ET PARADIGMESKIFT I ENERGIRENOVERINGER. Temamøde, Hobro, 5. maj 2015 Jan Damkjær

Transkript

1 ET PARADIGMESKIFT I ENERGIRENOVERINGER Temamøde, Hobro, 5. maj 2015 Jan Damkjær

2 Kan man se på et energispareprojekt som en investering med et afkast?... i stedet for simpel tilbagebetalingstid på en omkostning der afskrives? 2

3 Paradigmeskift i energirenoveringer Fra simpel tilbagebetalingstid til totaløkonomisk rentable energirenoveringer og investeringsrentabilitet Beslutningsoplæg skal bygge på en livscyklusomkostningsanalyse i stedet for simple tilbagebetalingsperioder for at tage hensyn til langsigtede besparelser, langsigtede investeringers restværdier og kalkulationsrenter, når det er muligt. Bekendtgørelse om energisyn, kapitel 2 3, stk. 3 Sælg resultater i stedet for udstyr energispareinvesteringens rentabilitet i benchmark med øvrige investeringer samt muligheden for omkostningsneutral finansiering af energibesparelserne Mulighed for totaløkonomisk rentable energirenoveringer i udlejningsejendomme fra tilbagebetalingstid til levetid, energimærkning og fælles incitament til investering "Energisparepakken af 1. juli 2014" med afsæt i lejelovens 58, stk. 3 og Boligreguleringslovens 5, stk. 2 Dansk Industri og Elforsk 3

4 Eksempler 1/2 Investeringsalternativ 1: Konvertering til LED-lyskilder Investeringsalternativ 2: Udnyttelse af overskudsvarme Projektbeskrivelse Udskiftning af eksisterende T8-rør og armaturer til LEDlyskilder Montering af røggasveksler på gasmotor til udnyttelse af overskudsvarme Økonomien i projektet Investering: DKKt Årlig besparelse: DKKt 320 Energisparetilskud DKKt 100 Simpel TBT År 2,81 Investeringens levetid År 8 Investering: DKKt Årlig besparelse: DKKt 250 Energisparetilskud DKKt 180 Simpel TBT År 3,28 Investeringens levetid År 15 Business Case og beslutning Krav til tilbagebetalingstid: År 3 Beslutning: JA Krav til tilbagebetalingstid: År 3 Beslutning: NEJ 4

5 Eksempler 1/2 Investeringsalternativ 1: Konvertering til LED-lyskilder Investeringsalternativ 2: Udnyttelse af overskudsvarme Projektbeskrivelse Udskiftning af eksisterende T8-rør og armaturer til LEDlyskilder Montering af røggasveksler på gasmotor til udnyttelse af overskudsvarme Økonomien i projektet Investering: DKKt Årlig besparelse: DKKt 320 Energisparetilskud DKKt 100 Simpel TBT År 2,81 Investeringens levetid År 8 Investering: DKKt Årlig besparelse: DKKt 250 Energisparetilskud DKKt 180 Simpel TBT År 3,28 Investeringens levetid År 15 Business Case og beslutning Krav til tilbagebetalingstid: År 3 Beslutning: JA Krav til tilbagebetalingstid: År 3 Beslutning: NEJ 5

6 Ved en beslutning baseret på tilbagebetalingstiden alene faldt valget på alternativ 1. Med levetiden på udstyret taget i betragtning bliver resultatet: 6

7 Eksempler 2/2 Økonomien i projektet Investering: DKKt Årlig besparelse: DKKt 320 Energisparetilskud DKKt 100 Simpel TBT År 2,81 Investeringens levetid År 8 Investering: DKKt Årlig besparelse: DKKt 250 Energisparetilskud DKKt 180 Simpel TBT År 3,28 Investeringens levetid År 15 Cash-flow Business Case Nutidsværdi af investeringen: 1,29 DKKm Nutidsværdi af investeringen: 2,28 DKKm Et "tab" over tid på 990 DKKt 7

8 ENERGIOPTIMERINGSPROJEKT: RØGGASVEKSLER PÅ GASMOTOR

9 Forudsætninger og finansiering ved egne midler Forudsætninger for beregningerne: Investeringssum: 1 DKKm Forventet investeringslevetid: 15 år Projektet Investering: DKKt Årlig besparelse: DKKt 250 Energisparetilskud DKKt 180 Anvendt WACC % 0 Anvendt selskabsskattesats: 22 % Der er ikke korrigeret for inflation og energiprisudvikling Forbehold: Ingen Cash flow Note: Business Case og beslutning NPV (Investeringens levetid) DKKt Simpel TBT År 3,28 Cash flow ændring efter TBT DKKt 250 9

10 Finansiering over hhv. 44 og 60 måneder Finansieringsalternativ 1: 44 mdr. cash flow neutralt Alternativ 2: 60 mdr., 25 % af besparelsen til jer Business case og beslutning Årlig besparelse i aftaleperioden: DKKt 0 Årlig besparelse efter aftaleperioden: DKKt 250 NPV (Aftaleperioden) DKKt 0 NPV (Investeringens levetid): DKKt Årlig besparelse I aftaleperioden: DKKt 62 Årlig besparelse efter aftaleperioden: DKKt 250 NPV (Aftaleperioden) DKKt 244 NPV (Investeringens levetid): DKKt Cash flow 10

11 Benchmark: egen finansiering / finansiering via DONG Energy Benchmark mod 44 måneders finansiering Benchmark mod 60 måneders finansiering 11

12 Hvorfor finansiering? Vi har i DONG Energy ingen ambitioner om at ville agere pengeinstitut. Vi bistår kun med finansiering til projekter der medfører en energibesparelse. Det gør vi dels for at understøtte vores kunder i at optimere driften, og dels for at understøtte vores egen forretning i at nå energispareforpligtelsen som vi, som de øvrige forsyningsselskaber i DK, er underlagt. 12

13 Fordelene I dag bruges pengene alligevel på energi, afgifter og distribution Energispareprojekter kan køres over driften Driften kan forbedres uden at tage penge op af egen lomme reduceret forbrug, reducerede omkostninger til service og sparede hensættelser til fornyelser Bedre miljøprofil via reduceret CO2-udledning Finansiering af projektet kan være et godt alternativ hvis der ikke kan findes midler internt 13

14 Konklusion Med typiske krav til kalkulationsrenter på mellem 5 og 10 %, så kan energispareinvesteringer faktisk ofte konkurrere med investeringer andre steder i forretningen Vi bistår gerne med beregninger og beslutningsoplæg på investeringerne Ønsker I at høre mere om mulighederne for at finansiere udstyret, så er I velkomne til at tage fat i enten jeres Key Account Manager, eller:jan Damkjær Mail: jadam@dongenergy.dk Tlf.: