Vækst også fremover. Probably
|
|
|
- Alexander Nøhr
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vækst også fremover. Probably
2 Probably the best Nr. 1 Vi er nr. 1 i Nordeuropa og blandt verdens 10 største bryggerigrupper 150 lande Vi sælger øl i over 150 lande 41 mia. kr. Vores salg nåede 41 mia. kr. i % Carlsberg-aktien steg mere end 60% i % Driftsresultatet steg med 15% til mio. kr. i Gruppen har medarbejdere 10 mia. Over 10 mia. liter øl om året; 83 mio. flasker øl hver dag 10% Overskudsgraden steg til 10% i 2006
3 Agenda 1. Forretningsportefølje: shaping the future : Fremgang over en bred front 3. Vesteuropa: fortsat fokus på omkostningsbesparelser 4. BBH: nuværende vækstlokomotiv 5. Asien: morgendagens vækstlokomotiv 6. Forventninger 2007
4 Fra 1999 til i dag Danmark Ejerandel: 100% Portugal Ejerandel: 30% Markedsposition: Nepal Ejerandel: 48% Malaysia Ejerandel: 40% Markedsleder Top 2-4 Majoritetsejerskab i: Danmark Sverige Norge Finland Storbritannien Tyskland Schweiz Italien Kroatien USA Canada Polen Serbien Bulgarien Ungarn Tyrkiet Malaysia Singapore Kina Nepal Vietnam Joint Venture i: Rusland Kazakhstan Ukraine Baltikum Usbekistan
5 Væsentlige value drivers Forbedre konkurrenceevnen i Vesteuropa Fortsætte udviklingen af BBH Udvikle Asien og Østeuropa Ejendomsudvikling på tidligere bryggerigrunde
6 Strategi for forretningsportefølje Vesteuropa 39% af volumen 66% af omsætning Modne markeder Vækst markeder Nye markeder Østeuropa 50% af volumen 28% af omsætning Asien 11% af volumen 6% af omsætning
7 Strategiens fokusområder Vesteuropa BBH og øvrige Østeuropa Asien Strategi Bedre lønsomhed gennem fornyelse og effektivisering Vækst og øget indtjening Langsigtet vækst gennem opbygning af markedspositioner Fokus Fastholdelse og udvikling af markedspositioner Styrkelse og udvikling af markedspositioner Etablering af nye markedspositioner gennem opkøb Markedsføring Innovation Effektivisering i alle led Øget vægt på premiumsegmentet Investeringer Innovation Rationalisering Styrkelse af eksisterende markedspositioner gennem organisk udvikling Opbygning af mærker
8 Ejendomsudvikling Udvikling af tidligere bryggerigrunde til eftertragtede bolig- og erhvervsområder Tuborg Nord Afsluttet Tuborg Syd Under udvikling Valby Bryggeri lukkes i 2008, hvorefter udvikling begynder
9 Ølforbrug pr. indbygger, 2006 Malaysia Laos Vietnam Kina Rusland Bulgarien Polen Slovenien Kroatien Estland Italien Sverige Schweiz Portugal Finland Danmark Storbritannien Tyskland Asien Marked: 487 mio. hl CAGR 00-05: 5,2% Østeuropa Marked: 230 mio. hl CAGR 00-05: 5,8% Vesteuropa Marked: 294 mio. hl CAGR 00-05: -0,3% liter Kilde: Canadean global beer trends
10 Global øl volumenvækst Global fremskrivning , mio. hl , ,1 10,0 6,5 5,3 4,3 3,9 3,4 2, Verden Kina Rusland Brasilien Mexico Vietnam Polen Thailand Omsætningsvækstmuligheder for Carlsberg Ukraine Carlsberg VE -5,6 USA -13,1 Source: Canadean global beer trends Nedgang Kort sigt: omkostningsbesparelser Mellemlang sigt: innovation
11 Agenda 1. Forretningsportefølje: shaping the future : Fremgang over en bred front 3. Vesteuropa: fortsat fokus på omkostningsbesparelser 4. BBH: nuværende vækstlokomotiv 5. Asien: morgendagens vækstlokomotiv 6. Forventninger 2007
12 Solid fremgang i omsætning og indtjening Vesteuropa og BBH i front Mio. kr. Omsætning % Primært driftsresultat mio. kr. I alt, Bryggeriakt. * Vesteuropa BBH Østeuropa 3, Asien * Ikke fordelt 15 n.m * Ekskl. Hite
13 Effektiviseringsprogrammer vigtige i modne markeder Fokus på indtjening og pengestrømsgenerering Excellence programmer med henblik på at sikre effektivitet og kommercielle forbedringer Bryggeristruktur
14 Innovation i internationalt perspektiv Super-premium Jacobsen Fadølsanlæg til hjemmebrug, DraughtMaster Yderligere investeringer i opbygning af mærkevarer Øget fokus på opbygning og styrkelse af ledende lokale mærker Best-practice sharing i salg og marketing People - Leadership Academy
15 Agenda 1. Forretningsportefølje: shaping the future : Fremgang over en bred front 3. Vesteuropa: fortsat fokus på omkostningsbesparelser 4. BBH: nuværende vækstlokomotiv 5. Asien: morgendagens vækstlokomotiv 6. Forventninger 2007
16 Øl- og spiritusforbrug i Rusland mio. hl Øl Spiritus
17 Øl- og spiritusforbrug i Rusland mio. hl BBH volumen, pro rata 23,3 9,2 Andre Rusland 40% 35% 30% 25% Markedsandel % Kilde: BBH, Goskomstat, Brewers Unions
18 Bryggerier på tværs af Rusland 10.5 МHL 3.0 МHL 6.0 МHL ST PETERSBURG 6.0 МHL 1.0 МHL 4.5 МHL TULA VORONEZH YAROSLAVL SAMARA ROSTOV-ON-DON CHELYABINSK KRASNOYARSK 1.0 MHL Pre-merger company name: BALTIKA VENA PIKRA 1.5 МHL Expansion to 5.8 MHL in МHL NOVOSIBIRSK 2.0 MHL (2008) 2.0 МHL KHABAROVSK YARPIVO
19 Rusland stærke mærkevarepositioner Position Licensed #2 Premium #1 Baltika 0, 5, 6, 7, 8 Mainstream Baltika 2, 3, 4, 9 #1 Economy #1 Discount #1
20 Agenda 1. Forretningsportefølje: shaping the future : Fremgang over en bred front 3. Vesteuropa: fortsat fokus på omkostningsbesparelser 4. BBH: nuværende vækstlokomotiv 5. Asien: morgendagens vækstlokomotiv 6. Forventninger 2007
21 Carlsberg i Asien Vestkina (seks bryggerigrupper) Carlsberg ejerandel: CBG 99%, Kunming & Dali 100%, Lhasa 33%, 3 bryggerier i Gansu 30%, Qinghai 33%, Xinjiang Wusu 60% Markedsleder i alle vestlige provinser, hvor der er foretaget investering Gorkha Brewery Pvt. Ltd. Carlsberg ejerandel: 49,8% Markedsposition: Nr.1 Carlsberg Brewery Malaysia Berhad Carlsberg ejerandel: 51% Markedsposition: Nr.1 Lion Brewery Ceylon Ltd. Carlsberg ejerandel: 17,35% Markedsposition: Nr.1 Carlsberg Singapore Pte. Ltd. Carlsberg ejerandel: 100% Markedsposition: Nr.2 South East Asia Brewery & Hue Brewery Ltd. Carlsberg ejerandel: SEAB 60%, HBL 50% Markedsposition: Nr.3 MoU med Hanoi Brewery Carlsberg Hong Kong Ltd. Carlsberg ejerandel: 100% Markedsposition: Nr.2 Lao Brewery Company Ltd. Carlsberg ejerandel: 50% Markedsposition: Nr.1 Cambrew Ltd. Carlsberg ejerandel: 50% Markedsposition: Nr.1
22 Markant vækst i de fleste af vore markeder 000 HL Pr. capita (L) forbrug Volumen Vækst Vækst % 2005 E 2005 E 2010 F Kina ,1 Sydkorea ,8 Vietnam ,9 Hong Kong ,0 Malaysia ,8 Laos ,0 Singapore ,2 Cambodia ,8 Sri Lanka ,7 Nepal ,5 I alt ,1 Asien ,6 Verden ,5 Vestkina ,9 Kilde: Canadean og egne estimater
23 Ølforbrug pr. indbygger, 2005 liter CAGR : 7.6% Øl Risvin Spiritus 10 5 CAGR : 2.7% Kilde: Canadean global beer trends
24 Carlsberg i Kina Xinjiang Wusu Brewery Group (11 bryggerier ) Carlsberg ejerandel: 50% Markedsleder Ningxia Xixia Brewery Group Carlsberg ejerandel: 70% Markedsleder Qinghai Huanghe Brewery Carlsberg ejerandel: 33% Markedsleder Lanzhou Huanghe Brewery Group (3 bryggerier i Gansu) Carlsberg ejerandel: 30% Markedsleder Lhasa Brewery Carlsberg ejerandel: 33% Markedsleder Dali Brewery Kunming Huashi Brewery Carlsberg ejerandel: 100% Markedsleder Carlsberg Brewery Guangdong Carlsberg ejerandel: 100% Forsyner hele Kina og Hong Kong med Carlsberg øl
25 Carlsbergs strategi i Kina Akkvisition af kontrollerende aktieposter / etablering af JVs i udvalgte provinser/markeder Etablering af stærk position i disse provinser/markeder Undersøge mulige synergier mellem bryggerier/provinser Fortsat udvikle og forbedre Carlsberg mærkevare position i hele landet og som en del af produkt porteføljen i Vestkina
26 Agenda 1. Forretningsportefølje: shaping the future : Fremgang over en bred front 3. Vesteuropa: fortsat fokus på omkostningsbesparelser 4. BBH: nuværende vækstlokomotiv 5. Asien: morgendagens vækstlokomotiv 6. Forventninger 2007
27 Forventninger til 2007 Kr. Nettoomsætning Resultat af primær drift, Bryggeriaktiviteter Resultat af primær drift, Andre aktiviteter Carlsbergs andel af koncernresultat mia mio. 49 mio mio. Guidance 2007 ~ +5% ~ 4,3 mia. ~ 0,2 mia. Lidt højere
Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi. Resultaterne. Ambitionerne
Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi Resultaterne Ambitionerne Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi Resultaterne Ambitionerne Carlsberg et af verdens største
Årsrapport 2006. Carlsberg A/S Årsrapport 2006. Ledelsens beretning. 1 Profi l 2 Koncernchefens udtalelse 4 Fem års hovedtal
Carlsberg A/S Årsrapport 2006 Årsrapport 2006 Ledelsens beretning 1 Profi l 2 Koncernchefens udtalelse 4 Fem års hovedtal 5 Resultat og forventninger 7 Strategi 10 Markederne 12 Vesteuropa 16 Baltic Beverages
Mersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International
1 Mersalg til eksisterende kunder Flemming Dufke Mercuri International En kort introduktion Ansat i Mercuri International siden 1993 Administrerende Direktør/Partner Sælger, Konsulent, Træner, Salgsleder
Et nyt Carlsberg. tilkøbte aktiviteter med det bedste fra den tidligere Carlsberg-gruppe.
4 Ledelsens beretning: Koncernchefens udtalelse Et nyt Carlsberg TRANSFORMATIONEN 2008 var i den grad et helt specielt år og markerede en milepæl i Carlsbergs historie. Opkøbet af Scottish & Newcastle
Tendenser på de globale ølmarkeder
14 Ledelsens beretning: Markeder og strategi Tendenser på de globale ølmarkeder DEN GLOBALE ØLINDUSTRI Ølbrygning har historisk set været en lokal industri, idet kun nogle få bryggerier har haft en væsentlig
PRIVATPAKKER TIL NORDEN Pakker til private modtagere i Norden
PRIVATPAKKER TIL NORDEN Pakker til private modtagere i Norden PR. 1. JANUAR 2014 Alle priser er i DKK. Prisen beregnes ud fra den vægt, der er højest af fysisk vægt og volumenvægt (faktureret vægt). Sådan
PRODUKTION & SALGSSELSKABER
Globalt salg og service Danfoss sælger produkter med tilhørende service over hele verden i et globalt netværk med 118 salgsselskaber og 72 forhandlere og distributører. Salgsselskaberne ledes fortrinsvist
Carlsberg i Kina: de bedste i vesten
INFORMATION TIL AKTIONÆRER 8. NOVEMBER 2005 Carlsberg i Kina: de bedste i vesten På kun to år har Carlsberg bevæget sig fra en marginal position på det kinesiske marked til at blive den førende bryggerigruppe
Nord- og Vesteuropa. oplevede de baltiske lande og Balkan-landene et højt encifret fald.
3 Ledelsens beretning Nord- og Vesteuropa Øget indtjening trods fald i volumen Det samlede ølmarked i Nord- og Vesteuropa faldt ca. 5-6% i. I den sidste del af året var der dog tegn på forbedring, og markedsnedgangen
Carlsberg samler produktionen i Fredericia
INFORMATION TIL AKTIONÆRER 21. FEBRUAR 2006 Ølproduktionen stopper i det gamle bryghus, men den flotte bygning forbliver Carlsberg samler produktionen i Fredericia Carlsberg lukker bryggeriet i Valby og
Nye aktier i et af verdens største og hurtigst voksende bryggerier
Nye aktier i et af verdens største og hurtigst voksende bryggerier Udbud af nye B-aktier med fortegningsret for eksisterende aktionærer. 76.278.403 stk. nye B-aktier à nom. DKK 20 til kurs 400 i forholdet
Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa
Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa 01-09-2010 M&A International Inc. the world's leading M&A alliance M&A markedet i Danmark Markant fremgang i M&A-markedet i Danmark Alle transaktioner (køber,
Statistik om udlandspensionister 2011
N O T A T Statistik om udlandspensionister 2011 22. juni 2012 J.nr. 91-00024-10 Sekretariatet Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde ca. 2 mia. kroner i 2011.
!" " # $% & ' ( # ) #! % * ' &% & ' +, -.%. '! """ -&/% / '!""!" "!"".!" " -, 0 %1 2 0!! " # + *! * ) ( &'! " # $! %!
!""#$%&'(#) #!%*'&%&'+,-.%.'!""" -&/%/'!""!""!"".!""-, 0%12 0!!"# &'()*!*+!" # $! %! $%"" & 2008 2009 2010 Antal indvandrere og efterkommere Århus 40.835 42.993 43.933 Region Midtjylland 91.964 97.274
I dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2017.
NOTAT 25. september 2018 Statistik om Udlandspensionister 2017 Resumé I dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2017. I 2017 udbetalte International Pension,
CARLSBERG ÅRSRAPPORT 2012
CARLSBERG ÅRSRAPPORT 2012 MARKEDSOVERSIGT VORES MARKEDER 1 Danmark Norge Sverige Finland Polen Tyskland Baltikum 2 Storbritannien Frankrig Schweiz Italien Portugal Sydøsteuropa 3 Rusland Ukraine Kasakhstan
Betydelig resultatforbedring i Vesteuropa og BBH. Opjustering af forventningerne til årets resultat.
FONDSBØRSMEDDELELSE 17/ 9. august Side 1 af 22 REGNSKABSMEDDELELSE PR. 30. JUNI Betydelig resultatforbedring i Vesteuropa og BBH. Opjustering af forventningerne til årets resultat. Nettoomsætningen steg
9. Statistik vedr. produktion, afsætning og forbrug
9. Statistik vedr. produktion, afsætning og forbrug Tabel 9.1.1 Antal Fjerkræbesætninger, 2006-2012 *) 2006 2008 2011 2012 Burhøns, konventionelle bure 58 45 0 0 Burhøns, velfærdsberigede bure 7 15 36
HD-R Strategisk analyse og værdiansættelse af Carlsberg A/S Afhandling nr. 36
HD-R Strategisk analyse og værdiansættelse af Carlsberg A/S Afhandling nr. 36 HD 7. semester Afhandling nr. 36 Institut for Regnskabsvæsen og Økonomistyring Forfatter: Søren Stendal Hansen Vejleder: Mikael
PISA 2015 Danske unge i en international sammenligning. Gå-hjem-møde
PISA 2015 Danske unge i en international sammenligning Gå-hjem-møde Oversigt over resultaterne i PISA 2015 Ved Hans Hummelgaard, formand for det danske PISA-konsortium og analyse- og forskningschef i KORA
Nyt. Carlsberg ruster sig til fortsat vækst og effektivisering af produktionen. Dette giver en række fordele med hensyn til
Nyt INFORMATION TIL AKTIONÆRER 4. NOVEMBER 2004 GSC Supply Chain i verdensklasse Carlsberg ruster sig til fortsat vækst og effektivisering af produktionen. Fra 1. januar 2005 etablerer Carlsberg en ny
CIRKULÆRE OM SATSREGULERING PR. 1. APRIL TJENESTEREJSER OG SUPPLERENDE FLYTTEGODTGØRELSE
CIRKULÆRE OM SATSREGULERING PR. 1. APRIL 1999 - TJENESTEREJSER OG SUPPLERENDE FLYTTEGODTGØRELSE (Til samtlige ministerier mv.) 1. Finansministeriet og centralorganisationerne har med virkning fra 1. april
Udlandspriser privat. Priser og zoner. Priser til udlandet, opkald fra Danmark
Udlandspriser privat Priser og zoner Telia har indført en prisstruktur, som gør det lettere at gennemskue prisen på opkald til og fra udlandet. Hver udlandsszone har en ensartet prisstruktur. Du betaler
Carlsberg Årsrapport
Carlsberg Årsrapport Markedsoversigt Vores markeder 1 Danmark Norge Sverige Finland Polen Tyskland Baltikum 2 Storbritannien Frankrig Schweiz Italien Grækenl Befolkning (mio.) 5,5 5,0 9,4 5,4 38,1 81,4
konsekvenser for erhvervslivet
Olieprisens fald 27. maj 15 Olieprisens fald konsekvenser for erhvervslivet Hovedbudskaber olieprisens fald Erhvervenes omsætning øges Konkurrenceevnen forværres Olie- og gasindustrien rammes negativt
Satsregulering pr. 1. januar 2009 for tjenesterejser
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2009 for tjenesterejser 2008 Cirkulære af 16. december 2008 Perst. nr. 078-08 J.nr. 08-5411-6 Indholdsfortegnelse Cirkulære...3 Bilag 1. Transportgodtgørelse pr.
Satsregulering pr. 1. januar 2006 for tjenesterejser
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2006 for tjenesterejser 2006 Cirkulære af 21. december 2005 Perst. nr. 069-05 PKAT nr. J.nr. 05-5411-5 Cirkulære om satsregulering pr. 1. januar 2006 for tjenesterejser
Eksport og import af svinekød
Danmarks eksport af svinekød Eksport og import af svinekød Land Tons Mio. kr. Land Tons Mio. kr. Tyskland 562.024 6.592 Letland 3.294 37 UK 286.675 4.781 Cypern 3.217 45 Polen 171.445 2.021 Ukraine 3.092
I dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2015.
NOTAT 3. juni 2016 Statistik om udlandspensionister 2015 Resumé I dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2015. International Pension, Udbetaling Danmark,
Cirkulære om. Satsregulering pr. 1. januar 2002 for tjenesterejser
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2002 for tjenesterejser 2002 1 CIRKULÆRE OM SATSREGULERING PR. 1. JANUAR 2002 FOR TJENESTEREJSER (Til samtlige ministerier mv.) 1. I medfør af Finansministeriets,
Statistik om udlandspensionister 2012
N O T A T Statistik om udlandspensionister 2012 18. marts 2013 J.nr. 91-00024-10 Sekretariatet Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde ca. 2,23 mia. kroner
Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006
Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006 Vision og Forretningsfokus Vision Vi vil med stigende lønsomhed udvikle Gruppen som værende blandt de største udbydere af
Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder
Organisation for erhvervslivet oktober 29 Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder AF KONSULENT TOM VILE JENSEN, [email protected] OG KONSULENT KIRSTEN ALKJÆRSIG, [email protected] Virksomhedernes vej ud af
2010 Årsrapport. Carlsberg A/S
2010 Årsrapport Carlsberg A/S Great people. Great brands. Great moments. Founded on the motto, Semper Ardens Always Burning we never settle, but always thirst for the better. We are stronger together because
Viceadm. direktør Kim Graugaard
Viceadm. direktør Produktivitet er vejen til vækst 5 Værdiskabelse fordelt efter vækstårsag Gennemsnitlig årligt vækstbidrag, pct. Timeproduktivitet Gns. arbejdstid Beskæftigelse 4 3 2 1 0 1966-1979 1980-1994
Uden for EU/EØS ligger konventionslandene Australien, Canada og USA i top.
NOTAT Statistik om udlandspensionister 2010 7. juli 2011 J.nr. 91-00024-10 Sekretariatet Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde ca. 1,9 mia. kroner i 2010.
Statistik om udlandspensionister 2013
Statistik om udlandspensionister 2013 Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde 2,4 mia. kroner i 2013. I 2013 udbetalte IPOS (International Pension & Social
Fokus på værdiskabelse og profitabel vækst spiller en central rolle i Carlsbergs strategi
18 Ledelsens beretning Fokus på værdiskabelse og profitabel vækst spiller en central rolle i Carlsbergs strategi Værdiskabelse og vækst Brygning, markedsføring og salg af øl er Carlsbergs kernekompetence.
Adm. direktør Hans Skov Christensen. Danmark som udviklingsland. 22. sep. 10. Pressemøde ved
Pressemøde ved Adm. direktør Inspiration til udvikling 2 Krisen har været hård, men lavvæksten begyndte inden Pct. 5 4 3 2 1 Årlig BNP-vækst 0-1 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009-2 -3-4
Satsregulering pr. 1. januar 2011 for tjenesterejser
Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2011 for tjenesterejser 2010 Cirkulære af 20. december 2010 Perst. nr. 049-10 J.nr. 10-5411-10 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære...5 Bilag 1. Transportgodtgørelse
Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa i 3. kvartal 2015
Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa i 3. kvartal 2015 Oktober 2015 M&A-markedet i Danmark Opbremsning i salget af danske virksomheder efter rekordhøjt 1. halvår Salg af danske virksomheder:
Med resultatet i 2007 demonstrerer vi igen, at vi er klædt godt på til at møde udfordringerne og til den næste store transformation
Årsrapport 2007 Probably the best... Resultatet for 2007 er meget tilfredsstillende og bekræfter, at Carlsberg er i god form. Året 2008 bliver udfordrende på grund af de kraftigt stigende råvarepriser,