DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER

Transkript

1 . DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2015

2 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når du begynder i dit nye hverv. Den handler om alt fra vores struktur, arrangementer til hvor du finder relevant information i det daglige. Velkommen i Danske Kreds og Finansforbundet. God læselyst! Bestyrelsen i Danske Kreds SIDE 2

3 INDHOLD Finansforbundets struktur... s. 4 Hvem er hvor i Danske Kreds?... s. 9 Kredsbestyrelsens opgaver... s. 11 Faste arrangementer... s. 14 Kommunikation... s. 17 Samarbejde nationalt... s. 20 Samarbejde internationalt... s. 23 Kontakt... s. 25 Publikationen er senest opdateret februar 2015 SIDE 3

4 Finansforbundets struktur FINANSFORBUNDET FINANSKREDSE: KREDS VEST KREDS ØST inkl. Grønland & Færøerne ASSURANDØR KREDSEN SIDE 4

5 FINANSFORBUNDET Finansforbundets struktur Virksomhedskredse: (landsdækkende) SIDE 5

6 LANDSMØDE OG REPRÆSENTANTSKAB Finansforbundets struktur C E N T R A L T Landsmøde Repræsentantskab Hovedbestyrelse Landsmødet er Finansforbundets øverste myndighed. Her vælges formandskab, og de fremadrettede politikker vedtages. Repræsentantskabet udpeges af kredsene og er rådgivende og kontrollerende over for hovedbestyrelsen imellem landsmøderne. D E C E N T R A L T Generalforsamling Bestyrelse Områdetillidsmænd Tillidsmænd SIDE 6

7 HOVEDBESTYRELSEN Finansforbundets struktur C E N T R A L T D E C E N T R A L T Landsmøde Repræsentantskab Hovedbestyrelse Generalforsamling Bestyrelse Områdetillidsmænd Tillidsmænd Hovedbestyrelsen består af 16 personer: Et formandskab på 3 personer samt 13 personer, som er udpeget af kredsene. Vores repræsentanter i hovedbestyrelsen (HB) er: René Holm Vækst og innovation Kompetence og arbejdsliv Fagligt arbejde og forbund Steen Lund Olsen Overenskomstudvalget Kommunikation, dialog og branding SIDE 7

8 DANSKE KREDS Finansforbundets struktur C E N T R A L T D E C E N T R A L T Landsmøde Repræsentantskab Hovedbestyrelse Generalforsamling Bestyrelse Områdetillidsmænd Tillidsmænd Danske Kreds er den faglige organisation for ansatte i Danske Bank-koncernen. Generalforsamlingen er kredsens øverste myndighed. Det er generalforsamlingen, der vælger kredsens bestyrelse. Bestyrelsen består af 11 medlemmer. Tillidsmænd (TM) vælges af og blandt medlemmerne. Områdetillidsmænd (OTM) vælges af og blandt tillidsmændene. Der er 192 tillidsmænd i Danske Bank i Danmark. 37 af dem er samtidig områdetillidsmænd. SIDE 8

9 KREDSBESTYRELSEN Hvem er hvor? SIDE 9

10 SEKRETARIATET Hvem er hvor? SIDE 10

11 KREDSBESTYRELSENS OPGAVER Kredsbestyrelsens opgaver Danske Kreds' opgave er at varetage medlemmernes sociale, økonomiske og faglige interesser. Det gør vi ved at påvirke og deltage i Finansforbundets samlede arbejde, ved at samarbejde med og påvirke ledelsen af Danske Bank og via en række opgaver og projekter rettet direkte mod medlemmer og tillidsmænd i Danske Kreds. Tillidsmænd og områdetillidsmænd samarbejder og påvirker lokalt, mens kredsbestyrelsen samarbejder og påvirker centralt. I kredsbestyrelsen er arbejdet struktureret i projekter og en række politiske funktioner. Danske Kreds' mission, vision, politiske mål og strategi er altid styrende for det arbejde, vi laver. Du kan finde det hele samlet i kredsens strategi på hjemmesiden. SIDE 11

12 FUNKTIONER OG PROJEKTER Kredsbestyrelsens opgaver Funktioner De politiske funktioner er fx at være formand, næstformand, kredsbestyrelsesmedlem eller SU medlem. Hvem der varetager hvilke funktioner, kan du se på Finansnet. Selve funktionsbeskrivelserne er under revidering. Projekter Projekterne kan enten være tilbagevendende projekter som overenskomstforhandlinger og tillidsmandsseminar eller det kan være projekter, der er rettet mod noget sker her og nu. I kredsens strategi kan du se, hvad kredsbestyrelsen vurderer, er det vigtigste at arbejde med. Projekterne tager afsæt i dette SIDE 12

13 OTM-STRUKTUR OG KONTAKTPERSONER Kredsbestyrelsens opgaver Danske Kreds og Group HR definerer rammerne for valg af OTM. De områder, som tillidsmandsstrukturen er inddelt i, kan ses i tillidsmandsaftalen. Afhængig af områdernes størrelse kan områdets tillidsmænd vælge mellem en og tre OTM. Hvor mange OTM, der kan vælges i det enkelte område, kan også ses i tillidsmands-aftalen. Der er i alt er der 37 OTM i Danske Kreds. Til hvert område er knyttet kontaktpersoner fra kredsbestyrelsen, hvis primære rolle er at støtte og coache OTM. Kontaktpersonerne er bindeled mellem området og Danske Kreds og har yderligere ansvaret for, at Modul 1 og Modul 8-samtalerne bliver gennemført. Der afholdes årligt to møder (januar og august) mellem kontaktpersonerne og OTMområderne. Se oversigten over OTM og kontaktpersoner på Finansnet.dk/Danske Kreds/Områdetillidsmænd Danske Kreds SIDE 13

14 GENERALFORSAMLING Faste arrangementer Generalforsamlingen afholdes hvert år inden udgangen af maj måned. Generalforsamlingen er kredsens øverste myndighed. Udover at tage stilling til regnskabet og vælge formand, bestyrelsesmedlemmer og - suppleanter og revisorer, så drøfter generalforsamlingen kredsens arbejde og emner der er væsentlige for medlemmernes hverdag. SIDE 14

15 TM-SEMINAR Faste arrangementer Der afholdes årligt TM-seminar. Det sker som regel i september. Her får tillidsmændene mulighed for at styrke deres kompetencer og netværk ved at deltage i faglige og sociale aktiviteter. En af aktiviteterne er en åben debat med koncernledelsen og kredsbestyrelsen om aktuelle fokusområder i Danske Bank-koncernen. SIDE 15

16 MEDLEMSMØDER Faste arrangementer Danske Kreds holder i løbet af året en række medlemsmøder rundt omkring i landet. Her kan medlemmerne møde såvel tillidsrepræsentanter som kredsbestyrelsesmedlemmer i åben debat. I ulige år holder Danske Kreds lokale medlemsmøder. Her er det den lokale tillidsmand der inviterer og står for arrangementet og dagsordenen. De lokale emner er altså omdrejningspunktet. I 2013 var det fx emner som trivsel og Plan B der var centrale. I lige år holder Danske Kreds store medlemsmøder, hvor op mod 200 medlemmer deltager. Her er det kredsbestyrelsen der står for møderne. SIDE 16

17 KOMMUNIKATION TIL MEDLEMMER Kommunikation Hjemmesiden bruger vi til at formidle nyheder om arrangementer og aktuelt fra Kredsen. Her kan du finde den aktuelle overenskomst, kontaktoplysninger, udgiftsbilag og andet materiale. Tilmeld dig nyhedsbrevet så du altid får besked, når der er nyt på siden. Gå ind på siden under Nyheder og meld dig til vores nyhedsmails. Danske Kreds udgiver hvert kvartal et medlemsblad, som sendes til medlemmernes privatadresse. Bladet findes også på hjemmesiden. Du er altid velkommen til at skrive til os på hvis du har en idé til en god historie. SIDE 17

18 KOMMUNIKATION TIL TILLIDSVALGTE Kommunikation Danske Kreds sender ved behov mails med tillidsmandsinformationer med vores afdelingspostkasse (R3908) som afsender. Informationerne kan handle om alt fra arrangementer, referater, materiale til medlemmer, møder eller konkrete problemstillinger. Nogle informationer er alene til dig som tillidsvalgt, andre er til formidling til medlemmer. Det fremgår af den enkelte mail. SIDE 18

19 FINANSNET Kommunikation Finansnet er Finansforbundets værktøj, som både tillidsvalgte og Danske Kreds har adgang til. Formålet med Finansnet er at understøtte videndeling og samarbejde på tværs af afdelinger/kredse og geografi. Tillidsmænd bliver oprettet som brugere, når de er valgt. Log-in på Finansnet foregår via Finansforbundet.dk med NemID eller medlemsnummer og adgangskode. Under KREDSE/Danske Kreds ligger forskellig information, der er relevant for tillidsmænd, områdetillidsmænd og kredsbestyrelsen. SIDE 19

20 SAMARBEJDSUDVALG Samarbejde - nationalt Samarbejdsudvalgets (SU) opgaver er bl.a. at drøfte: generelle forhold af betydning for arbejds- og personaleforhold i koncernen. koncernens økonomiske situation (løbende informationer, nøgletal mv.) beskæftigelsessituation mv. i koncernen. SU består af 14 personer. Syv repræsentanter fra ledelsen, seks medarbejderrepræsentanter fra Danske Kreds og en repræsentant fra personaleorganisationen i Danica Pension. De seks repræsentanter fra Danske Kreds er formandskabet samt den politiske sekretær, den politiske overenskomst- og sagskoordinater, den politisk ansvarlige for Arbejdsliv og Karriere og den politisk ansvarlige for Kompetence SIDE 20

21 DET LOKALE SAMARBEJDE Samarbejde - nationalt Problemer og uoverensstemmelser løses bedst så lokalt som muligt (se Problemløsningshuset på næste side). 8-samtale: Forventningerne til samarbejdet mellem den enkelte tillidsmand og nærmeste leder skal afstemmes hvert år. Det sker i den årlige 8-samtale, som du bliver indkaldt til i maj måned. Du og din leder får en mail fra koncernen med link til et samtaleskema. Skemaet bliver gemt i din udviklingssamtalemappe. Du kan læse mere i overenskomsten, afsnit 6. SIDE 21

22 PROBLEMLØSNINGSHUSET Samarbejde - nationalt Voldgift/Arbejdsret/Domstolene Formandskabet f f HR-direktør Sekretariatet HR service Områdetillidsmand Tillidsmand Afdelings- /områdechef Nærmeste chef Et problem søges løst på lavest muligt niveau, men kan gå hele vejen op i systemet SIDE 22

23 INTERNATIONALT SAMARBEJDE Samarbejde - internationalt Danske Bank og hele finanssektoren bliver i stigende grad internationaliseret. Derfor indgår både Finansforbundet og Danske Kreds i internationalt samarbejde på forskellige måder og niveauer: Finansforbundet deltager i opgaverne i: UNI Union Network International NFU Nordiska Finansanställdas Union Danske Kreds deltager i: Danske Unions EWC - Danske Bank Group European Works Council SIDE 23

24 EWC EUROPEAN WORKS COUNCIL Samarbejde - internationalt Danske Bank Group European Works Council (EWC) er det internationale samarbejdsudvalg i koncernen. EWC et mødes to gange årligt og indkaldes derudover, når der er behov. Koncernen er fast repræsenteret ved HR-ledelsen, mens øvrige medlemmer af ledelsen deltager afhængigt af dagsordenen. Der er 19 medarbejderrepræsentanter fra 12 forskellige lande i EWC et. Danske Kreds er repræsenteret ved formandskabet samt to bestyrelsesmedlemmer med relevante funktioner. EWC et er dér, hvor ledelsen informerer og konsulterer medarbejderne om udviklingen i koncernen og andre emner, som har betydning for medarbejdere i flere lande som fx organiseringen af koncernen og koncernbrede initiativer som berører medarbejderne. SIDE 24 Danske Bank Ireland Danske Bank Northern Ireland Danske Bank Danske Bank Norway Danske Bank Hamburg Danske Bank Sweden Danske Bank Luxembourg Danske Bank Finland Danske Bank Estonia Danske Bank Latvia Danske Bank Lithuania Danske Bank Poland

25 KONTAKT Kontakt os Danske Kreds Carl Gustavs Gade 2, Taastrup Tel.: (+45) Fax: (+45) Mail: eller R3908 Kontoret er åbent: Mandag torsdag: Fredag: SIDE 25