Thomas Bernt Henriksen. Økonomisk redaktør

Transkript

1 Thomas Bernt Henriksen Økonomisk redaktør

2 Lær af de bedste Budskab 1 Det er hårdt arbejde at blive gazelle i 2012 Budskab 2 Lær af de bedste - Hvordan bliver man unik? Budskab 3 Alvorlige alarmsignaler til politikerne

3 1Gazellen 2012

4 Jeg har ikke holdt fri i seks år

5 I er en ud af 833 Tillykke

6 I omsætter for min. 1 mio. Referencevirksomheder

7 I har vækst i fire år - i omsætningen Referencevirksomheder 2792 Vækstvirksomheder

8 I fordobler jeres omsætning Referencevirksomheder 833 Vækstvirksomheder Gazellevirksomheder

9 Bunden er nået

10 I forhold til krisens dybde Gennemsnitlig BNP-vækst i fire regnskabsår % 4% 3% 2% 1% 0% -1% -2%

11 er det rigtig godt % 4% 3% 2% 1% 0% -1% -2%

12 Gennemsnitlig vækst i omsætning 250% 200% 150% % 50% 0% 4,3% Referencevirksomheder

13 Gennemsnitlig vækst i omsætning 250% 200% 150% % 50% 0% 4,3% Referencevirksomheder 46,5% Vækstvirksomheder

14 Gennemsnitlig vækst i omsætning 250% 224,2% 200% 150% % 50% 0% 4,3% 46,5% Referencevirksomheder Vækstvirksomheder Gazeller

15 Du skal være den første på arbejde og den sidste til at gå hjem

16 2 Lær af de bedste

17 Det er egne evner, der sætter begrænsningerne

18 Den gennemsnitlige gazelle Er en mand på 45 år med en kort eller lang videregående uddannelse Hans virksomhed har under 25 ansatte og et bruttoresultat på ca. 12,5 mio. kr. Og han sælger mest til hjemmemarkedet

19 Den gennemsnitlige gazelle findes ikke Unik virksomhed Unik idé Unik produkt

20 Sådan ser I jer selv Købmand 27 % Entreprenør 25 % Inspirator 20 % Gazellernes DNA Uddannet viden Specialist 11 % Sælger 8 % Administrator 5 %

21 95% Af succesen skyldes lederen - i høj eller nogen grad

22 Hvad gør mig unik? Hvis De skal vurdere Deres virksomheds viden, hvor stærk er den da på følgende områder? Viden om markedets behov 89% Viden om nyeste teknologi Viden om at få en ide til at give penge Viden om at finde de rigtige medarbejdere Viden om konkurrenterne Viden om salg og markedsføring 68% 68% 63% 58% 55%

23 De vigtigste årsager til vækst Hvad er de tre vigtigste forklaringer på den imponerende vækst? Medarbejdere 53% Høj service 41% Produkt, marked og nye kunder 27% Ledelse 24%

24 69% Har fokus på kunden som topprioritet

25 Kunden og kernen Ledelsesværktøjer Fokus på kunden 69% Kerneforretningen 62% Ledelse i daglig drift 52% Troværdig komm. 52% Holdkultur 52% Handlekraftig ledelse 46% Skille sig ud Åben kommunikation Enkel organisation Internationalt perspektiv 20% 25% 36% 44% Topchefernes 10 bedste værktøjer fra 100 Topchefer Af Niels Lunde

26 Service, service, service krise eller ej, kunderne er vores konger!

27 Vi konkurrerer på andet end pris Kvalitet 43% Service 33% Pris 21%

28 Prisen er typisk ikke så afgørende, så længe man leverer god service og er til at regne med

29 I fokuserer på

30 I fokuserer på Kunder

31 I fokuserer på Kunder Markedet

32 I fokuserer på Kunder Markedet Dig

33 I skaber Kunder Markedet Dig æ

34 Rammevilkår presser gazellerne

35 3 Alarmsignaler - for Danmark

36 Gazellerne arbejder i modvind

37 39% Af gazellerne mener, at rammebetingelserne for at drive virksomhed i Danmark er blevet dårligere det sidste år. 5 pct. mener, at de er blevet bedre.

38 Danmarks konkurrenceevne - set fra regeringens synsvinkel

39 Industriens fald Procentandel Service, it, finans og handel Industri

40 Virksomhederne flytter ikke produktionen hjem 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 5% Overvejer at flytte produktion tilbage til Danmark Børsen CEO-Survey 3. kvartal % Overvejer ikke at flytte produktion tilbage til Danmark

41 I bor stadig i hele landet

42 men det går den forkerte vej 26% 8% 10% Andel i % Gazeller Referencevirksomheder 41% 23% 34% 17% 21% 8% 13%

43 De største trusler mod vækst Hvad ser du som den største trussel mod jeres fremtidige vækst? Lav økonomisk vækst 20% Mangel på medarbejderkompetencer 15% Lønningsniveau Administrative krav 8% 9% Manglende mulighed for at optage lån 6% Skattetryk 4%

44 Trods alle negative toner i markedet, skal man tro på sin egen idé og blive ved

45 316 Af gazellerne i 2012 er kåret før

46 Den hårde kerne af gazeller siden Antal gange en virksomhed har været kåret som gazelle

47 61% Af jer forventer at blive gazeller igen i 2013 på gensyn.