Resultat før skat for 1. halvår 2014 blev et overskud på 9,3 mio. kr., som kan sammenlignes med et underskud på 1,9 mio. kr. i første halvår 2013.

Transkript

1 (1. januar juni 2014) Resumé Resultat før skat for 1. halvår 2014 blev et overskud på 9,3 mio. kr., som kan sammenlignes med et underskud på 1,9 mio. kr. i første halvår. Omsætning i 1. halvår 2014 udgør 41,0 mio. kr. mod 33,4 mio. kr. i 1. halvår. Omsætningen er positivt påvirket af øgede indtægter fra TV og 1/16-dels finalen i Europa League. Transfer- og lejeindtægter udgør i 1. halvår ,6 mio. kr. mod 0,4 mio. kr. i 1. halvår. Pengestrøm for 1. halvår 2014 fra driftsaktivitet er positiv med 13,7 mio. kr. sammenlignet med et negativt beløb på -9,4 mio. kr. i den tilsvarende periode sidste år. Egenkapitalen pr. 30. juni 2014 andrager 38,5 mio.kr. svarende til en soliditet (Egenkapitalandel) på 60 %. I Superligaen /14 opnåede EfB en tilfredsstillende 5. plads efter en flot forårssæson med 8 sejre, 5 uafgjorte og kun 2 nederlag. 5. pladsen gav samtidig ret til kvalifikationskampe til Europa Leauge. I februar 2014 spillede EfB 1/16 dels finale i Europa League mod ACF Fiorentina fra Italien. Samlet blev det til et nederlag over 2 kampe på 1-4, men EfB formåede at spille uafgjort i returopgøret i Italien. Forventninger til 2014 EfB Elite A/S offentliggjorde i årsrapporten for en forventet omsætning i 2014 inklusiv transferindtægter på mio. kr. og et overskud før skat på 2-10 mio. kr. I intervallet 2-10 mio. kr. indgik også forventninger om transferindtægter i transfervinduet juli/august. Dette forventes pt. ikke at blive tilfældet, og som en konsekvens heraf justeres forventningerne til et overskud før skat i 2014 til 3-5 mio. kr. Side 1 af 12

2 Ledelsesberetning Hoved- og nøgletal for selskabet tkr. 1. halvår halvår Hovedtal Nettoomsætning Resultat af ordinær primær drift Resultat af finansielle poster Periodens totalindkomst Langfristede aktiver Kortfristede aktiver Aktiver i alt Aktiekapital Egenkapital Egenkapital inklusiv ansvarlig lånekapital Langfristede gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser Pengestrøm fra driften Pengestrøm til investering heraf til investering i materielle aktiver Pengestrøm fra finansiering Pengestrøm i alt Nøgletal 1) Overskudsgrad 23 % -5 % Soliditetsgrad 60 % 1 % Soliditetsgrad inkl. ansvarlig lånekapital 67 % 38 % Resultat pr. aktie (EPS), kr Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D), kr Gennemsnitligt antal ansatte ) Resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2010". Side 2 af 12

3 Ledelsesberetning Udviklingen i 1. halvår 2014 Kommentarer til den økonomiske udvikling i 1. halvår 2014 EfB s omsætning i 1. halvår 2014 udgør 41,0 mio. kr. svarende til en stigning på 7,6 mio. kr. i forhold til 1. halvår. Stigningen skyldes primært en stigning i kampindtægter, hvoraf den største del vedrører indtægter fra 1/16-dels finalen i Europa League. TV-indtægter er også steget som følge af placeringen som nr. 5 i Superligaen i /14 samtidig med mange vundne kampe i foråret Sponsorindtægter er steget med ca. 0,75 mio. kr. En stigning der er opnået både ved nysalg og mersalg. Eksterne omkostninger og personaleomkostninger er steget med i alt 8,8 mio. kr., sammenlignet med 1. halvår. Eksterne omkostninger er primært steget som følge af omkostninger vedr. 1/16-dels finalen i Europa League. Stigningen i personaleomkostninger vedrører primært øgede udgifter til spillerlønninger og sekundært lønninger vedrørende administrationen. Afskrivninger er steget med 1,9 mio. kr. og stigningen skal ses i sammenhæng med den bogførte værdi på kontraktrettigheder, der andrager 16,4 mio. kr. mod 4,8 mio. kr. 30. juni. I alt er der investeret 11,7 mio. kr. i kontraktrettigheder i 1. halvår Transfer- og lejeindtægter udgør 14,6 mio. kr. for 1. halvår Egenkapitalen pr. 30. juni 2014 andrager 38,5 mio. kr. og likvide beholdninger udgør 29,1 mio. kr. Kommentarer til den sportslige udvikling i 1. halvår 2014 I Superligasæsonen /14 sluttede EfB på en meget tilfredsstillende 5. plads. Placeringen blev opnået efter et godt spillemæssigt forår, hvor julepausens placering som nummer 11 blev ændret til en 5. plads efter 8 sejre, 5 uafgjorte og kun 2 nederlag i forårets 15 kampe. Placeringen gav samtidig ret til deltagelse i 2. kvalifikationsrunde til Europa League. I februar 2014 spillede EfB 1/16 dels finale i Europa League mod ACF Fiorentina fra Italien. Samlet blev det til et nederlag over 2 kampe på 1-4, men EfB formåede at spille uafgjort i returopgøret i Italien. Kampen i Esbjerg blev overværet af tilskuere. I juli og august 2014 spillede EfB kvalifikationskampe til Europa League 2014/15. I 2. runde blev det til en samlet sejr over Kairat Almaty fra Kazakhstan. I 3. runde var modstanderen Ruch Chorzów fra Polen og efter 2 uafgjorte kampe tabte EfB samlet på reglen om udebanemål og er ude af kvalifikationen til Europa League. På ungdomssiden var det meget tilfredsstillende, at U-19 holdet sikrede sig titlen som Danmarksmestre og dermed sikrede EfB den første DM-titel siden Som det fremgår af oversigten over ændringer i A-truppen nedenfor er 3 af spillerne fra U-19 holdet nu en del af Side 3 af 12

4 Ledelsesberetning A-truppen, hvilket er i overensstemmelse med ambitionerne om selv at udvikle spillere via talentudvikling og ungdomsarbejde. Oversigt over ændringer i A-truppen i perioden 1. januar til 18. august 2014: Tilgange: Afgange: Navn Klub Navn Klub Martin Pusic Brann Bergen, Norge Peter Ankersen Red Bull Salzburg, Østrig Michael Jakobsen FC København Kian Hansen FC Nantes, Frankrig Martin Dubravka MSK Zilina, Slovakiet Mikkel Agger Kontrakt ophævet Eddi Gomes HB Køge Mushaga Bakenga Lejeaftale udløbet Lasse Rise Randers FC Davidson Drobo - Ampem Kontraktudløb Daniel Stenderup Brøndby IF Frederik Rønnow Lejeaftale udløbet Jeppe Brinch EfB U 19 Mikkel Maigaard EfB U 19 Jonas Gejl Hansen EfB U 19 EfB har, som beskrevet ovenfor, investeret 11,7 mio. kr. i spillere (kontraktrettigheder) i 1. halvår Truppen er således forstærket væsentligt sammenlignet med samme tid sidste år. Der er dermed skabt et godt udgangspunkt for at realisere den sportslige forventning til superligasæsonen 2014/15 om en Top 6 placering. Side 4 af 12

5 Ledelsesberetning Udviklingen i 1. halvår 2014 Væsentlige risici og usikkerhedsfaktorer Der henvises til årsrapporten for. Begivenheder efter periodens udløb EfB har i juli måned 2014 indgået aftale SE og Stofa (SE-koncernen) om et 2 årigt hovedsponsorat. Ændringer i A-truppen er beskrevet ovenfor under afsnittet sportslig udvikling. EfB er stadig aktiv på transfermarkedet og arbejder fortsat på at forstærke truppen med en angriber inden transfervinduet lukker ultimo august I Superligaen har EfB fået en skuffende start på sæsonen 2014/15 med 3 point efter 5 kampe. Forventningen er stadig en Top 6 placering og efter at EfB ikke længere er en del af Europa League kvalifikationen kan Superligaen prioriteres 100%, hvorved pointhøsten også forventes at blive markant højere i de kommende kampe. Forventninger til 2014 EfB Elite A/S offentliggjorde i årsrapporten for en forventet omsætning i 2014 inklusiv transferindtægter på mio. kr. og et overskud før skat på 2-10 mio. kr. I intervallet 2-10 mio. kr. indgik også forventninger om transferindtægter i transfervinduet juli/august. Dette forventes pt. ikke at blive tilfældet, og som en konsekvens heraf justeres forventningerne til et overskud før skat i 2014 til 3-5 mio. kr. Side 5 af 12

6 Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delsårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2014 for Esbjerg forenede Boldklubber Elitefodbold A/S. Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, er aflagt i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar 30. juni Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor. Esbjerg, den 18. august 2014 Direktion: Søren Poulsen Adm. direktør Kent Ernst Hansen Økonomidirektør Bestyrelse: Leif T. Thomsen Kristoffer J. Kristensen Flemming Haahr Formand Næstformand Palle G. Kristensen Søren Copsø Johnny Nim Ole J. Jørgensen Side 6 af 12

7 Regnskab 1. januar 30. juni Totalindkomstopgørelse tkr. 1. halvår halvår Sponsorindtægter Indtægter fra tv-rettigheder m.v Kampindtægter Indtægter fra stadionsalg Indtægter EfB Konference samt øvrige indtægter Nettoomsætning Eksterne omkostninger Personaleomkostninger Afskrivninger Resultat før transferaktiviteter Transfer- og lejeindtægter Resultat før finansielle poster og skat Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat Skat af periodens resultat Periodens resultat Anden totalindkomst 0 0 Periodens totalindkomst Resultat pr. aktie Resultat pr. aktie (EPS) i kr. -10 Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) i kr. -10 Side 7 af 12

8 Balance tkr. 30/ /12 30/6 AKTIVER Langfristede aktiver Immaterielle aktiver Kontraktrettigheder Materielle aktiver Driftsmateriel og inventar Indretning af lejede lokaler Andre langfristede aktiver Udskudte skatteaktiver Langfristede aktiver i alt Kortfristede aktiver Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Tilgodehavende selskabsskat Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Værdipapirer Likvide beholdninger Kortfristede aktiver i alt AKTIVER I ALT Side 8 af 12

9 Balance tkr. 30/ /12 30/6 PASSIVER Egenkapital Aktiekapital Overført resultat Egenkapital i alt Forpligtelser Langfristede forpligtelser Ansvarlig lånekapital Leasinggæld Langfristede forpligtelser i alt Kortfristede forpligtelser Kortfristet del af langfristet ansvarlig lånekapital Kortfristet del af langfristet leasinggæld Leverandørgæld Anden gæld Udskudt omsætning Kortfristede forpligtelser i alt Forpligtelser i alt PASSIVER I ALT Side 9 af 12

10 Pengestrømsopgørelse tkr. 1. halvår halvår Periodens resultat før skat Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: Af- og nedskrivninger Nettogevinst ved salg af transferrettigheder Værdiregulering af værdipapirer Finansielle indtægter tilbageført Finansielle omkostninger tilbageført Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital Ændring i varebeholdninger Ændring i tilgodehavender Ændring i kortfristede gældsforpligtelser Pengestrøm fra primær drift Renteindtægter, betalt 68 6 Renteomkostninger, betalt Betalt/modtaget selskabsskat Pengestrøm fra driftsaktivitet Køb af kontraktrettigheder Salg af kontraktrettigheder Køb af materielle aktiver Pengestrøm til investeringsaktivitet Fremmedfinansiering: Afdrag på /optagelse af ansvarligt lånekapital Afdrag på leasinggæld Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Årets pengestrøm Likvider primo Likvider ultimo Likvider ultimo sammensættes således: Likvide beholdninger Side 10 af 12

11 Egenkapitalopgørelse tkr. Aktiekapital Overført resultat Egenkapital i alt Egenkapital 1. januar Totalindkomst for perioden 1. januar juni Periodens totalindkomst Transaktioner med ejere Egenkapital 30. juni Egenkapital 1. januar Totalindkomst for perioden 1. januar juni 2014 Periodens totalindkomst Transaktioner med ejere Egenkapital 30. juni Side 11 af 12

12 Noter 1 Anvendt regnskabspraksis Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for, hvortil henvises. Årsrapporten for indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis. 2 Regnskabsmæssige skøn og estimater Skønsmæssig usikkerhed - ledelsens vurdering Udarbejdelse af delårsregnskaber kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn. De væsentligste skøn, som ledelsen foretager ved anvendelse af selskabets regnskabspraksis, og den væsentligste skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed, er de samme som ved udarbejdelse af Årsrapporten for. Side 12 af 12