Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud
|
|
|
- Laura Holm
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud Udvikling af masterplaner for fem kystbadebyer i Kongernes Nordsjælland langs Den Danske Riviera for VisitNordsjælland Delegeringspartner for EU-projektet nr. ERDFK Udvikling af stedbundne turismekoncepter i danske kystferiebyer
2 Indhold Baggrund:... 3 Formål:... 3 Proces... 4 Udførelsesperiode... 5 Konsulentopgaven... 5 Tilbudskriterierne... 6 Tilbudsprocedure... 6 Generelle vilkår... 7 Bilag... 7
3 Baggrund: VisitNordsjælland har modtaget tilsagn om at blive delegerings partner i EU- projektet Udvikling af stedbundne turismekoncepter i danske kystferiebyer en genfortælling af den klassiske badebysferie. Her skal VisitNordsjælland udvikle strategipapirer/masterplaner for fem badebyer i Nordsjælland 1) Tisvildeleje, 2) Hornbæk, 3) Gilleje, 4) Liseleje og 5) Humlebæk, alle med større eller mindre international tiltrækningskraft. VisitNordsjælland igangsætter således et udviklingsforløb for hver enkelt by, som skal munde ud i en samlet masterplan for hver enkelt badeby. Masterplanerne skal være meget visuelle og på en overskuelig og inspirerende måde - gerne ved hjælp af billeder, grafik, tekst og tegninger, som illustrerer indholdet i planerne. Udviklingsforløbet er et netværks- og innovationsforløb, der skal sikre at turisterhvervet, detailhandlen, borgere, erhvervsudviklere, planlæggere, kommune og VisitNordsjælland sammen udvikler nye koncepter og produkter, samt tilrettelægger planer for finansiering og platforme for afsætning. Tillige skal masterplanerne visuelt illustrer udviklingen i hver enkelt by evt. med før og efter illustrationer baseret på de relevante scenarier. Udviklingsforløbet skal integrere de turistmæssige interesser i en masterplan, der kan danne grundlag for en løbende produkt- og konceptudvikling, samt tiltrække nye investeringer og aktører til hver enkelt badeby. Indsatsen er en del af Projektet: En genfortælling af den klassiske badebysferie, som ligeledes omfatter otte andre byer i Danmark (se vedlagte beskrivelse) Formål: Projektet formål er at bidrage til løsning af en række udfordringer i kystferiebyerne i forhold til faldende kvalitet, en svækket profil, manglende samarbejde og manglende fokus på udvikling i værdikæder. Kystferiebyernes turismeprodukter er ej heller tilstrækkeligt tilgængelige for den rejsende og forsvinder i et øget globalt udbud og i en større konkurrence fra andre destinationer. Kystferiebyerne mangler anno 2012 at forfine og videreudvikle bymilijøerne, der danner rammerne for samvær og aktiviteter. Det er værdier baseret på historie, natur, sikkerhed, tryghed, stilhed, rent vand og ren luft, der kommer tydeligst til udtryk langs de danske kyster, og der er i kysternes byer, at disse mere bløde og uberørte værdier mødes med menneskeskabte oplevelsestilbud, et socialt liv og muligheden for at skabe værdi og økonomisk vækst. Kystferiebyerne indeholder en række stedbundne kvaliteter, der skal forstærkes og gøres skarpere som løftestang for hele kystferieturismen i hele Danmark. Det er således projektets formål at skabe vækst indenfor målgruppen Det gode liv (se vedlagte målgruppe profil) ved at opstarte et lokalt funderet udviklingsforløb for hver af de fem byer, der bygger på en balance af brugerinddragelse og lokale værdier. Det skal ske gennem en styrkelse af
4 de lokale værdikæder og gerne skabe længere og mere sammenhængende værdikæder indenfor det turisme relaterede erhverv. Udvikling af konkrete forslag til aktiviteter, samarbejdsrelationer og tilbud, som kan styrke den enkelte badebys tiltrækningskraft samt hele Kongernes Nordsjælland langs Den Danske Riviera som turistmål. Udvikling af konkrete før og efter scenarier, der visuelt illustrerer de valg og prioriteter som den enkelte by foretager i processen med masterplanen. Proces Styring af en proces, som inddrager frivillige, foreninger, VisitNordsjælland, erhverv, kommune i hver enkelt by i udvikling af masterplanens mange delelementer samt organisering til finansiering af disse. Det er vigtigt, at processen tilrettelægges således, at deltagernes ideer og forslag kommer frem, og at der skabes ejerskab til de tiltag, der skal gennemføres ud fra buttom up princippet. De konkrete mål for udviklingsforløbet: - at der for hver kystbadeby udvikles et troværdigt og internationalt attraktivt vækstbaseret oplevelseskoncept, der er veldokumenteret og solidt forankret hos erhvervspartnerne, og som skal modnes til en egentlig markedsintroduktion via bl.a. pakketering og introduktion til nye afsætningskanaler og potentielle investorer i det omfang det drejer sig om fysiske anlæg - at udvikle deltagernes netværkskompetencer og evne til at udvikle komplekse produkter/koncepter - at nye og eksisterende produkter formidles til markedet på en fælles kommunikations- og afsætningsplatform - at deltagerne får skabt netværk på tværs af brancher og interesser og får samlet erhvervet og øvrige interessenter om udvikling af byens samlede kvaliteter, ud fra det gode liv -målgruppen så turistens efterspørgsel imødekommes. - at koncept- og markedsudvikling komplimenteres af fysisk planlægning, der gennemføres af kommunale projektpartnere i et samspil med øvrige interessenter (ex. fonde). Denne fysiske planlægning skal være visualiseret i masterplanens før / efter scenarier. Effektmål - Kystferiebyomsætningen er øget med 10 % ved projektets afslutning - Omsætning og beskæftigelse er øget med 10 % for de deltagende virksomheder i forhold til tilsvarende virksomheder, som ikke deltager i projektet - Omsætning pr. gæst hos deltagende virksomhed er ved projektets afslutning forøget med 5 % - Gæstetilfredsheden er generelt forøget ved projektets afslutning - Stærkere profil og øget synlig skaber øget kendskab og øget præference (der gennemføres nulpunktsmåling i projektet) - Andelen af udenlandske overnatninger i de 5 byer øges forholdsmæssigt mere end i den øvrige kystturisme i Danmark - Hver enkelt by oplever en fornyet fælles badeby identitet, som de bakker op om
5 - Flere aktører i hver enkelt by ønsker efterfølgende at bidrage til implementeringen af masterplanens prioriteter / muligheder / scenarier. Udførelsesperiode Opgaven vil løbe fra til udfra nedenstående illustration: Konsulentopgaven Konsulenten/konsulenterne skal sammen med styregruppen og arbejdsgruppen for hver enkelt by tilrettelægge og gennemføre en netværks-skabende proces, som skal udvikle ideer og forslag til nye aktiviteter og events, der kan styrke udviklingen af turismen i den enkelte by. Proceskonsulentens opgaver består i: oplæg til metode, proces og tidsplan planlægning af procesforløb i samarbejde med VisitNordsjælland og styregruppen og arbejdsgruppen i hver enkelt by facilitering af procesforløb med inddragelse af lokale interessenter, turisterhverv, organisationer, beboere etc. I form at workshops, events etc. underbygge og bidrage til projektlederens styring og gennemførelse af projektforløbets praktiske del mht. møder, referater og workshops samt inddragelse og præsentation for styregruppe og arbejdsgruppe løbende koordinering med projektledelsen hos VisitNordsjælland Udvikling af masterplan eller masterplaner, der har et oplevelses- og udviklingsmæssigt fokus. Ikke en masterplan kun baseret på infrastruktur og logistik
6 afrapportering og præsentation Tilbudskriterierne Tilbuddene vil blive bedømt efter kriteriet: det økonomisk mest fordelagtige bud, herunder kvalitative udvælgelseskriterier, validitet og pris. Kvalitative udvælgelseskriterier: Erfaring og resultater med inddragelse af borgere og erhverv Erfaring med ideudvikling af aktiviteter og events knyttet til en oplevelseskoncept for en by Erfaring med udvikling af masterplaner til oplevelsesøkonomien Erfaring med turismeorganisationsudvikling i et forpligtende samarbejde Innovation i forhold til eksisterende og nye funktioner og produkter i badebymiljøerne Tilbuddet skal indeholde følgende oplysninger: Beskrivelse af masterplanens struktur og emner Fast pris pr. by/masterplan, hvor man kan vælge at byde på minimum en by og maksimum fem byer. Evt. kvantumsrabat skal fremgå af pristilbuddet Estimat over timeforbrug og timepris til gennemførelse af opgavens enkelte dele, herunder oplæg til tidsplan for opgaven. Er der tale om forskellige timesatser bedes dette specificeret Samlet pris ekskl. moms Eksempler på relevante tilkøb Fastpris på tillægstimer ved evt. tilkøb -er der her ligeledes tale om forskellige timesatser bedes dette specificeret Redegørelse for tilbudsgivers erfaring med tilsvarende procesopgaver, herunder evt. referencer Kommer der ideer, forslag og yderligere input til indhold og struktur er disse input meget velkomne Der er vigtigt at tilbudsgiver respekterer og accepterer, at projektet er et delelement af et landsdækkende projekt, hvor projektbeskrivelse, mål og økonomi ligger fast. Tilbudsprocedure Tilbud på opgaven sendes til VisitNordsjælland senest fredag den 7. december 2012 kl til [email protected] Underretning om valg af konsulent til opgaven sker senest fredag den 21. december 2012 Yderligere information kan fås ved henvendelse til projektleder Bettina E. Kampmann på telefon eller mail [email protected] Udbuddet er offentliggjort på VisitNordsjællands hjemmeside den 14. November 2012 samt i Udbudsavisen.
7 Generelle vilkår Begge parter evaluerer samarbejdet efter hver færdigudviklet masterplan før der indgåes endelig aftale om masterplan for næste by Betalingsbetingelser: Løbende måned + 60 dage VisitNordsjællands projektbevillinger er undergivet betalingsvilkårene for EU s Strukturfonde og de regionale vækstmidler. Dette medfører ½-årlige afregninger fra bevillingsgiver typisk forskudt 3 mdr. i forhold til et afsluttet perioderegnskab. Derfor er VisitNordsjælland nødsaget til at stille krav om ovenstående betalingsbetingelser Bilag Projektbeskrivelse Udvikling af stedbundne turismekoncepter i danske kystferiebyer Målgruppeprofil Det gode Liv /BKA
VESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
VÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND
14.11.17 VÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND Introduktion Det følgende er et revideret oplæg til proces for udvikling af værdiprogram for et nyt bofællesskab, som KAB og Boligselskabet
Strategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER
20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder
DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL
DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL Giv turisten let adgang til oplevelser i naturen Guide til pakketering - Tjen penge på naturen Naturligt Samspil drives af HORESTA med støtte fra Naturstyrelsen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode
UDBUDSMATERIALE TOURISMX UDVIKLING AF VISUEL IDENTITET OG WEBSITE
UDBUDSMATERIALE TOURISMX UDVIKLING AF VISUEL IDENTITET OG WEBSITE INDHOLD 1. Ordregiver... 3 2. Indledning... 4 2.1. Formål... 4 2.2 Kontraktperiode... 4 3. Udbudsbetingelser... 5 3.1 Udbudsform... 5 3.2
V s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser
VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 Det strategiske fundament for VisitSilkeborg VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 er udarbejdet af: VisitSilkeborg [email protected] Tlf. 86 82 19 11 www.silkeborg.com
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING
LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING HVORFOR ETABLERE ET LIVEABLE CITY LAB (LCL)? Det går godt for Aarhus. Byen oplever betydelig vækst og udvikling som det erhvervsmæssige, uddannelsesmæssige og kulturelle
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Eventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut
Eventens anatomi Et 360 blik på event som strategi og i praksis Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut Michael Radmer Johannisson Seniorrådgiver i Seismonaut
Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling. Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014
Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014 Ny vækst i turismen. - platform Fokus på FORRETNINGEN TURISME Omsætning Beskæftigelse
Løsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
AFTALE OM KOLLEKTIV TRAFIKPLAN FOR FREDERIKSHAVN KOMMUNE
AFTALE OM KOLLEKTIV TRAFIKPLAN FOR FREDERIKSHAVN KOMMUNE Baggrund Gode forbindelser til arbejdspladser, uddannelsesinstitutioner, skoler, kultur mv. er grundlæggende elementer til at skabe gode og attraktive
FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN
FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere
Indhentning af tilbud
Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til Udvikling af håndbog
Turismeudviklingspuljen (TUP) Rammebetingelser og vilkår
Turismeudviklingspuljen (TUP) Rammebetingelser og vilkår Hvordan du søger midler? Den følgende beskrivelse har til formål at forklare lidt om Turismeudviklingspuljen, hvem der kan søge, og hvordan søgningen
Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Vejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.
Vejledning til ansøgning i Videncenter for Velfærdsledelse Dette er en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet. For yderligere information henvises til www.velfaerdsledelse.dk. Mulige ansøgere opfordres
HVAD ER MIKROTURISME?
HVAD ER MIKROTURISME? Mikroturisme er båret af mindre turismevirksomheder på mindre destinationer uden for de større byer. I projektet Benefit4Regions er der fokus på mikroturisme uden for de større byer
Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi 2013-2016
Bornholm rigere på oplevelser Bornholms turismestrategi 2013-2016 STRATEGI Bornholms nye turismestrategi tager over, hvor strategien fra 2006 slipper. Ambitionen med Bornholm I/S var at skabe grundlag
BUSINESS DESTINATION HERNING. Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse
BUSINESS DESTINATION HERNING Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse VISION Vi vil skabe en business destination i verdensklasse for events og forretningsrejsende. MISSION
Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler
Viborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Principper for kommunikation i Odense Kommune
Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal
Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1.
1 of 5 Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 1 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den
Udbud vedrørende projektadministration for Foreningen Smagen af Danmark i projektet: EU-InterReg 5B NSR-projekt REFRAME
Udbud vedrørende projektadministration for Foreningen Smagen af Danmark i projektet: EU-InterReg 5B NSR-projekt REFRAME Beskrivelse af opgaven. Der ønskes et bud på opgaven som projektadministrator og
Danboat. 27. november 2015
Danboat 27. november 2015 Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer 1/3-del af klubberne mister medlemmer 1/3-del har status quo Foreningen af Lystbådehavne i Danmark (FLID)
