Møde for Regionalt ansatte TR torsdag den kl

Transkript

1 Møde for Regionalt ansatte TR torsdag den kl Sted: Danske Fysioterapeuter i mødelokale T23 Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden, prioritering af dagsorden (5 min) 2. Evt. præsentationsrunde (10 min) 3. Nyt fra arbejdspladserne (45 min) 4. Nyt fra Region H MED (60 min) 5. Diskussionsemne: Dilemma mellem ressourcer og faglighed (se artikel i Fysioterapeuten nr. 8, side 14) (60 min) 6. Regionen som et ansættelsessted (Tine og Line) (30 min) 7. Eventuelt 8. Nedsættelse af ny ansvarsgruppe til mødet onsdag den 22. august 2011 (5 min) Deltagere Birte Jønsson Tilde Randsborg Pernille Hoppe Anders Jæger Nielsen Tine Juhl Pedersen Anne Marie Eriksen Tine Hage Line Schiellerup Tina Lunding Olsen Brian Kobbernagel Olsen Annette Heinz Mikkelsen Rikke Hjorth Elise Brink Vestergaard Sine Lange Tine Nielsen Afbud Jacob Vejlemand Jacob Juulsgaard Bornholms Hospital Rigshospitalet Gentofte Hospital Herlev Hospital PsykC Amager PTU Hillerød, Neurologisk Afd. Hvidovre Hospital Helsingør Hospital PsykC Sct. Hans Geelsgårdskolen Geelsgårdskolen Glostrup på Hvidovre Amager Hospital Formand PsykC København PsykC Frederiksberg

2 Lise Bak Sørensen Leif Egede Christiansen Anne-Mette Nørregaard Kim Vesthald PsykC Hillerød Bispebjerg Hospital Glostrup Hospital Klinik for rygmarvsskadede RH Referat 1. Godkendelse af dagsorden, prioritering af dagsorden 2. Ordstyrere: Anders og Tilde 3. Præsentationsrunde: Velkommen til Elise 4. Nyt fra arbejdspladserne: Rigshospitalet Rigshospitalet har kapacitettilpasset i forhold til Region Sjællands hjemtagning af opgaver. Nu er det buget 2012, der bliver brugt krudt på. Rigshospitalet skal samlet spare 150 mill. PTU Vi er i gang med overenskomstforhandlinger, og der er sat et stort byggeri i gang. Bornholm Vi har haft rigtig svært ved at få besat vores vikariater, men endelig lykkedes det at få ansat 3 nyuddannede. Bornholms Hospital blev akkrediteret uden de helt store problemer i fysioterapien fik vi ikke besøg. Ellers skal vi jo også gennem ny sparerunde over sommeren lige som alle andre hospitaler. Hillerød neurologisk For at hospitalet ikke skal komme ud af 2011 med stort underskud, er der varslet 20 medarbejdere til afskedigelse. Ingen fysioterapeuter er denne gang berørt. Desuden er der indført kvalificeret ansættelsesstop, hvilket for fysioterapien har betydet, at vi i første omgang kun har fået lov til at besætte den ene af de to nyoprettede lymfødemstillinger. Decentraliseringen af de ortopædkirurgiske fysioterapeuter er sat til d De får ikke en terapeut i den ortopædkirurgiske afdelingsledelse, men en afdelingsterapeut. *Helsingør: indlæg afventes

3 Hvidovre Vi er i gang med at ansætte fysioterapeuter til lymfødembehandling. Vi har fået tildelt 4,3 årsværk. Herlev På Herlev har vi fået budgettilpasset os i forhold til Region Sjælland. På personaleområdet har vi kunnet forlænge nogle medarbejdere i vikariater. Vi har modtaget børnefunktionen fra Glostrup Hospital. Disse terapeuter arbejder i øjeblikket som udefunktion fra Glostrup og kommer dagligt på Herlev. Det er planen, at det sidste byggeri til børnefunktionen skal være færdigt til indflytning d , hvor terapeuterne så også vil flytte til Herlev. Til lymfødemfunktionen i Regionen har vi på Herlev fået tilført 1,3 person til funktionen. Der skal derfor besættes timer svarende til dette. Gentofte I starten af april så økonomien pludselig ud at ende med et overforbrug på 1,1 mill., hvis vi fortsatte til årsskiftet med uændret forbrug. Afdelingsledelsen slog bremserne meget hårdt i, således at vi ville blive meget trængt i hverdagen, når vi står uden en række medarbejdere, som ikke ville få deres vikariater forlængede. Vores vagtdækning forventes at fortsætte uanfægtet. Forløbet betød, at 3 medarbejdere fik trukket deres vikariater året ud tilbage, trods mundtligt tilsagn. Vi har fået hurtig og kompetent vejledning og opbakning af Helge Sørensen i Danske Fysioterapeuter til at håndtere sagen på de medarbejderes vegne, som var kommet i klemme på grund af situationen. Minutiøs gennemgang af økonomien har givet plads til to vikarer til og en til Vores direktør har indrømmet, at hun har taget fejl i flagstangssagen. Vi har fået en ny flagstang opsat foran hospitalet. Geelsgårdskolen Vi har på Geelsgårdskolen gennem mere end 1 år arbejdet på at få en ny lokal arbejdstidsaftale. Vi er ikke enige med skolens ledelse, og Danske Fysioterapeuter og Ergoterapeutforeningen skriver ikke under.

4 Lige nu ved vi ikke, hvordan det ender. Vi skal måske i gang med nye forhandlinger. Glostrup på Hvidovre Pr er fysio- og ergoterapeuterne (ca. 30) med funktion på "Afsnit for højt specialiseret neurorehabilitering/traumatisk hjerneskade" fusioneret med afdelingen, og dermed ledes vi af en ny tredelt ledelse bestående af en overlæge, en oversygeplejerske og en ledende terapeut. Vi er nu ansat på Glostrup Hospital med udefunktion på Hvidovre Hospital ligesom resten af afdelingen. Vi har valgt en TR blandt fysioterapeuterne og en blandt ergoterapeuterne, og vi er suppleanter for hinanden. Amager Afventer Regionsrådets beslutning om ændring i ledelsesstruktur på direktionsniveau på HVH/AMH. Der er usikkerhed om, hvad det kommer til at betyde for AMH i fremtiden. PsykC Amager På Psykiatrisk Center Amager er vi nu 8 terapeuter, efter at have fået tilføjet et OPUS team i huset, hvor der også er ansat en fysioterapeut i halv kontaktperson/halv fys-stilling. Vi er blevet akkrediteret, hvilket har betydet, at vi har fået rettet op på vores dokumentation i journalerne og har fået ressourcer til at købe nyt træningsudstyr for. Vi er blevet valgt til Modelhospital i RegionH psykiatri, så vi venter spændt på, hvad det kan komme til at betyde for os fysioterapeuter. PsykC Sct. Hans Vi har været igennem akkreditering, som er gået godt. Fysioterapeuter på stedet har ikke været direkte involveret i akkrediteringen, men mere været vidne til den ekstra travlhed det har givet for afdelingens plejepersonale og læger. Aktuelt er der måske en ny sag under opsejling, omhandlende en kollega, hvis afdelingssygeplejerske stiller krav om, at hun skal indgå i afdelingens normering, og derved indgå i vagtplanen (weekender og aftener), selvom dette ikke indgår i hendes jobbeskrivelse. Der vil løbende blive fulgt op på dette.

5 5. Nyt fra Region H MED Line: Der er et RegionsMED på trapperne (21. juni). Det sidste møde var 25. maj. Budgettilpasningen er en del af årshjulet og som følge af den netop indgåede økonomiaftale mellem Danske Regioner og Regeringen. Rammen er aldrig stor nok. Vi er altid under et stigende udgiftspres og skal igen finde 400 mill. i Regionen. Husk at vi skal aftale en proces, der sikrer involvering i forløbet og en ordentlig personalehåndtering i tilfælde af, at afskedigelser kommer på tale. Obs: Regionsrådet har tilsluttet sig nogle vejledende retningslinjer for virksomhederne. Selvom besparelserne er meldt ud som grønthøster, kan det ikke udelukkes at politikerne peger på strukturelle besparelser. Der vil i august komme den sædvanlige proces, mellem RegionsMED og politikerne. Virksomhedernes frist for fremsendelse er d Regeringens aftale med Regionerne forventes bl.a. at medføre et øget fokus på ryg-, skulder- og knæområdet, hvor der ikke i første omgang skal gribes til kniven, men forsøges mindre dyre løsninger. Genoptræningsplanerne er i fokus som bud på forenklede administrative processer. Følg med på (eventuelt tilmeld jer nyhedsbrevet) vedrørende at se beslutningerne, så snart de er vedtaget. Initiativer på sygefraværsområdet: Regionen har lagt en udvidet forpligtelse på Direktionerne om at følge afdelingernes sygefravær og gribe ind med dialog på et tidligt tidspunkt, hvor det er relevant. Initiativerne går under betegnelsen; sygefraværsprojekt, hvor der bl.a. er tale om Frederiksbergmodellen (følg evt. med via regi) Referat fra Hovedbestyrelsen Line er nyt Hovedbestyrelsesmedlem. En af opgaverne er som følge af sidste Repræsentantskab, at lægge en strategi for Foreningens arbejde de næste 2 år (frem til næste Repræsentantskabsmøde). Emnerne til den strategi, der er lagt i år er: Hvordan ser fremtidens fysioterapeut ud Jobskabelse Medlemsrekruttering og -fastholdelse Ledelsesstrategi Udvikling og dokumentation af faglig kvalitet Erhvervspolitik- og strategi

6 Referat fra TR-Rådet (Tilde) Årskonferencen er 28. september. Emnet er kommunikation. Vi får en opgave, når vi tilmelder os (underviseren er Gitten Hammenberg). Danske Fysioterapeuters økonomi er lidt trængt i Relevansen af TR-kurserne vurderes løbende og mængden af afbud observeres. Der er valg til TR i efteråret. Netværksmøder Line: Hvilke møder kommer man til? Hvorfor prioriterer man fra? Debat om hvad man synes, man bør få ud af det, når man prioriterer at være fraværende fra arbejdet. Hvordan findes et emne, der giver alle (kommunale, handicap, regionale, psykiatriske) noget med hjem? 6. Diskussionsemne: Dilemma mellem ressourcer og faglighed (se artikel i Fysioterapeuten nr. 8, side 14) Når man har en Regional Retningslinje for Fysioterapi kan man gå i dialog med sin leder, om at man ikke kan nå at opfylde indholdet. Tage artiklen op på lokalt niveau. Autorisationslovens forpligtelser indebærer, at man skal ytre sig, hvis der er forhold i forbindelse med de rammer for behandling, man har fået udstukket, som man ikke kan stå inde for. Man skal være opmærksom på at gå den rette vej, hvis man vil klage. Det kan få konsekvenser for en selv, hvis man går til pressen eller politikerne uden at have informeret sin ledelse. Kontakt evt. Tine Formand eller Line. Er det drømmen om at følge patienten gennem det hele forløb, som kollegerne længes efter? TR bør måske trække på de specialeansvarlige og de kliniske undervisere. LEAN kan måske hjælpe på at fjerne overflødige processer. Vi har megen spildtid på transport eller forgæves besøg. Vi kan risikere, at besparelser kræver at frigivne ressourcer ved LEAN ikke kommer patientnære opgaver til gavn. Hvor skal vi lægge vores ressourcer? Hvor er vi sikre på, at behandlingen virker og ikke er vane? Vi kan lande i evidensfælden, hvor det ikke kan bevises at noget er gavnligt, men hvor sund fornuft siger at behandlingen nytter, men der er ej heller evidens for at det ikke virker.

7 7. Regionen som et ansættelsessted (Tine og Line) Den største bekymring er, at man bliver flyttet, uden at der bliver set på ens kompetencer. Der skal aftales varsler og vilkår. Regionens vil få udvidet forpligtelse til at finde et job til én, hvis en funktion flyttes/beskæres. Hvilke retningslinjer er rimelige for de ansatte? Man skal have lov til at takke nej og så få sit opsigelsesvarsel og ikke ryge i karantæne. Personalesagen flytter med: er det altid til medarbejderens fordel? Modtager skal have en forpligtelse til at opgradere en overflyttet medarbejder til de opgaver, der skal løses. Hvad sker der med fænomenet prøveperiode? Elektroniske personalesager er en udfordring med henblik på løbende at få lukket sager, påtaler, samtaler, som ikke mere er aktuelle. 8. Eventuelt Tak for godt samarbejde gennem mange år til Annette Heinz Mikkelsen, som går på pension og giver TR opgaverne videre til Rikke Erfaringsudveksling: Retningslinjer for diplomstuderende: fra gang til gang strammes skruen med hensyn til hvor meget man selv skal byde ind med af fritid m.m. (Punkt på augustmødet) Er der nogen der har erfaringer med Fysioterapeuter i skadestuer. (Punkt på augustmødet). Anders foreslås at kontakte Bispebjerg (Susan Warming) og Glostrup. Flere eksempler på nye jobs for fysioterapeuter. 9. Nedsættelse af ny ansvarsgruppe til mødet mandag den 29. august 2011 Triumviratet Anders, Tilde og Pernille fortsætter Her er medsendt linket til retningslinje om Fysioterapi (check om det virker). Retning.nsf/0/14724BE1B71DC5E8C FDC34?OpenDocu ment Dagsordenforslag til næste møde 29. august Efterlever vi den kliniske kvalitetsretningslinje for fysioterapi som findes i regionen? Husk nyt fra HB (Tine, Line), TR-Rådet (Tilde, Line), Regionsbestyrelsen (Line, Tine)