Det vil glæde mig...

Transkript

1 s Det vil glæde mig... Kære leder Det vil være en glæde for mig sammen med Dig - at designe en unik workshop tilpasset din virksomhed og jeres udfordringer Lad Dig inspirere af workshops, som andre allerede har haft glæde af, men føl Dig ikke begrænset meget er muligt

2 Fra entreprenør til leder Den hyppigste fejl, vi som ejerledere begår, er at glemme at skelne mellem de 2 vigtige discipliner: udvikling og daglig drift Vi er ofte dybt engagerede i at få vores varer producerede og leverede engagerede i den daglige drift Hvilket igen betyder, at vi ofte over tid må erkende, at det økonomiske resultat af livet som ejerleder ikke er så meget anderledes end vores tidligere jobs som lønmodtagere Der er noget fundamentalt, vi ikke har lært nemlig: At kunsten at udvikle en virksomhed i verdensklasse intet har at gøre med at producere og levere et produkt i verdensklasse For når du bruger tid på udvikling i stedet for drift; bruger en forretningsmodel til at skabe overblik og indsigt; kender din virksomheds udgangspunkt; har en drøm om det, du vil skabe og samler dit hold om planen, så alle har et klart billede af, hvad netop de skal gøre så arbejder du som en leder, der uundgåeligt vil skabe merværdi Lær hvordan på en intens workshop

3 Personlig ledelse Vær den forandring, du vil se i verden M. Gandhi Din evne til personlig ledelse bestemmer kvaliteten af din forretningsmæssige bundlinje Du arbejder med din personlige ledelse, når du vælger at kende din egen personlighed; tager hånd om dine afhængigheder; tør forfølge din historie; ved, hvem du har i ryggen og kender dit emotionelle kompas; når du tør forme din fremtid ved at tro på din idé; når du tør gå din egen vej og være den grimme ælling Og når du er i stand til at finde balancerede løsninger på de dilemmaer, du møder undervejs Tør du? finde din stemme og bruge den?

4 Om kunsten at skabe at skabe sammen med andre Vi starter alle med at være optændt af vores fag. Og på et eller andet tidspunkt har vi succes med det og bliver ledere Og vi gør det bedste, vi har lært! Ofte betyder det, at vi fortsætter med at producere og levere det, vi altid har gjort I stedet for at beskæftige os med det allermest vigtige: at skabe noget gennem andre. For, hvordan er det nu, vi kan gøre? Kunsten at lede andre end sig selv kommer (heller) ikke af sig selv. Det læres gennem refleksion og træning - igen og igen At bygge sunde relationer i samspillet med andre handler om, at du skaber rum til at mennesker omkring dig kan vokse og engagere sig; at du vælger at forstå de dynamikker, der er mellem mennesker i et arbejdsfællesskab; at du forstår, hvordan en kultur bliver udviklet og, at du interesserer dig for, hvordan du kommunikerer Lær de enkle spilleregler og oplev, hvor meget du kan, så de ender med, at andre har lyst til at følge dig

5 Hvorfor har jeg altid de forkerte ansatte? - eller om kunsten at stille det rigtige hold og bibeholde det På denne workshop tager jeg emnet - hvordan du sætter dit hold; fastholder og udvikler dit hold - under kærlig behandling Vi kommer rundt om temaer, som: Hvordan du finder ud af, hvem du har brug for Hvordan du ansætter de rigtige Hvordan du fastholder de rigtige Hvordan du udvikler jeres samarbejde Hvordan du afvikler de forkerte

6 Samarbejdspartnerne Alt for mange af os arbejder ikke særligt bevidste med, hvem vi omgiver os med. Og det kan gå ud over resultaterne i vores virksomheder og vores humør og energi Men det er langt fra ligegyldigt, hvem du har i din bestyrelse, hvem du vælger som din revisor, din advokat eller dine andre faglige sparringspartnere indenfor områderne: indkøb, tilbud, kalkulation, logistik, markedsføring, IT support, kvalitetssikring, miljø, uddannelse, fag entreprenører - o.a. Denne workshop handler om at skærpe din opmærksomhed på hvem, du har brug for og hvordan, du finder, vedligeholder og udvikler relationerne

7 Hvem burde sidde i dit bestyrelseslokale? Måske kan du nikke genkendende til klassiske spørgsmål som: Hvordan øger jeg lønsomheden i min virksomhed? Hvordan får jeg kontrol over og sikkerhed for, at min virksomhed udvikler sig lønsomt? Hvordan involverer jeg mine ansatte i min plan? Hvilke nøgletal er de vigtigste for mig at styre min virksomhed efter? Hvordan får jeg etableret et målesystem, der sikrer mig det nødvendige overblik over sammenhængen mellem resultater og indsatser? Hvordan sikrer jeg mig, at min virksomhed bruger ressourcerne tid, mandskab, materialer optimalt? Hvordan får jeg sikkerhed for, at arbejdsgangene er effektive? Det er sådanne spørgsmål, du kan drøfte med din bestyrelse. Vel at mærke en bestyrelse, der har de kompetencer, der skal til Hvor finder du dem de gode bestyrelsesmedlemmer? Hvad skal du regne med at investere i dem? Hvad skal du selv være parat til? Alt det og meget mere finder du svar på i denne workshop Så: ud med tanten og ind med en bestyrelse, der er til nytte i dit arbejde med at udvikle din virksomhed

8 Sådan får du øje for og has på den 8. spildform Bliv inspireret til at få has på jeres (ledelse)spild og til at konvertere den tid til at producere det, kunderne har behov for Lær at forstå, hvorfor medarbejdere reagerer, når ledere ikke forstår dybden og konsekvenserne af deres ledelse Få nye vinkler til at blive mere effektive ledere på

9 Salg handler om at differentiere...med mindre du har lyst til at konkurrere på pris alene? Lær, hvordan du sikrer dig, at du differentierer din virksomhed og dine produkter fra andre i din branche Lær, hvordan du skaber værdi for dine kunder nu og i fremtiden. Og hvordan du tilpasser din omkostningsstruktur til dit omsætningsmål Lær, hvordan I gør en forskel Opdag, hvordan du ved at gøre op med vanetænkningen i din prissætning kan forbedre dit økonomiske resultat markant

10 Produktudviklingen Inspirerende workshop om, hvordan du sikrer dig, at du har de rigtige produkter nu og i fremtiden Så det ender med, at kunden vil have dine produkter

11 Økonomistyringen Workshoppen giver dig muligheden for at få svar på dine spørgsmål om: Hvordan du finder frem til de økonomiske nøgletal, du har brug for til styringen af risiciene i din virksomhed? Hvordan du får etableret en rapportering, der tilgodeser dit behov for viden om økonomien Så det ender med, at du tjener flere penge uden at knokle mail: