Viceadm. direktør Kim Graugaard

Transkript

1 Viceadm. direktør

2 Produktivitet er vejen til vækst 5 Værdiskabelse fordelt efter vækstårsag Gennemsnitlig årligt vækstbidrag, pct. Timeproduktivitet Gns. arbejdstid Beskæftigelse Kilde: Danmarks Statistik og DI-beregninger 2

3 Flere årsager til svag produktivitetsudvikling 6 Væksten i arbejdsproduktiviteten fordelt på årsager Markedsmæssig økonomi i alt Gennemsnitlig årlig vækst i procent Kilde: Danmarks Statistik IT-kapital (software samt informations- og kommunikationsudstyr) Anden kapitalintensitet (maskiner, bygninger og transportmidler) Arbejdskraftkvalitet (uddannelsesniveauet i arbejdsstyrken) Totalfaktorproduktivitet (innovation, tekniske fremskridt og bedre organisering) 3

4 Investeringerne går uden om Danmark Beholdningen af investeringer ind og ud af Danmark Mia. kr Mia.kr * 2012* 0 Udadgående Indadgående Note: Direkte investeringer ekskl. gennemløbsinvesteringer. Ejerandel på over 10 pct og 2012 er fremskrevet med flow statistikken og inkluderer således ikke omvurderinger af den eksisiterende investeringsbeholdning. Kilde: Danmarks Nationalbank og DI beregninger, seneste obs. 2. kvartal

5 Svag produktivitet i et internationalt perspektiv Produktivitetsvækst fordelt på sektorer Gennemsnitlig årlig vækst, , pct. 2,5 2,0 Eurolandene Danmark 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5 Fremstilling Byggeriet Private serviceerhverv Offentlige og personlige tjenester Hele økonomien Kilde: Eurostat, Danmarks Statistik og DI-beregninger 5

6 Kort dansk arbejdstid Danmark har den 6. laveste arbejdstid i OECD Gennemsnitlig årlig arbejdstid pr. person i beskæftigelse, 2010 Sydkorea Grækenland Chile Ungarn Tjekkiet Polen Israel (2009) Estland Tyrkiet Mexico Slovakiet Italien USA New Zealand Japan Portugal Canada Finland Island Australien Irland Slovenien Spanien Storbritannien Schweiz (2008) Sverige Østrig Danmark (2009) Frankrig (2009) Belgien Tyskland Norge Holland Rusland Kilde: OECD, Labour Force Statistics Timer 6

7 Vi arbejder mindre end vores nordiske kollegaer Aftalt årlig arbejdstid i industrien (anm.) Danmark Finland Norge Sverige Anm.: Ugentlig arbejdstid gange årlige arbejdsdage (ekskl. ferie og helligdage) Kilde: Nordiske arbejdsgiverforeninger inden for industrien 7

8 Indsats for øget produktivitet Virksomhederne Arbejdstilrettelæggelse, organisation og ledelse Involvering af medarbejdere og kompetenceudvikling Produktudvikling Minimering af spildtid og omkostninger Investeringer i maskiner og automation Outsourcing Arbejdsmarkedets parter Overenskomstmæssige rammer for at arbejde flere timer Overenskomstmæssige rammer for at arbejde mere fleksibelt Lønsystemer, som belønner den enkelte medarbejders indsats 8

9 Øget produktivitet kræver også en politisk indsats Vi har et alt for højt omkostningsniveau Selskabsskatten skal være mere konkurrencedygtig Højt udgiftstryk med for lidt fokus på vækst Konkurrenceudsættelse Adgang til arbejdskraft i verdensklasse - herunder også udenlandsk arbejdskraft Mere ny viden og forskning Flere nye virksomheder i vækst 9

10 Regionale rammer for produktivitet Lokalt erhvervsklima Lær af de bedste Lyt til erhvervslivets ønsker Bedre infrastruktur Lavere skatter og afgifter Arbejdskraft 10