Servicedeklaration for Østruplund

Transkript

1 Servicedeklaration for Østruplund Praktiske oplysninger: Klintebjergvej 75, 5450 Otterup Tlf.: Centerleder: Lars Urban Rasmussen Mail: Afdelingsleder Slottet og Aktivitetshus: Simon Vaaben Afdelingsleder Marken; John Nelander Kielstrup Afdelingsleder Skoven: Lis Bondo 1

2 Indhold 1. Målgruppe Lovgrundlag Ydelser Idégrundlag og målsætninger Typisk dagsforløb Personale Pædagogiske metoder Fysiske rammer Samarbejde med kommuner Øvrige relevante samarbejdspartnere Sundhedsydelser Madleverancer Pårørendesamarbejde Brugerindflydelse Øvrigt

3 1. Målgruppe Østruplund er en del af Specialcenter for Voksne med Handicap. Østruplund er et bo- og beskæftigelsestilbud til voksne personer med psykisk funktionsnedsættelse med adfærdsmæssige problemer, personer med dobbeltdiagnose samt til personer med psykisk funktionsnedsættelse med dom. Tilbuddet er særligt målrettet borgere med socialt handicap, det kan f. eks. være: dårlig impulsstyring, lavt selvværd, krænkende eller problematisk seksualitet, problemer med alkohol og manglende sociale kompetencer. Der kan i særlige tilfælde oprettes enkeltmandsprojekter. 2. Lovgrundlag Bo- og beskæftigelsestilbuddet er omfattet af Servicelovens 107 eller 108 for bostedet, og 103 / 104 for beskæftigelsen. Straffeloven og retssikkerhedsloven gør sig gældende overfor personer med dom. 3. Ydelser 2014 Antal pladser Basis Takst Østruplund, Østruplund, Internt dagtilbud Østruplund, eksternt dagtilbud Pilotprojekt om ny takststruktur på Region Syddanmarks centre Region Syddanmark har iværksat en ny takststruktur, der er gennemført på to centre fra 1. januar 2014 og Specialcenter for Voksne med Handicap er pilotcenter i den forbindelse. På baggrund af en evaluering af erfaringerne med den nye takststruktur er det målet, at takststrukturen gennemføres på de øvrige centre fra 1. januar 2015, dog ikke på Center for Kommunikation og Velfærdsteknologi. Formålet med at skabe en ny takststruktur er overordnet: At skabe sammenhæng mellem takst og ydelse, herunder også at sikre bedre vilkår for, målrettet indsats omkring den enkelte borger At skabe større gennemsigtighed i sammenhængen mellem takster og ydelser. At reducere behovet for særydelser, så de primært rummes inden for takststrukturen. Der kan læses mere om den nye takststruktur her [Takstpjece] 3

4 Botilbud Der gives støtte og hjælp fra personalet til: Sociale kontakter / netværk Udarbejdelse af individuel plan målsætning for indsatsen Strukturering af hverdagen Administration af økonomi Nødvendige daglige opgaver i egen bolig Ledsagelse til læge, tandlæge, frisør og lignende, hvis der er behov Læsning af post Personlig hygiejne Medicinhåndtering Madlavning Tøjvask Indkøb Deltagelse i enkelte aktiviteter i og udenfor huset Kontakt til myndigheder Beskæftigelse Aktivitetshuset er beskyttet beskæftigelse til såvel interne som eksterne brugere. For de eksterne brugere er der kørselsordning, som kommunerne betaler udover taksten. Når man er tilknyttet beskæftielsen leveres nedenstående ydelser, Der er 2 former for beskæftigelse: Lønnet og ulønnet. Lønnet beskæftigelse er aktiviteter, som er til fælles gavn og glæde: Montage, vaskeri-, pedel- og kantinearbejde. På de 12 tdr. land, vi råder over, arbejdes der med gartneri, skovdrift, brænde, havearbejde, vedligehold af natursti og dyrehold. Arbejdstid kl kl Ulønnet beskæftigelse har karakter af fritidsbeskæftigelse kan ligge eftermiddag og aften: Bowling, musik, gokart, avis, fiskeri, træværksted, skole, café, cykling, netcafé, sport og bevægelse, natur, ekskursioner og naturpleje. Alle aktiviteter udbydes i et katalog 2 gange årligt, således der er mulighed for skift mellem de forskellige aktiviteter. Vi har kontakter i nærmiljøet og kan i nogen udstrækning indgå i aftaler om beskæftigelse udenfor Østruplund. 4

5 Beskæftigelsen er et væsentligt redskab i det pædagogiske arbejde. Beskæftigelsen har til formål at give den enkelte succes at skabe nogle rammer, der tager udgangspunkt i den enkeltes evner, interesser og behov. Afdelingen holder til i underetagen på Slottet med køkken og kantine, vaskeri, aktivitetsrum, kontorer, mødelokaler, omklædning, bad massage og musikrum. 4. Idégrundlag og målsætninger Østruplunds afdelingers målsætning er at skabe et bo- og beskæftigelsesmiljø, der giver mulighed for udvikling, tryghed og fællesskab under hensynstagen til den enkelte borgers behov. Værdigrundlaget tager sit afsæt i Søren Kirkegaards ord: At mann, når det i Sandhed skal lykkes En at føre et Menneske hen til et bestemt Sted, først og fremmest må passe på at finde ham, der, hvor han er, og begynde der. Til trods for at Søren Kirkegaard skrev disse ord i 1859 er det stadig de tanker, der danner grundlag for den nuværende servicelov, som er grundlaget for vort daglige arbejde for og med beboerne. Servicelovens intentioner er netop at stille det enkelte menneske fri til at træffe egne valg og bestemme over eget liv. Vi forsøger således at være livshjælpere og understøtte beboernes identitet ved netop at møde dem, der hvor de er og tage udgangspunkt og afsæt derfra i den socialpædagogiske indsats over for den enkelte beboer. 5. Typisk dagsforløb De borgere der ikke selv står op vækkes de der har behov guides ved morgentoilette. Der er morgenmad i bo- afsnittet eller i egen lejlighed. Beskæftigelsen er åben fra kl Fælles formiddagspause for alle i kantinen kl Fælles middag i kantinen kl Beskæftigelse indtil kl Eftermiddag og aften er i egen bolig, hvor man selv kan tilrettelægge sin tid der er mulighed for personaleguidning. Om eftermiddagen kan man få hjælp til praktiske opgaver som: indkøb, økonomi, tøjvask o. lign. Aftensmad tilberedes og spises sammen i de enkelte bo- afsnit eller i egen lejlighed. Der er også mulighed for at spise på eget værelse. Beboerne går på besøg hos hinanden eller finder sammen i den fælles stue. Nogle eftermiddage og enkelte aftener er der fælles fritidsaktiviteter man deltager i det omfang, man har tilmeldt sig. 5

6 På hverdagsaftener tilstræbes ro inden nattevagten møder kl Enkelte beboere har brug for kontakt med nattevagten i løbet af natten. 6. Personale I Bo- og beskæftigelsestilbuddet er ansat følgende personale: Til de 3 bo- afdelinger: 3 afdelingsledere 38 pædagoger 1 SOSU assistent 2 SOSO hjælpere 8 omsorgsmedhjælpere 1 PAU assistent 6 nattevagter 4 studerende Til beskæftigelsen: 1 afdelingsleder (er også afdelingsleder i bo-tilbuddet) 1 teamkoordinator 6 pædagoger 2 omsorgsmedhjælpere 1 studerende Servicegruppen består af: 1 sekretær 7. Pædagogiske metoder På Østruplund arbejdes der med udgangspunkt i følgende tre pædagogiske metoder: Neuropædagogik. Psykodynamisk. Anerkendende tilgang. En beskrivelse af disse tre metoder, vil være at finde på dette sted i servicedeklarationen snarest. (Senest 1. august) Borgerudviklingssamtale Socialfaglig metode: Samtalen er et tilbud til borgerne, hvor der skabes plads og rum til at de frit kan fremkomme med ønsker og drømme jf. kvalitetsstandard selvbestemmelse/ inddragelse. 6

7 Metodens redskaber: Holdes som et formelt møde, hvor der er afsat god tid. Det er vigtigt at samtalen foregår på borgerens præmisser. Det er pædagogens opgave at lytte aktivt, spørge uddybende og være afventende. Metodens systematik: Vi har et interview skema, som kontaktpædagog og borgeren, såfremt denne magter det, forbereder sig ud fra. Vi vurderer sammen med borgeren på hvordan ønsker og mål kan opfyldes. I samarbejde med borgeren opsættes delmål, der kan give mulighed for at opnå succes. Samtalen afholdes inden handlemødet og kan indgå i den præsentation og beslutning, der finder sted på mødet. 8. Fysiske rammer Østruplund er opdelt i 3 bo- afdelinger, og et aktivitetshus. Afdeling Slottet: Slottet har til huse på 1. sal i Slottet, hvor der er 8 lejligheder samt en annekslejlighed i stueetagen. Der er fælles spise- og dagligstue og et åbent køkken. Alle lejligheder har egen stue med køkkeniche, soveværelse med faste skabe og bedeværelse med vaskesøjle. Aktivitetshuset: Aktivitetshuset er et beskyttet beskæftigelses tilbud, til såvel interne som eksterne brugere. I parken kan man bl.a. arbejde med græsslåning, brænde og almen vedligeholdelse. I træværkstedet er der bl.a. mulighed for at reparere haveredskaber og lave fuglekasser. I metalværkstedet arbejdes der med reparation af gokart, ATV- crosser og andre maskiner. Der er også et lokale til monteringsarbejde. I drivhuset dyrkes der blomster og grøntsager. Der er en netcafé hvor man kan lære noget om It og et kreativt værksted hvor man kan tegn og male. I kælderen er der kantine hvor man kan hjælpe med at lave mad, der er vaskeri hvor man kan ligeledes kan arbejde. Der er også mulighed for at spille musik. Der er fælles festsal med køkken og mødelokale. I løbet af har Østruplund gennemgået en større ombygning. Der er bygget 2 beboelsesklynger. Hver klynge indeholder 12 boliger, i alt 24 nye velfungerende boliger med stue, værelse, bad og et lille køkken. Skitse af lejlighed i klyngerne: Vindfang (4m²) Køkken alrum (23m²) Soveværelse (11m²) Badeværelse (7m²) Terrasse 7

8 I tilknytning til hver lejlighed, er der eget udhus til cykler/scooter. Skitse over lejlighed på Slottet: I begge klynger er der 4 lejligheder med mulighed for indgang fra fællesarealet. Øvrige 20 lejligheder har egen indgang. 9. Samarbejde med kommuner Betalingskommunen stiller opgaven og udarbejder en 141 handleplan. Østruplund afholder individuelplan møde én gang om året. Her indbydes den kommunale sagsbehandler, borgeren, dennes pårørende og afdelingsleder såfremt borgeren ønsker det, pædagoger fra beskæftigelse og botilbuddet. Har borgeren en dom deltager den tilsynsførende og evt. tilsynsværgen. Der udarbejdes oplæg som sendes til kommunen inden mødet. Der følges op på den plan, der aftales mellem borgeren, kommunen og Østruplund. Inden mødet afholdes der borgerudviklingssamtale. Herudover er der kontakt mellem kommune og Østruplund ved behov - enten pr. telefon, mail eller ved møder. Ved modtagelse af nye borgere afholdes der 3 måneder efter indflytning et planlægningsmøde med deltagelse af sagsbehandler fra kommunen, hvor man aftaler og afstemmer forventninger til den pædagogiske indsats. 10. Øvrige relevante samarbejdspartnere Der samarbejdes i øvrigt med praktiserende læger og speciallæger. Der er mulighed for konsulentbistand ved psykiater på OUH efter henvisning fra egen læge. Ved behov rettes henvendelse til psykolog. Østruplund har samarbejde med eksterne beskæftigelsestilbud. 8

9 11. Sundhedsydelser Ud fra VUM vurderes behovet for individuel støtte, som herefter indgår i taksten, og der ydes støtte til: Ledsagelse til konsultation hos praktiserende læge og speciallæge Observation og pleje - f.eks. omkring diabetes samt andet relevant i forhold til de aktuelle behov hos beboerne Kontakt og samarbejde med apotek Medicinhåndtering 12. Madleverancer Botillbuddet har egen kantine. Brugere indskrevet i beskæftigelsen deltager i et vist omfang af forberedelse af maden. Kantinen har åben på hverdage, der kan i hverdagen købes i formiddagspausen kl og i middagspausen kl Personale er behjælpelige under spisningen. Morgenmad og aftensmaden tilberedes i køkkenerne i bo-afdelingerne. Ligeledes tilberedes al mad i weekender og på helligedage i bo- afdelingerne. Der afregnes med den enkelte borger én gang pr. måned i henhold til gældende priser for kost. 13. Pårørendesamarbejde Som pårørende indbydes man til individuelplanmøde 1 gang årligt, såfremt borgeren ønsker det. Der er mulighed for at kontakte Østruplunds afdelinger via mail og telefon og for at komme på besøg efter ønske. Der er en støtteforening som repræsenterer de pårørende. Der afholdes møder 2-3 gange årligt. Der er tradition for en sommerfest og et julearrangement, hvor pårørende indbydes. 14. Brugerindflydelse Den enkelte borger har indflydelse på tilrettelæggelsen af egen hverdag. Herunder kostplanlægning, deltagelse og planlægning af aktiviteter og udflugter, valg af beskæftigelse. En gang om måneden afholdes fælles beboer/brugermøde mellem beskæftigelse og boafdeling, hvor der drøftes og orienteres om nye tiltag. Mødet ledes af en borger og styres ud fra en pictogram-illustreret dagsorden således at alle kan forholde sig til mødets temaer. Hvor det er muligt, er der borgermøder på afdelingerne, det giver mulighed for samspil beboerne imellem samt få orientering om den nære hverdag. 9

10 Der arbejdes målrettet med borgernes kommunikative evner, med henblik på at styrke den enkeltes muligheder for indflydelse. God orientering medvirker til, at den enkelte borger kan gøre sin indflydelse gældende og tage ansvar for eget liv. I forbindelse med udarbejdelsen af den individuelle udviklingsplan afholdes der udviklingssamtale med beboeren således at borgerens egne ønsker til udviklingsindsatser prioriteres. Østruplund har i 2012 udarbejdet en brugerpolitik. 15. Øvrigt Borgerbetalinger: Husleje: Huslejens størrelse afhænger af lejlighedens størrelse, samt borgerens formue og indkomst. Ved aflevering af pensionsmeddelelse beregner vi den enkeltes husleje. Rengøring af fællesarealer betales med kr. 57,- pr. md. El og varme: F.eks. for lejlighed på ca 40 m2 kr / 350,- Én gang årligt i januar opgøres varme og el. TV pakke vælges og betales individuelt efter ønske. Internetadgang findes i alle lejligheder og borgeren betaler selv sin netadgang. De faste udgifter betales forud og opkræves via PBS hver den første i måneden. De variable udgifter, så som kost, kørsel m.m., betales bagud og opkræves sammen med de faste udgifter over PBS. Variable udgifter: Der tilbydes intern kørsel til borgerne i de sammenhænge hvor det ikke er muligt for borgeren pga. handicap at benytte sig af offentlig transport eller hyrevogn. Der opkræves en kilometerpris svarende til de faktisk afholdte driftsomkostninger til kørslen. Ved kørsel med flere beboere deles udgiften blandt beboerne. Kørsel i personalets private biler: Der opkræves gældende kørselstakst for kørsel i personalets private biler. Ved kørsel med flere beboere deles udgiften blandt beboerne. 10