Bryggerigruppen A/S. Halvårsrapport 2004
|
|
|
- Karla Lauridsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bryggerigruppen A/S Halvårsrapport
2 1. Introduktion 2. Gruppens historie 3. Gruppens struktur 4. Strategi 5. Halvårsrapport Forventninger for Økonomiske mål 8. Udbyttepolitik tog tilbagekøbsordning 9. Aktionærer og aktiemarkedet 2
3 Introduktion i Bryggerigruppen er den næststørste bryggerivirksomhed i Skandinavien. Omsætningsfordeling halvår h Bryggerigruppen er Skandinaviens største eksportør af øl. h Ceres er et førende mærke i Italien. h Royal Export er den foretrukne luksusøl i Danmark. h Faxe er det største importerede mærke i Tyskland, Polen, og Litauen. h Faxe Kondi er den 2. største sodavand i Danmark. h Vitamalt er det 3. største mærke for maltdrikke i verden. 8% 8% h Der er ca medarbejdere i Bryggerigruppen. h Der er over , som har aktier i Bryggerigruppen. h 75 % af alle ansatte har købt medarbejderaktier. h Bryggerigruppen er den eneste bryggeri-virksomhed i Skandinavien, der er miljøcertificeret. 43% Danmark Østeuropa Vesteuropa Øvrige 41% 3
4 Tidslinie Ceres Bryggerierne Faxe Jyske A/S Bryggerigruppen A/S Gruppen børsnoteres Køb af Tauras, Litauen Køb af Kalnapilis, Litauen Albani og Gruppen fusioneres Skandinavisk alliance oprettes Samarbejde med Heineken V8 V8 Next Køb af Cido, Letland 4
5 Bryggerigruppen s bryggerier Albani Bryggerierne, Odense Ceres Bryggerierne, Århus Faxe Bryggeri, Faxe Maribo Bryghus A/S, Maribo AB Vilniaus Tauras, Litauen AB Kalnapilis, Litauen (SIA Cido Partikas Grupa, Letland) Associerede selskaber Banjul Breweries Limited, Gambia Hansa Borg Skandinavisk Holding A/S, Faxe Nuuk Imeq A/S, Grønland Solomon Breweries Limited, Solomon Islands St.Vincent Breweries Ltd., Caribien Datterselskaber og salgsselskaber Aktieselskabet Cerekem International LTD., Faxe Albani Sverige AB, Sverige Brewery Group Denmark AB, Sverige Centre Nordique d'alimentation EURL, Frankrig Ceres S.p.A., Italien Danish Interbrew LTD. A/S, Faxe Drinktech Holding AG, Schweiz Faxe Getränke-Vertrieb GmbH, Tyskland Faxe Kondi A/S, Faxe Faxe Polska Sp. z o. o., Polen Faxe Vandindvinding I/S, Faxe Impec Holding S.A.S, Caribien Peva Poland Sp. z o.o., Polen Supermalt UK Ltd., England The Danish Brewery Group Inc., USA Vitamalt West Africa Ltd., Afrika 5
6 Gruppens struktur LETLAND NORGE DANMARK SIA CIDO PARTIKAS GRUPA LITAUEN CERES BRYGGERIERNE HANSA BORG BRYGGERIER ASA AB KALNAPILIS ALBANI BRYGGERIERNE FAXE BRYGGERI MARIBO BRYGHUS AB VILNIAUS TAURAS 6
7 Styremodel for Bryggerigruppen Mission Ledelsens filosofi Grundlæggende værdier Vision Konkretisering Samlet Tidsperspektiv Lang Mål Strategi- og handlingsplan Detaljeret Kort Budget KPI 7
8 Vision og forretningsfokus Vision Vi vil med stigende lønsomhed skabe en virksomhed, som skal være blandt de største udbydere af drikkevarer i de nordiske og de baltiske lande samt udvikle rentable eksportmarkeder. Forretningsfokus Norden og Baltikum: Hjemmemarkedet Italien og Tyskland: Nichestrategi Caribien og Afrika: Nichestrategi (malt) 8
9 Superligaen og første division Canada England Tyskland Frankrig Norden Baltikum Polen Italien Caribien Afrika Superliga Første division 9
10 Strategiplan V8 - de operationelle mål STATUS Royal: Ny stærk nationaløl 2. Introduktion af Heineken i Danmark 3. Lukning af bryggeriet i Randers 4. Mere power på markedsføringen 5. Øget fokus på produktudvikling og innovation 6. Øget fokus på medarbejderudvikling 7. Ressourceoptimering 8. Øget satsning på nøglemarkeder 20% af segment 1% markedsandel Gennemført I gang I gang I gang I gang Fokus på markedsføringen 10
11 V8 Next - opdatering af strategiplanen i Royal-brandet gøres endnu stærkere 2. Samarbejdet med Heineken udvides 3. Relancering af Kalnapilis i Litauen Fortsat skarp fokus på værdiskabelse og lønsomhed 4. Mere power på markedsføringen 5. Øget fokus på produktudvikling og innovation 6. Øget fokus på medarbejderudvikling 7. Ressourceoptimering 8. Øget satsning på nøglemarkeder 11
12 Hovedpunkter 1. halvår 2004 i Resultat før skat øges med 10% sammenlignet med 2003 i Resultat af primær drift falder 33% i Overskudsgrad 5,1% mod 7,8% i 2003 i Frit cash flow -14 mio. kr. mod +33 mio. kr. i 2003 i Stigende markedsandele i Italien, Danmark og Litauen i Ingen opkøb af egne aktier siden generalforsamlingen, bortset for afdækning af egne aktieoptioner. i V8-strategi har en positiv effekt i Forventninger for hele året reduceres til et resultat før skat mio. kr. (mod mio. kr.) i Nøgletal (ROIC/EBIT margin/frit cash flow) vil være på niveau med de oprindelige mål fra V8-planen. Afsætning 2,1 mio. hl (+5%) Nettoomsætning 1,3 mia. kr. (+2%) Resultat af primær drift 66,5 mio. kr. (-33%) EBITDA 170,5 mio. kr. (+11%) EBIT 66,5 mio. kr. (+12%) Resultat før skat 40,3 mio. kr. (+10%) Frit Cash Flow -13,7 mio. kr. (-41%) 12
13 Væsentligste hændelser 1. halvår 2004 i Strategiplan V8 Next - introduceret - Royal vinder markedsandel - Heineken viser vækst - Kalnapilis relanceret - Øget marketingindsats i nøglemarkeder - Ressourceoptimeringsprogram viser resultater - Ændringer i distributionssystem implementeret i Intensivering af konkurrence og prispres i Nordeuropa i Danmark: - Øl vinder markedsandele (Royal Pilsner og Classic, COOP) - Læskedrikke: Faxe Kondi og Mirinda vinder andele i Italien: Stigende markedsandel i faldende totalmarked i Litauen: - Fremgang Kalnapilis. Totalmarkedsandel (Kalnapilis og Tauras) 27% - Resultatmæssig fremgang Efterfølgende begivenheder: - Cido førende baltisk læskedrikproducent overtaget 13
14 Resultat - 1. halvår 2004 Mio. DKK Ændring i % Nettoomsætning Resultat af primær drift EBIT Finansielle poster, netto Resultat før skat Nettoresultat ROIC Overskudsgrad Frit cash flow 2,5% 5,1% -14 3,2% 7,8%
15 Finansiel udvikling - 1. halvår Nettoomsætning Overskudsgrad Mio. kr Procent Frit cash flow ROIC Mio. kr. 0 Procent
16 Komponenter i omsætningsvækst - 1. halvår % 2% 0% Mio. kr Tyskland Impec Organisk vækst
17 Volumen (efter geografisk område) - 1. halvår hl kvart kvart. Ændring i % halvår halvår Ændring i % Vesteuropa Østeuropa Øvrige markeder Volumen i alt
18 Forventninger til hele året 2004 iomsætningen stiger mindre end oprindeligt forventet q Vejrlig q Prispres iebit margin under pres (10-10,5%) iroic ca. 10% ioverskud før skat mio. kr. mod mio. kr. 18
19 Aktionærforhold Aktionærsammensætning (kr. pr. aktie) Udbytte Kurs ultimo Dividend yield (%) (mio. kr.) Udbytte i alt Tilbagekøb Til aktionærerne i alt hl kvart kvart. Ændring i % halvår 2% 11% 10% halvår Ændring i % Vesteuropa % Østeuropa % Øvrige markeder Danske Bank LD Volumen i alt ATP -12 *) Periode indtil Generalforsamlingen i april ,5 375,0 2,0% 49 *) ,5 206,9 3,6% ,5 198,1 2,3% ,5 202,6 2,2% ,5 187,6 2,4% % 7% 4% 6% Øvrige danske inst. Fidelity Øvrige udenlandske Dansk retail Medarbejdere Unoterede 19
20 Maj Juni Juli August September Oktober November December Januar Februar Marts April Maj Juni Juli Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December Januar Februar Marts April Kursudvikling og omsætning til ,00 200,00 175,00 150,00 125,00 100,00 75,00 50,00 Peergruppe bestående af Carlsberg, Heineken Scottish & Newcastle, SABMiller og Interbrew. Tusind aktier ( til ) BRYGGERIGRUPPEN COPENHAGEN KFX PEER GROUP
21 Bryggerigruppen A/S Faxe Allé 1 DK-4640 Fakse Danmark Telefon: Fax: Hjemmeside: Direktion: Poul Møller Connie Astrup Larsen Povl Friis Leif Rasmussen Ulrik Sørensen [email protected] Administrerende direktør International direktør for Øst- og Mellemeuropa Teknisk direktør Salgs- og marketingdirektør Økonomidirektør 21
22
Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006
Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006 Vision og Forretningsfokus Vision Vi vil med stigende lønsomhed udvikle Gruppen som værende blandt de største udbydere af
Bryggerigruppen A/S Strategiplan
Bryggerigruppen A/S Strategiplan 2005-2007 Presse- og analytikermøde København, 24. februar 2005 Økonomiske mål i V8 er nået Tocifret ROIC Cashflow på mere end 200 mio. kr. i gennemsnit Tocifret overskudsgrad
Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi. Resultaterne. Ambitionerne
Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi Resultaterne Ambitionerne Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi Resultaterne Ambitionerne Carlsberg et af verdens største
Til Københavns Fondsbørs
Til Københavns Fondsbørs Ønsker De yderligere oplysninger, er De velkommen til at kontakte Poul Møller, adm. direktør, tlf. 5677 1500 29. august 06 RU23 / 2006 Halvårsrapport 2006 Bestyrelsen for Royal
Årsrapport 2007. Royal Unibrew A/S
Årsrapport 2007 Royal Unibrew A/S Royal Unibrew A/S Faxe Allé 1 DK-4640 Faxe CVR 41 95 67 12 www.royalunibrew.com INDHOLDSFORTEGNELSE Årsrapport Hovedpunkter 5 Nøgletal 6 Beretninger Forord 8 Strategiplan
Læs mere på www.royalunibrew.com.
Royal Unibrew A/S Årsrapport 2008 3 Royal Unibrews hovedaktiviteter er at markedsføre, sælge, distribuere og producere kvalitetsdrikkevarer med fokus på mærkevarer primært inden for øl, malt- og læskedrikke.
Royal Greenland A/S. Halvårsrapport. 1. oktober 2013 31. marts 2014
Royal Greenland A/S Halvårsrapport 1. oktober 2013 31. marts 2014 Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Side Royal Greenland øger kerneforretningen 3 Selskabets forventede udvikling 5 Hoved- og nøgletal for
udland og udvikling af nye produkter. Besparelserne skal bl.a. opnås gennem optimering af alle ressourcer i koncernen.
Bryggerigruppen ruster sig til ny vækst i lønsomhed Bryggerigruppen skal også i fremtiden være blandt de bedste og mest ansete. Den position kan vi ikke fastholde, hvis ikke virksomheden til stadighed
Finansielle nøgletal - hvordan anvendes nøgletal til at give et overblik over den økonomiske udvikling i et selskab?
Finansielle nøgletal - hvordan anvendes nøgletal til at give et overblik over den økonomiske udvikling i et selskab? v./ Jens Houe Thomsen Senioraktieanalytiker Jyske Bank DIRF 22. maj 2012 Agenda Hvorfor
Royal Greenland A/S. Halvårsrapport
Royal Greenland A/S Halvårsrapport 1. oktober 2011 31. marts 2012 Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse Side Udviklingen i selskabets aktiviteter 3 Selskabets forventede udvikling 4 Hoved- og nøgletal for koncernen
ROYAL UNIBREW A/S. Årsrapport 2010
ROYAL UNIBREW A/S Årsrapport 2010 / ledelsens beretning / Påtegninger / Regnskab / Andre oplysninger / Royal Unibrew producerer, markedsfører, sælger og distribuerer kvalitetsdrikkevarer. Vi har fokus
KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS
Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 22. august 2002 BG 17/2002 KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Som meddelt i delårsrapporten for 1. kvartal 2002 udarbejdes Bryggerigruppens regnskaber fra 1.
Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015
Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015 Dagsorden Overskrift 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 3. Fremlæggelse af årsrapport
Afsætningen stiger 15% (til 3,7 mio. hl) Omsætningen stiger 15% (til 2,8 mia. kr.) Primær drift stiger 13% (til 190,2 mio. kr.)
Indholdsfortegnelse 4 Nøgletal 5 Koncernoversigt 6 Selskabsoversigt 7 Introduktion fra den administrerende direktør 9 Beretning 23 Bryggerigruppens mål og strategier 26 Anvendt regnskabspraksis 30 Revisionspåtegning
ROYAL UNIBREW A/S. Årsrapport 2010
ROYAL UNIBREW A/S Årsrapport 2010 Royal Unibrew producerer, markedsfører, sælger og distribuerer kvalitetsdrikkevarer. Vi har fokus på brandede produkter, inden for øl, malt- og læskedrikke, herunder sodavand,
Codan køber Trygg-Hansa for 3,6 milliarder kroner af SEB
PRESSEMEDDELELSE (bilag til fondsbørsmeddelelse) 21. juni 1999 Codan køber for 3,6 milliarder kroner af SEB Den danske forsikringskoncern vandt kampen om Sveriges fjerdestørste skadeforsikringsselskab
Harboes Bryggeri A/S. Det børsnoterede Harboes Bryggeri A/S er moderselskab i Harboe koncernen. Darguner Brauerei GmbH, Tyskland ejerandel 100,00%
Harboes Bryggeri A/S Det børsnoterede Harboes Bryggeri A/S er moderselskab i Harboe koncernen. Darguner Brauerei GmbH, Tyskland ejerandel 100,00% Harboe Norge AS, Norge ejerandel 100,00% Harboe Sverige
COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)
Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.
Dansk Industri Invest AS
Delårsrapport for 1. halvår 2016 Frasalg af HVAC- og Telecom EMEA-aktiviteterne. Som oplyst i selskabsmeddelelse nr. 3 fra 24. marts 2014 indgik Dansk Industri Invest A/S (tidligere Dantherm A/S) aftale
Delårsrapport: 1. kvartal 2005/06
Til Københavns Fondsbørs malerfagets leverandør 13.09.2005 side 1 af 6 Delårsrapport: 1. kvartal 2005/06 Bestyrelsen i Flügger har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. kvartal af forretningsåret.
Generalforsamling i Rockwool International A/S 23. april 2008
Generalforsamling i Rockwool International A/S 23. april 2008 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår 2. Forelæggelse af årsrapport med revisionspåtegning 3. Godkendelse
Vækst også fremover. Probably
Vækst også fremover. Probably Probably the best Nr. 1 Vi er nr. 1 i Nordeuropa og blandt verdens 10 største bryggerigrupper 150 lande Vi sælger øl i over 150 lande 41 mia. kr. Vores salg nåede 41 mia.