvad personaleafdelingen skal gøre opsummering Sikre at alle selskaber og medarbejdere kender til politikken Den økonomiansvarlige for hvert selskab skal sikre at den lokale ledelse foretager en effektiv risikovurdering og gennemfører de nødvendige tiltag med henblik på at forhindre bestikkelse og korruption Code of Conduct I NORDJYSKE Medier koncernen forpligter vi os til: At stræbe efter det højest mulige kvalitetsniveau inden for alle dele af virksomheden verden over; At udvise en etisk og ansvarlig adfærd ved udførelse af vores arbejde; At støtte, respektere og beskytte alle enkeltpersoners rettigheder; og At tage hensyn til miljøet. Vi forventer, at de leverandører som vi samarbejder med ved fremstilling af vores produkter og løsninger, deler vores værdier. Vi kræver, at samtlige NORDJYSKE Medier-selskaber og alle vores leverandører som et minimum efterlever nedenstående retningslinjer. I tilfælde af manglende overholdelse skal afvigelserne godkendes af NORDJYSKE Medier- Side 5/8

7 koncernens personaleledelse, og godkendelse forudsætter, at afvigelsen klart er til fordel for den pågældende medarbejder, eller at der er foretaget afhjælpning til sikring af overholdelse af NORDJYSKE Mediers Code of Conduct. Grundprincipper NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører skal overholde alle gældende lover og forskrifter; herunder for fremstilling, prisfastsættelse, salg og distribution af NORDJYSKE Mediers produkter. Samtlige henvisninger til gældende lover og forskrifter i denne Code of Conduct omfatter lokale og nationale love, regler, direktiver og forskrifter samt gældende traktater. NORDJYSKE Medier kontrollerer og overvåger at samtlige NORDJYSKE Medierselskaber overholder reglerne. Det er det enkelte NORDJYSKE Medier-selskabs ansvar at sikre at samarbejdspartnere og leverandører overholder NORDJYSKE Mediers Code of Conduct. Med hensyn til kontrol skal leverandører/nordjyske Medier-selskaber til enhver tid give NORDJYSKE Medier og/eller NORDJYSKE Mediers repræsentanter uhindret adgang til deres ejendom og til alt relevant materiale, med eller uden forhåndsvarsel. Børnearbejde NORDJYSKE Medier er af den overbevisning at børns grundlæggende menneskerettigheder skal beskyttes. NORDJYSKE Medier og dets leverandører forpligter sig til ikke at benytte børnearbejde. Samtlige medarbejdere skal opfylde mindstealderen for beskæftigelse i henhold til det enkelte lands krav eller, såfremt dette er højere, NORDJYSKE Mediers krav om en minimumsalder på 15 år*. NORDJYSKE Medier-selskaber og leverandører som beskæftiger unge, som ikke er omfattet af definitionen af et barn (<15 år), forpligter sig til at overholde samtlige love og forskrifter som finder anvendelse for de pågældende personer. * Der henvises til EU Rådets direktiv 94/33/EF av 22. juni 1994, afsnit I, artikel 1 og 4. Retten til frit valg af beskæftigelse NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører forpligter sig til ikke at anvende tvangsarbejde eller ufrivillig arbejde. Tvang og chikane NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører forpligter sig til at behandle hver enkelt medarbejder med respekt og til ikke at benytte korporlig afstraffelse, trusler om vold eller andre former for fysisk, seksuel, psykisk eller verbal chikane eller misbrug. Forbud mod diskriminering NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører forpligter sig til ikke at diskriminere i forbindelse med ansættelse og beskæftigelse, herunder i forhold til løn, personalegoder, forfremmelse, sanktioner, opsigelse eller pensionering, eller på grundlag af race, religion, alder, nationalitet, social bagrund eller etnisk oprindelse, seksuel orientering, køn, politiske holdninger eller handikap. Foreningsfrihed NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører forpligter sig til at respektere medarbejdernes foreningsfrihed og deres ret til at organisere sig og føre overenskomstforhandlinger på en lovlig og fredelig måde, uden at der kræves bod eller at de pålægges sanktioner. Arbejdsmiljø og sikkerhed NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører forpligter sig til at sikre medarbejderne et sundt og forsvarligt arbejdsmiljø, som lever op til samtlige gældende love og forskrifter, samt til at forebygge ulykker og arbejdsskader og Side 6/8

8 som minimum sørge for adgang til rent drikkevand og ordentlige sanitære forhold, brandsikring og tilstrækkelig belysning og ventilation. Aflønning NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører anerkender, at det er nødvendigt at betale løn til dækning af medarbejdernes grundlæggende behov. NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører forpligter sig til som minimum at efterleve samtlige gældende love og forskrifter vedrørende løn og arbejdstid, herunder bestemmelser angående mindsteløn, overtidsarbejde, maksimal arbejdstid, akkordsatser og andre former for lønning, samt til at stille til de lovpligtige personalegoder til rådighed. Fri bolig NORDJYSKE Medier-selskaber og leverandører som stiller bolig til rådighed for medarbejdere som en del af deres lønpakke, skal overholde samtlige gældende love og forskrifter vedrørende sunde og sikre boligforhold, herunder, men ikke alene, brandsikring, sanitære forhold, sikkerhedsforanstaltninger og elektrisk, teknisk og bygningsmæssig sikkerhed. Overtidsbetaling I tillæg til løn for den kontraktmæssige arbejdstid skal medarbejderne honoreres for overtidsarbejde med den forhøjede sats som er fastsat ved lov i produktionslandet. Hvis landets lovgivning ikke indeholder bestemmelser om overtidsbetaling, skal der mindst betales sædvanlig løn for overtidsarbejde. Arbejdstid Bortset fra ekstraordinære driftsforhold* vil NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører ikke forlange at medarbejderne arbejder mere end a) 48 timer per uge plus 12 timers overtidsarbejde eller, hvis dette er lavere, b) det antal timer som i den lokale lovgivning er fastsat som maksimumgrænse for vanlig arbejdstid og overtidsarbejde, eller hvor den lokale lovgivning ikke har fastsat en maksimumgrænse: den vanlige, ugentlige arbejdstid i det pågældende land plus 12 timers overtidsarbejde. Medarbejderne skal desuden være sikret mindst én fridag for hver syv-dages periode, undtagen under ekstraordinære driftsforhold. * Ekstraordinære driftsforhold defineres som produktion som ikke indgår som led i den vanlige produktion eller drift; dvs. at de pågældende omstændigheder kun vil være af kort varighed. Beskyttelse af miljøet NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører forpligter sig til at overholde samtlige gældende love og forskrifter på miljøområdet. Underleverandører NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører vil ved fremstillingen af deres produkter kun anvende underleverandører som overholder denne Code of Conduct. Formidling NORDJYSKE Medier-selskaber og deres leverandører skal sikre at bestemmelserne i denne Code of Conduct videreformidles til medarbejderne. Side 7/8

Fredag d. 10 januar. Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct

Fredag d. 10 januar. Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct Fredag d. 10 januar Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Introduktion... 3 Retningslinjer for alle ansatte... 4 Code of Conduct... 7 3 Introduktion

Læs mere

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER

Læs mere

CODE OF CONDUCT

CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. Vi ønsker også at bevare og styrke vores høje integritet

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder

Læs mere

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder.

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder. AH Industries Supplier Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. For at sikre at vi lever op til vores ambition

Læs mere

for Multinational Enterprises, principperne i FNs Global Compact, FNs Guiding Principles on Business and

for Multinational Enterprises, principperne i FNs Global Compact, FNs Guiding Principles on Business and Samarbejdskodeks for leverandører af ydelser (entreprenører) Naturligt ansvar HedeDanmark a/s er en international service- og handelsvirksomhed inden for det grønne område. Vi er ledende inden for serviceydelser

Læs mere

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Grønbech & Sønner - Code of Conduct Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks

Code of Conduct / Adfærdskodeks Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,

Læs mere

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder

Læs mere

Etiske regler for H+H Koncernen

Etiske regler for H+H Koncernen Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

DACHSER Adfærdskodeks

DACHSER Adfærdskodeks DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.

Læs mere

LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT

LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT Version 4.0 Introduktion LEGO Gruppens motto er "Kun det bedste er godt nok" og gør alt for at leve op til deres ansvar i en verden i konstant forandring, hvor den generelle

Læs mere

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,

Læs mere

Addtech AB. Adfærdskodeks

Addtech AB. Adfærdskodeks Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser

Læs mere

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling

Læs mere

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S Hovedstadens Letbane I/S Indholdsfortegnelse 3 for leverandører 4 Forventninger 5 Principperne Hovedstadens Letbane I/S Metrovej 5 København S CVR-nr. 36032499 T +45 3311 1700 E info@dinletbane.dk Læs

Læs mere

SÅDAN GØR VI FORRETNING

SÅDAN GØR VI FORRETNING SÅDAN GØR VI FORRETNING Kemp & Lauritzen A/S Roskildevej 12 DK-2620 Albertslund Tlf.: 4366 8888 kl@kemp-lauritzen.dk CVR-nr 57471719 INDHOLDSFORTEGNELSE SÅDAN GØR VI FORRETNING 5 MENNESKERETTIGHEDER 6

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

It s all about values

It s all about values Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når

Læs mere

Supplier Code of Conduct

Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct ansvarlig leverandøradfærd For Intego er det vigtigt, at vi overfor vores kunder kan garantere, at vores leverancer lever op til de CSR krav, vi stiller

Læs mere

Forpligtende erklæring

Forpligtende erklæring Forpligtende erklæring Code of Conduct for virksomheder i BIRKENSTOCK koncernen For BIRKENSTOCK er økonomisk, økologisk og socialt ansvar kernen i al ansvarlig handling. En sådan handlemåde forventer vi

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling samt at bevare og styrke vores høje integritet og troværdighed.

Læs mere

Eettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct.

Eettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct. Kódex správania Kódex správania ode of Conduct Eettiset ohjeet Etikos kodeksas Kodeks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex iska tisk Verhaltenskodex regelsæt regler Etisk regelsæt Eettiset

Læs mere

II. De 10 forpligtelser

II. De 10 forpligtelser I. MÅL ECCO designer, producerer og markedsfører fodtøj og tilbehør til kunder over hele verden. I de sidste mere end 40 år har ECCO udviklet sig fra en lokal dansk virksomhed til en international virksomhed

Læs mere

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER's adfærdskodeks for forretningspartnere 1. Præambel Med sit motto Integrity in Logistics beskriver

Læs mere

EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER

EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER 16 1 Introduktion til retningslinjerne mod korruption og bestikkelse Kære kollega, Egmont driver virksomhed uden at benytte sig

Læs mere

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør HYTORs Code of Conduct oplister de standarder, som gælder for vores forretningsadfærd. HYTORs aktiviteter sker i overensstemmelse med gældende nationale love og regler i alle lande, hvor vi opererer. Vi

Læs mere

Forenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse

Forenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen fører forretning i Skandinavien, der historisk set er kendt for at være lande, hvor korruption og bestikkelse ikke er hverdagsbegivenheder.

Læs mere

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere

Læs mere

CSR POLITIK OKTOBER 2013

CSR POLITIK OKTOBER 2013 CSR POLITIK OKTOBER 2013 CSR-politik for Danish Crown koncernen Denne politik er vedtaget med henblik på at sikre, at Danish Crown lever op til internationalt anerkendte principper for virksomheders samfundsansvar,

Læs mere

CODE OF CONDUCT Introduktion Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdsmiljøstyring Generel sikkerhed og sundhed

CODE OF CONDUCT Introduktion Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdsmiljøstyring Generel sikkerhed og sundhed CODE OF CONDUCT Introduktion Formålet med denne code of conduct er at sikre, at A/S Oilpower Hydraulics samt vore samarbejdspartnere, leverandører og interessenter opererer i overensstemmelse med internationalt

Læs mere

Politik om bekæmpelse af bestikkelse

Politik om bekæmpelse af bestikkelse Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Politik vedrørende menneskerettigheder (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 den 22. februar 2013) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2015 den 20. februar

Læs mere

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og

Læs mere

CODE OF CONDUCT ID HUSET A/S Marts 2009

CODE OF CONDUCT ID HUSET A/S Marts 2009 CODE OF CONDUCT ID HUSET A/S Marts 2009 1. Introduktion 1.1 Formål Formålet med denne code of conduct er at sikre, at id husets leverandører i videst muligt omfang driver deres virksomhed i overensstemmelse

Læs mere

ETISK REGELSÆT FOR LEVERANDØRER

ETISK REGELSÆT FOR LEVERANDØRER ETISK REGELSÆT FOR LEVERANDØRER Et samarbejde med DEAS er lig med en etisk forsvarlig løsning, ordentlig forretningsskik samt respekt for miljø og andre samfundsforhold. DEAS er et af Danmarks førende

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5

Læs mere

Indledning. Generelle krav. Børnearbejde

Indledning. Generelle krav. Børnearbejde Adfærdskodeks Indledning Beirholms Væverier A/S er førende leverandør af højtydende, lønsomme og konkurrencedygtige tekstilløsninger til tekstilservice branchen. Vi ønsker at samarbejde med vores forretningspartnere

Læs mere

Code of Conduct Vores Ansvar

Code of Conduct Vores Ansvar Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere

Læs mere

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct)

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct) ADFÆRDSKODEKS (Code of Conduct) MARTS 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 GENERELT... 3 3.0 AT TAGE ANSVAR OG OVERHOLDE LOVENE... 3 4.0 INTERESSEKONFLIKTER... 3 5.0 GENNEMSIGTIGHED... 3

Læs mere

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne

Læs mere

Tilbud på indsamling og behandling af tøj

Tilbud på indsamling og behandling af tøj I/S Amager Ressourcecenter Tilbud på indsamling og behandling af tøj Bilag 3: ARCs CSR og selvevalueringsskema Juni 2018 Sagsnr. 14/190 Dok.nr. 2453/18 Side 2 af 6 ARCs CSR Leverandør til ARC ARC definerer

Læs mere

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Januar 2015 Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Indhold Forord... 3 Introduktion... 4 Hvad er Code of Conduct?... 4 Hvorfor har Danske Fodbolddommere brug for et Code of Conduct?... 4 Hvem gælder Code

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7

Læs mere

Vores Code of Conduct kan imidlertid indeholde krav, der går ud over kravene i den nationale lovgivning.

Vores Code of Conduct kan imidlertid indeholde krav, der går ud over kravene i den nationale lovgivning. Code of conduct 1 Introduktion Vi anvender vores Code of Conduct som minimumstandard i vores bestræbelser på at nå vores mål med hensyn til løbende forbedringer af vores produktionsmiljø og arbejdsforhold

Læs mere

CSR LEVERANDØRKLAUSUL

CSR LEVERANDØRKLAUSUL CSR LEVERANDØRKLAUSUL Indhold Formål... 2 Generelle krav... 2 Menneskerettigheder... 2 Arbejdstagerrettigheder... 2 Miljø... 3 Arbejdsmiljø... 3 Anti-korruption... 4 Specifikke krav... 4 Arbejdsklausul...

Læs mere

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Forretningskodeks Introduktion Indhold Introduktion 3 Medarbejdere 6 Kunder 9 Samarbejdspartnere 11 Offentligheden 14 Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Et godt ry er et af de største aktiver i

Læs mere

PostNords adfærdskodeks for leverandører

PostNords adfærdskodeks for leverandører 2019 Dokumentejer: Group Sourcing PostNords adfærdskodeks for leverandører 1 Introduktion Det er PostNords målsætning at være førende inden for bæredygtighed i branchen. Det stiller krav om, at vi sammen

Læs mere

CSR - Erklæring. Rev. No: Med dette dokument erklærer Granly Steel A/S, at den lever op til en række CSR-krav inden for flg.

CSR - Erklæring. Rev. No: Med dette dokument erklærer Granly Steel A/S, at den lever op til en række CSR-krav inden for flg. 0 Page: 1 CSR-Erklæring fra Granly Steel A/S Med dette dokument erklærer Granly Steel A/S, at den lever op til en række CSR-krav inden for flg. områder: Arbejdsforhold - inkl. ulykker Børnearbejde Diskrimination

Læs mere

Code of conduct for leverandører til

Code of conduct for leverandører til Code of conduct for leverandører til Indledning Formålet med Hansen Textile A/S code of conduct er at være med til at skabe og fremme ansvarlige produktionsprincipper over hele verden. Hensigten er at

Læs mere

Antibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg

Antibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg J.nr. 359221 / JS (25.11.2011) Advokat (H) Bjarne Strikert Strandvejen 94 8100 Aarhus C Tlf. + 45 87 34 34 34 Antibestikkelsespolitik gældende for Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej

Læs mere

Code of Conduct DK (Policy) AH Industries Code of Conduct. 1 Overholdelse af lovgivningen. 2 Menneskerettigheder. 2.1 Menneskerettigheder generelt

Code of Conduct DK (Policy) AH Industries Code of Conduct. 1 Overholdelse af lovgivningen. 2 Menneskerettigheder. 2.1 Menneskerettigheder generelt AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling samt at bevare og styrke vores høje integritet og troværdighed.

Læs mere

EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE

EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE 1 INTRODUKTION TIL RETNINGSLINJERNE MOD KORRUPTION OG BESTIKKELSE EG ønsker at drive virksomhed uden at benytte sig af bestikkelse eller andre former for

Læs mere

Retningslinjer for samarbejdspartnere. (Partner Code of Conduct) for. TDC Group. Version 1.0. September 2018

Retningslinjer for samarbejdspartnere. (Partner Code of Conduct) for. TDC Group. Version 1.0. September 2018 Retningslinjer for samarbejdspartnere (Partner Code of Conduct) for TDC Group Version 1.0 September 2018 TDC S ETISKE REGLER FOR LEVERANDØRER 1. INTRODUKTION... 2 2. MENNESKERETTIGHEDER... 2 3. ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER...

Læs mere

ALLER-KONCERNEN CODE OF CONDUCT

ALLER-KONCERNEN CODE OF CONDUCT ALLER-KONCERNEN CODE OF CONDUCT INDHOLD Introduktion og formål Lovgivning Ansættelsesforhold Miljø og sikkerhed Interessekonflikter Korruption og bestikkelse Ytringsfrihed Konsekvenser ved overtrædelse

Læs mere

Bilag 5. Samfundsansvar

Bilag 5. Samfundsansvar Bilag 5 Samfundsansvar Udarbejdelse og gennemførelse af nationalt ledelsesprogram for ledere af ledere i sundhedsvæsenet Side 1 af 5 Samfundsansvar Nærværende bilag skal ikke udfyldes, men indgår som del

Læs mere

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR) Bilag 5 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Københavns Kommune har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres. Derfor forpligter Leverandøren sig

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT Koncernindkøb 2011-06-29 1 (5) CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT INDLEDNING Coor Service Management er Nordens førende aktør indenfor Service Management. Firmaet har specialiseret

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct Code of Conduct 3 Introduktion 4 Interne anliggender Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Tillid og respekt Sikkerhed 5 Eksterne anliggender Konkurrence Åbenhed og fortrolighed Anti-korruption og

Læs mere

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas. Kódex správania Kó Kódex správania E ode of Conduct Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset ohjeet

Læs mere

Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) om Udbudt af HOFOR A/S CVR-nr. 1007 3022 Ørestads Boulevard 35 2300 København S herefter betegnet HOFOR Version 0.1.0 / januar 2016 Indholdsfortegnelse 1 Generelle

Læs mere

Mette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver

Mette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver Mette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver 1 Business rationale for aktiv bekæmpelse af bestikkelse Compliance Risikoprofil Undgå ubehagelige overraskelser Fokus på drift Omdømme Værdifastsættelse

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Indholdsfortegnelse 1. ILO KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 3 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.1.1 Menneskerettigheder... 3 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder...

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Adfærdskodeks. Have a safe journey

Adfærdskodeks. Have a safe journey Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet

Læs mere

Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR) BM03 pkt. 13 bilag 3 Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Hovedstadens Beredskab har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres.

Læs mere

ANTI- KORRUPTIONS POLITIK

ANTI- KORRUPTIONS POLITIK ANTI- KORRUPTIONS POLITIK ANT I-KORR UPTIO NS POLITIK NULTOLERANCE OVER FOR KORRUPTION Anti-korruptionspolitikken giver vejledning i, hvordan Instituttets medarbejdere skal reagere i mødet med korruption

Læs mere

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3 Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3

Læs mere

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR) Udbuddets navn 1 Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR) Indhold 1. Parterne...2 2. Formål og generelle krav...2 3. Leverandørens ansvar og forpligtelse...2 3.1. Krav til Leverandøren

Læs mere

Adfærdskodeks.

Adfærdskodeks. Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de

Læs mere

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores

Læs mere

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet... Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid

Læs mere

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 2 Formålet med kontraktbilaget... 2 1. Generelle krav... 2 2. Specifikke krav... 3 3. Dokumentation... 5 4. Procedure ved begrundet

Læs mere

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer

Læs mere

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...

Læs mere

Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation)

Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation) Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation) Royal Mail Group har en nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Denne politik fastsætter standarden for

Læs mere

Bilag 9 - Samfundsansvar

Bilag 9 - Samfundsansvar Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE

Læs mere

Adfærdskodeks Handicare Group

Adfærdskodeks Handicare Group Adfærdskodeks Handicare Group 1 Indledning Vores adfærdskodeks er en vigtig bestanddel af Handicare, og den definerer standarderne for hvordan vi driver vores forretning ansvarligt, og hvordan vi opfører

Læs mere

SODEXOS CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER. April 2017

SODEXOS CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER. April 2017 SODEXOS CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER April 2017 OVERSIGT Introduktion... 3 1. Redelig forretningsskik.. 4 2. Menneskerettigheder og grundlæggende rettigheder på arbejdet... 5 Afskaffelse af alle former

Læs mere

Bilag 4. Samfundsansvar

Bilag 4. Samfundsansvar Bilag 4 Samfundsansvar Rammeaftale varetagelse af tolkebistand Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 2 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav...

Læs mere

Politik for Anti-korruption

Politik for Anti-korruption Politik for Anti-korruption Coop Danmark A/S Dokumentkontrol Godkendt af Coop Danmark A/S direktion dato: 18. feb. 2019 Dokument ejer: Compliance Version: 1.0 1 Baggrund for Coop Danmark A/S anti-korruptionspolitik

Læs mere

Røde Kors i Danmarks holdning til korruption

Røde Kors i Danmarks holdning til korruption GODKENDT AF HOVEDBESTYRELSEN 31. JANUAR 2013 Røde Kors i Danmarks holdning til korruption RødeKors.dk INDHOLD 1 Indledning... 3 2 Hvad er korruption?... 3 3 Standpunkt angående korruption... 4 4 Tilgang

Læs mere

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde Kære kolleger Som enkeltpersoner står vi ind imellem over for vanskelige situationer i vores arbejde, og vi har det med at fortolke detaljerne forskelligt. Det er ikke altid let at afgøre, hvad der er

Læs mere

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER KMD S ANSVAR Som et ansvarligt IT-selskab forpligter vi os i KMD-koncernen til at opretholde en høj etisk standard i alt, hvad vi gør. Vi er tilsluttet FN's Global Compact,

Læs mere

Etiske retningslinjer. Gode rum

Etiske retningslinjer. Gode rum Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...

Læs mere

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8. ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere

Læs mere

Vores vision er at forny vores branche og levere ekstraordinære bæredygtige løsninger.

Vores vision er at forny vores branche og levere ekstraordinære bæredygtige løsninger. NCC er en af de førende nordiske virksomheder inden for byggeri og ejendomsudvikling. Med Norden som hjemmemarked arbejder NCC i hele værdikæden udvikler og opfører boliger, kommercielle ejendomme, industriejendomme

Læs mere

Medarbejdere i EnviDan er: alle medarbejdere i EnviDan A/S, EnviDan International A/S, EnviDan Water A/S og EnviDan Energy A/S

Medarbejdere i EnviDan er: alle medarbejdere i EnviDan A/S, EnviDan International A/S, EnviDan Water A/S og EnviDan Energy A/S 1. Gyldighedsområde I EnviDan forventer vi, at alle medarbejdere i EnviDan samt samarbejdspartnere: som minimum overholder den nationale lovgivning overholder og handler i henhold til EnviDans Code of

Læs mere