Sundhedsvision og målsætninger WEBUDGAVE

Transkript

1 Sundhedsvision og målsætninger 1

2 Indhold Forord...3 Overordnet vision:...5 Borgere i Bevægelse...5 Målsætning 1: Sundhed for Alle...6 Målsætning 2: Sundhed på arbejdspladser...7 Målsætning 3: Sundhed i fritid både den organiserede og den uorganiserede...8 Målsætning 4: Sundhed i institutionerne...9 Målsætning 5: Sundhed og frivillige...10 Sådan følges der op på sundhedsvision

3 Forord Horsens Byråd ønsker at fremme Sundhed for Alle. Som medlem af WHO s Europæiske Netværk af Sunde Byer, arbejder Horsens Kommune med denne udfordring blandt andet gennem tværsektorielt samarbejde og borgerinvolvering. Der er brug for at tænke på tværs, fordi denne udfordrende opgave kun kan løses, hvis vi tænker og handler i fællesskab. Kun i fællesskab kan vi være med til at imødekomme de udfordringer, vi står over for herunder ulighed i sundhed. Vi kan sammen være med til at skabe nye muligheder og fællesskaber, også for de mest sårbare mennesker. Det er et faktum, at hver tredje voksne dansker har en kronisk sygdom, og tallet er stigende. Faktum er også, at sociale og uddannelsesmæssige forskelle slår stærkt igennem på livsstil og helbred. Derfor har Horsens Byråd nedsat en tænketank, som har fungeret som inspirator ved formuleringen af en sundhedsvision. I Horsens Kommune har vi gode traditioner for at løfte i flok, og disse traditioner har vi ønsket at bringe ind i arbejdet med at løfte opgaven Sundhed for Alle. I tænketanken har der været repræsentanter for: Uddannelsesinstitutioner Private virksomheder Foreninger og organisationer Frivillige, Det Folkelige Forum Udvalg, råd og bestyrelser Region Midt, herunder Regionssygehuset for Horsens og Brædstrup Andre offentlige instanser (politi og kultur) Horsens Kommune Som det ses af figuren nedenfor er der mange forhold, som har betydning for sundhed, og dermed er der også mange forskellige aktører, som kan bidrage til at fremme sundheden. 3

4 4

5 Overordnet vision: Borgere i Bevægelse Horsens Kommune ønsker at være i front, når det handler om, at borgere er i bevægelse. I Horsens Kommune arbejder alle for, at vi bevæger os mere og oftere. Stimulerende rammer for bevægelse i hverdagen skal fastholdes og udvikles. Der er fokus på fysisk aktivitet i alle aldersgrupper. Lokalsamfundet Horsens Kommune arbejder for kvalitet, alsidighed og mangfoldighed inden for sundhedsfremmende tiltag. Vi er et lokalsamfund med masser af samarbejde og sammenhæng. Der er en rød tråd i sundheds- og trivselsindsatserne på tværs af kommune, foreninger, virksomheder, frivillige med flere. Det overordnede mål er, at borgernes oplevelse af egen sundhed, livsglæde og trivsel skal være højere i 2014 end i målt i den kommunale sundhedsprofil, som Region Midtjylland udarbejder (resultatet for 2010 ligger i januar 2011). Status i 2006: 14 % af borgerne i Horsens Kommune vurderede i 2006 selv deres helbred som dårligt. (Gennemsnittet for Region Midt var 12% ) 29% af alle voksne er daglige rygere (25% i regionen) 30% af mændene har mindst en risikabel form for alkoholforbrug (varierer mellem 21 og 40% i regionen) 16% af alle voksne er overvægtige (13% i regionen) 25% af alle voksne er inaktive/moderat fysisk aktive (22 % i regionen) 34% af alle voksne er meget fysisk aktive (35% i regionen) Kilde: Sundhedsprofil for Horsens Kommune Region Midt

6 Målsætning 1: Sundhed for Alle Alle kommunens borgere skal have mulighed for at leve et sundt liv. Samtidig er der fokus på, at borgeren i samarbejde med det offentlige har ansvar for egen sundhed. Der arbejdes for at igangsætte aktiviteter, som kan øge sundheden i Horsens Kommune. Det er målet, at Horsens Kommune på livsstilsfaktorerne (antallet af rygere, overvægtige, fysisk aktive) bevæger sig i retning af gennemsnittet for Region Midt. 6 DGI rummelig idræt for anbragte børn og unge: DGI samarbejder med bosteder, idrætsforeninger og kommunale aktører for at få flere anbragte børn til at tage del i de lokale idrætstilbud Idræt og job for udsatte børn og unge: Sportssammenslutningen for Horsens og Omegn har i samarbejde med Horsens Stallions, Bones, Biledgaard Profil og Horsens Ungdomsskole arbejdet med at iværksætte idrætsprojektet Noget for Noget. Idrætsprojektet mål er at få udsatte unge ind i en god gænge ved at kombinere to eller tre dages idræt med to eller tre dages eftermiddagsarbejde.

7 Målsætning 2: Sundhed på arbejdspladser Der arbejdes med sundhed og trivsel på alle arbejdspladser i Horsens Kommune. Virksomheden Horsens Kommune skal være rollemodel og arbejde systematisk med sundhed og trivsel. Der holdes løbende arrangementer for at sætte fokus på sundhed og trivsel på arbejdspladserne. Målet er, at virksomhederne i Horsens Kommune får en sundheds- og trivselspolitik i dialog med de ansatte. Regionshospitalet Horsens og Brædstrup Regionshospitalet har en meget aktiv sundhedspolitik indenfor blandt andet forebyggelse, fastholdelse og integration for medarbejderne. På Regionshospitalet er der sund kost, alsidige motionstilbud, konsulentbistand med mere. 7

8 Målsætning 3: Sundhed i fritid både den organiserede og den uorganiserede Alle skal have mulighed for at få en aktiv fritid i Horsens Kommune såvel organiseret som uorganiseret. Lokalsamfundet i Horsens Kommune tager initiativ til at øge antallet af motionstimer ved at skabe muligheder og inspiration til fysisk aktivitet. Horsens Kommune vil understøtte sundhedsaspektet i forbindelse med den fysiske planlægning. Lokalsamfundet Horsens Kommune støtter op om foreningsarbejdet omkring motion og idræt. I fællesskab hjælper vi hinanden med at skabe alsidige tilbud, der inddrager ikke motionsvante borgere. Målet er at øge antallet af borgere, som er aktive og mindske antallet, der er inaktive: 25% af alle voksne var inaktive/moderat fysisk aktive (22 % i regionen) i Målet er at alle børn skal være aktive 1 time om dagen Horsens Motionspark Etablering af motionspark i området omkring Forum Horsens og DGIs landsdelskontor. Samarbejdspartnere: Forum Horsens og Horsens Kommune. Fritidspas Horsens Kommune har tidligere fået en bevilling fra Socialministeriets pulje om Fritidspas til projektet Lighed i Sundhed - fritidsvejledning af udsatte børn og unge i alderen 8 til 15 år. Projektet skal hjælpe udsatte børn og unge til et aktivt fritidsliv inden for idrætsområdet. Der arbejdes for en fortsættelse af projektet. 8

9 Målsætning 4: Sundhed i institutionerne Der er fokus på sundhed igennem hele borgerens liv. Det er vigtigt med en tidlig sundhedsindsats. I alle typer af institutioner, skoler og uddannelsesinstitutioner i lokalsamfundet er der fokus på sundhed for at styrke indlæringen og evnen til at tage vare på sig selv. Institutionerne er med til at forebygge livsstilssygdomme. Der skal være fokus på Kost, Rygning, Alkohol og Motion allerede i forbindelse med den første kontakt til sundhedsplejen og hele vejen igennem livet, hvor borgeren er i kontakt med institutionerne. Målet er at der kommer færre overvægtige børn og unge Målet er at der kommer færre rygere i folkeskolen, på uddannelsesinstitutionerne og i kommunen Målet er at alle børn skal være aktive 1 time om dagen Det er målet, at vi på livsstilsfaktorerne bevæger os i retning af gennemsnittet for Region Midt. Dagplejere ud i naturen Horsens Kommune har i samarbejde med DGI et projekt hvor alle dagplejere gennemfører kursusforløb med henblik på at komme ud i naturen og anvende mulighederne for aktiviteter i naturen. VIA s Erhvervsuddannelser: Sund skole, trivsel og netværk På VIA s Erhvervsgrunduddannelser i Horsens Kommune har man valgt at sætte fokus på KRAM faktorerne både for medarbejdere og studerende. Der har bland andet været gennemført gratis morgenmad, indkøbt cykelsæt til klasser og indlagt tid til motion. 9

10 Målsætning 5: Sundhed og frivillige Lokalsamfundet Horsens Kommune understøtter frivillige for at øge sundheden og styrke trivslen blandt borgerne i Horsens Kommune. I Horsens Kommune bidrager alle til udformning af tilbud og aktiviteter. Der arbejdes for at sikre gode netværk. I Horsens Kommune skaber vi rum og rammer for netværk og frivillighed. Der samarbejdes på tværs mellem foreninger, kommune, uddannelsesinstitutioner, virksomheder med flere for at fastholde og udvikle gode netværk og relationer. Målet er at øge antallet af frivillige med 10%. Sund By Sund By skaber rum og rammer for borgers indgåelse i netværk, udvikling af disse og styrket samarbejde mellem frivillige. Sund By opretter blandt andet selvhjælpsgrupper efter aktuelle behov. I netværket Det Folkelige Forum mødes frivillige og ansatte med henblik på fortsat udvikling og samarbejde. Vestbyens Beboerhus Vestbyens Beboerhus lægger lokaler til foreninger, som holder til i huset og beboerhuset bestyres af en gruppe af frivillige. Der er løbende forskellige aktiviteter i beboerhuset og der er mulighed for at anvende lokalerne for foreninger o.lign. 10

11 Sådan følges der op på sundhedsvision Sund By Visionsgruppen følger op årligt på visionen og målsætningerne. Derudover arrangeres et årligt møde/ sundhedskonference, hvor skiftende temaer sættes på dagsordenen. Dette skal sikre en vidensdeling på tværs i hele kommunen, hvor alle er med til at følge op på sundhedsvisionen. 11

12 Horsens Kommune Rådhustorvet Horsens Telefon: Layout&Tryk: Grafisk Afd., Horsens Kommune, Foto: Colourbox og Horsens Kommune 12