BUDGET TEATERØEN 2015
|
|
|
- Mathias Patrick Strøm
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BUDGET TEATERØEN 2015 Præmis: Eksisterende forhold og derudover lejes underetagen til backstage og kontorlokaler LOKALEUDGIFTER Husleje i alt 800 kvm stue- og kælderetage inklusiv teatersal Husleje bunker og udenomsarealer Forbrugsomkostninger Vedligehold og etablering LOKALEUDGIFTER I ALT LØNNINGER (inkl. Sociale ydelser) Løn ledelse ( pr. måned) Løn producent ( pr måned) Løn International koordinator ( pr. måned) Løn kommunikation ( pr. måned) Løn sekretær/bogholder ( pr. måned) Løn billetsalg ( pr. måned) Løn teknik ( pr. måned) Lønninger, rengøring og pedel Lønninger forhus LØNNINGER I ALT ADMINISTRATIONSUDGIFTER Kontorhold IT/tlf/web Personale & fællesfrokoster Repræsentation Markedsføring inkl. Design Bus- og bildrift Kontingenter/medlemsskaber Forsikring Revision Uforudsete udgifter ADMINISTRATIONSUDGIFTER I ALT UDGIFTER I alt DIREKTE INDTÆGTER Udleje teatersal prøvedage udover projekter á 1500 pr dag Udleje teatersal og cafe til forestillinger á 3500 pr dag Udleje cafelokale á 1000 pr dag Udleje små prøvelokaler 2 stk 400 kr pr dag Udleje til særarrangmenter 10 stk á Udleje bunkere og udensomsarealer DIREKTE INDTÆGTER I ALT
2 INDTÆGTER projekters bidrag til driften Bidrag fra Kajen (egnsteatres gæstespil og tilhørsforhold) Bidrag fra Batteriet (åbne produktionsfaciliteter for de frie grupper) Bidrag fra Asteroiden (årlig festival i august) Bidrag fra Porten (internationale aktiviteter) Bidrag fra Tinget (konferencer og seminarer) Bidrag fra Assistancen (administration og produktion for andre) Bidrag fra Bussen (publikumsudvikling og outreach) I alt INDTÆGTER I ALT RESULTAT FØR TILSKUD
3 BUDGET TEATERØEN 2016 (og som matrice for 2017) Præmis: leje af hele kasernen og to bunkere (der budgetteres med samme projektaktivitet) LOKALEUDGIFTER Husleje i alt 800 kvm stue- og kælderetage inklusiv teatersal Husleje bunker og udenomsarealer Forbrugsomkostninger Vedligehold og etablering LOKALEUDGIFTER I ALT LØNNINGER (inkl. Sociale ydelser) Løn ledelse ( pr. måned) Løn producent ( pr måned) Løn International koordinator ( pr. måned) Løn kommunikation ( pr. måned) Løn sekretær/bogholder ( pr. måned) Løn billetsalg ( pr. måned) Løn teknik ( pr. måned) Lønninger, rengøring og pedel Lønninger forhus LØNNINGER I ALT ADMINISTRATIONSUDGIFTER Kontorhold IT/tlf/web Personale & fællesfrokoster Repræsentation Markedsføring inkl. Design Bus- og bildrift Kontingenter/medlemsskaber Forsikring Revision Uforudsete udgifter ADMINISTRATIONSUDGIFTER I ALT UDGIFTER I alt DIREKTE INDTÆGTER Udleje teatersal udover projekter á 1500 pr dag Udleje teatersal til forestillinger á 3500 pr dag Udleje cafelokale á 1000 pr dag Udleje dansesal á 150 pr. time Udleje små prøvelokaler 3 stk 400 kr pr dag Udleje 12 små værelser á 400 kr pr dag (i alt 200) Udleje værelser a 200 kr. pr. dag (i alt 600) Udleje til særarrangmenter 10 stk á Udleje bunkere og udensomsarealer DIREKTE INDTÆGTER I ALT
4 INDTÆGTER projekters bidrag til driften Bidrag fra Kajen (egnsteatres gæstespil og tilhørsforhold) Bidrag fra Batteriet (åbne produktionsfaciliteter for de frie grupper) Bidrag fra Asteroiden (årlig festival i august) Bidrag fra Porten (internationale aktiviteter) Bidrag fra Tinget (konferencer og seminarer) Bidrag fra Assistancen (administration og produktion for andre) Bidrag fra Bussen (publikumsudvikling og outreach) I alt INDTÆGTER I ALT RESULTAT FØR TILSKUD
5 BUDGET KAJEN Åben Københavnerscene for egnsteatre mm Køb af forestillinger á kr Buskørsel Markedsføringsudgifter Forhuspersonale Lokaler, spilledage Teatersal overligger/prøvedage Løn kommunikation/billetsalg Projektkoordinering Teknisk assistance Administration Diverse UDGIFTER i alt INDTÆGTER Teatrenes indskud Projekttilskud Stat eller private fonde Billettilskud est pr forestilling Billetindtægter INDTÆGTER I alt KAJENS bidrag ialt til driften PROJEKTBALANCE
6 BUDGET BATTERIET Scene for projekter/stipendier - fulde produktioner Køb af 3x8 forestillinger á kr Buskørsel Markedsføring Forhuspersonale Lokaler, spilledage Teatersal overligger/prøvedage 1500 kr. Pr dag Prøvesale (45 dage a 400 pr. teater) Løn kommunikation/billetsalg pr teater Projektkoordinering pr teater Teknisk assistance pr. teater Administration Diverse UDGIFTER i alt INDTÆGTER Teatrenes indskud Billettilskud est pr forestilling Billetindtægter INDTÆGTER i alt BATTERIETS bidrag i alt til driften PROJEKTBALANCE
7 BUDGET ASTEROIDEN International Teaterfestival Køb af forestillinger Rejseomkostninger pr forestilling Mad 4 dg x 4 prs x 100 kr Mad frivillige/team 4x20x100 kr Teknisk udstyr Indretning af plads PR udgifter Buskørsel 6000 Teatersal lokaleudgift 7 dage Prøvesal etc 10 dage Overnatning 4 dg a 4 prs pr. forestilling x 100 kr Løn kommunikation/billetsalg Projektkoordinering Teknisk assistance Administration Diverse UDGIFTER i alt INDTÆGTER EGENINDTÆGTER Billettilskud 15 x Billetindtægter festivalpas 800 á 250 kr. Inkl. Moms EGENINDTÆGTER i alt TILSKUD SKU grundstøtte KK scenekunstudvalg Transportstøtte fra udland Private Fonde TILSKUD i alt INDTÆGTER i alt ASTEROIDENS bidrag i alt til driften PROJEKTBALANCE
8 BUDGET PORTEN International perspektiv og samarbejde Køb af int. gæstespil 2 dg á kr Summerhouse undervisere Rejseomkostninger Researchrejser Transport gæstespil Mad 3 prs x 100 kr. Pr projekt PR udgifter pr projekt Buskørsel 14 dg Teatersal lokaleudgift 1500 pr dag Wain prøvesal 1000 pr dag Overnatning 3 prs á 200 kr. Pr projekt Løn kommunikation/billetsalg pr projekt Projektkoordinering pr projekt Teknisk assistance 5000 pr projekt Administration Diverse UDGIFTER i alt EGENINDTÆGTER Billettilskud pr forestilling Billetindtægter Deltagerbetalinger EGENINDTÆGTER i alt TILSKUD Diva støtte Kunstrådet SKU til gæstespil mm Samarbejde DSF/Efteruddannelse Private Fonde/CKU TILSKUD i alt INDTÆGTER I alt PORTENS bidrag i alt til driften PROJEKTBALANCE
9 BUDGET TINGET Læring, fordybelse og undren Honorarer, eksterne Salsleje Overnatning 5000 Markedsføring Løn kommunikation Projektkoordinering Teknisk assistance Buskørsel Administration Diverse UDGIFTER i alt INDTÆGTER Deltagerbetallinger Samarbejde uddannelsesinstitutioner Partner skaber Salg af særarrangementer INDTÆGTER i alt TINGETS bidrag i alt til driften PROJEKTBALANCE
10 BUDGET ASSISTANCEN Rådgivning og assistance for teaterfolk Kontorhold ekstra Ekstern projektløn Ekstra revision Løn kommunikation/salg rådgivning Løn int rådgivning Teknisk assistance Løn administration/bogholderi Diverse/kontor 5000 UDGIFTER i alt INDTÆGTER Projekters/kunstneres køb af ydelser INDTÆGTER i alt ASSISTANCENS bidrag i alt til driften PROJEKTBALANCE
11 BUDGET BUSSEN Aktiviteter rettet mod publikumsudvikling og relationsopbygning Materialer Markedsføring Honorarer eksterne Løn kommunikationskonsulent Projektkoordinering Administration Diverse UDGIFTER i alt TILSKUD KK/lokalpuljer Private fonde TILSKUD i alt BUSSENS bidrag i alt til driften PROJEKTBALANCE 0
REGNSKABSINSTRUKS FOR GODKENDTE FRIVILLIGE FOLKEOPLYSENDE FORENINGER, DER MODTAGER UNDER KR. I TILSKUD, FRA KØBENHAVNS KOMMUNE
REGNSKABSINSTRUKS FOR GODKENDTE FRIVILLIGE FOLKEOPLYSENDE FORENINGER, DER MODTAGER UNDER 500.000 KR. I TILSKUD, FRA KØBENHAVNS KOMMUNE Foreninger, der modtager medlems- og/eller lokaletilskud, skal føre
Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.
NOTAT 03-09-2015 Principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 København har som hovedstad en forpligtelse til at sikre et mangfoldigt kultur- og teaterliv, som tilgodeser byens forskellige befolkningsgrupper
Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Spot Festivalen 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen. Spot Festivalen er en
REVISIONSINSTRUKS FOR GODKENDTE FRIVILLIGE FOLKEOPLYSENDE FORENINGER, DER MODTAGER KR. OG DEROVER I TILSKUD, FRA KØBENHAVNS KOMMUNE
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen REVISIONSINSTRUKS FOR GODKENDTE FRIVILLIGE FOLKEOPLYSENDE FORENINGER, DER MODTAGER 500.000 KR. OG DEROVER I TILSKUD, FRA KØBENHAVNS KOMMUNE Revisionsinstruks
Budgetforudsætninger for Den Selvejende Institution Fredericia Teater 2015
Budgetforudsætninger for Den Selvejende Institution Fredericia Teater 2015 Indholdsfortegnelse: Indledning... 3 Generelle forudsætninger... 3 Forventninger i perioden... 4 Risici for Fredericia Teater...
10 Budgetkonti. 12 Budgetoverførsler mellem årene 10120000 Budgetoverførsler, løn 40120000 Budgetoverførsler, ikke løn
10 Budgetkonti 11 Budgetpuljer 10110000 Budgetpuljer, løn 18110000 Budgetpuljer, lønrefusioner 22110000 Budgetpuljer, fødevarer 23110000 Budgetpuljer, brændstof og drivmidler 27110000 Budgetpuljer, anskaffelser
Foreningen Det Bruunske Pakhus Regnskab 2012
Foreningen Det Bruunske Pakhus Regnskab 212 Godkendt af bestyrelsen februar 213 1 Indholdsfortegnelse Side 3 6 Side 7 Side 8 Side 9 Side 1 Side 11 Side 12 Side 13 Bestyrelsens beretning 212 Resultatopgørelse
Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Presse NOTAT Til Kultur- og Fritidsudvalget Udkast til principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 Bilag 1 København har som hovedstad
Allerød Hørsholm Lærerforening kreds 29
Allerød Hørsholm Lærerforening kreds 29 2014 Årsregnskab inkl. Særlig Fond og Balance Allerød Hørsholm Lærerforening Kreds 29 1. januar 2014 31. december 2014 Generalforsamling Tirsdag den 10. marts 2015
Scenekunst i København De små storbyteatre er en delmængde af offentligt støttede teatre i København. Samlet spænder de over:
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT Principper for valg af små storbyteatre 2021-2024 København har som hovedstad en forpligtelse til at sikre et mangfoldigt
Allerød Hørsholm Lærerforening kreds 29
Allerød Hørsholm Lærerforening kreds 29 2013 Årsregnskab inkl. Særlig Fond og Balance Allerød Hørsholm Lærerforening Kreds 29 1. januar 2013 31. december 2013 Generalforsamling Tirsdag den 18. marts 2014
Endeligt Budget 14 Regnskab 13. Konto Navn Budget 2015 INDTÆGTER
Konto Navn Budget 2015 INDTÆGTER Endeligt Budget 14 Regnskab 13 KONTINGENT - note 1 10200 Kontingent 49.685.000 46.907.000 47.755.412 10201 Afskrevet kontingent -40.000 0-244.851 10300 Kredskontingent
Årsregnskab for 2014
Årsregnskab for 2014 den selvejende institution Syddjurs Egnsteater Hotellet Hovedgaden 10 8410 Rønde cvr. 31 97 57 27 registreret revisor Knud E. Bendtsen HD-R Vestre Ringgade 186, 1. th., 8000 Århus
Budget 2014 FSL Side 1
Budget 2014 FSL Side 1 INDTÆGTER KONTINGENT 10200 Kontingent 46.907.000 45.647.000 44.689.745,00 10201 Afskrevet kontingent 0-146.474,00 Nedsættelse af kont. for ledige 0-206.000 10300 Kredskontingent
Budgetaftale mellem staten og Københavns Kommune om driftstilskud til små storbyteatre for perioden
Udkast (15.5.2012) Budgetaftale mellem staten og Københavns Kommune om driftstilskud til små storbyteatre for perioden 2013-2016 1. Indledning Efter teaterlovens kapitel 7a yder staten inden for en beløbsramme
Specifikationer til årsrapporten samt skattemæssige oplysninger
Specifikationer til årsrapporten samt skattemæssige oplysninger for 2015 oplysninger for 2014 Indhold Ledelsens erklæring 2 Specificeret resultatopgørelse for 2015 3 Specifikationer til resultatopgørelsen
Årsregnskab for Dansk Centralbibliotek for Sydslesvig. Resultatopgørelse for perioden 1. januar - 31. december 2012
Resultatopgørelse for perioden 1. januar - 31. december 2012 NOTE t. euro Euro t. euro t. euro Indtægter 1 Tilskud fra den danske stat 3.243 3.243.000 3.243 3.370 2 Offentlige tyske tilskud 367 359.041
Egnsteateraftale mellem
Egnsteateraftale mellem Carte Blanche, Egnsteater i Viborg (herefter teatret) Og Viborg Kommune (herefter kommunen) For perioden 01.01.2014 31.12.2017 Aftalen er indgået i henhold til Bekendtgørelse om
DRIFTSBUDGET FOR PERIODEN 1/1 2013-31/12 2013 (1.000kr) Godkendt på bestyrelsesmøde 30/10 2012.
DRIFTSBUDGET FOR PERIODEN 1/1 2013-31/12 2013 (1.000kr) Godkendt på bestyrelsesmøde 30/10 2012. Side Driftsbudget for året 2013. 2 Budgetforudsætninger. 3-6 Noter samt regnskabstal tidligere år. 7-9 Taxameterpriser
Tandlægernes Tryghedsordninger. Budget 2015 og 2016
Tandlægernes Tryghedsordninger Budget 2015 og 2016 Budget for 2015 og 2016 1.000 kr. Noter Regnskab 2013 budget 2014 budget 2015 budget 2016 Resultat Bidrag fra omsætning med Sygesikringen 1 33.483 37.778
Mit Franske Slot A/S Les 4 Moulins SAS Budget april 2019
Mit Franske Slot A/S Les 4 Moulins SAS 27. april 2019 Mit Franske Slot A/S - Total Internt budget 2019 Q1 Q2 Q3 Q4 Frankrig Danmark Eliminering Total Leje af værelser 2.144 153 817 805 369 2.144 0 0 2.144
VEJLEDNING 2014-2020. Til anvendelse af konti for budgetter under. Socialfonden, 40 %
VEJLEDNING 2014-2020 Til anvendelse af konti for budgetter under Socialfonden, 40 % Erhvervsstyrelsen, 19. september 2014 Udgifter Udgifter til projektgennemførelse 10 Projektarbejde, standardsats 20 Projektarbejde,
Parasollen, Struer. Søndergade 10, 7600 Struer. Resultatopgørelse 1/1-31/12 2012. Balance pr. 31/12 2012
k f u mt SOCIALE ARBEJDE MO DTAGET 0 1 JAN. 2013 STRUER KOMMUNE Parasollen, Struer Søndergade 10, 7600 Struer Resultatopgørelse 1/1-31/12 2012 Balance pr. 31/12 2012 Højskolevej 3, Strib 5500 Middelfart
Konto nr. Primo Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt
Budget 2013 Resultatopgørelse 87 elever Konto nr. Primo Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Indtægter 476.836 476.836 476.836 476.836 480.836 480.836
ART FORMÅL 2 KIRKEBYGNINGER 2000 Fælles formål og løn
KIRKE SOGN Eksempel KONTOOVERSIGT 2011 16/10 11 ART FORMÅL 1 FÆLLES INDTÆGTER 101810 Ordinær ligning drift 1000 Kirkelig ligning 101820 Ligning anlæg 101830 Tillægsbevilling 1100 Tillægsbevilling 5% 101850
Budgetark for boligsocial indsats inden for midlerne (OBS: hele tusinde kr. i t.kr.)
Budgetark for boligsocial indsats inden for 217-2-midlerne (OBS: hele tusinde kr. i t.kr.) Start boligsocial indsats 1-2-217 Slut boligsocial indsats 31-1-221 Boligområde/områdenavn Helhedsplan AlabuBolig/Lejerbo
Egnsteateraftale Mellem Holstebro Kommune og Nordisk Teaterlaboratorium Odin Teatret 1. januar december 2020 Udgave til politisk godkendelse
Egnsteateraftale Mellem Holstebro Kommune og Nordisk Teaterlaboratorium Odin Teatret 1. januar 2017 31. december 2020 Udgave til politisk godkendelse 1. Aftaleparter Nordisk Teaterlaboratorium Odin Teatret
Udvalget for Kultur og Fritid 51 Kulturel virksomhed
51 Kulturel virksomhed 237 Udvalget for Kultur og Fritid 136.547.066-51.553.003 97.290.000-13.662.000 4.391.705 231.000 51 Kulturel virksomhed. bev. 60.193.222-25.137.383 37.434.000-4.994.000 4.844.705
Organisationen bag 1st World Outgames skønner, at der var mere end 500.000 tilskuere til hele arrangementet.
Bilag 1 Evaluering af 1st World Outgames Rammen for begivenhederne 1st World Outgames i Montreal blev gennemført med 11 aktivitetsdage (4 dage til den internationale konference om menneskerettigheder og
Arbejdernes Boligorganisation i Kerteminde
Budgetforslag Side 1 af 13 06-06-2013 Periode: 1. januar - 31. december 2014 Tilsynsførende kommune: Kerteminde Kommune Hans Schacksvej 4 0 0 Tlf. 65151515 Antal Brutto- Á lejemåls- Antal leje- Afdelinger:
Holbæk Teater Vimmelskaftet 27 4300 Holbæk 59 43 17 77 infohet.dk Selvejende institution
Formand Egnsteateraftale mellem Holbæk Teater og Holbæk Kommune 2013- Holbæk * Kommune Kontraktindehaver: Navn og adresse Ejerforhold Holbæk Teaters tegningsberettigede person(er) Holbæk Teaters vedtægter
Årsregnskab. 1. januar - 31. december 2014. Regnskabet er fremlagt og godkendt på klubbens generalforsamling den 17/2-2015.
Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Regnskabet er fremlagt og godkendt på klubbens generalforsamling den 17/2-2015 Dirigent Sønderborg Golfklub Gundstrup 2 6440 Augustenborg CVR 70102013 1 Resultatopgørelse
