VÆR PROFESSIONEL, OGSÅ NÅR DET GÆLDER SIKKERHED

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "VÆR PROFESSIONEL, OGSÅ NÅR DET GÆLDER SIKKERHED"

Transkript

1 FOREBYGGELSESPAKKE VÆR PROFESSIONEL, OGSÅ NÅR DET GÆLDER SIKKERHED Gør sikkerhed til en god vane Bygge og anlæg, murere DREJEBOG Sådan gennemfører I forebyggelsespakken

2 Hurtigt overblik Forløbet varer ca. 4 måneder. TIMEFORBRUG Mester 11 + (6 x antal medarbejdere) Hjælper* 11 Svend(e) 6 x antal medarbejdere Lærling(e) 6 x antal medarbejdere Arbejdsmænd 6 x antal medarbejdere * Hjælperen biddrager med praktisk hjælp til mesteren, fx planlægning og indkaldelse til møder. Hjælperen kan desuden fungere som bindeled mellem kolleger og mester, hvis mester ikke kan nå at have direkte kontakt med alle medarbejdere i forløbet. Det kræver ikke en særlig titel eller ekspertise at være hjælper, men opgaven skal være frivillig. Hvis I har en arbejdsmiljørepræsentant eller tillidsrepræsentant, som gerne vil være hjælper, er dette oplagt. Forebyggelsespakken er bygget op om inddragelse af medarbejderne som en vigtig del af metoden. Hvis det bliver nødvendigt at afvige fra drejebogens beskrivelser, for at gennemføre forløbet, skal I hele tiden huske på princippet om medarbejderinddragelse. 2

3 Indholdsfortegnelse Drejebog til murere 4 Oversigt over 5 faktaark 10 Faktaark 1: Den daglige samtale om arbejdsopgaver og sikkerhed 11 Faktaark 2: Værktøjer 12 Faktaark 3: Inspiration til god branchepraksis 32 Faktaark 4: Om ulykker i bygge- og anlægsbranchen 50 Faktaark 5: Nyttig information 51 3

4 Drejebog til murere Hvad får I ud af denne pakke? Denne forebyggelsespakke kan hjælpe jer med at skabe et sikkert arbejdsmiljø. Erfaringer fra bygge- og anlægsbranchen viser, at hvis sikkerhed bliver en del af det daglige arbejde lige fra modtagelse af ordrer til den praktiske udførelse, så kan man forebygge ulykker. Når sikkerheden prioriteres i det daglige, kan man også reagere hensigtsmæssigt på overraskelser i arbejdet og ikke pr. automatik springe sikkerheden over. Det er vigtigt at have et sikkert arbejdsmiljø og undgå ulykker, særligt de alvorlige ulykker. Alvorlige ulykker rammer ikke kun den tilskadekomne. Også kollegerne og familien rammes psykisk, og familien i mange tilfælde også økonomisk. En undersøgelse fra COWI viser, at for virksomhederne koster bare én arbejdsulykke gennemsnitligt kr. En tredjedel er synlig i virksomhedens regnskab, og to tredjedele er skjulte omkostninger som f.eks. tab af produktivitet og tid til oplæring af vikar. 4

5 Sådan gør I Ud fra kataloget i faktaark 2 skal I vælge 1 værktøj, som I skal bruge i 3 måneder. Mester kontakter dagligt sine medarbejdere for at tale om sikkerhed (se faktaark 1). Samtalen mellem mester og medarbejdere bør gennem føres i hele perioden, hvor I arbejder med det valgte værktøj. Tidslinje over forløbet Mester og Hjælper planlægger forløbet Valg af værktøj Brug værktøjet i hverdagen Daglig samtale om sikkerhed Aftal hvordan I fortsætter uge 1 uge 3 måneder 2 uger 5

6 Skemaet nedenfor forklarer trin for trin, hvad I skal gøre. Det tager ca. 4 måneder at gennemføre pakken. Heraf går der 3 måneder til at bruge det valgte værktøj. Tidsplan og aktiviteter FASE 1 Forberedelse FASE 2 Opstart FASE 3 Brug af værktøjerne FASE 4 Afslutning Mester skal finde en medarbejder*, som kan hjælpe ham. Begge skal sætte sig ind i materialet (2 timer hver). Sammen skal mester og hjælper planlægge forløbet (2 timer hver). Mester og hjælper skal forberede (½ time hver) og holde et opstartsmøde med alle medarbejderne (1 time hver). Mester og hjælper eller alle skal vælge 1 værktøj. Alle skal have information om det valgte værktøj, og hvad det indebærer for dem (1 time hver). Vær særlig obs på unge og nyansatte. Brug værktøjet i jeres hverdag, og husk, hvad det indebærer i forhold til jeres arbejdsopgaver. Mester kontakter dagligt medarbejderne og hører, hvordan det går med sikkerheden (½ time pr. medarbejder pr. uge). Mester og medarbejderne bruger værktøjet eller oplysningerne fra det (2 timer hver). Mester og hjælper skal forberede (½ time hver) og holde et afslutningsmøde med alle medarbejderne. Tal om, hvordan det gik med at bruge værktøjet, og den daglige dialog om sikkerhed. Aftal, hvordan I fremover kan fortsætte med at bruge værktøjet og fortsætte den daglige samtale om sikkerhed. I kan evt. hente inspiration i faktaark 3 om god branchepraksis. Gennemføres i løbet af 1 uge Gennemføres i løbet af 1 uge Løber over 3 måneder Gennemføres i løbet af 2 uger 4 timer til mester 4 timer til hjælper 2½ time til mester 2½ time til hjælper 2 timer pr. medarbejder ½ time til mester pr. medarbejder pr. uge (til samtale) 2 timer til mester og medarbejdere til brug af værktøj 2½ time mester 2½ time hjælper 2 timer pr. medarbejder *Medarbejderen kan eventuelt være virksomhedens arbejdsmiljørepræsentant. NB: Hvis den foreslåede længde på møder passer dårligt til dagligdagen hos jer, kan I selv planlægge dem, så det passer bedre til jer. 6

7 Daglig samtale mellem mester og medarbejdere Mester skal dagligt i 3 måneder, f.eks. hver morgen, enten mødes med sine medarbejdere hjemme eller ude på arbejdsstedet eller ringe til dem. Mester skal spørge ind til, om arbejdet kan udføres sikkert som planlagt, og om sikkerheden i øvrigt er i orden. Se faktaark 1. Det er særlig vigtigt at spørge til sikkerheden ved følgende arbejdsopgaver, hvor der er stor risiko for alvorlige arbejdsulykker i murerbranchen: Opmuring, pudsning og filtsning Transport af materialer og færden ved opmuring mv. Det er vigtigt, at medarbejderne fortæller mesteren, hvis der er ændringer i arbejdsforholdene i forhold til det aftalte, eller hvis der sker noget uforudset i arbejdet. På den måde kan I sammen finde en sikker løsning på de uforudsete ting. Valg af værktøj I skal vælge 1 værktøj (se nedenfor og i faktaark 2). Værktøjerne er relevante på forskellige tidspunkter i arbejdsprocessen. Samtidig er de tilpasset til, om det er større opgaver eller små opgaver, der skal udføres. Større opgaver Synlig planlægning over 14 dage Mindre opgaver Ordremodtagelse Arbejdskort Alle typer opgaver Tilbudsgivning Samarbejde med flere Opstartssamtale TIDSLINJE FOR OPGAVER Der er i alt 6 værktøjer at vælge imellem. Nogle af værktøjerne er lavet til mester, som derfor skal sørge for at drøfte og videregive oplysningerne fra det valgte værktøj til sine medarbejdere. Vælg det værktøj, der passer bedst til jeres virksomhed og til jeres arbejdsopgaver. Værktøjet kan vælges af enten mester og hjælper eller af mester og alle medarbejderne i fællesskab, f.eks. i forbindelse med opstartsmødet. Hvis I skal indkøbe og bruge nye hjælpemidler, som I ikke kender i forvejen, så husk instruktion og oplæring, især ved unge og nyansatte. 7

8 Efter valg af værktøj Når I har valgt det værktøj, I vil bruge, skal I: evt. rette det til, så det passer til jeres virksomhed og jeres arbejdsopgaver printe værktøjet ud og tale om, hvad det indebærer for mester og medarbejdere, og hvad I skal huske at gøre/gøre anderledes, så I får fokus på sikkerheden i hverdagen sikre, at de relevante medarbejdere får en kopi af værktøjet eller de vigtige oplysninger herfra, som de skal bruge, når de udfører deres arbejdsopgaver anvende værktøjet i 3 måneder notere, når der mangler oplysninger i værktøjerne, og/eller når der er noget, der er uklart eller overflødigt mester skal huske at få tilbagemelding fra alle medarbejderne. Kort beskrivelse af de 6 værktøjer (vælg 1) Ordremodtagelse Få et overblik over opgaven og arbejdsstedet. Ordresedlen indeholder spørgsmål, som I kan stille til kunden, så I får de relevante oplysninger. Ordresedlen er især velegnet til små opgaver. Arbejdskort Få en systematisk overdragelse af arbejdsopgaver. Arbejdskortet indeholder oplysningsfelter om kunden, opgaven, arbejdsstedet, materialer og hjælpemidler. Arbejdskortet er især velegnet til små opgaver. Tilbudsgivning Få fokus på sikkerheden i projektmaterialet, inden I giver tilbud på projekter. Tjeklisten til tilbudsgivning indeholder spørgsmål bl.a. til relevante sikkerhedsforhold. Tjeklisten er især velegnet til større opgaver. Opstartssamtale Få en fælles forståelse af, hvordan I skal udføre arbejdsopgaven og indarbejde gode og sikre vaner fra starten. Værktøjet indeholder spørgsmål, som mester og medarbejder skal drøfte, inden I starter på en ny opgave. Værktøjet er især velegnet til større opgaver. Synlig planlægning over 14 dage Få et overblik over arbejdsopgaverne, hvem der gør hvad, og hvornår, samt hvor lang tid opgaverne forventes at tage. Værktøjet indeholder idéer til, hvordan I kan føre kalender. Værktøjet er velegnet til alle typer af opgaver. Samarbejde med flere virksomheder på byggepladsen Få et overblik over de områder i bygherrens planlægning eller i samarbejdet mellem virksomhederne, der typisk kan være vigtige for udførelsen af jeres arbejdsopgaver. Tjeklisten indeholder relevante spørgsmål til de fælles sikkerhedsforanstaltninger på byggepladsen. Tjeklisten er velegnet til alle typer af opgaver. 8

9 Inspiration til god branchepraksis Ud over de værktøjer, som I skal vælge mellem, indeholder pakken også inspiration til god branchepraksis. Inspiration til god branchepraksis beskriver, hvordan I sikkert udfører forskellige arbejdsopgaver, som er relevante for jeres branche. I kan bruge Inspiration til god branchepraksis, når I arbejder med de enkelte arbejdsopgaver: Opmuring, pudsning og filtsning Transport af materialer og færden ved opmuring mv. I kan bruge Inspiration til god branchepraksis : når I udfører de pågældende arbejdsopgaver når I bruger det værktøj, I har valgt når I har den daglige samtale om sikkerhed. Laminér eventuelt Inspiration til god branchepraksis for den arbejdsopgave, som I skal i gang med eller er i gang med, og uddel den til medarbejderne. Hvis I allerede har faste arbejdsgange og metoder til at udføre de nævnte arbejdsopgaver, så prøv at sammenlign jeres arbejdsgange og metoder med de arbejdsgange, der er beskrevet under Inspiration til god branchepraksis. Er der forskelle, og hvor? Måske er der punkter, hvor I skal være ekstra opmærksomme, i forhold til hvad I plejer at gøre. Mesters og hjælpers opgaver i forløbet Mester og hjælper skal motivere og støtte medarbejderne i forløbet. Mester og hjælper skal også huske medarbejderne på at bruge det valgte værktøj eller oplysningerne fra værktøjet. I kan evt. hente gode argumenter i faktaark 4 om ulykker i bygge- og anlægsbranchen. Afslutning Når I har afprøvet værktøjet i 3 måneder, skal I holde et afslutningsmøde for alle medarbejdere. Her kan I aftale, hvordan I kan fortsætte med den daglige samtale om sikkerhed og fortsætte med at bruge værktøjet. I kan også aftale, at I vil arbejde videre med et af de andre værktøjer eller andre gode metoder til at øge sikkerheden på jobbet (se faktaark 2 og 5). 9

10 Oversigt over 5 faktaark Faktaark 1 Den daglige samtale om arbejdsopgaver og sikkerhed Her finder I inspiration til den daglige samtale med medarbejderne om sikkerhed. Faktaark 2 Katalog over værktøjer Her finder I de forskellige værktøjer, som I skal vælge imellem (vælg 1). Faktaark 3 Inspiration til god branchepraksis Her finder I beskrivelser af god branchepraksis inden for udvalgte arbejdsopgaver. Faktaark 4 Om ulykker i bygge- og anlægsbranchen Her finder I oplysninger og fakta om ulykker i bygge- og anlægsbranchen. Faktaark 5 Nyttige oplysninger Her finder I yderligere oplysninger fra Branchearbejdsmiljørådene m.fl., som handler om andre sikkerhedsforhold end dem i værktøjerne. I kan eventuelt printe de relevante faktaark ud, laminere dem og hænge dem op, så I husker forebyggelsespakken i hverdagen. 10

11 Faktaark 1 Den daglige samtale om arbejdsopgaver og sikkerhed Her finder I spørgsmål om sikkerhed, som mesteren kan bruge i den daglige samtale med sine medarbejdere. Husk at tænke over og spørge ind til den sikkerhed, der er nødvendig for sikker udførelse af de arbejdsopgaver, som medarbejderne er i gang med. F.eks.: Arbejder medarbejderne i højden, er det relevant at spørge ind til, om de f.eks. har stillads, lift eller liner til rådighed, og om de bruger det. Til mesteren: Vær et godt eksempel for dine ansatte. Det er lige så vigtigt, som hvad du siger. Spørg til dine medarbejderes overvejelser om sikkerhed. Det giver sikkerheden værdi i arbejdet. Ros dine medarbejdere, når de også har prioriteret sikkerhedshensyn. Gør det helt klart, at du ønsker at blive kontaktet, hvis arbejdet ikke kan udføres sikkert ud fra det planlagte, så også uforudsete ting håndteres forsvarligt. Du skal føre tilsyn med, at arbejdet sikkerhedsmæssigt udføres forsvarligt som aftalt. Spørgsmål til status på det arbejde, der er i gang: Er fremgangsmåder og sikkerhedsforanstaltninger egnede til opgaven? Er der noget, der ikke har kunnet lade sig gøre, som ellers var aftalt hjemmefra? Er der noget, der ikke var forudset, eller manglede der oplysninger? Hvordan går det med at arbejde hensigtsmæssigt og forsvarligt med materialer, værktøj og maskiner? Spørgsmål til kommende arbejdsopgaver: Arbejdssted: Er der den nødvendige plads? Kan I arbejde sikkert i højden? Omgivelserne: Er der noget, I skal tage hensyn til, eller som kan være farligt? Underlaget: Hvordan er underlaget der, hvor I skal arbejde fra? Kan det bære f.eks. personer og materiel? Adgangsvej: Kan underlaget bære maskinerne? Kan I køre helt frem til arbejdsstederne? Er der ryddet op? Tidsplan: Holder tidsplanen? Skal der ændres i bemandingen eller rækkefølgen i arbejdet? Samarbejde: Er der noget, I skal aftale med leverandører og andre håndværkere? Vær opmærksom på og ret eventuelle fejl og mangler i den måde, som I udfører arbejdet på. 11

12 Faktaark 2 Værktøjer 12

13 Faktaark 2 1. Ordremodtagelse Dette værktøj skal I bruge, når I f.eks. modtager mindre arbejdsopgaver pr. telefon eller mail. I skal bruge værktøjet, hver gang I modtager nye ordrer. Formålet med ordremodtagelsen er: at hjælpe jer med at få et overblik over opgaven ved at spørge kunden om både opgaven og arbejdsstedet at den medarbejder, der skal udføre opgaven, får de rigtige ting og oplysninger med ud til kunden første gang at I kan forberede jer på at udføre opgaven sikkert at undgå overraskelser, hvor medarbejderen hurtigt på arbejdsstedet må finde på ugennemtænkte løsninger i forhold til sikkerheden. OM KUNDEN Ordrenummer: Navn:METODE A. 2 TIMER Telefonnummer: Adresse:M Adresse, hvor arbejdet skal udføres:m OM OPGAVEN Hvad går opgaven ud på? Hvad er omfanget antal, størrelse?metode A. 2 TIMER FORTSÆTTES 13

14 Faktaark 2 OM ARBEJDSSTEDET NOTER Arbejdsstedet: Hvor meget plads er der? I hvilken højde skal I arbejde? METODE A. 2 TIMER Omgivelserne: Hvordan ser der ud omkring arbejdsstedet? Er der noget, I skal tage hensyn til, eller som kan være farligt? Skal I f.eks. arbejde fra en trafikeret vej?m Underlaget: Hvad er det for et underlag, I skal arbejde på? Kan det bære f.eks. personer, materialer, stilladser, lift, kran og transportmateriel? Adgangsvej: Hvordan er adgangen, bredde, underlag mv.? Det er afgørende for, hvordan I kan transportere materialer, f.eks. med tekniske hjælpemidler, eller kan hejse materialerne ind. Hvor tæt på arbejdsstedet kan I parkere? Hvor kan I placere materialer, og er der trappe eller elevator? Samarbejde: Skal I samarbejde med andre entreprenører? Udfører kunden selv dele af opgaven? Tidspunkt: Hvornår er det bedste tidspunkt at udføre opgaven dag, klokkeslæt eller rækkefølge? Hvilke problemer kan det give, hvis opgaven udføres på andre tidspunkter? Særlige oplysninger: F.eks. om der er husdyr, adgang til nøgle. HUSK: Hvis I besigtiger arbejdsstedet, inden I går i gang med arbejdet, kan det være en god idé at tage fotos af arbejdssted, omgivelser mv. Læg dem eventuelt elektronisk ind på computeren. 14

15 Faktaark 2 2. Arbejdskort Dette arbejdskort skal I udfylde med de oplysninger, I har fra jeres ordre eller tilbud til kunden. Bagefter skal I bruge arbejdskortet til at planlægge den opgave, som I skal i gang med. Når arbejdskortet er udfyldt, skal mester og medarbejdere drøfte planlægningen af opgaven. Husk at aftale, at medarbejderne skal kontakte mester med det samme, hvis der sker noget uforudset, som har betydning for sikkerheden. Mester udleverer tegninger, brugsanvisninger og arbejdsprocedurer, og derefter kan arbejdet begynde ud fra oplysningerne i arbejdskortet. Formålet med dette arbejdskort er: at sikre en nøje planlægning af arbejdsopgaven at sikre en systematisk overdragelse af oplysninger til medarbejderne at sikre, at de hjælpemidler, I skal bruge, kommer med ud til kunden første gang at undgå overraskelser, hvor medarbejderen hurtigt på arbejdsstedet må finde på ugennemtænkte løsninger i forhold til sikkerheden. OM KUNDEN Ordrenummer: Navn:METODE A. 2 TIMER Telefonnummer: Adresse:M Adresse, hvor arbejdet skal udføres: OM TIDSFORBRUG Medarbejder: Startdato: Slutdato: Ugenr. Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag I alt Normaltimer Overtimer Km FORTSÆTTES 15

16 Faktaark 2 OM OPGAVEN Opgavebeskrivelse: (Oplysninger overføres fra ordre eller tilbud)metode A. 2 TIMER Tidspunkt/rækkefølge: (Oplysninger overføres fra ordre eller tilbud)m Samarbejde med andre: (Oplysninger overføres fra ordre eller tilbud) Materialer: Levering og placering på arbejdsstedet Særlige oplysninger: (Oplysninger overføres fra ordremodtagelsen eller tilbud) FORTSÆTTES 16

17 Faktaark 2 OM ARBEJDSSTEDET Arbejdssted: (Oplysninger overføres fra ordre eller tilbud)metode A. 2 TIMER Omgivelserne: (Oplysninger overføres fra ordre eller tilbud)m Underlaget: (Oplysninger overføres fra ordre eller tilbud) Adgangsvej: (Oplysninger overføres fra ordre eller tilbud) Foranstaltninger, som andre har ansvar for: (Oplysninger overføres fra ordre eller tilbud) Fotos: (Af arbejdsstedet og omgivelserne) Tegninger: HUSKELISTE I dette skema skal I skrive, hvilke ting I skal have med ud på arbejdsstedet Materialer:METODE A. 2 TIMER Transportredskaber:M Hjælpemidler til arbejde i højden: Sikkerhedsforanstaltninger: Værktøj: 17

18 Faktaark 2 3. Tilbudsgivning (murerarbejde) Dette værktøj skal I bruge til at sikre, at jeres tilbud på en opgave tager højde for, at medarbejderne kan arbejde sikkert med opgaven. Sådan gør I Inden I giver tilbud på en opgave, skal I ud fra jeres besigtigelse på arbejdsstedet eller ud fra udbudsmaterialet bruge tjeklisten til at vurdere, hvilke sikkerhedsforanstaltninger og hjælpemidler der skal indgå i tilbuddet, og notere eventuelle spørgsmål. Tjeklisten er et værktøj, der kan hjælpe jer, når: I selv står for hele projektet I skal give tilbud ud fra et udbudsmateriale. Formålet med tjeklisten er: at alle relevante forhold kommer med i det tilbud, I afgiver både om mængder, kvalitet og sikkerhedsforanstaltninger at afklare, om der er foranstaltninger, som bygherren eller andre virksomheder på byggepladsen står for. 18

19 Tjekliste til tilbudsgivning murerarbejde Faktaark 2 1 ADGANGS- OG FÆRDSELSVEJE, HERUNDER KØREVEJE BEMÆRKNING 1.1 Er der planlagt adgangsveje mellem skur, materialeoplag og arbejdsplads? 1.2 Er der planlagt adgangsveje til etager/tag/ stillads, f.eks. trappetårn, trapper eller personhejs? 1.3 Er det planlagt, at kørende og gående trafik bliver adskilt? 1.4 Hvilke krav til og beskrivelser af adgangs- og færdselsveje er der, herunder kørevejes opbygning og tilstand? 1.5 Hvem er ansvarlig for at lave og vedligeholde adgangs- og færdselsveje, herunder køreveje? 1.6 Hvem har ansvaret for oprydning og fjernelse af affald på arbejdsstedet og færdselsveje? 1.7 Hvem er ansvarlig for at forebygge glat føre om vinteren i fællesområder? (Færdsel og arbejde). FORTSÆTTES 19

20 Faktaark 2 2 OPLAGS- OG BLANDEPLADS BEMÆRKNING 2.1 Skal der bruges tørmørtel i siloer, vådmørtel i siloer eller vådmørtel blandet i tvangsblander? 2.2 Hvor er der afsat plads til oplagring af sten og blandeplads, og hvem har ansvaret for at gøre det? 2.3 Er køreveje til oplagsplads anvendelige for vognmand er underlaget bæredygtigt? 2.4 Er der særlige hensyn i forhold til plads og tempoet i leveringerne? 2.5 Kan underlaget bære materialer på stillads eller terræn? 2.6 Er der plads til udpakning og præmontage? FORTSÆTTES 20

21 Faktaark 2 3 TEKNISKE HJÆLPEMIDLER TIL ARBEJDE I HØJDEN, F.EKS. STILLADS, ARBEJDSPLATFORM OG LIFT BEMÆRKNING 3.1 Er der andre arbejder langs facade og gavl, der ikke er afsluttet, når I skal opstille stillads, arbejdsplatform, lift mv.? 3.2 Skal arbejdet udføres fra murerstillads, rammestillads, bukkestillads, rullestillads, søjlestillads, lift eller andet? 3.3 Er der andre, der skal bruge stilladset? Hvem er ansvarlig for opstilling, ombygning, tilsyn, vedligeholdelse og nedtagning? Forskellige faggruppers behov? 3.4 Hvem har ansvar for, at underlaget omkring bygningen er plant, og kan det bære stillads/kran/lift? 3.5 Har stillads/lift nok last- og breddeklasse til, at personer kan færdes og arbejde, samt til at bære oplag af materialer? 3.6 Er der mulighed for at få materialer op på stillads kran, løfteredskab, elevator? 3.7 Hvis I arbejder i perioden 1/10-31/3, hvem har så ansvaret for inddækning af stilladset? FORTSÆTTES 21

22 Faktaark 2 4 TEKNISKE HJÆLPEMIDLER TIL LØFT OG HÅNDTERING, F.EKS. KRAN OG MONTAGELIFT BEMÆRKNING 4.1 Er der begrænsninger i brugen af kran, når den er en bygherreleverance, f.eks. udlæg eller brugsperiode? 4.2 Kan køreveje bruges af kranbil, og kan underlaget bære? 4.3 Hvor skal kranbil holde i forbindelse med hejsning af f.eks. sten, mørtel og stilladsdele, og hvilken betydning har det for størrelse og udlæg? 4.4 Er der særlige hensyn ved valg af kranbil, f.eks. højde/bredde i forhold til adgangsveje? 5 ANDEN SIKKERHED BEMÆRKNING 5.1 Hvordan bliver der ordnet nok orienteringslys og arbejdslys, særligt i vinterperioden, og hvem har ansvaret for det? 5.2 Hvordan bliver der ordnet byggestrøm, så antallet af forlængerledninger begrænses mest muligt, og hvem har ansvaret for det? 5.3 Hvordan kommer I af med affald? Er det muligt løbende at putte affald i containere, og hvem har ansvaret for containere og oprydning i fællesområder? FORTSÆTTES 22

23 Faktaark 2 Hvis I ønsker mere detaljeret information, kan I bruge følgende links: At-vejledning om brug af transportable stiger: At-vejledning om opstilling og brug af stilladser: Branchevejledning Opmuringsarbejde: Branchevejledning Færdsel på byggepladsen adgangs- og transportveje: Branchevejledning Opstilling og nedtagning af stilladser: Branchevejledning Standardblade for stilladser: Faktablad om stilladser til brug for opsætning af facadeplader/-lameller og efterfølgende pudsning: 23

24 Faktaark 2 4. Opstartssamtale Samtale, inden I går i gang Dette værktøj skal I bruge som hjælp til, at mester og medarbejdere får talt sammen om at udføre opgaver så sikkert som muligt. I skal bruge samtalen inden større arbejdsopgaver. Men også ved små opgaver kan samtalen være væsentlig for at undgå overraskelser og for at sikre medarbejdernes sikkerhed. I skal bruge værktøjet, hver gang I starter op på en ny opgave. Formålet med samtalen er: at give medarbejderne overblik over den opgave, de skal i gang med at sikre, at medarbejderne udfører opgaven sikkert at sikre, at medarbejderne udfører deres opgaver i den mest forsvarlige rækkefølge. Til mester sådan kan du gennemføre samtalen Samtalen mellem dig og medarbejderne bør gennemføres på et tidspunkt tæt på, at opgaven skal laves, og også så tæt på arbejdsstedet som muligt, gerne ude på byggepladsen. Brug samtalen til at tale detaljeret om planlægningen af opgaven og om, hvordan arbejdet kan blive udført sikkert. Gør det klart over for medarbejderne, at du ønsker at blive kontaktet med det samme, hvis der opstår noget uforudset, som har betydning for sikkerheden. Ved arbejdsopgaver, hvor flere virksomheder skal være på byggepladsen samtidig, vil det være relevant at tale om, hvilke aftaler der er mellem virksomhederne om fællesforanstaltninger. Til mester skriftligt materiale, du kan inddrage i samtalen Du skal udlevere de vigtigste dokumenter, der skal indgå i samtalen. Det kan f.eks. være tegninger og beskrivelser fra udbudsmaterialet, bygherrens plan for sikkerhed og sundhed (PSS) eller brugsanvisninger fra leverandører. Saml op på øvrige væsentlige punkter om planlægning og sikkerhed. Overvej, om der er andre materialer, f.eks. fra Arbejdstilsynet eller Branchearbejdsmiljørådet for Bygge & Anlæg, der skal indgå i samtalen. 24

25 Faktaark 2 5. Synlig planlægning over 14 dage Den synlige planlægning over 14 dage skal I bruge til at forebygge tidspres. Tidspres er en afgørende årsag til, at sikkerhedshensyn bliver sprunget over. Formålet med den synlige planlægning er: at mindske tidspres og afstemme forventninger om tidsforbrug på den enkelte arbejdsopgave at styre arbejdsopgaver, tid og forbrug af personale at give et løbende overblik over opgaver, der er i gang, og planlagte opgaver samt over, hvilke medarbejdere der klarer hvilke opgaver at give overblik over, hvornår der er plads til nye opgaver at begrænse, at ansatte flyttes rundt midt i en opgave at koordinere rækkefølgen og tidsplanen i forhold til andre håndværkerfirmaer, som I samarbejder med at skabe tryghed for medarbejderne, så de ved, hvilke typer arbejdsopgaver de skal lave. Sådan kan I føre kalender I køber en stor kalender af papir, som I hænger op på væggen på værkstedet. Derefter skriver I løbende de opgaver på, som I har de næste 14 dage og frem. I skal notere følgende i kalenderen: Forventet forbrug af tid til de enkelte opgaver Navnene på de medarbejdere, der skal udføre opgaverne Medarbejdernes løbende fravær og ferie Hver medarbejder indsætter løbende farvekoder i opgaverne, f.eks. grøn for luft til nye opgaver, gul for har travlt og rød for har brug for hjælp. Følg løbende med i, om der er medarbejdere, som mangler hjælp til en opgave, eller om der er medarbejdere, som kan hjælpe andre i en periode. Hvis I har et elektronisk kalendersystem, som alle i virksomheden er koblet på, kan I bruge dette i stedet for kalenderen på væggen. 25

26 Faktaark 2 Eksempel på kalender til 14 dages planlægning MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Ole Adresse TEMA 3: AFSLUT klokkeslet Opgave Adresse klokkeslet Opgave Jørgen Adresse klokkeslet Opgave Victor Adresse klokkeslet Opgave Grethe Adresse klokkeslet Opgave Jens Adresse klokkeslet Opgave Kell Adresse klokkeslet Opgave Kim Adresse klokkeslet Opgave Luft til nye opgaver Har travlt Har brug for hjælp Fraværende Andet 26 Postboks København S kontakt@forebyggelsesfonden.dk forebyggelsesfonden.dk/forebyggelsespakker.html

27 Faktaark 2 6. Samarbejde med flere virksomheder på byggepladsen Som mester skal du vælge dette værktøj, hvis I skal arbejde på byggepladser med flere virksomheder. Mange alvorlige ulykker sker ved svigt i de fælles sikkerhedsforanstaltninger og planlægning af byggeprocessen. Hvis du bruger dette værktøj, kan din virksomhed bidrage til byggepladsens samlede sikkerhed. Sådan gør I Brug skemaet som en tjekliste, så du får spurgt til alle relevante områder. I skemaet kan du notere de aftaler, som du indgår, og punkter, som du skal være opmærksom på. Husk at formidle informationerne til dine medarbejdere. På små byggepladser, hvor bygherren ikke skal udarbejde en plan for sikkerhed og sundhed (PSS) mv., kan skemaet også bruges som huskeliste ved samarbejdet med de andre virksomheder. Tjeklisten som værktøj Tjeklisten er et værktøj, der først og fremmest er brugbart på byggepladser, hvor der arbejder flere virksomheder, og hvor der samtidig er beskæftiget mere end 10 personer på byggepladsen. Formålet med dette værktøj er: at udpege de områder i bygherrens planlægning, der kan være vigtige for, hvordan din virksomheds opgaver bliver udført at udpege de områder i bygherrens planlægning, hvor din virksomhed kan bidrage til byggepladsens samlede sikkerhed at undgå hovsa-situationer, hvor medarbejderen hurtigt på arbejdsstedet må finde på ugennemtænkte løsninger i forhold til sikkerheden. Indflydelse og sikre rammer Det er vigtigt at have indflydelse og skabe sikre rammer for dine opgaver på byggepladsen. Dette kræver, at du som mester: deltager aktivt i bygherrens opstartsmøder og sikkerhedsmøder på byggepladsen kommer med oplysninger om egne aktiviteter og ønsker til byggepladsens indretning meddeler det til bygherrens arbejdsmiljøkoordinator, hvis du planlægger væsentlige ændringer i arbejdet, og så skal du drøfte det på byggepladsens sikkerhedsmøde/ byggemøde sikrer, at de fællesforanstaltninger, som din virksomhed har ansvar for, bliver lavet og holdt ved lige det kan f.eks. være rækværk, adgangsveje eller byggestrøm indgår positivt i et samarbejdet om fælles arbejdsmiljø med de øvrige virksomheder samler oplysninger fra dine medarbejdere inden sikkerheds- og byggemøder giver oplysninger om aftaler og fællesforanstaltninger videre til dine medarbejdere. 27

28 Faktaark 2 Tjekliste og noter TIDSPLAN, RÆKKEFØLGE OG FÆLLESOMRÅDER NOTER 1 Er der afsat nok tid til virksomhedens opgaver? 2 Er rækkefølgen i dine og andres opgaver hensigtsmæssig? 3 Skal der samtidig arbejde medarbejdere fra andre virksomheder på samme sted, hvor dine medarbejdere skal arbejde? 4 Andet FORTSÆTTES 28

29 Faktaark 2 INDRETNING AF BYGGEPLADSEN NOTER 1 Er der planlagt transport- og gangveje frem til arbejdsstedet? 2 Er der afsat plads til depoter med materialer? 3 Er der afsat plads og et bæredygtigt underlag til løfte- og hejseredskaber? 4 Er der afsat plads til savbord, skæreplads mv.? 5 Er der planlagt byggestrøm ved arbejdsstedet? 6 Er der planlagt fælles lyskilder til færdsel og arbejde på arbejdsstedet? 7 Er der opsat containere til affald, som I kan bruge? 8 Andet FORTSÆTTES 29

30 Faktaark 2 ARBEJDE OG TRANSPORT I HØJDEN NOTER 1 Er der planlagt stillads mv. til brug for flere virksomheder? Hvilken type, bredde og lastklasse er det, og i hvilken tidsperiode er det opstillet? Hvem er ansvarlig for dagligt eftersyn og eventuel ombygning? 2 Er der planlagt kran, hejs mv. til brug for flere virksomheder? Hvilken type er den, i hvilken tidsperiode er den opstillet, og hvor meget kan den løfte? 3 Er der planlagt afspærring af områder nede under arbejdet og ophejsningen? 4 Andet FORTSÆTTES 30

31 Faktaark 2 ANSVAR OG KOORDINERING NOTER 1 Hvilken virksomhed er ansvarlig for at lave, vedligeholde og nedtage hver fællesforanstaltning? 2 Hvordan kontrollerer man løbende fællesforanstaltninger? Og hvem er ansvarlig for hvad? 3 Er der planlagt opstartsmøder for nye virksomheder på byggepladsen? Hvad skal der drøftes og orienteres om? 4 Hvordan bliver orden og ryddelighed sikret på byggepladsen? 5 Bliver fællesforanstaltninger for den kommende periode drøftet? Og bliver PSS rettet til på sikkerheds- og byggemøderne? 6 Sikrer bygherren, at alle entreprenører deltager på sikkerheds- og byggemøder? 7 Andet FORTSÆTTES 31

32 Faktaark 3 Inspiration til god branchepraksis Her finder I inspiration til god branchepraksis inden for udvalgte arbejdsopgaver. Inspiration til god branchepraksis beskriver, hvordan I sikkert udfører forskellige arbejdsopgaver, som er relevante for jeres branche. Arbejdsopgaverne er: A. Opmuring, pudsning og filtsning B. Transport af materialer og færden ved opmuring mv. I kan bruge Inspiration til god branchepraksis : når I udfører de pågældende arbejdsopgaver når I bruger det værktøj, I har valgt når I har den daglige samtale om sikkerhed. Laminér eventuelt Inspiration til god branchepraksis for den arbejdsopgave, som I skal i gang med eller er i gang med, og uddel den til medarbejderne. Hvis I allerede har faste arbejdsgange og metoder til at udføre de nævnte arbejdsopgaver, så prøv at sammenligne jeres arbejdsgange og metoder med de arbejdsgange, der er beskrevet under Inspiration til god branchepraksis. Er der forskelle, og hvor? Måske er der punkter, hvor I skal være ekstra opmærksomme, i forhold til hvad I plejer at gøre. 32

33 Faktaark 3 A. Opmuring, pudsning og filtsning Når man udfører opmuring og pudsning af facader, skillevægge mv., indebærer det mange risici, der kan være årsag til alvorlige ulykker og dødsulykker. I kan hente inspiration i denne branchepraksis, når I udfører disse opgaver. Formålet med denne branchepraksis er: at indarbejde gode vaner og en systematik, så I kan udføre arbejdet sikkert at undgå hovsasituationer, hvor medarbejderen hurtigt på arbejdsstedet må finde på ugennemtænkte løsninger i forhold til sikkerheden. Indhold Opstilling, ombygning og nedtagning af stilladser Adgang til stilladser Brug af stilladser ved lav højde Yderligere information. 33

34 Faktaark 3 Opstilling, ombygning og nedtagning af stilladser Der sker mange alvorlige ulykker ved opstilling, ombygning og nedtagning af stilladser i forbindelse med murerarbejde. Det gælder særligt i forbindelse med arbejde på huse i flere etager, hvor der bliver brugt søjlestillads. Sådan gør I, inden I begynder på at opstille stilladset: I skal tjekke, at I har fabrikantens vejledning til at opstille stilladset. I skal lave en plan for, hvordan stilladset skal opstilles. Mester og hans medarbejdere skal snakke sammen om, hvordan arbejdet skal udføres. Mester skal sikre sig, at de medarbejdere, der skal opstille stilladset, har en lovpligtig stilladsuddannelse. I skal være sikre på, at alt tilbehøret til stilladset passer til den type stillads, som I skal opstille, og at I sætter stilladset op efter brugsanvisningen fra fabrikanten. I skal sørge for, at underlaget, som stilladset skal opstilles på, er plant og bæredygtigt, bl.a. fordi I skal kunne færdes sikkert under opstillingen. I skal sørge for, at I kan køre helt frem til stedet, hvor stilladset skal stå, så I ikke skal transportere grejet på byggepladsen. Hvis det ikke kan lade sig gøre, skal I transportere det med egnede tekniske hjælpemidler og ikke bære det. I skal sørge for, at I har alt det grej, som I bruge til at opstille stilladset, også egnet teknisk hjælpemiddel til at hejse stilladsdelene op. Sådan gør I for at undgå, at personer bliver ramt af stilladsdele: Brug et egnet teknisk hjælpemiddel til lodret transport af stilladsdele, f.eks. kran, minilæsser, stilladsmontagehejs eller en teleskoplæsser. Når I bruger kran, skal der være sikring mod afhægtning på hejsekrogen. Fastgør stilladsdelene i hejsestolen, når I bruger stilladsmontagehejs. Fastgør stilladsdelene på gaflerne, når I bruger teleskoplæsser. Sørg for, at der ikke går personer under eller i nærheden af stilladset, mens stilladsdelene transporteres op på stilladset. Afspær omkring stilladset. Sørg for, at der ikke går personer under eller i nærheden af stilladset, når I opstiller, nedtager eller ombygger stilladset. I skal også sikre, at der ikke bliver arbejdet på underliggende dæk på stilladset. Afspær omkring stilladset. 34

35 Faktaark 3 Brug elevator, når det er muligt. 35

36 Faktaark 3 Sådan gør I for at undgå, at personer falder ned fra stilladset: Brug som det mindste faldsikringsudstyr i alle situationer, når I opstiller, nedtager eller ombygger stilladset. Sørg for, at der er en ordentlig adgangsvej, når I opstiller stilladset, uanset hvilken metode I bruger til opstillingen. Brug en sikker rækkefølge, når I opstiller og nedtager stilladset. Det kan f.eks. være: Trallerne (dæk) flyttes maksimalt 1 meter op pr. gang i hele stilladsets længde. Inden trallerne flyttes op, monteres der længdebjælker som hånd- og knælister i henholdsvis 2 meters højde og 1,5 meters højde til næste dækhøjde. Det samme kan I gøre i enderne af stilladset med tværbjælker. Herefter lægges der i den ene ende af stilladset en ekstra tralle, hvorefter den første tralle løftes op og monteres ved siden af den allerede lagte tralle. Denne proces med at flytte traller op fortsættes, indtil der mindst ligger en tralle tilbage, hvorfra I bruger en stilladsstige til at komme op på næste niveau. Hele stilladsdækket færdiggøres ved lægge en sidste tralle, så hele stilladshøjden er lukket med traller. Løbende monteres der også søjler, diagonaler og fastgørelser, mens I står bag rækværkerne. Længdebjælker monteres af 2 personer 2 meter over det tralledæk, de står på. De monterer håndliste og knæliste til næste tralledæk, så der vil være sikret mod nedstyrtning under flytning af trallerne. 36

37 Faktaark 3 Traller flyttes 1 meter op. Først er der lagt en tralle til sikring mod nedstyrtning, og derefter lægges den næste tralle næsten på plads, mens man stadig holder i trallen. Brug f.eks. en alu- eller komposittralle. 37

38 Faktaark 3 Sådan gør I for at undgå akut overbelastning: Brug tekniske hjælpemidler til al vandret transport af stilladsmaterialer på byggepladsen. Brug f.eks. en teleskoplæsser til flytning. Brug lette traller, og fordel eventuelt arbejdet på flere personer. Overvej, om I kan bruge stilladsdele af let metal i stedet for tungt. Brug aldrig manuel håndhejs (tovhejs) til at hejse stilladsdele op. Brug trækvogn e.l. til vandret transport af stilladsmateriale oppe på stilladset, eller hejs det frem til arbejdsstedet. Fordel arbejdet på flere personer, når I monterer tunge stilladsdele, så belastningen bliver mindre på den enkelte medarbejder. Fordel arbejdet på 2 personer, når I monterer og flytter længdebjælker til hånd- og knælister. I murerbranchen bruges der også andre typer stilladser, som f.eks. bukkestilladser, rullestilladser, rammestilladser og hydrauliske stilladser. Her gælder det også, at der er en række risici for at komme til skade, når I opstiller, nedtager eller ombygger stilladserne. Disse risici kan I forebygge med hjælp fra brugsanvisning fra stilladsfabrikanten samt vejledninger fra Arbejdstilsynet og Branchearbejdsmiljørådet. Adgang til stilladset Der sker mange alvorlige ulykker på stiger, der bruges til at komme til og fra stilladser. De typiske ulykker sker f.eks., når man træder ud på stigen, og den skrider, eller der er fedtet jord under sålerne, så man glider på trinnene. Sådan gør I for at undgå ulykker på stiger: Sørg for, at der er forsvarlige adgangsveje til stilladset, og at de ligger hensigtsmæssigt uanset højde. Adgangsveje kan være trapper, elevatorer til personer og stiger ved lave stilladser. Sørg for, at der er separate opgangsfelter med trapper, hvis stilladset er højere end 5 meter og længere end 10 meter, og hvis det bliver brugt af flere end 2 personer samtidig. Separate opgangsfelter anbringes uden på stilladset eller i forlængelse af det. Forsyn trapper på adgangsveje med hånd- og knæliste. Reposer på adgangsveje skal være forsynet med fuldt rækværk, dvs. hånd-, knæ- og fodliste. Opstil stiger efter fabrikantens brugsanvisning, når I bruger stiger som adgangsvej både de stiger, der monteres i stilladssystemet, og transportable anlægsstiger. Hældning på stigen vil normalt skulle være 75, og stigen skal være sikret mod væltning og udskridning, f.eks. ved at den fastgøres til anlægsstedet. Sørg for, at I kan få fat i stilladset eller i en fast bygningsdel, når I skal fra stigen til stilladset. En anden løsning er, at stigen rager mindst 1 meter op over adgangsstedet. Anbring stiger på fast og stabilt underlag og ikke på blød jord eller opklodset med mursten. Sørg for, at adgangen fra trappe eller stige er uhindret. F.eks. må det ikke ske ind over et rækværk. Reposerne i de separate opgangsfelter skal ligge i niveau med stilladsdækket. Hejs/løft værktøj og materialer ind på stilladset. Byrder, der bæres ad stiger og trapper, skal være lette og nemme at håndtere. 38

39 Faktaark 3 Stiger er ikke egnede som adgangsveje, især ikke når du skal bære materialer og værktøj. Sørg for hensigtsmæssig adgang til stilladset, f.eks. med separat opgangsfelt med trappe. 39

40 Faktaark 3 Brug af stilladser ved lav højde Der sker mange alvorlige ulykker ved arbejde på stilladser i lav højde. De sker både ved bukkestilladser, rullestilladser og lave murerstilladser, hvor der ikke bliver brugt rækværk. De typiske ulykker sker f.eks., når stilladset er glat, når der bæres mursten mv., når der snubles over materialer eller lignende. Ofte lander skadelidte på genstande, der rager op fra underlaget. Sådan gør I for at undgå ulykker i lav højde: Sæt rækværk op overalt, hvor der kan ske fald på omkring 2 meter og derover. Sæt også rækværk op ved lavere faldhøjde, hvis arbejdets art, vejret eller andre forhold udgør en særlig fare. Det kan f.eks. være nedstyrtning i opstablede materialer, udragende armeringsjern, lyskasser, trapper eller kælderskakte. Brug eventuelt rækværk i alle højder en række virksomheder i branchen har indført interne regler om dette og forebygget ulykker. Sørg for andre foranstaltninger, der kan sikre medarbejderne, hvis rækværket er midlertidigt fjernet, f.eks. for ophejsning af værktøj eller materialer. Foranstaltningerne kan f.eks. være faldsikringsudstyr. Når opgaven er udført og altid inden I forlader arbejdsstedet skal rækværket sættes op igen. Sørg for, at den medarbejder, der opstiller stilladset, får udleveret leverandørens brugsanvisning bl.a. for at få leverandørens anvisninger på at lave adgangsvejen til stilladsdækkene. Sørg for, at de medarbejdere, der skal arbejde fra stilladset, får instruktion. Mester skal tale med sine medarbejdere om, hvordan stilladset kan bruges sikkert. Rækværk skal mindst bestå af en håndliste i 1 meters højde, en knæliste i 0,5 meters højde og en fodliste, der er mindst 0,15 meter høj. Rækværket kan også bestå af anden afskærmning, hvis denne sikrer på samme måde. 40

41 Faktaark 3 Bukkestillads skal være forsynet med rækværk, og stiger fastgjorte. 41

42 Faktaark 3 Yderligere information Arbejdstilsynets vejledninger: Opstilling og nedtagning af stilladser: Standardblade for stilladser: Brug af transportable stiger: Faktablad om stilladser til brug for opsætning af facadeplader/-lameller og efterfølgende pudsning: Opstilling og brug af stilladser: 42

43 Faktaark 3 B. Transport af materialer og færden ved opmuring mv. Der sker mange alvorlige ulykker ved transport af materialer og færden til fods i forbindelse med opmuringsarbejde mv. De typiske ulykker sker f.eks. ved fald fra lastbil ved manuel læsning eller aflæsning af materiel, værktøj og materialer, ved fald eller snublen på sne og isbelagte færdselsveje eller ved åbninger i stilladsdæk og uafdækkede åbninger i terræn. Sikker transport af materialer og færden starter med en hensigtsmæssig læsning af bilen og indretning af byggepladsen. Indhold Læsning af lastbil Transportvejen Transport af sten og materialer med kran, truck, hejs, teleskoplæsser m.m. Manuel transport af sten Valg af stenvogn Manuel håndtering af sten Manuel flytning af materialer Indretning af blandeplads Opskovling af mørtel, grus mv. Mørteltransport Inddækning af stillads Indendørs opmuring mv. 43

44 Faktaark 3 Læsning af lastbil Læs materiel, værktøj og materialer i pallebure, på bareller, i containere e.l., så I kan læsse og aflæsse bilen med et hjælpemiddel. Så undgår I at opholde jer på lastbilens lad. I kan f.eks. forsyne virksomhedens lastbil med en kran. Undgå manuel håndtering brug tekniske hjælpemidler. 44

45 Faktaark 3 Transportvejen Byggepladsen skal indrettes, så det er muligt at bruge egnede tekniske hjælpemidler til at transportere materialer, og så der er adgangsveje frem til arbejdsstedet, hvor færdsel til fods kan foregå sikkert. Sådan gør I: Sørg for, at blande- og oplagspladsen ligger tæt på brugsstedet, når transporten af mørtel og sten foregår manuelt med mørtelbører og stenvogn. Hvis længere transportveje ikke kan undgås, kan I bruge mekanisk drevne hjælpemidler til transporten. Indret transportvejen, så der ikke er ujævnheder, huller eller stigninger, f.eks. ved ramper og hejs, eller snævre pladsforhold, så der er fare for at klemme fingrene. Vær opmærksom på at holde færdsels- og gangveje jævne, ryddede og grusede om vinteren. Sørg for gode, plane adgangsveje med lav hældning, når I f.eks. transporterer materialer med trillebør. 45

46 Faktaark 3 Transport af sten og materialer med kran, truck, hejs, teleskoplæsser m.m. Sådan gør I: Undgå tunge manuelle løft. Løft f.eks. sten, tegloverliggere, mørtel og andre materialer direkte fra oplagsplads til arbejdsstedet med en kran, en teleskoplæsser eller andre tekniske hjælpemidler. Brug stenskjolde, stenstole eller stenkurve, når I skal transportere stenhoveder til brugsstedet ved hjælp af en kran. 46

47 Faktaark 3 Manuel transport af sten Manuel optagning, transport og afsætning af stenhoveder med 112 sten vha. stenkærre er skadeligt for sikkerhed og sundhed. Sådan gør I: Bestil mindre stenhoveder med f.eks. 80 sten. Brug en stenvogn, der passer til 80-stens-stenhoveder, eller brug et mekanisk hjælpemiddel til transporten. Valg af stenvogn Ved manuel håndtering af stenhoveder skal der bruges en stenvogn, der er så lidt belastende som muligt at håndtere. Derfor skal stenvognen bl.a.: have ergonomisk rigtige håndtag have knobøjler have indstillelige gafler i højden have hæve- og vippefunktion, der kræver mindst mulig kraft være forsynet med bremse være forsynet med øje, så den kan hejses til stilladset. Den eldrevne stenvogn skal have friløb ud over de krav, der stilles til de manuelle stenvogne. Manuel håndtering af sten Manuel flytning af mursten bør begrænses. Ved tilbagevendende manuel håndtering af 8 mursten med tang er belastningen skadelig for sikkerhed og sundhed. Brug en stentang, der maks. kan tage 4 sten ad gangen. Manuel flytning af materialer Det er vigtigt at undgå løft fra lav højde. Placér derfor materialer i den højde, hvor I skal løfte dem fra, når I skal arbejde og rydde op. Sæt f.eks. materialer på et par paller, så I ikke skal bukke jer ned, når I skal løfte. Indretning af blandeplads Blandepladsen skal indrettes, så arbejdet kan foregå på den mindst belastende måde. Der kan være flere løsninger, f.eks. tørmørtel i siloer, vådmørtel i siloer og vådmørtel blandet i tvangsblander. Om vinteren skal blandepladsen indrettes, så murerarbejdsmanden er beskyttet mod vejret. 47

48 Faktaark 3 Opskovling af mørtel, grus mv. Det er skadeligt for sikkerhed og sundhed at skovle mørtel og grus op i blandemaskine. Brug derfor egnet teknisk hjælpemiddel i stedet for, f.eks. transportbånd. Mørteltransport Hvis I bruger trillebør til at transportere mørtel i, bør I løfte eller hejse den op på stilladset ved hjælp af hejseudstyr. I kan også bruge en mørtelkasse, som I f.eks. kan montere på en minilæsser. På den måde kan I transportere den færdige mørtel fra blandeplads til arbejdsstedet, og kassens indhold kan direkte pumpes i baljerne på stilladset. Inddækning af stillads Om vinteren (1/10-31/3) skal der ske inddækning af arbejde på bl.a. stilladser. Det skal ske ved arbejde på stilladser og lignende åbne konstruktioner, hvor medarbejderne bliver udsat for belastende vejr over mere end 6 dage. Ved inddækning undgår I, at stilladsdækket bliver glat pga. nedbør. Indendørs opmuring mv. Tjek, at der er gjort klar til arbejde og færdsel i de områder, hvor I skal arbejde. Er der f.eks. ryddet op, så I kan komme til? Og hvad er det rigtige tidspunkt i forhold til andre faggrupper og deres opgaver på arbejdsstedet? Pak f.eks. materialer og stilladsdele på bareller eller i pakkebure. 48

49 Faktaark 3 Yderligere information Arbejdstilsynets vejledninger: Tunge løft, tungt arbejde og belastende arbejdsstillinger: Færdsel på byggepladsen adgangs- og transportveje:

50 Faktaark 4 Om ulykker i bygge- og anlægsbranchen Her finder I oplysninger om ulykker i bygge- og anlægsbranchen. Ulykkerne har ofte store menneskelige konsekvenser for dem, de rammer, for de pårørende, for virksomhedens ledelse og for kollegerne. En undersøgelse fra COWI viser, at for virksomhederne koster bare én arbejdsulykke gennemsnitligt kr. En tredjedel er synlig i virksomhedens regnskab, og to tredjedele er skjulte omkostninger som f.eks. tab af produktivitet og tid til oplæring af vikar. Tal om ulykker 50

51 Faktaark 5 Nyttig information Her finder I information fra Branchearbejdsmiljørådene m.fl., som I måske kan bruge til at øge sikkerheden i jeres hverdag. Nyttig viden på tværs af arbejdsprocesser: Byggesikkerhed.dk undervisningsmateriale Haandbogen.info arbejdsmiljø i bygge og anlæg Tekniske hjælpemidler Pakkeudvikling: Arbejdstilsynet Tegninger: YogisStreg Grafisk design: SAABYE Grafisk Design 51

Faktaark 2. Værktøjer. Arbejdstilsynet Postboks København C Telefon

Faktaark 2. Værktøjer. Arbejdstilsynet Postboks København C Telefon Værktøjer 12 1. Ordremodtagelse Dette værktøj skal I bruge, når I f.eks. modtager mindre arbejdsopgaver pr. telefon eller mail. I skal bruge værktøjet, hver gang I modtager nye ordrer. Formålet med ordremodtagelsen

Læs mere

Inspiration til god branchepraksis

Inspiration til god branchepraksis Inspiration til god branchepraksis Her finder I inspiration til god branchepraksis inden for udvalgte arbejdsopgaver. Inspiration til god branchepraksis beskriver, hvordan I sikkert udfører forskellige

Læs mere

Faktaark 2. Værktøjer. Arbejdstilsynet Postboks København C Telefon

Faktaark 2. Værktøjer. Arbejdstilsynet Postboks København C Telefon Værktøjer 12 1. Ordremodtagelse Dette værktøj skal I bruge, når I f.eks. modtager mindre arbejdsopgaver pr. telefon eller mail. I skal bruge værktøjet, hver gang I modtager nye ordrer. Formålet med ordremodtagelsen

Læs mere

Faktaark 2. Værktøjer. Arbejdstilsynet Postboks København C Telefon

Faktaark 2. Værktøjer. Arbejdstilsynet Postboks København C Telefon Værktøjer 12 1. Ordremodtagelse Dette værktøj skal I bruge, når I f.eks. modtager mindre arbejdsopgaver pr. telefon eller mail. I skal bruge værktøjet, hver gang I modtager nye ordrer. Formålet med ordremodtagelsen

Læs mere

VÆR PROFESSIONEL, OGSÅ NÅR DET GÆLDER SIKKERHED

VÆR PROFESSIONEL, OGSÅ NÅR DET GÆLDER SIKKERHED FOREBYGGELSESPAKKE VÆR PROFESSIONEL, OGSÅ NÅR DET GÆLDER SIKKERHED Gør sikkerhed til en god vane Bygge og anlæg, VVS DREJEBOG Sådan gennemfører I forebyggelsespakken Hurtigt overblik Forløbet varer ca.

Læs mere

LEVERANDØRBRUGSANVISNING FOR HÅNDTERING AF MURSTEN

LEVERANDØRBRUGSANVISNING FOR HÅNDTERING AF MURSTEN LEVERANDØRBRUGSANVISNING FOR HÅNDTERING AF MURSTEN 1 Generelt: Opmuringsarbejde kan indebære mange tunge løft og belastende arbejdsstillinger, som på sigt kan udgøre en helbredsmæssig risiko. Denne leverandørbrugsanvisning

Læs mere

BRANCHEVEJLEDNING OM OPMURINGSARBEJDE. 2. udgave

BRANCHEVEJLEDNING OM OPMURINGSARBEJDE. 2. udgave BRANCHEVEJLEDNING OM OPMURINGSARBEJDE 2. udgave Indhold 3 Indledning 4 Projektering og planlægning Bygherren Projekterende Entreprenøren De ansatte Projektgennemgangsmøde Opstartsfasen 7 Indretning af

Læs mere

Vær professionel, også når det gælder sikkerhed

Vær professionel, også når det gælder sikkerhed forebyggelsespakke Vær professionel, også når det gælder sikkerhed Gør sikkerhed til en god vane Bygge og anlæg, Tømrere drejebog Sådan gennemfører I forebyggelsespakken Hurtigt Overblik over, hvad I kan

Læs mere

VÆR PROFESSIONEL, OGSÅ NÅR DET GÆLDER SIKKERHED

VÆR PROFESSIONEL, OGSÅ NÅR DET GÆLDER SIKKERHED FOREBYGGELSESPAKKE VÆR PROFESSIONEL, OGSÅ NÅR DET GÆLDER SIKKERHED Gør sikkerhed til en god vane Bygge og anlæg, Tømrere DREJEBOG Sådan gennemfører I forebyggelsespakken Hurtigt overblik Forløbet varer

Læs mere

Bedre planlægning mindsker skader og nedslidning

Bedre planlægning mindsker skader og nedslidning Bedre planlægning mindsker skader og nedslidning Faktaark 1 - Planlægningsværktøj I får her et planlægningsværktøj, som I fremover kan bruge, når I udregner tilbud på nye byggeopgaver og planlægger kommende

Læs mere

LEVERANDØRBRUGSANVISNING FOR HÅNDTERING AF MURSTEN

LEVERANDØRBRUGSANVISNING FOR HÅNDTERING AF MURSTEN LEVERANDØRBRUGSANVISNING FOR HÅNDTERING AF MURSTEN 1 Generelt: Opmuringsarbejde kan indebære mange tunge løft og belastende arbejdsstillinger, som på sigt kan udgøre en helbredsmæssig risiko. Denne leverandørbrugsanvisning

Læs mere

Inspiration til god branchepraksis

Inspiration til god branchepraksis Inspiration til god branchepraksis Her finder I inspiration til god branchepraksis inden for udvalgte arbejdsopgaver. Inspiration til god branchepraksis beskriver, hvordan I sikkert udfører forskellige

Læs mere

Branchevejledning om HÅNDTERING AF GIPSPLADER

Branchevejledning om HÅNDTERING AF GIPSPLADER Branchevejledning om HÅNDTERING AF GIPSPLADER Indhold InDhold Indledning 3 Transport og montage 4 Brug af tekniske hjælpemidler... 4 Manuel håndtering af standardplader... 6 Pladetyper og vægt... 7 Ansvar

Læs mere

GODE RUTINER AFLASTER KROPPEN

GODE RUTINER AFLASTER KROPPEN FOREBYGGELSESPAKKE GODE RUTINER AFLASTER KROPPEN Nærings- og nydelsesmiddelindustrien DREJEBOG Sådan gennemfører I forebyggelsespakken Indholdsfortegnelse Kort beskrivelse af pakken 3 Sådan gør man 5 Fase

Læs mere

GODE ARBEJDSRUTINER I TEKSTIL- OG PAPIRBRANCHEN

GODE ARBEJDSRUTINER I TEKSTIL- OG PAPIRBRANCHEN FOREBYGGELSESPAKKE GODE ARBEJDSRUTINER I TEKSTIL- OG PAPIRBRANCHEN DREJEBOG Sådan gennemfører I forebyggelsespakken Indholdsfortegnelse Kort om forebyggelsespakken 3 Tidsplan og aktiviteter 4 Sådan gør

Læs mere

Branchevejledning om håndtering af vinduer og glasfacader

Branchevejledning om håndtering af vinduer og glasfacader Marts 2015 Branchevejledning om håndtering af vinduer og glasfacader Indhold InDhold 4 Indledning 5 Ansvar og pligter for arbejdsmiljøet Bygherrens ansvar og pligter... 5 Projekterendes og rådgivers ansvar

Læs mere

TEMA TRÆSEKTIONEN. Stillads. Stilladser og tagarbejde. Huskeregler ved brug af stilladser. Maj 2012. Rækværker

TEMA TRÆSEKTIONEN. Stillads. Stilladser og tagarbejde. Huskeregler ved brug af stilladser. Maj 2012. Rækværker TEMA TRÆSEKTIONEN Maj 2012 2 Stillads Huskeregler ved brug af stilladser Stilladser og tagarbejde Adgang på stillads må først ske, når det er meldt klar og der er skiltet korrekt. Skilt skal angive: Hvad

Læs mere

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Stilladsarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Læs mere

Fald fra højden på byggepladser

Fald fra højden på byggepladser De vigtigste regler om sikkerhedsforanstaltninger mod nedstyrtning og gennemstyrtning fra arbejde i højden. Vejledningen handler om de sikkerhedsforanstaltninger, som arbejdsgiveren skal etablere på bygge-

Læs mere

Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg

Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg Antal arbejdsulykker med forventet længerevarende sygefravær anmeldt til Arbejdstilsynet 2007-2012 Antal anmeldte alvorlige ulykker pr. 10.000 beskæftigede 2007 2008

Læs mere

Stilladsmontage, faseinddelt handleplan 2011 2014 16.12.2010

Stilladsmontage, faseinddelt handleplan 2011 2014 16.12.2010 Stilladsmontage, faseinddelt handleplan 2011 2014 16.12.2010 Stilladstyper Udvikling af nye arbejdsgange Nye udbudsmaterialer tilbydes projekterende og bygherrer. De nye uddannelser udbydes. Der er fuld

Læs mere

KRAV OM PLANLÆGNING OPLÆRING, INSTRUKTION OG TILSYN - TRUSSEL ELLER MULIGHED

KRAV OM PLANLÆGNING OPLÆRING, INSTRUKTION OG TILSYN - TRUSSEL ELLER MULIGHED DANSK BYGGERIS ARBEJDSMILJØKONFERENCE 17. MARTS 2017 KRAV OM PLANLÆGNING OPLÆRING, INSTRUKTION OG TILSYN - TRUSSEL ELLER MULIGHED Holger Delfs, Arbejdstilsynet HER KAN ULYKKERNE FOREBYGGES 1/3 af årsagerne

Læs mere

Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om anvendelsen af tekniske hjælpemidler 1)

Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om anvendelsen af tekniske hjælpemidler 1) Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om anvendelsen af tekniske hjælpemidler 1) (Brug af stilladser, stiger og rapelling) I bekendtgørelse nr. 1109 af 15. december 1992 om anvendelsen af tekniske

Læs mere

Bedre planlægning mindsker skader og nedslidning DREJEBOG

Bedre planlægning mindsker skader og nedslidning DREJEBOG Bedre planlægning mindsker skader og nedslidning DREJEBOG I kommer til at arbejde med forskellige aktiviteter: Afprøvning af et planlægningsværktøj til at udarbejde et eller flere nye byggetilbud Afprøvning

Læs mere

Tekniske hjælpemidler og pladsforhold

Tekniske hjælpemidler og pladsforhold Tekniske hjælpemidler og pladsforhold Som projekterende skal du sikre, at det under byggeriet er muligt at bruge egnede tekniske hjælpemidler ved transport og håndtering af materialer som gipsplader, døre,

Læs mere

Tunge løft: Få styr på de tunge løft DREJEBOG

Tunge løft: Få styr på de tunge løft DREJEBOG Tunge løft: Få styr på de tunge løft DREJEBOG Formålet er at vise, hvad små bygge- og anlægsvirksomheder med under 10 ansatte kan gøre for at undgå de mange tunge løft, som fører til, at kroppen bliver

Læs mere

Jesper Nielsen Byggeriets Arbejdsmiljøbus KORREKTE STILLADSER

Jesper Nielsen Byggeriets Arbejdsmiljøbus KORREKTE STILLADSER Jesper Nielsen Byggeriets Arbejdsmiljøbus KORREKTE STILLADSER Byggeriets arbejdsmiljøbus Et fælles partsprojekt i Danmark Konsulenttjeneste Formidler af god arbejdsmiljøpraksis Giver praktiske råd og vejledning

Læs mere

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Stilladsarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Læs mere

TJEKLISTE FOR BYGGEPLADSVEJE

TJEKLISTE FOR BYGGEPLADSVEJE Fakta om TJEKLISTE FOR BYGGEPLADSVEJE I forbindelse med udbud, projektering, planlægning og udførelse har vi i vejledningen om byggepladsveje beskrevet, hvem som har ansvaret for, at byggepladsveje og

Læs mere

1. Tage med hældning på under 15 grader

1. Tage med hældning på under 15 grader 1. Tage med hældning på under 15 grader 1.1. Arbejde ved tagkant på tage med en hældning på under 15 grader Ansatte, der arbejder og færdes på tage med en hældning på under 15 grader, skal sikres mod nedstyrtning

Læs mere

BRUGSVEJLEDNING BLOKLØFTER

BRUGSVEJLEDNING BLOKLØFTER BRUGSVEJLEDNING BLOKLØFTER Blokløfteren er et hjælpeapparat til forebyggelse af rygskader m.m. ved montering af fundamentsblokke o. lign. i bygge- og anlægsbranchen. Blokløfteren består af flg. dele: 1.

Læs mere

Tjek sikkerheden, når du planlægger dit arbejde

Tjek sikkerheden, når du planlægger dit arbejde Tjek sikkerheden, når du planlægger dit arbejde igelse eller hukom- stuen. VEN 014-2015 erheden på din din organisation g De alvorligste arbejdsulykker i bygge- og anlægsvirksomheder skyldes Fald til lavere

Læs mere

Virksomheden bør desuden være opmærksom på at gravide ikke er medtaget i tjeklisten.

Virksomheden bør desuden være opmærksom på at gravide ikke er medtaget i tjeklisten. Tjekliste til arbejdspladsvurdering i Grønland Stilladsarbejde Indledning Arbejdstilsynet har lavet denne tjekliste, fortrinsvis til virksomheder med færre end ti ansatte. Den er et redskab, som virksomheden

Læs mere

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Bedemænd Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle

Læs mere

STILLADSARBEJDE. Checkliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering

STILLADSARBEJDE. Checkliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering Checkliste til STILLADSARBEJDE Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte, og APV

Læs mere

Religiøse institutioner og begravelsesvæsen

Religiøse institutioner og begravelsesvæsen Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Religiøse institutioner og begravelsesvæsen Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering

Læs mere

Oplæg om ulykkesfarerne ved Vejgodstransport Transporterhvervets Uddannelser 8. maj Holger Delfs - Arbejdstilsynet

Oplæg om ulykkesfarerne ved Vejgodstransport Transporterhvervets Uddannelser 8. maj Holger Delfs - Arbejdstilsynet Oplæg om ulykkesfarerne ved Vejgodstransport Transporterhvervets Uddannelser 8. maj 2018 Holger Delfs - Arbejdstilsynet Derfor fokus på Godstransport Årligt antal anmeldte arbejdsulykker i forhold til

Læs mere

08/2016. Branchevejledning om HÅNDTERING AF DØRE

08/2016. Branchevejledning om HÅNDTERING AF DØRE 08/2016 Branchevejledning om HÅNDTERING AF DØRE Indhold INDHOLD 5 Indledning 6 Ansvar og pligter for arbejdsmiljøet 8 Før arbejdet går i gang Projektgennemgangsmøde...8 Opstartsmøde...8 Planlægning og

Læs mere

Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg. Branchevejledning om ANHUGNING OG AFHUGNING AF CONTAINERE, PAVILLONER OG MANDSKABSSKURE

Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg. Branchevejledning om ANHUGNING OG AFHUGNING AF CONTAINERE, PAVILLONER OG MANDSKABSSKURE i Bygge & Anlæg Branchevejledning om ANHUGNING OG AFHUGNING AF CONTAINERE, PAVILLONER OG MANDSKABSSKURE Indhold INDHOLD 4 Indledning Bygherrens ansvar...4 5 Planlægning 6 Eksempler på metoder til anhugning

Læs mere

3. Tage med hældning på 34 til 60 grader

3. Tage med hældning på 34 til 60 grader 3. Tage med hældning på 34 til 60 grader 3.1. Arbejde ved tagfod og på tagfladen på tage med en hældning på 34 til 60 grader Ansatte, der arbejder og færdes på tage med en hældning på 34 til 60 grader,

Læs mere

Stilladsopstillerens ansvar

Stilladsopstillerens ansvar De vigtigste regler om stilladsopstillerens ansvar som leverandør for indretning og opstilling af systemstilladser samt om stilladsopstillerens ansvar som arbejdsgiver for de ansatte, der opstiller stilladserne.

Læs mere

Nedstyrtnings- og gennemstyrtningsfare på bygge- og anlægspladser mv.

Nedstyrtnings- og gennemstyrtningsfare på bygge- og anlægspladser mv. Nedstyrtnings- og gennemstyrtningsfare på bygge- og anlægspladser mv. At-vejledning A.2.1 November 2005-3. udgave juni 2008 Erstatter december 2002 Fare for nedstyrtning og gennemstyrtning under arbejde

Læs mere

Tilsyn med risiko for muskel- og skeletbesvær (msb) ved udvalgte bygge- og anlægsopgaver

Tilsyn med risiko for muskel- og skeletbesvær (msb) ved udvalgte bygge- og anlægsopgaver Tilsyn med risiko for muskel- og skeletbesvær (msb) ved udvalgte bygge- og anlægsopgaver At-intern instruks IN-3-1 Arbejdsmiljøemne: Muskel- og skeletbesvær Ansvarlig enhed: AFC, 5. kontor Ikrafttræden:

Læs mere

Jord-, beton-, kloak- og brolæggerarbejde

Jord-, beton-, kloak- og brolæggerarbejde Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Jord-, beton-, kloak- og brolæggerarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en

Læs mere

4. Tage med en hældning på over 60 grader

4. Tage med en hældning på over 60 grader 4. Tage med en hældning på over 60 grader 4.1. Arbejde ved tagfod og på tagfladen på tage med en hældning på over 60 grader Ansatte, der arbejder og færdes på tage med en hældning på over 60 grader, skal

Læs mere

MONIERS LEVERANDØRBRUGSANVISNING For håndtering af tagsten

MONIERS LEVERANDØRBRUGSANVISNING For håndtering af tagsten MONIERS LEVERANDØRBRUGSANVISNING For håndtering af tagsten Generelt Arbejdet med oplægning af tagsten kan indebære mange tunge løft og belastende arbejdsstillinger, som på sigt kan udgøre en helbredsmæssig

Læs mere

Universiteter og forskning

Universiteter og forskning Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Universiteter og forskning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering

Læs mere

BRANCHEVEJLEDNING OM HÅNDTERING AF GIPSPLADER

BRANCHEVEJLEDNING OM HÅNDTERING AF GIPSPLADER BRANCHEVEJLEDNING OM HÅNDTERING AF GIPSPLADER 2. udgave 2009 Indhold 3 Indledning 4 Håndtering af pladeformater Brug af egnede tekniske hjælpemidler 6 Brug af egnede tekniske hjælpemidler Manuel håndtering

Læs mere

Modulstillads klasse 2 5. Montageanvisning. Materielhuset A/S

Modulstillads klasse 2 5. Montageanvisning. Materielhuset A/S Modulstillads klasse 2 5 Montageanvisning Materielhuset A/S Hastrupvej 2 A 4622 Havdrup Tlf. 70 222 402 Fax 70 222 412 info@materielhuset.dk www.materielhuset.dk 2 www.materielhuset.dk Unihak modulstillads

Læs mere

BRANCHEVEJLEDNING OM HÅNDTERING AF FACADEELEMENTER - VINDUER OG DØRE

BRANCHEVEJLEDNING OM HÅNDTERING AF FACADEELEMENTER - VINDUER OG DØRE BRANCHEVEJLEDNING OM HÅNDTERING AF FACADEELEMENTER - VINDUER OG DØRE Håndtering af facadeelementer - vinduer og døre. Manuel håndtering af vinduer og døre kan give anledning til unødige ergonomiske belastninger.

Læs mere

TRÆNINGSDAG 2 TOOLBOX- TRÆNING TRÆNINGSDAG 2. Dato. Navn

TRÆNINGSDAG 2 TOOLBOX- TRÆNING TRÆNINGSDAG 2. Dato. Navn TOOLBOX- TRÆNING TRÆNINGSDAG 2 Dato Navn DAGENS PROGRAM Hjemmeopgave fra dag 1 Arbejdsulykker Hjertestarter Planlægning - de 7 strømme Toolbox 10 er (tipskupon) Mobiltelefoner Rygning Toiletter God tone

Læs mere

Opførelse og nedrivning af byggeri

Opførelse og nedrivning af byggeri Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Opførelse og nedrivning af byggeri Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering

Læs mere

Vinterforanstaltninger

Vinterforanstaltninger Vinterforanstaltninger Flere tilgange Arbejdstilsynet Vinterbekendtgørelsen Overenskomsterne Arbejdstilsynet Periode 1.10-31.3 Stationært arbejde under halvtag mm Inddækning af stilladser og råhuse Undgå

Læs mere

Fald fra højden ved arbejde på tage

Fald fra højden ved arbejde på tage De vigtigste regler om sikkerhedsforanstaltninger mod nedstyrtning og gennemstyrtning fra arbejde og færdsels på tage på byggepladser. Vejledningen handler om de sikkerhedsforanstaltninger, som arbejdsgiveren

Læs mere

Murer- og stukkatørvirksomheder

Murer- og stukkatørvirksomheder Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Murer- og stukkatørvirksomheder Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering

Læs mere

RANDERS TEGLS LEVERANDØRBRUGSANVISNING TEGLTAGSTEN

RANDERS TEGLS LEVERANDØRBRUGSANVISNING TEGLTAGSTEN RANDERS TEGLS LEVERANDØRBRUGSANVISNING TEGLTAGSTEN Generelt Der henvises til generel teknisk branchevejledning, Oplægning af tegltage, Tegl 36. Vejledningen findes på www.randerstegl.dk og www.mur-tag.dk.

Læs mere

HØJESTERETS DOM afsagt tirsdag den 17. april 2012

HØJESTERETS DOM afsagt tirsdag den 17. april 2012 HØJESTERETS DOM afsagt tirsdag den 17. april 2012 Sag 14/2010 (1. afdeling) Jens Jensen Murer- og Entreprenør A/S (advokat Søren Vagner Nielsen) mod A (advokat Thomas Arleth) I tidligere instans er afsagt

Læs mere

Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg. Juni Branchevejledning om HÅNDTERING AF VINDUER OG GLASFACADER

Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg. Juni Branchevejledning om HÅNDTERING AF VINDUER OG GLASFACADER i Bygge & Anlæg Juni 2017 Branchevejledning om HÅNDTERING AF VINDUER OG GLASFACADER Indhold INDHOLD 4 Indledning 5 Ansvar og pligter for arbejdsmiljøet Bygherrens ansvar og pligter... 5 Projekterendes

Læs mere

Arbejdsmiljøopgaver ved bygge og anlægsprojekter

Arbejdsmiljøopgaver ved bygge og anlægsprojekter DANSK VAND KONFERENCE 2010 Jan Nygaard Hansen, arbejdsmiljørådgiver 1 Baggrund 1975: Arbejdsmiljøloven ( 33) 1978: BK 501 om projekterende og rådgiveres pligter (Hensyn til arbejdsmiljøet) 1990: AT-anvisning

Læs mere

At-VEJLEDNING ARBEJDSSTEDETS INDRETNING A.2.1. Nedstyrtnings- og gennemstyrtningsfare på bygge- og anlægspladser mv.

At-VEJLEDNING ARBEJDSSTEDETS INDRETNING A.2.1. Nedstyrtnings- og gennemstyrtningsfare på bygge- og anlægspladser mv. At-VEJLEDNING ARBEJDSSTEDETS INDRETNING A.2.1 Nedstyrtnings- og gennemstyrtningsfare på bygge- og anlægspladser mv. November 2005 Erstatter december 2002 2 Hvad er en At-vejledning? At-vejledninger vejleder

Læs mere

Afsnit 10 Sikkerhed på byggepladsen

Afsnit 10 Sikkerhed på byggepladsen Afsnit 10 Sikkerhed på byggepladsen Når der sker arbejdsulykker Sikkerhedsarbejde Stoffer, materialer og vinterforanstaltninger Certifikater Bæring Vibrationer 1 Sikkerhed på byggepladsen Når der sker

Læs mere

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Camping Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle

Læs mere

MURER- OG STUKKATØR VIRKSOMHEDER

MURER- OG STUKKATØR VIRKSOMHEDER Tjekliste til MURER- OG STUKKATØR VIRKSOMHEDER Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og

Læs mere

Nye regler om bygherrens pligter - og tilsyn hermed. Arbejdstilsynet, maj/juni 2013

Nye regler om bygherrens pligter - og tilsyn hermed. Arbejdstilsynet, maj/juni 2013 Nye regler om bygherrens pligter - og tilsyn hermed Arbejdstilsynet, maj/juni 2013 Fra: Til: Alle er enige! Der skal tænkes og forberedes arbejdsmiljøforhold i hele processen - og derefter! Sund fornuft!!

Læs mere

Bygherrens ansvar ved mellemstore byggeprojekter

Bygherrens ansvar ved mellemstore byggeprojekter Bygherrens ansvar ved mellemstore byggeprojekter De vigtigste regler om, hvordan bygherren kan leve op til sit ansvar for at planlægge og koordinere sikkerhed og sundhed ved projektering og udførelse af

Læs mere

1. Stilladsopstillerens ansvar som leverandør for indretning og opstilling af systemstilladser

1. Stilladsopstillerens ansvar som leverandør for indretning og opstilling af systemstilladser 1. som leverandør for indretning og opstilling af systemstilladser som leverandør indebærer, at stilladset skal kunne anvendes sikkerhedsmæssigt forsvarligt, når det overdrages til den, der har bestillet

Læs mere

Foreløbig plan for sikkerhed og sundhed

Foreløbig plan for sikkerhed og sundhed Boligforeningen AAB afdeling 33 Renoveringsarbejder Gaihede a/s Trekronergade 126 H, 2. 2500 Valby tlf: 70 22 11 41 cvr: 21 53 47 49 info@gaihede.dk www.gaihede.dk 14. december 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

At-VEJLEDNING TEKNISKE HJÆLPEMIDLER B.3.2. Opstilling og brug af stilladser

At-VEJLEDNING TEKNISKE HJÆLPEMIDLER B.3.2. Opstilling og brug af stilladser At-VEJLEDNING TEKNISKE HJÆLPEMIDLER B.3.2 Opstilling og brug af stilladser Januar 2006 Erstatter At-meddelelse nr. 2.14.1 af september 1998 og nr. 2.14.2 af juli 1998 2 Hvad er en At-vejledning? At-vejledninger

Læs mere

ØSB A/S. Leverandørbrugsanvisning. Betonelementer

ØSB A/S. Leverandørbrugsanvisning. Betonelementer Leverandørbrugsanvisning for Betonelementer Indholdsfortegnelse Generelt... 3 Lovgrundlaget... 3 Brugsanvisningen... 3 Ansvarsfordeling... 4 Rådgiveren... 4 Leverandøren... 4 Montageentreprenøren... 4

Læs mere

Indhold Lov om arbejdsmiljø... 1 Sag nr. 1: Fastholdelse af påbud om at en ansat straks sikres tilstrækkeligt. Lov om arbejdsmiljø

Indhold Lov om arbejdsmiljø... 1 Sag nr. 1: Fastholdelse af påbud om at en ansat straks sikres tilstrækkeligt. Lov om arbejdsmiljø Nyhedsbrev nr. 2/2018 Arbejdsmiljøklagenævnets nyhedsbrev indeholder resume af 4 udvalgte sager af almen eller principiel interesse, som nævnet afgjorde i februar 2018. rne vil kunne læses i deres helhed

Læs mere

TRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED

TRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED Tjekliste til TRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og

Læs mere

Brug de personlige værnemidler, der er beskrevet i bekendtgørelsen om arbejde med kodenummererede produkter.

Brug de personlige værnemidler, der er beskrevet i bekendtgørelsen om arbejde med kodenummererede produkter. Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg MALERARBEJDE Ved spartling og maling af diverse overflader kan man især udsættes for kemi, belastende arbejdsstillinger, ensidigt gentaget belastende

Læs mere

Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg. Juni Branchevejledning om HÅNDTERING AF DØRE

Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg. Juni Branchevejledning om HÅNDTERING AF DØRE Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg Juni 2017 Branchevejledning om HÅNDTERING AF DØRE Indhold INDHOLD 3 Indledning 4 Ansvar og pligter for arbejdsmiljøet 5 Før arbejdet går i gang Projektgennemgangsmøde...5

Læs mere

Hejseredskaber og spil - Hovedeftersyn

Hejseredskaber og spil - Hovedeftersyn Hejseredskaber og spil - Hoved Minimum hver 12. måned Hejseredskaber og spil Hoved min. hver 12. måned: Eftersyn og kontrol skal foretages af fabrikanten eller en anden sagkyndig minimum hver 12. måned.

Læs mere

TJEKLISTE FOR BYGGEPLADSVEJE

TJEKLISTE FOR BYGGEPLADSVEJE Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg TJEKLISTE FOR BYGGEPLADSVEJE I forbindelse med udbud, projektering, planlægning og udførelse har vi i vejledningen om byggepladsveje beskrevet, hvem

Læs mere

Dyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital

Dyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Dyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering

Læs mere

4. Oplærings- og instruktionsforpligtelser ved arbejde, der indebærer en særlig risiko

4. Oplærings- og instruktionsforpligtelser ved arbejde, der indebærer en særlig risiko 4. Oplærings- og instruktionsforpligtelser ved arbejde, der indebærer en særlig risiko Arbejdsgiveren har en særlig oplærings- og instruktionsforpligtelse ved arbejde, der indebærer en risiko af alvorlig

Læs mere

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Dentallaboratorier Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Læs mere

ikke aktuelt tidspunkt. ikke aktuelt bliver bedre Ingen overdækning affald

ikke aktuelt tidspunkt. ikke aktuelt bliver bedre Ingen overdækning affald Rev. 004--09 af 6 Sagsnavn: Byggeplads MØNSTERARBEJDSPLADS Sagsnummer Registreringsskema Ugenummer 9 Udført af: Aktivitetsområde Grøn Gul Rød Bemærkninger/evt. foto Ansvar/tid FÆLLESOMRÅDER Afgrænsning

Læs mere

Transport af passagerer - taxi

Transport af passagerer - taxi Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Transport af passagerer - taxi Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering

Læs mere

Jesper Nielsen Byggeriets Arbejdsmiljøbus ERFARINGER MED PROJEKTERENDES OG RÅDGIVERES PLIGTER

Jesper Nielsen Byggeriets Arbejdsmiljøbus ERFARINGER MED PROJEKTERENDES OG RÅDGIVERES PLIGTER Jesper Nielsen Byggeriets Arbejdsmiljøbus ERFARINGER MED PROJEKTERENDES OG RÅDGIVERES PLIGTER Byggeriets arbejdsmiljøbus Et fælles partsprojekt i Danmark Mobil konsulenttjeneste Formidler af god arbejdsmiljøpraksis

Læs mere

At-VEJLEDNING. GL.1.1 Nedstyrtnings- og gennemstyrtningsfare på bygge- og anlægspladser mv. GRØNLAND. Juni 2006

At-VEJLEDNING. GL.1.1 Nedstyrtnings- og gennemstyrtningsfare på bygge- og anlægspladser mv. GRØNLAND. Juni 2006 At-VEJLEDNING GL.1.1 Nedstyrtnings- og gennemstyrtningsfare på bygge- og anlægspladser mv. Juni 2006 GRØNLAND 2 Fare for nedstyrtning og gennemstyrtning under arbejde på en bygge- og anlægsplads er altid

Læs mere

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Elektronik Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle virksomheder

Læs mere

Transport af gods - generelt

Transport af gods - generelt Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Transport af gods - generelt Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering

Læs mere

Installation og reparation af maskiner og udstyr

Installation og reparation af maskiner og udstyr Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Installation og reparation af maskiner og udstyr Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde

Læs mere

En sikker og sund arbejdsplads!

En sikker og sund arbejdsplads! En sikker og sund arbejdsplads! Hvorfor denne folder? Det er Sølund Musik- Festivals målsætning, at Sølund Musik- Festival til stadighed skal være en sikker og sund arbejdsplads. Et godt arbejdsmiljø forudsætter,

Læs mere

Knæk Ulykkes kurven - allerede når du planlægger byggeriet!

Knæk Ulykkes kurven - allerede når du planlægger byggeriet! Knæk Ulykkes kurven - allerede når du planlægger byggeriet! Arbejdstilsynet, juni 2014 ved Hasse Mortensen, tilsynschef, TC Øst Kim Bennedsen, Tilsynsførende i TC Syd Anne Mette Wilhelmsen, tilsynsførende

Læs mere

Generelt Tagkonstruktioner Indretning af byggepladsen Anvendelse af tekniske hjælpemidler Samarbejde med andre håndværkere

Generelt Tagkonstruktioner Indretning af byggepladsen Anvendelse af tekniske hjælpemidler Samarbejde med andre håndværkere Sikkerhedshåndbog for tækkemænd 1 Indhold 2 3 Indledning Projektering Generelt Tagkonstruktioner Indretning af byggepladsen Anvendelse af tekniske hjælpemidler Samarbejde med andre håndværkere 5 Planlægning

Læs mere

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Træ og møbler Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle

Læs mere

Afsnit 4 B Akkordarbejde - Murerarbejdsmænd

Afsnit 4 B Akkordarbejde - Murerarbejdsmænd Afsnit 4 B Akkordarbejde - Murerarbejdsmænd Akkordaftalen bør indeholde Husk ekstra betaling Akkordering om ekstraarbejde Huskelister 1 Akkordaftaler ( Se side 3 og 4 ) Bør indeholde: Hvem er aftalen indgået

Læs mere

Thisted-Fjerritslev Cementvarefabrik A/S Stevnsvej 17, 7700 Thisted Telefon (+45) Leverandør- Brugsanvisning Juli 2009

Thisted-Fjerritslev Cementvarefabrik A/S Stevnsvej 17, 7700 Thisted Telefon (+45) Leverandør- Brugsanvisning Juli 2009 Thisted-Fjerritslev Cementvarefabrik A/S Stevnsvej 17, 7700 Thisted Telefon (+45) 97 92 25 22 Leverandør- Brugsanvisning Juli 2009 Facader Vægge Søjler - Bjælker Thisted- Fjerritslev Cementvarefabrik A/S

Læs mere

1. ARBEJDSPLADSVURDERING MED FOKUS PÅ FARER FOR ULYKKER

1. ARBEJDSPLADSVURDERING MED FOKUS PÅ FARER FOR ULYKKER 1. ARBEJDSPLADSVURDERING MED FOKUS PÅ FARER FOR ULYKKER Når I alligevel skal lave en ArbejdsPladsVurdering (APV), kan I lige så godt samtidig kigge virksomheden grundigt igennem for at finde frem til,

Læs mere

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Engros Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle virksomheder

Læs mere

Vand, kloak og affald

Vand, kloak og affald Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Vand, kloak og affald Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Læs mere

DYRK DET GODE ARBEJDSMILJØ

DYRK DET GODE ARBEJDSMILJØ FOREBYGGELSESPAKKE DYRK DET GODE ARBEJDSMILJØ Gartneri DREJEBOG Sådan gennemfører I forebyggelsespakken Praktisk information Med denne forebyggelsespakke får I hjælp til at få et bedre arbejdsmiljø på

Læs mere

Branchevejledning. distribution. af varer. Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros

Branchevejledning. distribution. af varer. Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Branchevejledning distribution af varer Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros branchevejledning om distribution af varer Indhold Indledning... 1 Transport- og adgangsveje.... 2 Parkering...

Læs mere

ERGONOMISK ARBEJDSMILJØ

ERGONOMISK ARBEJDSMILJØ ERGONOMISK ARBEJDSMILJØ TUNGE LØFT Løfter medarbejderne tunge emner eller byrder manuelt? Løfter eller holder medarbejderne tungt værktøj eller redskaber under arbejdet, f støvsuger, skraldespande, gulvspande

Læs mere

De tekniske hjælpemidler og maskiner, hvor der er krav til lovpligtige eftersyn eller særlige krav til eftersyn er overordnet:

De tekniske hjælpemidler og maskiner, hvor der er krav til lovpligtige eftersyn eller særlige krav til eftersyn er overordnet: Lovpligtige eftersyn og lovpligtige uddannelser I-bar, som er Metal- og Maskinindustriens branchearbejdsmiljøråd har udarbejdet en vejledning, som samler alle de krav, der gælder i forhold til lovpligtige

Læs mere

APV for HoptrupBrandstation

APV for HoptrupBrandstation Navn:Fælles Hoptrup PSYKISK ARBEJDSMILJØ ARBEJDSMÆNGDE OG TIDSPRES Har du konstant en stor arbejdsmængde, eller udsættes du for stort tidspres? Bringer arbejdet brandmændene i følelsesmæssigt belastende

Læs mere

Vinterforanstaltninger

Vinterforanstaltninger Vinterforanstaltninger Flere tilgange Arbejdstilsynet Vinterbekendtgørelsen Overenskomsterne Arbejdstilsynet Periode 1.10-31.3 Stationært arbejde under halvtag mm Inddækning af stilladser og råhuse Undgå

Læs mere