Co-funded by the Intelligent Energy Europe Programme of the European Union INTRODUKTION TIL BYGHERRER/BYGNINGSEJERE/INVESTORER

Transkript

1 Co-funded by the Intelligent Energy Europe Programme of the European Union INTRODUKTION TIL BYGHERRER/BYGNINGSEJERE/INVESTORER Totalkonceptet Synliggørelse af økonomiske rationaler i reduktion af energiforbruget i eksisterende erhvervsbygninger - et redskab til et bedre beslutningsgrundlag 1

2 Program Hvorfor Totalkonceptet? Metode, nøglepersoner og samspil Case Lyngby Port De økonomiske principper Resultater performance Opsamling Hvad adskiller Totalkonceptet fra andre metoder? Hvad er omkostningerne ved metoden? Kan metoden anvendes strategisk? 2

3 Hvorfor Totalkonceptet? Øgede politiske krav om højere energieffektivitet 3

4 Hvorfor Totalkonceptet? Øget interesse for at reducere driftsomkostningerne hos bygningsejerne Behov for at opretholde eller forbedre kvaliteten og funktionen af bygningen Opnå størst mulige besparelser inden for en given økonomisk ramme Økonomisk fokus - investeringer i energibesparelser skal være rentable Fremtidige årlige besparelser skal være pålidelige Støtter bygherrer, der gerne vil træffe fornuftige investeringsbeslutninger Fremmer helhedstænkning, hvor (højt) rentable foranstaltninger bidrager til finansieringen af mindre rentable foranstaltninger 4

5 Hvad er Totalkonceptet? Strategisk og operationelt redskab til at træffe og følge op på investeringsbeslutninger i forhold til energioptimering Udviklet og afprøvet med veldokumenterede resultater i Sverige Fokuser på både energi- og omkostningseffektivitet Arbejder med raffineret systematisk tilgang til energirenovering Opererer med pakke af foranstaltninger, som fremmer helhedstænkning og opfylder bygherrens/investors krav til rentabilitet Indeholder potentiale for at reducere energiforbruget op mod % Animerer til omhyggelighed ift. analyse af bygningen, gennemførelse af foranstaltninger og opfølgning på de opnåede besparelser Kræver samarbejde mellem de vigtigste involverede parter i energirenoveringsprocessen 5

6 Parter og samspil 6

7 Trefaset systematik TRIN 1 Udformning af pakkeløsning TRIN 2 Gennemførelse af valgte tiltag TRIN 3 Måling/kontrol og opfølgning Screening og indsamling af bygningsdata Bygningsundersøgelser og identifikation af energitiltag Energiberegninger Udarbejdelse af totalbudget over byggeomkostninger Projektering af tiltag Udførelse af bygnings- og installationstiltag Funktionstests, indregulering og aflevering til drift Målinger, effektkontrol og rentabilitetstests Evt. opfølgning Rentabilitetsberegninger og sammensætning af forslag til pakkeløsning Totalværktøjet Præsentation af pakkeløsning > beslutning om gennemførelse 7

8 Aktuelle pilotprojekter Danmark IEE Total Concept BTC Total Concept (NB) Lyngby Port Gladsaxe Svømmelhal Ballerup Rådhus 8

9 Lyngby Port Opført m2 BEA Udgangspunkt 650 pers.

10 Strategi Definition af udgangspunkt (baseline) TOTALKONCEPTET Ambitionsniveau: indeklima standard renovering (f.eks. nedslidte vinduer) ekstra krav (f.eks. 20 % flere arbejdspladser, bedre dagslys) CASE 0 (Eksist. bygning) Indeklima klasse B Standard renovering: vinduer 15 % flere arbejdspladser Intern rente krav Energiklasse A Energiklasse B Energy class C 10

11 Simuleringer Room Category Room type Area (m²) No. of persons People (m²/pers) Equipment (W/pers) Equipment (W/m²) Lighting (W/m²) Office/Meeting Secondary functions ROOM A W/pers. 8,9 6 ROOM B W/pers. 4,6 6 ROOM B ,3 150 W/pers. Bank 6 ROOM C W/pers. 2,5 6 Tech WC Corridor Stairs Parking Room Category Room type Area (m²) No. of persons People (m²/pers) Equipment (W/pers) Equipment (W/m²) Lighting (W/m²) Office/Meeting Secondary functions ROOM A W/pers ROOM B W/pers. 4,6 6 ROOM B ,3 150 W/pers. Bank 6 ROOM C W/pers Tech WC Corridor Stairs Parking

12 Simuleringer 12

13 Energibesparende tiltag T1: Konvertering til fjernvarme T2: Nye ventilatorer T2: Isolering af ventilationskanaler i skakte T3: Solcellepaneler 13

14 Energibesparende tiltag T4: Nyt CTS system T5: PIR-følere på toiletter T6: Nyt køleanlæg T7: Nye vinduer 14

15 Besparelser 15

16 Totalværktøjet 16

17 Energisparepakken 17

18 De økonomiske principper Rentable kalkulationer - Nutidsværdi Hvordan renten påvirker nutidsværdien af penge 18

19 De økonomiske principper Rentabilitet Beregning af rente Forskellige rentekoncepter. Den reelle beregningsrente eller justeret reel beregningsrente bruges I rentabilitetsberegninger 19

20 De økonomiske principper Rentabiltetskriterium Rentabilitetsvurdering i Totalkoncept-metoden er baseret på interne rente model Forudsætningen for en investering er, at afkastet af en investering beløber sig til en højere rente end den reelle beregningsrente, fastsat af investor 20

21 De økonomiske principper Intern-rente-metode vs. simple tilbagebetalingsmetode Tilbagebetalingsmetoden: Tilbagebetalingstid (år) = Investering (kr) Årlige besparelser ( kr år ) Eksempel: Eksisterende vinduer skal udskiftes til nye med 3-lags glas. Energibesparelsen er beregnet til kr. per år. Investeringen er kr. Tilbagebetalingstiden T er: T = (kr) ( kr år ) = 10 år Besparelser Valutaenhed Nutid Investeringsomkostninger Tilbagebetalingstid T = 2 år a a a a a n Ifølge tilbagebetalingstidsmetoden betragtes en investering som rentabel, hvis det genererer indkomst eller opsparing, der betaler investeringen tilbage indenfor den fastsatte tilbagebetalingstid. Betingelser for rentabiliteten T > T req Årlige nettobesparelser År Project period:

22 De økonomiske principper Tilbagebetalingsmetoden - simpel at anvende - bygger på grove skøn - den tager ikke højde for: renter ændringer i energipriser økonomisk levetid på foranstaltningerne Fører til forkerte konklusioner ved fortolkningen af rentabilitetsresultater Project period:

23 De økonomiske principper Intern rente (IRR) Rentabilitetsvurdering Totalkoncept-metoden Hvis en investering på B o (kr) resulterer i en årlig reduktion af driftsomkostninger a (kr/år), kan den interne rente r i af investeringen udledes fra: a. I r i, n = B o a = 1 I(r i,n) B o = P r i, n B o a B o = P r i, n 23 23

24 De økonomiske principper Eksempel: Eksisterende vinduer skal udskiftes til nye med 3-lags glas. Energibesparelsen er beregnet til kr. per år. Investeringen er kr. Intern rente (IRR) Ved en beregningsrente 4% over en økonomisk beregningsperiode på 20 år, vil nutidsværdien faktor være I(4, 20) = 13,6 Nutidsværdisummen af de årlige nettobesparelser: A 0 = x 13,6 = kr = kr. Investeringen er rentabel Med en høj beregningsrente på 10% over en økonomisk beregningsperiode 5 år, vil nutidsværdien faktor være I(10, 5) = 3,8 Nutidsværdisummen af de årlige nettobesparelser: A 0 = x 3,8 = kr = kr. Investeringen er ikke rentabel Project period:

25 De økonomiske principper Intern rente diagram 25

26 De økonomiske principper Intern rente diagram Kalkulationsrente Eksempel: En investering på kr. er beregnet til at give besparelser på kr./år i 20 år. Dette indikerer et internt renteafkast på 7 %, hvilket er højere end den reelle beregningsrente fastsat af investoren i c = 5%. Investeringen er derfor rentabel. 26

27 De økonomiske principper Intern rente diagram (eksempel) Seks energibesparende tiltag (T1- T6) optræder som punkter på diagrammet, der repræsenterer deres individuelle driftsbesparelser og investeringsomkostninger. Hældningen på linjen fra hvert punkt til udgangspunktet repræsenterer en intern rente af foranstaltningen. Diagrammet viser en økonomisk beregningsperiode på 20 år. 27

28 De økonomiske principper Intern rente diagram I Totalkonceptet (eksempel) Generering af pakkeløsning 28

29 Resultater Lyngby Port De samlede årlige besparelser: kr. / år (inkl. prisændringer fra gas til fjernvarme) Investeringer i energibesparelser kr. Intern rente ved pakkeløsningen: 16 % (ekskl. vinduer) Beregnede energibesparelser Fjernvarme: 322 MWh / år (20 %) Beregnede energibesparelser Elektricitet: 422 MWh / år (23 %) 29

30 Opsamling Hvordan adskiller Totalkonceptet sig fra andre metoder? Hvad er omkostningerne ved metoden? Hvilke muligheder giver konceptet bygherren, bygningsejeren, investoren? interne nøgleaktører?

31 Krav om intern rente (målsætning) STEP 1 Creating the action package STEP 2 Carrying out the measures STEP 3 Following up 3 skridt Information gathering and compiling data Energy audit and identification of measures Energy calculations Designing the measures Construction work and installations Functional performance checks Measuring energy use after renovation Checking profitability results Investment cost estimations Profitability calculations and the creation of an action package Reporting and presentation of proposals

32 Værktøjer Referencer Ikke kun lavthængende frugter

33 Omkostninger ved metoden Aktivitet Udgift*i dkr/m 2 Trin 1: Udarbejdelse af pakkeløsningen (beslutningsgrundlag) Trin 2: Gennemførelse af pakkeløsningen Trin 3: Opfølgning måling og kontrol 7-15 Total (ekskl. moms) ~ Årlige besparelser *) Baseret på erfaringstal fra 19 svenske projekter 33

34 Totalkonceptet som strategisk styringsredskab - hovedpunkter Overblik via systematik også af portefølje Paradigmer og operationelle værktøjer til rådighed Omkostningseffektivitet og forretningslogik Strategisk beslutning om omfang og rækkefølge Bedre bygge- og afleveringsproces Fokus på opfølgning i driften 34

35 Spørgsmål? 20/09/2016 This project is co-funded by Nordic Innovation 35

36 Ekstramateriale Muligheder for bygherren m.fl Omfattende diagnostik Adgang til stort energibesparelsespotentiale på kommerciel rentabel basis Forbedret funktion og kvalitet øget lejer/brugertilfredshed Øget attraktivitet i lokalerne bedre indeklima Pålidelige resultater Stærk in-house teknisk kompetence Let at formidle resultaterne Lavere driftsomkostninger 20/09/2016 This project is co-funded by Nordic Innovation 36

37 Ekstramateriale Muligheder for interne nøglepers. Omfattende diagnostik Arbejdet prioriteres Øget tilfredshed Stærkere in-house teknisk kompetence 20/09/2016 This project is co-funded by Nordic Innovation 37

38 Ekstramateriale Muligheder for rådgivere Potentielt mere forretning Stærk in-house teknisk kompetence Anledning til opkvalificering af nøglemedarbejdere Bedre dialog med bygherrer, driftspersonale og brugere Færre konflikter om opnåede besparelser og rentabilitet 20/09/2016 This project is co-funded by Nordic Innovation 38