Notat visitering af opgaveoverdragelse af sundhedslovsopgaver
|
|
- Tilde Fischer
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Til Kopi til Fra Sagsnr. Indtast Kopi til Indtast sagsnr. Ældre- og Sundhedssekretariat Ældre- og Handicapforvaltningen Storemosevej Vodskov Init.: 5. maj 2017 Notat visitering af opgaveoverdragelse af sundhedslovsopgaver Indledning I Budget 2016 er indarbejdet, at Ældre og Sundhed skal arbejde målrettet med princippet om, at opgaverne skal løses på det mest hensigtsmæssige omkostnings- og behandlingsniveau. Målet er, at der skal ske en opgaveoverdragelse fra til Leverandør af hjemmepleje svarende til en økonomisk nettoeffekt på 0,5 mio. kr. i 2016 stigende til 2,5 mio. kr. i Forvaltningsledelsen godkendte den 10. januar 2017 kommissorium for visitering af opgaveoverdragelse af sundhedslovsopgaver. Jævnfør kommissorium skal følgende behandles: Redegørelse for eksisterende SUL-opgaver som visiteres fra Myndighed til Leverandør af hjemmepleje. Redegørelse for indfrielse af besparelsespotentiale og fremadrettede procedurer for opgaveoverdragelse af SUL-opgaver til Leverandør af hjemmepleje i Aalborg Kommune. Sagen behandles af Ældre- og Handicapudvalget den 24. maj Eksisterende SUL-opgaver, som visiteres fra Myndighed til Leverandør af hjemmepleje Administration og budget vedrørende sundhedslovsopgaver i forhold til borgere, der er visiteret til SELydelser, er placeret i Myndighed. Udgiften hertil var i 2016 på 34,2 mio. kr. Tildeling af tid til SUL-ydelser sker på baggrund af borgerens samlede behov. Opgørelse af eksisterende SUL-opgaver, hvor Myndighed tildeler tid til Leverandør af hjemmepleje, fremgår af nedenstående tabel. Tabellen viser, hvilke typer af ydelser der visiteres, den visiterede og leverede tid, økonomien samt den gennemsnitlige leverede tid pr. ydelse. 1/11
2 Tabel 1: Sundhedslovsydelser HOVEDINDSATSER Visiteret tid hjemmeplejen (timer) Leveret tid hjemmeplejen (timer) Økonomi (afregning) Genm. leveret tid pr ydelse (minutter) 1. Funktionsniveau Opfølgning ,08 3. Ernæring Sondeernæring , Væske Per os , Ernæringsindsats ,87 4A. Hud og slimhinder A.1 Kirurgisk sår ,90 4A.2 Diabetisk sår ,00 4A.3 Cancer sår ,28 4A.4 Tryksår ,08 4A.5 Arterielle sår ,04 4A.6 Venøs- og blandingssår ,88 4A.7 Traumatisk sår ,47 4A.8 Indsatser for hudproblemer ,54 6. Psykosociale forhold Misbrugsindsats , Psykiatrisk sygepleje ,25 7. Respiration og cirkulation Respirationsbehandling , Kompressionsbehandling , Cirkulationsbehandling , Viden og udvikling Sundhedspædagogisk indsats , Udskillelse af affaldsstoffer Stomi , Behandling af urinvejsinfektion , Kontinensbehandling , Indsats ifht. kateter og dræn , Behandling af mavetarmproblemer , Medicinhåndtering Dosisdispensering , Dispensering , Medicinadministration , Medicingennemgang ,87 I alt Forskel på visiteret og leveret tid er den tid, borgeren er sat i fravær eksempelvis ferie, indlæggelser mv. 2/11
3 I Ældre- og Handicapforvaltningen sker der udover ovenstående afregning mellem Myndighed og Leverandør af hjemmepleje også afregning af SUL-ydelser mellem og Leverandør af hjemmepleje. Afregningen fra til Leverandør af hjemmepleje udgjorde 0,8 mio. kr. i Udvikling i omfanget af SUL-ydelser i Hjemmeplejen Før 2014 blev alle ydelser registreret efter Serviceloven, og der blev ikke skelet til, om opgaven var en SUL- eller SEL-ydelse. Ved indførsel af Indsatskataloget i 2014 blev det muligt at følge udviklingen i SULydelserne i Hjemmeplejen. For at synliggøre udviklingen i de samlede SUL-ydelser i perioden er det derfor nødvendigt at medtage SEL-ydelserne. Dataene er trukket i omsorgssystemet (CARE). Graf 1: Udvikling i leverede SUL- og SEL-timer. Overordnet viser grafen, at der samlet set er sket et fald i de leverede timer i perioden 2013 til Faldet i SEL-timerne skyldes blandt andet den løbende implementering af Indsatskataloget fra 2014, hvor timerne opdeles i henholdsvis SUL- og SEL-ydelser. Det samlede fald af leverede timer vurderes at have en sammenhæng til den rehabiliterende indsats, der er iværksat i perioden. Som følge af implementeringen af Indsatskataloget er data for leverede SUL-timer først valide ultimo For at vise udviklingen i de samlede leverede SUL-timer 2 er nedenstående graf udarbejdet, og under grafen er indsat en tabel med datamaterialet. SUL-timerne er opdelt i 5 kategorier: SUL hjemmepleje: Leverede timer ved Leverandør af hjemmepleje som afregnes fra Myndighed. SUL sygepleje: Leverede timer i til borgere i eget hjem. SUL sygepleje: Leverede timer i til borgere på plejehjem. SUL sygepleje: Leverede timer i på Klinik. Videredelegerede opgaver: Leverede timer ved Leverandør af hjemmepleje som afregnes fra. 2 Samlede leverede SUL-timer er jævnfør kommissorium opgjort til ydelser registreret i hjemmepleje og sygeplejemodulet i CARE. 3/11
4 Graf 2: Antal leverede timer. 3. kvartal 4. kvartal 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Total 2016 (Leverede timer) SUL hjemmepleje Videredelegerede ydelser SUL sygepleje (borgere i eget hjem) SUL sygepleje (klinik) SUL sygepleje (borgere på plejehjem) SUL i alt Ovenstående graf viser, at det samlede antal leverede SUL-timer i 2016 svarer til , hvoraf Leverandør af hjemmepleje leverede timer 3, leverede timer til borgere i eget hjem samt timer på Klinik, derudover leverede timer på plejehjem. 1.2 Hvorledes opgaven finder vej til Hjemmeplejen Når modtager en henvendelse vedrørende behov for hjælp til SUL indsatser, udarbejder en sygeplejefaglig udredning og plejeplan med mål for de relevante sygeplejeindsatser. Plejeplanen danner grundlag for videredelegering af sygeplejeindsatsen. Hvis vurderer, at opgaven kan videredelegeres er der tre muligheder: Borgere der modtager SEL-ydelser Hvis borgeren er kendt, dvs. i forvejen modtager SEL-ydelser, sender advis til Visitationen. Visitationen tildeler tid med baggrund i borgerens samlede behov. Ved tildeling af tid tages der højde for, om det er en enkeltstående eller sammenhængende ydelse. Efter vurdering sendes advis til Leverandør af hjemmepleje, som herefter disponerer tiden i hjemmeplejemodulet KMDCare. Afregning sker mellem Myndighed og Leverandør af hjemmepleje. Borgere der ikke modtager SEL-ydelser Hvis borgeren ikke er kendt, dvs. ikke i forvejen modtager SEL-ydelser, visiterer og tildeler tid til Leverandør af hjemmepleje, som herefter disponerer tiden i hjemmeplejemodulet KMDCare. Tildeling af tid 3 Leverede SUL-timer i Hjemmeplejen + leverede SUL-timer ved delegerede opgaver. 4/11
5 sker på baggrund af s kendskab til borgeren og den aktuelle ydelse. sender advis til Leverandør af hjemmepleje, og afregning sker mellem og Leverandør af hjemmepleje. Tvivl om ydelsen er en SEL- eller SUL-ydelse Hvis der er tvivl, om det er en SEL- eller SUL-ydelse, er det den ledende eller koordinerende sygeplejerske som afgør tvivlen, hvorefter afregning vil ske efter en af ovenstående muligheder. Flowdiagram: Hvorledes opgaven finder vej fra til Leverandør af hjemmepleje. Hvis borger allerede er visiteret til SELydelser. sender advis til Visitationen Visitationen tildeler tid til SUL-ydelse og bestiller hos leverandør udfærdiger sygeplejefaglig udredning og plejeplan vurderer om opgaven kan videredelegeres Hvis borger ikke er visiteret til SEL-ydelser. bestiller og tildeler tid til SUL-ydelse ved leverandør SEL sendes til Visitationen Tvivl om ydelse er SUL eller SEL Ledere eller koordinerende sygeplejerske vurderer SUL og borger er visiteret til SEL-ydelse Visitation tildeler tid og bestiller ved leverandør SUL og borger ikke er visiteret til SEL-ydelse tildeler tid og bestiller ved leverandør 1.3 Model for fastlæggelse af tid til de forskellige SUL-opgaver Tildeling af tid til SUL-ydelser sker i Myndighed på baggrund af borgerens samlede behov. Kriterierne for indberetning af afvigelser er, at leverandør kontakter visitator ved ændringer, der overstiger 10% af bevillingen. Styregruppen anbefaler, at nuværende model videreføres. Leverandørsiden har gjort opmærksom på, at den tildelte tid til levering af sundhedslovsindsatser generelt ikke dækker det faktiske tidsforbrug. Dette gør sig især gældende for ydelsen medicinadministration, hvor der til halvdelen af ydelserne er visiteret 1-2 minutter. Dette opmærksomhedspunkt vurderes at være en barriere for udrulning af opgaveoverdragelsen og Leverandør af hjemmeplejens mulighed for budgetoverholdelse. Derfor kommer der i det nedenstående en redegørelse for de økonomiske konsekvenser ved at øge tildelingen af tid til ydelsen medicinadministration. Ydelsen medicinadministration dækker over mange forskelligartede indsatser lige fra udlevering af medicin, hjælp til indtagelse af medicin, insulingivning, øjendrypning samt observation og dokumentation. Nedenstående tabel viser den tildelte tid til medicinadministration opdelt i tidsintervaller. 5/11
6 Tabel 2: Tildelt tid til medicinadministration opdelt i tidsintervaller. Tidsinterval (minutter) Antal ydelser %-andel % % % % % % % % I alt % For at supplere ovenstående data blev der i regi af styregruppen nedsat en gruppe af fagpersoner fra henholdsvis og Hjemmeplejen. Gruppen havde til opgave at komme med et fagligt skøn af tidsforbruget på ydelsen med udgangspunkt i gældende retningslinjer fra Sundhedsstyrelsen for medicinadministration. Den faglige gruppe vurderede, at tildeling af 1-2 minutter til ydelsen medicinadministration ikke er tilstrækkelig med følgende begrundelse: Med udgangspunkt i Sundhedsloven er der i regi af Kvalitets- og Innovationsenheden udarbejdet en instruks for medicinadministration, som beskriver arbejdsgangen vedrørende medicinadministration. Sundhedspersoner, der er omfattet af Autorisationsloven, er forpligtet til at følge gældende retningslinjer for medicinadministration og dertilhørende krav til dokumentation 4. Den faglige gruppe vurderede arbejdsgangen jf. instruks samt dokumentationskrav. Følgende arbejdsgange blev fremhævet: Medarbejderen skal tilgå omsorgssystemet CARE, medicin skal findes frem, tjekkes og udleveres til patienten. Derudover blev det fremhævet, at indsatsen medicinadministration først er leveret, når medarbejderen har sikret, at patienten har indtaget medicinen, og dokumentation er foretaget i omsorgssystemet. Den faglige gruppe anbefaler, at der som minimum tildeles 3 minutter til ydelsen medicinadministration, hvormed tildeling af 1-2 minutter bortfalder. Såfremt tildeling af minimum 3 minutter til indsatsen medicinadministration besluttes, vil den afledte økonomiske effekt svare til en merudgift på 3,6 mio. kr. årligt. Beregningen er baseret på data fra 2016 og fremgår af nedenstående tabel. Tabel 3: Beregning af økonomisk effekt. Samlet 2016 Scenarie 1 Scenarie 2 Tidsgruppe Antal Tid Pris kr. Tidsgruppe Antal Tid Pris kr. Tidsgruppe Antal Tid Pris kr. 1 minut minut minut minutter minutter minutter minutter minutter minutter minutter minutter minutter I alt I alt I alt Forskel i timer Forskel i kr. Forskel i kr. (2017 niveau) Forskel i timer Forskel i kr Forskel i kr. (2017 niveau) Uddrag fra Instruks for medicinadministration vedlagt i bilag 1. 6/11
7 2. Redegørelse for indfrielse af besparelsespotentiale og fremadrettede procedurer for opgaveoverdragelse af SUL-ydelser til Leverandør af hjemmepleje i Aalborg Kommune I Budget 2016 blev det besluttet, på baggrund af en stikprøve udarbejdet i 2015 med afsæt i sygeplejens kørelister, at der skal ske en opgaveoverdragelse til Leverandør af hjemmepleje svarende til en økonomisk nettoeffekt på 0,5 mio. kr. i 2016 stigende til 2,5 mio. kr. i Aktivitetsmæssigt betyder dette en opgaveoverdragelse svarende til timer i 2016 stigende til timer i Økonomisk betyder dette, at der er en udgift i ved levering af timer svarende til 2,3 mio. kr. Den tilsvarende udgift ved levering af timer af Leverandør af hjemmepleje er 1,3 mio. kr. Nedenstående skema viser aktivitet samt økonomi indarbejdet i Budget jævnfør Budgetforliget 2016: Tabel 4: Økonomi og aktivitet vedrørende opgaveoverdragelse Budget Godkendt jf. Budget 2016 Aktivitet (timer) Opgaveoverdragelse Godkendt jf. Budget 2016 Økonomi (mio. kr.) Udgift i 2,3 4,7 8,2 11,8 Udgift i Hjemmeplejen 1,3 2,7 4,7 6,8 Effekt ved opgaveoverdragelse 1,0 2,0 3,5 5,0 Udmøntet Budget ,5 1,0 1,8 2,5 Råderum i til nye opgaver 0,5 1,0 1,8 2,5 I 2017 er der udarbejdet en tilsvarende stikprøve, som viser samme resultat som i I 2015 indgik indsatsen dispensering ikke i stikprøven. Såfremt indsatsen dispensering medtages i stikprøven for 2017 er der et yderligere potentiale for opgaveoverdragelse svarende til ca timer årligt. Dette vurderes at være niveauet for opgaveoverdragelse, når der tages højde for indsatsen vedrørende øget anvendelse af Sygeplejeklinikker jf. Budgetforlig 2016 og Styregruppen anbefaler, at man ikke udmønter det yderligere besparelsespotentiale, før pilotprojektet vedrørende opgaveoverdragelse i område Sydvest er afsluttet og evalueret. Nedenstående skema viser økonomi samt aktivitet ved udmøntning af en yderligere opgaveoverdragelse på timer. Tabel 5: Økonomi og aktivitet ved yderligere opgaveoverdragelse timer. 5 Beregningerne er baseret på en forskel i timeprisen mellem og Leverandør af hjemmepleje og ikke en ændring i tildeling af tid. påpeger, at timeprisen for sygeplejen også rummer faglig udvikling på tværs af organisationen mv. 7/11
8 Yderligere Aktivitet (timer) Potentiale Opgaveoverdragelse Yderligere Økonomi (mio. kr.) potentiale Udgift i 3,1 Udgift i Hjemmeplejen 1,8 Effekt ved opgaveoverdragelse 1,3 2.1 Benchmark i forhold til andre kommuner Aalborg Kommune har fået udarbejdet en analyse af af konsulentfirmaet Rambøll. En del af opgaven til konsulentfirmaet var benchmarking i forhold til andre kommuner vedrørende andel for opgaveoverdragelse. Nedenstående er et uddrag fra rapporten 6. Tabel 6: Sygeplejetimer fordelt efter opgaveoverdragelse (2016). Aalborg Horsens Kolding Opgaveoverdraget Ikke-opgaveoverdraget Andel opgaveoverdraget 31% 21% 54% Andel ikke-opgaveoverdraget 69% 79% 46% Kommentar: Tabellen viser hvor mange sygeplejefaglige timer, der gives pr indbyggere som hhv. opgaveroverdraget / ikkeopgaveoverdraget sygepleje. Data fra Kolding Kommune og Horsens Kommune indeholder ikke data for sygepleje leveret i regi af plejecentre i modsætning til Aalborg Kommune. 2.2 Incitamentsstruktur der understøtter både den rehabiliterende tilgang og opgaveoverdragelse arbejder med sundhedslovsindsatser ud fra følgende principper i prioriteret rækkefølge: 1) Ydelsen rehabiliteres så borgeren selv kan varetage opgaven med rette instrukser. 2) Ydelsen varetages ved at borgeren kommer på Sygeplejeklinik. 3) Ydelsen opgaveoverdrages til Leverandør af hjemmepleje 4) Ydelsen varetages fortsat af grundet opgavens kompleksitet eller ustabilitet. Dermed tilstræbes primært, at opgaverne løses af borgerne selv, hvis de har mulighed for det. For at understøtte ovenstående vurderes det, at være hensigtsmæssigt at få designet en incitamentsstruktur, som bidrager til at understøtte arbejdsmetoden. Det vil sige, at først skal forsøge at rehabilitere borgeren til selvhjælp, hvis dette ikke er muligt skal borgeren komme på Sygeplejeklinik. Først derefter vil opgaveoverdragelse til Leverandør af hjemmepleje blive aktuel. Denne arbejdsmetode understøtter Vision 2020, idet borgeren rehabiliteres til at leve et så selvstændigt liv som muligt i eget hjem. 2.3 Forslag til fremtidig struktur for visitering af SUL-opgaver til Leverandør af hjemmepleje Forvaltningsledelsen ønsker en redegørelse for, hvorledes man ønsker at administrere sundhedslovsopgaver i Ældre- og Handicapforvaltningen afgrænset til Leverandør af hjemmepleje i Aalborg Kommune. Styregruppen har udarbejdet 2 forslag for fremtidig organisering og administration af sundhedslovsopgaver i Ældre- og Handicapforvaltningen. Forslag 1: 6 Afrapportering: Analyse af i Aalborg Kommune - Bilag 2: tabelrapport Benchmarking af sygeplejen. 8/11
9 Forudsætning: Organisering: Afregning af SUL: Budget for SUL: Myndighed Placeres i Myndighed Placeres i Myndighed 1: Budget forbliver i Myndighed 34,2 mio. kr. 2: Justering af ydelsen medicinadministration (3,6 mio. kr.) 3: Opgaveoverdragelse: Budget flyttes fra til Myndighed (2017; 2,7 mio. kr., 2018: 4,7 mio. kr., 2019: 6,8 mio. kr.) Aftale om opgaveoverdragelse Myndighed Leverandør af hjemmepleje Fordele Ulemper: Der skabes sammenhæng i levering af sundhedslovsydelser (SUL) og servicelovsydelser (SEL). SUL medtages i det samlede billede, så den visiterede tid afstemmes med øvrig tid i hjemmet. En visiterende instans i borgerens hjem hvormed det sikres, at den samme ydelse ikke bevilliges to gange. Tildeling af tid til SUL-ydelser sker på baggrund af en konkret vurdering af borgerens samlede behov. Der skabes større gennemsigtighed af den samlede økonomi og aktivitet vedrørende opgaveoverdragede sundhedslovsydelser. Tvister mellem Myndighed og Leverandør af hjemmepleje i forhold til tildeling af tid. Modellen mangler incitament i til at rehabilitere og øge andelen af borgere på Sygeplejeklinik, da modellen primært tilskønner til opgaveoverdragelse til Leverandør af hjemmepleje, fordi budgettet forlods overdrages til Myndighed. Aktivitets styring af SUL indsatser vil ændre styringsparadigme i forhold til SUL indsatser der i dag er budgetstyret. Skabe økonomisk incitament til at efterleve LEON princippet om at varetage opgaven på det mest hensigtsmæssige omkostnings- og behandlingsniveau. 9/11
10 Forslag 2: Forudsætninger: Organisering: Afregning af SUL: Budget for SUL: Placeres i Placeres i 1: Budget overføres til fra Myndighed 34,2 mio. kr. 2: Justering af ydelsen medicinadministration (3,6 mio. kr.) 3: Opgaveoverdragelse: Budget forbliver i Aftale om opgaveoverdragelse Leverandør af hjemmepleje Fordele: Ulemper: At ansvar og økonomi følges ad i forbindelse med opgaveoverdragelse. Færre administrative snitfalder. Alle SUL-ydelser er forankret under en ledelse. Der skabes ikke sammenhæng i levering af sundhedslovsydelser (SUL) og servicelovsydelser (SEL). SUL medtages ikke i det samlede billede, så den visiterede tid afstemmes med øvrig tid i hjemmet. Flere visiterende instanser i borgerens hjem. At der opstilles en incitamentsstruktur for til at rehabilitere borgerne, idet det vil frigive økonomi til øget tilgang og komplekse opgaver. Der er risiko for, at borgeren får dobbelte ydelser, idet der kan bevilliges en indsats og en ydelse med samme navn efter både lovgivning om SEL og SUL Eks. ernæring. syg Tvister mellem og leverandør af hjemmepleje i forhold til tildeling af tid. 10/11
11 Bilag 1: Uddrag fra instruks for medicinhåndtering MEDICINADMINISTRATION Medicinadministration betyder personalets udlevering af medicin til patienten og hjælp med at indtage medicinen samt observation af patienten. Vigtigt! - husk at sikre, at medicinen gives til den rigtige patient kontrollere, at det er patientens navn og personnummer, der står på doseringsæsken og på dosisposen du skal give al den medicin, som står på medicinlisten, dvs. tabletter i doseringsæsker, dosisdispenseret medicin, salve, øjendråber og medicin efter skema (f.eks. blodfortyndende medicin) du skal give medicinen på det rigtige tidspunkt du skal kontrollere, at der er overensstemmelse mellem antal af tabletter på medicinlisten og antal af tabletter i doseringsæskerne og dosisposerne sikre, at patienten indtager medicinen kontakte den ordinerende læge eller vagtlæge, hvis patienten ikke ønsker at tage medicinen, ikke kan tage medicinen eller får forkert medicin 11/11
Kvalitetsstandarder sygeplejeydelser 2013
Kvalitetsstandarder sygeplejeydelser 2013 1. Lovgrundlag Lovgrundlaget for sygeplejen er 138 i Sundhedsloven, hvorefter kommunalbestyrelsen er ansvarlig for, at der ydes vederlagsfri hjemmesygepleje efter
Læs mereBaggrund. Baggrund og begrebsafklaring. Indhold
Baggrund og begrebsafklaring Indhold Baggrund... 1 Formål... 2 Lovgrundlag... 2 Ansvar og arbejdsgang i Varde kommune... 3 Rehabiliterende og kompenserende indsatser... 3 Sygeplejefaglig udredning... 4
Læs merePolitiskmøde Partnerskabsprojektet. Betina Arendt
Politiskmøde Partnerskabsprojektet Betina Arendt Hjemmesygeplejen i udvikling Hjemmesygeplejen er præget af en betydelig vækst i opgaver og mange nye opgaver Der er generelt en stor vilje til at overtage
Læs mereSocial- og Sundhedscenteret. Kvalitetsstandard for hjemmesygepleje
Social- og Sundhedscenteret Kvalitetsstandard for hjemmesygepleje 2 Kvalitetsstandard for hjemmesygepleje (For borgere uden for plejecentre) Formålet med hjemmesygepleje Hvem kan få hjælp? Hvad består
Læs mereHåndtering af forbeholdt sundhedsfaglig virksomhed i forbindelse med indførelse af Fælles medicinkort (FMK)
Håndtering af forbeholdt sundhedsfaglig virksomhed i forbindelse med indførelse af Fælles medicinkort (FMK) Helen Kæstel sygeplejechef Aalborg Kommune Kirsten Damgaard projektleder FMK Aalborg Kommune
Læs mereTillæg til Akutprojekt status (januar 2016)
Tillæg til Akutprojekt status (januar 2016) Formålet med herværende tillæg til statusbeskrivelsen fra januar 2016 er, at beskrive de væsentligste ændringer der er foretaget i projektet fra januar til juli
Læs mereTilsynsrapport Uanmeldt tilsyn ved Svane Service vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE
Tilsynsrapport 2016 Uanmeldt tilsyn ved Svane Service vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE Indhold 1. Fakta om tilsynet:... 2 2. Tilsynets formål og indhold:...
Læs mereArbejdsgange for opgaveoverdragelse af sundhedslovsindsatser i situationer, hvor der sker leverandørskifte
Arbejdsgange for opgaveoverdragelse af sundhedslovsindsatser i situationer, hvor der sker leverandørskifte herunder også arbejdsgange ved bl.a. midlertidig ophold, ferie mv. Leverandørskifte betyder her
Læs mereTilsynsrapport Uanmeldt tilsyn ved Kære Pleje vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE
Tilsynsrapport 2016 Uanmeldt tilsyn ved Kære Pleje vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE Indhold 1. Fakta om tilsynet:... 2 2. Tilsynets formål og indhold:...
Læs mereKommunal sygepleje. efter sundhedslovens 138 og 119. Kvalitetsstandard. Kerteminde Kommune tager afsæt i den rehabiliterende tankegang.
Kommunal sygepleje efter sundhedslovens 138 og 119 Kvalitetsstandard Kerteminde Kommune tager afsæt i den rehabiliterende tankegang. Vi tager udgangspunkt i, at du er ansvarlig for dit eget liv og ønsker
Læs mereTilsynsrapport Uanmeldt tilsyn ved Attendo Kolding Hjemmepleje vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE
Tilsynsrapport 2016 Uanmeldt tilsyn ved Attendo Kolding Hjemmepleje vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE Indhold 1. Fakta om tilsynet:... 2 2. Tilsynets formål
Læs mereObservationer i Cura Målgruppe: Sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter på rehabiliteringscenter Læringspakke 11, april 2018
Observationer i Cura Målgruppe: Sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter på rehabiliteringscenter Læringspakke 11, april 2018 Indhold Observationer til administrative opgaver, kommunikation med
Læs mereSamarbejdsaftale i forbindelse med indførelse af pakker i Viborg Kommune, med afsæt i fælles sprog II
Samarbejdsaftale i forbindelse med indførelse af pakker i Viborg Kommune, med afsæt i fælles sprog II 1. Generel beskrivelse af pakkerne 1.1 Generelt De enkelte pakker giver plads til mindre variationer
Læs mereArbejdsgangsbeskrivelse planlagt midlertidigt ophold
Arbejdsgangsbeskrivelse planlagt midlertidigt ophold Målgruppe Alle medarbejdere på Sundheds- og Ældreområdet Formål Visitation til midlertidigt ophold Formålet er at sikre overblik samt enighed om, hvem
Læs merePlan for implementering af indsatskatalog
Plan for implementering af indsatskatalog Det indsatskatalog som er udarbejdet i samarbejde mellem de 45 kommuner og KL, skal implementeres i Aalborg kommune. Dette er en plan for implementering af indsatskataloget.
Læs mereFÆLLES INDSATSKATALOG TIL SYGEPLEJEINDSATSER EFTER SUNDHEDSLOVEN
0. Udredning og opfølgning I denne hovedgruppe indgår er i relation til sygeplejefaglig udredning, opfølgning og koordinering. 0.1 Sygeplejefaglig udredning Deltage og bidrage med viden til sygeplejefagligudredning
Læs merePatientforløb og journalføring: 1.b. Instruks om sundhedsfaglig dokumentation. Personalet kender og følger instruksen
Status handleplaner for Sygeplejen i CSO Egedal Kommune pr. 1.5.2018. Målepunkt Fund Gennemførte indsatser Patientforløb og journalføring: 1.b. Instruks om sundhedsfaglig dokumentation. Personalet kender
Læs mereIndsatser mappet til helbredstilstande rev. pr. 26. nov 2015
Indsatser mappet til helbredstilstande rev. pr. 26. nov 2015 En indsats kan leveres til flere forskellige helbredstilstande Indsats Helbredstilstande Helbredstilstande-områder ADL-aktivitet Problem relateret
Læs mereArbejdsgangsbeskrivelse planlagt midlertidigt ophold
Arbejdsgangsbeskrivelse planlagt midlertidigt ophold Målgruppe Alle medarbejdere på Sundheds- og Ældreområdet Formål Visitation til midlertidigt ophold Formålet er at sikre overblik samt enighed om, hvem
Læs mereObservationer i Cura Målgruppe: Sygeplejersker i hjemmeplejen Læringspakke 11, april 2018
Observationer i Cura Målgruppe: Sygeplejersker i hjemmeplejen Læringspakke 11, april 2018 Indhold Observationer til administrative opgaver, kommunikation med myndighed, planlægger og læge... 1 Observationer
Læs mereHjemmesygeplejeindsatser mappet til helbredstilstande
Hjemmesygeplejeindsatser mappet til helbredstilstande version 1.21 (09.10.17) En indsats kan leveres til flere FSIII mapningerne er ikke udtømmende og ikke evidensbaseret. De er udarbejdet i projektet
Læs mereSamsø Kommune. Instruks for delegation og videredelegering
Samsø Kommune Instruks for delegation og Sundhedsfaglige instrukser for autoriserede sundhedspersoner, ledere og medarbejdere i hjemmesygeplejen, hjemmeplejen og på plejehjem i Samsø Kommune. Formål At
Læs mereFinansiering af Sygeplejeartikler.
Finansiering af Sygeplejeartikler. For Sygeplejen og Ældreområdet Dok 138980/14 Godkendt af 17.12.2014 på ledermøde. Indhold Indhold... 2 Indledning... 5 Fælles for alle indsatser hvor der er brug for
Læs mereTilsynsrapport Uanmeldt tilsyn ved Sydhjørnet vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE
Tilsynsrapport 2016 Uanmeldt tilsyn ved Sydhjørnet vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE Indhold 1. Fakta om tilsynet:... 2 2. Tilsynets formål og indhold:...
Læs mereObservationer i Cura Målgruppe: Sygeplejersker på plejecentre Læringspakke: 11, april 2018
Observationer i Cura Målgruppe: Sygeplejersker på plejecentre Læringspakke: 11, april 2018 Indhold Observationer til administrative opgaver og kommunikation med myndighed... 1 Observationer til at dokumenteres
Læs mereÆRØ KOMMUNE. KVALITETSSTANDARD Sygepleje i Ærø Kommune
ÆRØ KOMMUNE KVALITETSSTANDARD Sygepleje i Ærø Kommune Indhold 1.0 Formål... 2 2.0 Lovgrundlag... 2 3.0 Indsatsen... 2 3.1 Hvem kan modtage indsatsen?... 2 3.2 Indsatsens karakter... 2 3.3 Levering af indsatsen...
Læs mereRammeaftalebilag I - Delegeret sundhedslovsopgaver til den private hjemmeplejeleverandør
Rammeaftalebilag I - Delegeret sundhedslovsopgaver til den private hjemmeplejeleverandør 1. Generelt om sygeplejefaglige indsats Leverandøren skal sikre sig, at medarbejderne kan udføre indsatsen fagligt
Læs mereObservationer i Cura Målgruppe: Social- og sundhedsassistenter på plejecentre Læringspakke: 11, april Revideret 19. juni 2018.
Observationer i Cura Målgruppe: Social- og sundhedsassistenter på plejecentre Læringspakke: 11, april 2018. Revideret 19. juni 2018. Indhold Observationer til administrative opgaver og kommunikation med
Læs mereSygepleje. Sundhed & Omsorgs kvalitetsmål
Kvalitetsstandard Sygepleje Kvalitetsstandard Lovgrundlag Sundhedsloven 138 og 139 Servicelovens 112 (Særlige personlige hjælpemidler) Servicelovens 122 (Sygeplejeartikler) Serviceloven 119,120 (palliation
Læs mereDet nære sundhedsvæsen. Dansk Industri 24.Oktober 2014
Det nære sundhedsvæsen Dansk Industri 24.Oktober 2014 Ældre medicinske patienter Sundhedsudgifter pr. indbygger fordelt på aldersgrupper, 2010 Udviklingen i antal korttidsindlæggelser pr. 1.000 borgere
Læs mereGodkendelse af En nem, enkel og kendt indgang til Ældre- og Handicapforvaltningen (vagtcentral/udskrivningsenhed) - med høringssvar
Punkt 8. Godkendelse af En nem, enkel og kendt indgang til Ældre- og Handicapforvaltningen (vagtcentral/udskrivningsenhed) - med høringssvar 2015-004182 Ældre og Handicapforvaltningen indstiller, at Ældre-
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2014
Opfølgende tilsynsrapport 2014 Plejehjemmet Søndervang Adresse: Nyelandsvej 87, 2000 Frederiksberg Kommune: Frederiksberg Leder: Lene Wichmann Telefon: 61 18 92 74 E-post: lewi01@frederiksberg.dk Dato
Læs mereObservationer i Cura Målgruppe: Social- og sundhedsassistenter i hjemmeplejen Læringspakke 11, april Revideret 19. juni 2018.
Observationer i Cura Målgruppe: Social- og sundhedsassistenter i hjemmeplejen Læringspakke 11, april 2018. Revideret 19. juni 2018. Indhold Observationer til administrative opgaver, kommunikation med myndighed,
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2016
Opfølgende tilsynsrapport 2016 Omsorgscentret Rosenlund Adresse: Mørkhøjvej 336, 2730 Herlev Kommune: Gladsaxe Leder: Centerleder Dorthe Boysen Telefon: 39574501 E-post: sofdbo@gladsaxe.dk Dato for det
Læs mereN OT AT. Få bedre styr på hjemmesygeplejen kom godt i gang
N OT AT Få bedre styr på hjemmesygeplejen kom godt i gang Kommunerne har gennem de senere år oplevet et kontinuerligt pres på den kommunale hjemmesygepleje. Der er både tale om, at der kommer flere kendte
Læs mereInstruks for sundhedsfaglig dokumentation
Instruks for sundhedsfaglig dokumentation Ansvarlig: Tilbudsleder Målgruppe: Alle medarbejdere, der udfører sundhedsfaglige opgaver og behandling Udarbejdet af: Styregruppe på CDH Godkendt af: CDH s tilbudsleder
Læs mereÆRØ KOMMUNE. KVALITETSSTANDARD Hjemmesygepleje i Ærø Kommune
ÆRØ KOMMUNE KVALITETSSTANDARD Hjemmesygepleje i Ærø Kommune Indhold 1.0 Lovgrundlag... 2 2.0 Formålet med sygeplejen... 2 3.0 Indsatsen... 2 3.1 Hvem kan modtage indsatsen?... 2 3.2 Indsatsens karakter...
Læs mereÆRØ KOMMUNE. KVALITETSSTANDARD Sygepleje i Ærø Kommune
ÆRØ KOMMUNE KVALITETSSTANDARD Sygepleje i Ærø Kommune Indhold 1.0 Lovgrundlag... 2 2.0 Formålet med sygeplejen... 2 3.0 Indsatsen... 2 3.1 Hvem kan modtage indsatsen?... 2 3.2 Indsatsens karakter... 2
Læs mereSundhedsfagligt tilsyn
Sundhedsfagligt tilsyn Botilbuddet Dannebrogsgade d. 3. maj 0 Botilbuddet Dannebrogsgade Botilbuddet Saxogade Oplysning om botilbuddet og tilsynsbesøget I botilbuddene bor der 46 beboere fordelt på fysisk
Læs mereDen kommunale sygepleje. Kvalitetsstandard Kommunal sygepleje efter sundhedslovens 138 og 119
Den kommunale sygepleje Kvalitetsstandard 2017 Kommunal sygepleje efter sundhedslovens 138 og 119 Indholdsfortegnelse Kvalitetsstandard 3 Kvalitetsstandard for kommunale sygepleje 4 Om den kommunale sygepleje
Læs mereØkonomisk baseline. Offentligt udbud 2015 vedr. medicinhåndtering Nopii Bilag 4
Økonomisk baseline Formålet med den økonomiske baseline er at fremvise de økonomiske aspekter af medicinhåndteringen i kommunerne. I afsnittet beskrives de kommunale ressourcer tid og udgifter - forbundet
Læs mereBilag 1: Handleplaner for Sygeplejen i CSO Egedal Kommune
Bilag 1: Handleplaner for Sygeplejen i CSO Egedal Kommune 2017 2018. Målepunkt Fund Indsats Ansvarlig/ Tidsplan Patientforløb og journalføring: Opfølgning 1.b. Instruks om sundhedsfaglig dokumentation.
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2014
Opfølgende tilsynsrapport 2014 Nørager Ældrecenter Adresse: Anlægsvej 10, 9610 Nørager Kommune: Rebild Leder: Tanja Danmark Telefon: 99 88 85 10 E-post: sikkerpost@rebild.dk Dato for ordinært tilsyn: 03.
Læs mereFÆLLES SPROG III & KMD NEXUS. NY DOKUMENTATIONSPRAKSIS 12. September 2017 Pia Ravnsbæk Bjærge
FÆLLES SPROG III & KMD NEXUS NY DOKUMENTATIONSPRAKSIS 12. September 2017 Pia Ravnsbæk Bjærge RANDERS KOMMUNE 98.251 indbyggere Ca. 3800 modtager sygepleje/ hjemmepleje Omsorgsområdet overgår fra 1. november
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2014
Opfølgende tilsynsrapport 2014 Plejeboligcenter Fælledgården Adresse: Drejøgade 3, 2100 København Ø Kommune: København Leder: Centerchef Anne Birgitte Østergaard Telefon: 23 27 78 71 E-post: at1r@suf.kk.dk
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2016 Endelig
Opfølgende tilsynsrapport 2016 Endelig Klintholm Havn Centret Adresse: Sildemarken 2, 4791 Borre Kommune: Vordingborg Leder: Distriktsleder Helene Kvist Telefon: 55 36 32 36 E-post: helkvi@vordingborg.dk
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2016
Opfølgende tilsynsrapport 2016 BIRKELSE PLEJECENTER Adresse: Birkevangen 2, 9440 Aabybro Kommune: Jammerbugt Leder: Karin Nielsen Telefon: 98 24 31 00 E-post: sikkerpost@jammerbugt.dk Dato for tilsynet:
Læs mereSygeplejetildeling hvordan?
Sygeplejetildeling hvordan? (Version 2, 9. juni 2016) Fra den 8. februar 2016 vil alt tildeling af sygepleje foregå centralt. Nedenstående beskriver arbejdsgangene og hvem der handler på hvad Ved udskrivning
Læs mereSøjleopdelt dokumentation
Søjleopdelt dokumentation Søjleopdelt dokumentation Klient Sygepleje Hjemmehjælp Plejecenter Hjælpemidler Træning Funktionsvurdering Plejeplan Handleplan/døgnrytme Handleplan/døgnrytme Funktionsvurdering
Læs mereRapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Hjemmeplejen Nord. Dato og tidspunkt for tilsyn: Den 17. November 2015 kl
Hvidovre kommune Børn og Velfærd Sundheds- og Træningsafdelingen Visitationen visitationen@hvidovre.dk November 2015 Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn Hjemmeplejen Nord Dato og tidspunkt for tilsyn:
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2014
Opfølgende tilsynsrapport 2014 Plejecenter Øst, Tølløse Adresse: Tølløsevej 46, 4340 Tølløse Kommune: Holbæk Leder: Helen Mortensen Telefon: 72 36 53 83 E-post: helmor@holb.dk Dato for ordinært tilsyn:
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2015 Endelig
Opfølgende tilsynsrapport 2015 Endelig GRØNNEGÅRDSCENTRET INTEGRERET PLEJE SYD Adresse: Grønnegården 25, 4500 Nykøbing Sj Kommune: Odsherred Leder: Centerleder Bodil Jacobsen Telefon: 59665900/ 59665913
Læs mereLedelsens værktøjskasse
1 Præsentation af Ledelsens værktøjskasse Hvordan håndterer ledelsen delegation? KL- konference 10. november 2014 om delegation og kommunal praksis på området V/ Pernille Bechlund, Susanne Sejr og Margrete
Læs mereHandlingsplan for Dragør Pleje Omsorg (privat leverandør) - som opfølgning på uanmeldt tilsyn i januar 2019 gældende for 2018
Handlingsplan for Dragør Pleje Omsorg (privat leverandør) - som opfølgning på uanmeldt tilsyn i januar 2019 gældende for 2018 Nr. Tilsynets anbefalinger Handlingsplan Nuværende status Evaluering og ansvarlig
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2014
Opfølgende tilsynsrapport 2014 Ringkøbing Plejehjem Adresse: Bellisvej 19, 6950 Ringkøbing Kommune: Ringkøbing-Skjern Forstander: Karin Staun Christiansen Telefon: 9674 1200 E-post: sikkerpost@rksk.dk
Læs mereOverordnet konklusion på tilsynet. A. Sundhedsfaglige instrukser
Sagsnummer 3-17-186/3 Tilsynsgående Ansvarlig embedslæge Embedslægeinstitution 3 Besøgsdato 16-10-2008 Navn og adresse på plejehjem Kommune 480 Region Antal beboere 26 Sundhedsfaglig konsulent Karen Prahl
Læs mereRapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. PlejeDanmark. Dato og tidspunkt for tilsyn: Den 20. Januar 2015 kl
Hvidovre kommune Børn og Velfærd Sundheds- og Træningsafdelingen Visitationen visitationen@hvidovre.dk November 2015 Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn PlejeDanmark Dato og tidspunkt for tilsyn: Den
Læs mereTilsynsrapport 2014 OMRÅDECENTRET KLØVERMARKEN. Adresse: Kløvervej 3, 7752 Snedsted. Kommune: Thisted. Leder: Winnie Halkjær. Telefon: 99 17 45 00
Tilsynsrapport 2014 OMRÅDECENTRET KLØVERMARKEN Adresse: Kløvervej 3, 7752 Snedsted Kommune: Thisted Leder: Winnie Halkjær Telefon: 99 17 45 00 E-post: wiha@thisted.dk og sikkerpost@thisted.dk Dato for
Læs mereFælles indsatskatalog til sygeplejeindsatser I Faaborg-Midtfyn kommune
Fælles indsatskatalog til sygeplejeindsatser I Faaborg-Midtfyn kommune Version 1 - pr. 1. januar 2015 Planlægning og synliggørelse af sygeplejefaglige indsatser og ressourceforbrug Fælles sprog og kommunikation
Læs mereOpfølgning på tidligere tilsyn Ja Nej delvist [1010] Der er fulgt op på tidligere tilsyn nmlkji
Sagsnummer 1-17-140/6 Tilsynsgående Ansvarlig embedslæge Embedslægeinstitution 1 kmd kmd Besøgsdato 28-10-2010 Navn og adresse på plejehjem Kommune 849 Region Antal beboere Solgården,,Aggersundvej 31,
Læs mereOpfølgning på tidligere tilsyn Ja Nej delvist [1010] Der er fulgt op på tidligere tilsyn nmlkj
Sagsnummer 1-17-134/6 Tilsynsgående Ansvarlig embedslæge Embedslægeinstitution 1 kmd kmd Besøgsdato 17-05-2010 Navn og adresse på plejehjem Kommune 849 Region Antal beboere 18 Hune Plejecenter,,Hansensvej
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2015
Opfølgende tilsynsrapport 2015 SPJALD PLEJEHJEM Adresse: Byskellet 1, 6971 Spjald Kommune: Ringkøbing-Skjern Leder: Susan Pedersen Telefon: 97 38 12 77 E-post: sikkerpost@rksk.dk Dato for ordinært tilsyn:
Læs mereRapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Human Care. Dato og tidspunkt for tilsyn: Den 9. november 2015 kl
Hvidovre kommune Børn og Velfærd Sundheds- og Træningsafdelingen Visitationen visitationen@hvidovre.dk November 2015 Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn Human Care Dato og tidspunkt for tilsyn: Den 9.
Læs mereKrav til Dokumentation
Krav til Dokumentation Center for Sundhed og Omsorg side 1 af 13 Indhold Indholdsfortegnelse Om vejledningen... 3 Kilder... 3 Formål med dokumentation... 4 Ansvar... 4 Dokumentation i praksis... 6 Krav
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2015
Opfølgende tilsynsrapport 2015 Holmegårdsparken Adresse: Ordrupvej 30, 2920 Charlottenlund Kommune: Gentofte Leder: Direktør Connie Engelund Telefon: 39 45 18 00 / 30 62 76 70 E-post: ce@holmegaardsparken.dk
Læs mereSundhedsfagligt tilsyn. Botilbuddet CAS 2 d. 6. august Oplysning om botilbuddet og tilsynsbesøget
Sundhedsfagligt tilsyn Botilbuddet CAS 2 d. 6. august 202 Oplysning om botilbuddet og tilsynsbesøget Der bor 9 beboere i CAS 2 fordelt på 4 afdelinger. Beboerne er mellem 30-60 år og deres primære diagnose
Læs mereInternt notatark. Emne: Prognose Bestillerbudget 2017 til 2020 Hjemmeplejen og Sygeplejen. Indledning
Internt notatark Senior- og Socialforvaltningen Økonomiafdelingen SEN Dato 19. maj 2016 Sagsnr. 16/2422 Løbenr. 96866/16 Sagsbehandler Torben Albrecht Direkte telefon 79 79 72 45 E-mail talb@kolding.dk
Læs mereEndvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.
1 Udvalget for Social og Sundhed Oversigt over udmøntning af nye ønsker til driftsbudgettet for 2016 Ved Byrådets budgetforlig blev der blandt andet truffet beslutning om at budgettet for Udvalget for
Læs mereOpfølgning på tidligere tilsyn Ja Nej delvist [1010] Der er fulgt op på tidligere tilsyn nmlkj
Sagsnummer 5-17-101/5 Tilsynsgående Ansvarlig embedslæge Embedslægeinstitution 5 Lizet Jorck Claus Iversen Besøgsdato 18-03-2010 Navn og adresse på plejehjem Kommune 329 Region Antal beboere 109 Knud Lavard
Læs mereStatusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014
93 Statusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014 Styrk din hverdag Mennesker vil allerhelst klare sig selv. Det ønske gælder hele livet. Når vi kan selv, får vi det bedre både fysisk og
Læs mereFor Sundheds- og plejepersonale i Plejecentre, hjemmeplejen og sygeplejen
For Sundheds- og plejepersonale i Plejecentre, hjemmeplejen og sygeplejen Indhold Indhold... 2 Forord... 5 Begrebsafklaring... 5 Formålet med et fælles indsatskatalog... 5 Fokus på indsatser, der højner
Læs mereTilsynsrapport Afdeling Sygeplejen, Center for Sundhed og Forebyggelse, Bornholms Regionskommune
Afdeling Sygeplejen, Center for Sundhed og Forebyggelse, Bornholms Regionskommune Reaktivt tilsyn, 2019 Bornholms Regionskommune Lille Madsegade 34 3700 Rønne CVR- eller P-nummer: 1019503212 Dato for tilsynsbesøget:
Læs mereRapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Human Care. Dato og tidspunkt for tilsyn: 13. december Hvidovre kommune.
Hvidovre kommune Børn og Velfærd Sundheds- og ældreafdelingen Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn Human Care Dato og tidspunkt for tilsyn: 13. december 2016 1. Baggrund, mål og metode for at gennemføre
Læs mereBilag: Midtvejsstatus for Den Rehabiliterende Organisation maj 2017, Center for Ældre og Center for Sundhed
Bilag: Midtvejsstatus for Den Rehabiliterende Organisation maj 2017, Center for Ældre og Center for Sundhed Center for Ældre Rehabiliteringsteamet: startede i december 2015 og skulle efter planen have
Læs mereSundhedsfagligt tilsyn. Bostedet Amager Strand d. 13. juni Oplysning om bostedet og tilsynsbesøget:
Sundhedsfagligt tilsyn Bostedet Amager Strand d. 13. juni 2012 Oplysning om bostedet og tilsynsbesøget: Bostedet Amager Strand har 18 beboere, og den aktuelle aldersfordeling ligger fra 20-58 år. Beboerne
Læs mereSagsnummer 5-17-11/2 Tilsynsgående Ansvarlig embedslæge Embedslægeinstitution 5
Sagsnummer 5-17-11/2 Tilsynsgående Ansvarlig embedslæge Embedslægeinstitution 5 Lizet Jorck Henrik Greiffenberg Besøgsdato 10-05-2007 Navn og adresse på plejehjem Kommune 253 Region Antal beboere 49 Hedebo,,Degnestræde
Læs mereTilsynsrapport 2015. Cassiopeia. Adresse: Lundagerhaven 2, 9330 Dronninglund. Kommune: Brønderslev
Tilsynsrapport 2015 Cassiopeia Adresse: Lundagerhaven 2, 9330 Dronninglund Kommune: Brønderslev Leder: Områdeleder Eivind Grepperud, afdelingsleder Dorte Lassen Telefon: 99 45 54 70 E-post: sikkerpost@99454545.dk
Læs mere[Skriv tekst] Dok nr 93649/13sags nr 13/9730 side 1
Dok nr 93649/13sags nr 13/9730 side 1 Indhold Forord... 5 Begrebsafklaring...5 Formålet med et fælles indsatskatalog...5 Fokus på indsatser, der højner kvaliteten...6 Vejledning til brug i Varde Kommune...9
Læs mereKORREKT HÅNDTERING AF MEDICIN
KORREKT HÅNDTERING AF MEDICIN ET VÆRKTØJ FOR PLEJEHJEM, HJEMMEPLEJEN OG BOSTEDER - ansvar, sikkerhed og opgaver LÆSEVEJLEDNING Denne pjece er et værktøj for personalet på plejehjem, i hjemmeplejen og på
Læs mereTilsynet danner rammen for en opfølgning af den leverede personlige pleje og praktiske hjælp til borgere i eget hjem. Formålet med tilsynet er:
Sundhed og Omsorg Sagsnr. 277427 Brevid. 2326230 Ref. JLHA NOTAT: Tilsynsrapport for hjemmeplejen i Roskilde Kommune 2015 3. august 2016 Indhold 1. Baggrund... 1 2. Metode... 2 2.1 Uddybende mål i tilsynskategorierne...
Læs mereMedicingivning / Medicinadministration
Medicingivning / Medicinadministration Ydelsestype Medicingivning / Medicinadministration (6) Ydelsens ydelsen ydelsen er ifølge Vejledning om hjemmesygepleje: At forebygge sygdom, fremme sundhed, yde
Læs mereOverordnet konklusion på tilsynet. Opfølgning på tidligere tilsyn. Krav. Tilsynet har ikke fundet anledning til bemærkninger
Overordnet konklusion på tilsynet Tilsynet har ikke fundet anledning til bemærkninger Tilsynet har fundet fejl og mangler, som samlet kun indebærer meget ringe risiko for patientsikkerheden Tilsynet har
Læs mereSundhedsfagligt tilsyn
Sundhedsfagligt tilsyn Bofællesskabet Dronning Dagmars Allé d. 6. august 202 Oplysning om botilbuddet og tilsynsbesøget Der bor 0 beboere, der alle er udviklingshæmmede, nogle har psykiatriske tillægsdiagnoser.
Læs mereTilsynsrapport 2015. Område Øst, Sejs Plejecenter. Adresse: Lyngvej 2, 8600 Silkeborg. Kommune: Silkeborg. Leder: Lokalleder Annette Jørgensen
Tilsynsrapport 2015 Område Øst, Sejs Plejecenter Adresse: Lyngvej 2, 8600 Silkeborg Kommune: Silkeborg Leder: Lokalleder Annette Jørgensen Telefon: 89 70 46 30 E-post: sikkerpost@silkeborg.dk Dato for
Læs mereHelbredstilstande mappet til indsatser rev. pr. 26. nov 2015
Helbredstilstande mappet til indsatser rev. pr. 26. nov 2015 Flere indsatser knytter sig til en helbredstilstand Helbredstilstande-områder Helbredstilstande Indsats Funktionsniveau Problem relateret til
Læs mereSygeplejerske på døgnrehabilitering
Sygeplejerske på døgnrehabilitering Baggrund: Døgnrehabiliteringsafdelingen består i dag af 8 døgnrehabiliteringspladser, 8 midlertidige ophold, 1 døgnplads og 3 faste plejehjemspladser. Afdelingen afregnes
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2015 Endelig
Opfølgende tilsynsrapport 2015 Endelig Plejeboligcenter Fælledgården Adresse: Drejøgade 3, 2100 København Ø Kommune: København Leder: Hannah Hjorth Telefon: 23277871 E-post: b54e@suf.kk.dk c630@suf.kk.dk
Læs mereSundhedsfagligt tilsyn. Bostedet Engholmen d. 1. juni Oplysning om bostedet og tilsynsbesøget
Sundhedsfagligt tilsyn Bostedet Engholmen d. 1. juni 01 Oplysning om bostedet og tilsynsbesøget I Engholmen er der 17 beboere, primært udviklingshæmmede, nogle med en psykiatrisk tillægsdiagnose. Beboerne
Læs mereIndledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år.
1 Indledning Stilling som Social- og sundhedshjælper og Social- og sundhedsassistent beskriver faggruppernes opgaver og ansvarsområder i Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune. Stillingsbeskrivelserne er struktureret
Læs mereSYGEPLEJEN/JOB OG VELFÆRD. Sygepleje. Kvalitetsstandard
SYGEPLEJEN/JOB OG VELFÆRD Sygepleje Kvalitetsstandard Denne pjece indeholder kvalitetsstandarden for Sønderborg Kommunes tilbud om sygepleje til borgere, som bor i eget hjem, på plejecenter eller på korttidsplads.
Læs mereIndsatskatalog for Sygeplejeydelser Næstved Kommune 2016
Indsatskatalog for Sygeplejeydelser Næstved Kommune 2016 FORORD...7 LOVGRUNDLAG....7 FORMÅL MED SYGEPLEJE ER....7 SUNDHEDSSTYRELSENS 12 SYGEPLEJEFAGLIGE OMRÅDER...7 SYGEPLEJEFAGLIG UDREDNING...8 SUNDHEDSPÆDAGOGISK
Læs mereTilsynsrapport 2015. Boligerne Anna Anchersvej. Adresse: Anna Anchers Vej 23-43, 3000 Helsingør. Kommune: Helsingør
Tilsynsrapport 2015 Boligerne Anna Anchersvej Adresse: Anna Anchers Vej 23-43, 3000 Helsingør Kommune: Helsingør Leder: Afdelingsleder Lisbeth Ahlberg Telefon: 49 28 44 28 E-post: peh43@helsingor.dk Dato
Læs mereObservationer i Cura Målgruppe: Social- og sundhedshjælpere i hjemmeplejen Læringspakke 11, april Revideret 19. juni 2018.
Observationer i Cura Målgruppe: Social- og sundhedshjælpere i hjemmeplejen Læringspakke 11, april 2018. Revideret 19. juni 2018. Indhold Observationer til administrative opgaver fx kommunikation med myndighed
Læs mereOpfølgende tilsynsrapport 2015
Opfølgende tilsynsrapport 2015 Vibedal Adresse: Vibedalvej 1, 7700 Thisted Kommune: Thisted Leder: Marianne Schjødt-Pedersen Telefon: 99 17 40 40 E-post: sikkerpost@thisted.dk Dato for tilsynet: 07. april
Læs mereKommentarer til Hillerød benchmarking-analysen April 2015
er til Hillerød benchmarking-analysen April 2015 til Tabel 1 og 2: Geografisk er Hedensted dobbelt så store som de to andre kommuner Befolkningstal og andel af ældre 65+ er sammenlignelig mellem de tre
Læs mereSundhedsfagligt tilsyn
Sundhedsfagligt tilsyn Bostedet L-husene d. 2. maj 202 (Radisevej 4,., 6.. og 8,.) Oplysning om bostedet og tilsynsbesøget Beboerne i L-husene har forskellige typer af handicaps og en gennemsnitalder på
Læs mereTilsynsrapport 2015 Endelig
Tilsynsrapport 2015 Endelig Lions Park Søllerød Adresse: Lendemosevej 4, 2850 Nærum Kommune: Rudersdal Leder: Birte Jexen Telefon: 40 71 35 75 E-post: bjx@lionspark.dk Dato for tilsynet: 08. september
Læs mereSagsnummer /2 Tilsynsgående Ansvarlig embedslæge Embedslægeinstitution 5
Sagsnummer 5-17-14/2 Tilsynsgående Ansvarlig embedslæge Embedslægeinstitution 5 Lizet Jorck Henrik Greiffenberg Besøgsdato 07-05-2007 Navn og adresse på plejehjem Kommune 253 Region Antal beboere 95 Strandcentret,,Frydenhøj
Læs mereFrederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen
2013 Frederiksberg Kommune Sundheds og Omsorgsafdelingen SKÆRPET UANMELDT KOMMUNALT TILSYN OK-HJEMMET LOTTE KOCHS VEJ 30 1812 FREDERIKSBERG VED FORSTANDER CHARLOTTE ANDREASEN [ Tilsynet er udført d. 3.
Læs mereTilsynsrapport 2014. Plejehjemmet Lollandshus. Adresse: Lollandsgade 15-19, 9000 Aalborg. Kommune: Aalborg. Leder: Anne Seidelin.
Tilsynsrapport 2014 Plejehjemmet Lollandshus Adresse: Lollandsgade 15-19, 9000 Aalborg Kommune: Aalborg Leder: Anne Seidelin Telefon: 99316500 E-post: aalborg@aalborg.dk Dato for tilsynet: 24. oktober
Læs mere