Tilbagemeldinger fra Masterplansarbejdsgrupperne

Transkript

1 Tilbagemeldinger fra Masterplansarbejdsgrupperne Indhold Tilbagemelding fra områdeinstitution Birkehaven Tilbagemelding fra områdeinstitution Bøgebakken Tilbagemelding fra områdeinstitution Hestkøb Tilbagemelding fra områdeinstitution Holte Tilbagemelding fra dagplejen

2 Masterplansarbejdsgruppens tilbagemelding Områdeinstitution Birkehaven

3 Revision af Masterplan Spørgeramme til Arbejdsgrupperne I notatet Revision af Masterplan på Børneområdet er der beskrevet en række forudsætninger og forskellige muligheder og dilemmaer for hvert område. Opgaven er at få Visionens mål, kapacitetsbehovet, økonomien og de konkrete muligheder til at passe sammen. Det er den opgave, som arbejdsgrupperne bliver bedt om at sende input til. 1. maj 2017 Børneområdet Børneområdet administration Sagsbehandler: Børneområdet Sagsnr.: 17/2011 Af tidsplanen fremgår det, at arbejdsgrupperne indtil sommerferien kan fremsende forslag eller overvejelser til Børneområdet, som arbejdsgruppen vil have undersøgt. Det kan være lokalplansmuligheder, økonomiske beregninger, spørgsmål til kapacitet eller andet. Børneområdet vil løbende undersøge og svare arbejdsgrupperne. Generelle eller specifikke forslag, som arbejdsgruppen ønsker undersøgt: Renovering af Smørhullet. Arbejdsgruppen vil indstille til, at Smørhullet bevares enten ved renovering af eksisterende bygninger eller ved nybyggeri. Arbejdsgruppen ønsker at bevare et børnehus i Birkerød Bymidte. Der har tidligere været planer om at renovere Smørhullet og der blev i den forbindelse udarbejdet en plan herfor. Følgende ønskes undersøgt: Findes denne plan og lever den op til nuværende krav? Er det bedre og kan det betale sig at bygge nyt frem for at renovere? Må der bygges i flere etager? Må der være legeplads på taget? Hvad er bebyggelsesprocenten er der plads til tilbygning? Vil der blive afsat plads til flere fællesrum/ mødelokaler og evt. dagplejefaciliteter? Kan der etableres garderober i kælderen? Ved en renovering/nybygning vil der da fortsat være opmærksomhed på bevarelse af små børneinstitutioner? Kan en renovering uden tilbygning - tilgodese et alsidigt fleksibelt tilbud? Skal dagplejen placeres i Smørhullet?

4 1. maj 2017 Arbejdsgruppens svar på de muligheder og dilemmaer i området, som er beskrevet i notatet. Dilemmaer/udfordringer for Område Birkehaven og Hestkøb 1) Der er behov for at udvide kapaciteten af 0-2 års pladser med ca på kort sigt i det samlede pasningsområde 1, på længere sigt måske op til yderligere 30 pladser 2) Behov for renoveringer af et antal bygninger 3) Bredere fordeling af dagplejens eksisterende legestue- og vikarordninger i børnehusene for at sikre et bedre pædagogisk miljø for både vuggestue- og dagplejebørn 4) Evt. kommende behov for flere pladser ved byggeri på den tidligere Kajerød skolens grund. Arbejdsgruppen for Birkehaven har på møde d 20.juni og igen på et opfølgende møde d 6.september drøftet og svarer følgende Arbejdsgruppen bakker op om etablering af 12 vuggestuepladser i Fredsholm. Birkehavens arbejdsgruppe er bekendt med de 0-2 års pladser, som område Hestkøb peger på, for at løse det samlede pasningsområdes fremtidige behov Arbejdsgruppen er indstillet på et samarbejde med Børneområdet ift. renovering af Smørhullets bygning, så den i højere grad lever op til fleksible nutidige og fremtidige behov med hensyn til fordelingen mellem 0-2 års pladser og 3-5 års pladser. Der skal tages hensyn til en god sammenhæng mellem pladserne, så børn fra vuggestuen kan fortsætte i børnehaven. I forbindelse med en renovering i Smørhullet vil det være oplagt, at se på, hvilke bygningsmæssige tilpasninger, der er nødvendige, for at kunne imødekomme dagplejens eksisterende legestue- og vikarordning. Herunder også, hvordan dagplejens børn sikres en kontinuerlig tilknytning til deres legestue- og vikarhuse, og fordelingen af pladser i aldersgrupperne 0-2 år og 3-5 år skaber et naturligt flow. Arbejdsgruppen vil også pege på behov for renovering af Sjælsø Børnehus, så det fremstår opdateret ift indre bygningsstandard og fleksibelt ift. de børnegrupper der aktuelt og fremtidigt skal være plads til Den selvejende områdeinstitution Ruderen er repræsenteret i Birkehavens arbejdsgruppe med Kejlstruplund idrætsbørnehus. Kejlstruplund har oplyst, at der er mulighed for at bygge ca. 120 kvm. til i Kejlstruplund Børnehus på den eksisterende grund for evt. at 2

5 1. maj 2017 udvide kapaciteten af 0-2 års pladser. Byggeriet skal være fleksibelt således, at det kan tilpasses et evt. ændret fremtidigt behov, herunder en ændret fordeling af 0-2 og 3-5 års pladser. Hvis det kan være en løsning, der tænkes ind i masterplanen enten fra 2018 eller senere, stiller Ruderen/Kejlstruplund sig positive over for et samarbejde Evt. Mindretals udtalelse (kan benyttes, hvis der ikke er enighed i gruppen om specifikke forhold) 3

6 Masterplansarbejdsgruppens tilbagemelding Områdeinstitution Bøgebakken

7 Masterplansarbejdsgruppens anbefalinger til Børneområdet Produktionskøkkenerne: Produktionskøkkenerne i Mælkebøtten, Bøgehøjen og Tusindbenshuset ønskes sammenlagt i et produktionskøkken. Produktionskøkkenet skal ikke etableres i forbindelse med et børnehus. For alle de tre ovenstående produktionskøkkener vil en samling af produktionskøkkenerne skabe ledige m2 til 0-2 års pladser i pasningsområdet. 2. oktober 2017 Børneområdet Institutionsområde Bøgebakken Administration Sagsbehandler: Jonas Feldbæk Nielsen Tlf [email protected] For at sikre en fortsat nærhed til madproduktionen i de enkelte børnehuse anbefaler arbejdsgruppen at køkkenpersonalet kan lave periodiske små lokale produktioner i børnehusenes anretter køkkener. Det kunne eksempelvis være bagning af brød og anretning af maden samt kostfaglig formidling om dagens måltid til personalet i børnehuset. Mælkebøtten: Børnehuset bør gennemgå en ombygning således at de fysiske rammer understøtter den pædagogiske profil og læringsmiljøer for børnene. Bygningen bør endvidere gennemgå en mindre renovering. Børnehuset kan udvide 0-2 års kapaciteten med 12 pladser hvis lokalerne fra produktionskøkkenet frigives. Børnehusets anretter køkken skal renoveres i forbindelse en evt. lukning af produktionskøkkenet. Fr. Clausens Vænge: Børnehuset bør gennemgå en ombygning således at de fysiske rammer understøtter husets pædagogik og sikrer læringsmiljøer for børnene. Bygningen bør endvidere gennemgå en mindre renovering. Gøngehuset: Arbejdsgruppen tilslutter sig beslutningen om at afsætte 4 millioner til en gennemgribende renovering af børnehuset. Børnehuset bør gennemgå en ombygning således at de fysiske rammer understøtter husets pædagog og sikre læringsmiljøer for børnene. Selve bygningen bør endvidere gennemgå en større renovering. Flintehøj: Der er pt. igangsat renovering af gulve, toiletter, kryberum og køkken. Arbejdsgruppen peger på muligheden for at tilbygge, så der bliver plads

8 2. oktober 2017 Sagsbehandler: Jonas Feldbæk Nielsen til en gruppe 0-2 årige med 12 børn samt en gruppe 3-5 årige med 20 børn hvis kapacitetsbehovet opstår. Bøgehøjen: På nuværende tidspunkt er børnehusets produktionskøkken placeret på en måde der vanskeliggør det pædagogiske arbejde på tværs af 0-2års grupperne i børnehuset. Det er et meget stort ønske at produktionskøkkenet flyttes ud af børnehuset for at skabe en bedre pædagogisk sammenhæng i vuggestueafdelingen. Ved en udflytning af produktionskøkkenet kan der etableres en 0-2års gruppe til 12 børn. Inden for de nuværende fysiske rammer kan der ligeledes etableres en yderligere 3-5 års gruppe når behovet opstår. Børnehuset fremstår slidt og har behov for en renovering. Mariehøj: Der er etableret en yderligere 0-2 års gruppe med 12 pladser (Sommer 2017). Børnehuset fremstår slidt og har behov for en indvendig renovering af de fysiske rammer. Renoveringen skal endvidere sikre at de fysiske rammer understøtter husets pædagogik og sikre læringsmiljøer for børnene. Tusindbenshuset: Arbejdsgruppen foreslår at Tusindbenshuset rives ned og at der bygges en ny daginstitution på grunden i tilsvarende størrelse. Etableringen af en ny daginstitution kan afhjælpe kapacitetsmanglen i Holte området. I forbindelse med etableringen af et nyt børnehus flyttes Tusindbenshusets nuværende produktionskøkken ud og sammen med områdets øvrige to børnehuse i et fælles produktionskøkken. Troldehøj: Arbejdsgruppen ønsker at fastholde Troldehøjs nuværende pladskapacitet. For at kapaciteten kan forblive på nuværende niveau anbefaler arbejdsgruppen at Troldehytten gøres en permanent delt af Troldehøj. Tudsen: Arbejdsgruppen anbefaler at Tudsens nuværende legeplads areal udvides i forhold til det fremsendte forslag (i forbindelse med 2

9 2. oktober 2017 Sagsbehandler: Jonas Feldbæk Nielsen arbejdsgruppens spørgsmål til Børneområdet). Børnehuset er på nuværende tidspunkt stærkt udfordret af få m2 udenoms areal. Nærum menighedsbørnehave: Arbejdsgruppen foreslår at Nærum Menighedsbørnehave får etableret en ekstra 0-2 års gruppe med 12 pladser. Etableringen vil kræve en frigivelse af m2 fra Ungdomsgårdens lokaler. Ved en etablering af nye 0-2års pladser vil der være behov for at udvide legepladsen ligesom der skal etableres yderligere kryberumsplads. Ellesletten Der kan etableres en ekstra 0-2års gruppe på 12 pladser. En etablering vil kræve en tilbygning til børnehuset ligesom der skal etableres yderligere kryberumsfaciliteter. (Arbejdsgruppen har ikke undersøgt om det er muligt at bebygge yderligere på matriklen). Honningkrukken: Børnehuset er pt. i gang med en større ombygning som en del af masterplanen. Skolekapacitet: Arbejdsgruppen ser pt. ingen muligheder for at etablere kapacitet på pasningsområdets skoler. Dagpleje legestue og vikar ordning Nærum Menighedsbørnehave vil se positivt på en eventuel etablering at legestue og vikarordning i børnehuset - hvis behovet viser sig. I så fald skal en vikarordnings etablering tænkes ind i den evt. udvidelse af 0-2års kapaciteten i børnehuset. Øvrige børnehuse Der er ikke fremkommet yderligere løsninger eller ønsker fra pasningsområdets øvrige børnehuse på arbejdsgruppemøderne. 3

10 Masterplansarbejdsgruppens tilbagemelding Områdeinstitution Hestkøb

11 Revision af Masterplan Spørgeramme til Arbejdsgrupperne I notatet Revision af Masterplan på Børneområdet er der beskrevet en række forudsætninger og forskellige muligheder og dilemmaer for hvert område. Opgaven er at få Visionens mål, kapacitetsbehovet, økonomien og de konkrete muligheder til at passe sammen. Det er den opgave, som arbejdsgrupperne bliver bedt om at sende input til. 1. maj 2017 Børneområdet Børneområdet administration Sagsbehandler: Børneområdet Sagsnr.: 17/2011 Af tidsplanen fremgår det, at arbejdsgrupperne indtil sommerferien kan fremsende forslag eller overvejelser til Børneområdet, som arbejdsgruppen vil have undersøgt. Det kan være lokalplansmuligheder, økonomiske beregninger, spørgsmål til kapacitet eller andet. Børneområdet vil løbende undersøge og svare arbejdsgrupperne. Fra masterplansgruppen i Område Hestkøb Generelle eller specifikke forslag, som arbejdsgruppen ønsker undersøgt: juni 2017 Forslag som ikke er nævnt i materialet (1-4): En måde at skaffe yderligere vuggestuepladser kunne være at udbygge Stenhøjgårdsvej. 1) Spørgsmål: Giver bebyggelsesprocenter på Stenhøjgårdsvejs matrikel mulighed for dette? 2) Familieskolens grund og bygninger, Bistrupvej 137- er det muligt at erhverve/købe den? 3) Nordvangsgård, der p.t. bruges til flygtninge, bliver der ledig kapacitet her? 4) Finder der ledige plejehjemspladser i vores område, som med fordel kunne rumme et børnehus? Bistrupskolen (5-12) 5) Bistrupskolen: hvad er tidhorisonten for en eventuel overtagelse til Børnehuse? 6) Bistrupskolen: hvilke bygninger er der tale om? Firkløveren? Nordstjernen? eller begge? 7) Bistrupskolen: hvor mange børn vil der kunne være indskrevet? 1

12 1. maj ) Bistrupskolen: kan der tænkes i to selvstændige børnehuse? 9) Bistrupskolen: er det muligt for arbejdsgruppen at komme ned og se de aktuelle bygninger 10) Bistrupskolen: er der mulighed for at etablere parkeringspladser ved disse bygninger 11) Bistrupskolen: er det muligt at lave selvstændig legeplads for vuggestue/børnehave hvis det kun er den ene bygning der tages i brug af børneområdet? 12) Bistrupskolen: kan der laves bindende aftaler, der sikrer at et eventuelt børnehus er sikret de konkrete lokaliteter i X antal år? (Salg af huse 13) 13) Kan Bistrup Have sælges og hvis hvad er den forventede indtægt? Kan Abildgården sælges og hvis hvad er den forventede indtægt? (Renovering 14) 14) Renovering af Abildgården, er det muligt at få et bud på hvad, hvornår og hvordan og at få tænkt ind at det er en idrætsinstitution? (Bistruphus 15) 15) Bistruphus: Hvad siger lokalplanen? er det realistisk at kommunen kan købe huset/grunden? (Fredsholm 16) 16) Ombygning af Fredsholm: Er der plads til garderober til vuggestuen i stueplan? (Bekymring for pædagogernes arbejdsforhold ved garderobe i kælderen). (Andet 17) 17) Geografisk placering i forhold til spredning i området, er det noget der tages hensyn til/vægtes? (Dagplejetilknytning 18) 18) Dagplejetilknytning: hvad er de nyeste tal for det gennemsnitlige pasningsbehov for pasning i vikarordning? 2

13 1. maj 2017 Arbejdsgruppens svar på de muligheder og dilemmaer i området, som er beskrevet i notatet. September 2017 Dilemmaer /udfordringer for Område Hestkøb og Birkehaven 1) Der er behov for at udvide kapaciteten af 0-2 års pladser med ca på kort sigt, på længere sigt måske op til yderligere 30 pladser. 2) Ledig Bygningskapacitet på Bistrupskolen 3) Behov for renoveringer af et antal bygninger 4) Bredere fordeling af dagplejens eksisterende legestue- og vikarordninger i børnehusene for at sikre et bedre pædagogisk miljø for både vuggestue- og dagplejebørn 5) Evt. kommende behov for flere pladser ved byggeri på den tidligere Kajerød skolens grund. 6) Naturhuset Bistruphus, naturstyrelsen ønsker at sælge huset og vil ikke forlænge lejekontrakten, når de udløber i 2018 Ad 1 og 2. Der er behov for at udvide kapaciteten af 0-2 års pladser med ca på kort sigt, på længere sigt måske op til yderligere 30 pladser. Ledig Bygningskapacitet på Bistrupskolen 12 vuggestuepladser i Fredsholm: Vi bakker op om forslaget om at ombygge Fredsholm, så der oprettes 12 vuggestuepladser og nedlægges et antal børnehavepladser. Vi er dog optaget af, at personalet får gode arbejdsforhold (jf. vores spørgsmål). 6 vuggestuepladser i Abildgården Vi foreslår, at der etableres yderligere 6 vuggestuepladser i Abildgården såfremt Abildgården ikke længere skal fungere som gæstehus for dagplejen. Det lokale, der pt. er reserveret til dagplejen, vil kunne fungere som en stue for en 2-4 års gruppe, alt efter behovet. Børnehavetallet skal imidlertid balancere, så alle børn kan fortsætte i børnehave i Abildgården. Mulighed for yderligere pladser i Bistrup Have/ Bistrupskolen Benyttelse af Bistrupskolens ledige lokaler er kun attraktivt for Bistrup Have, hvor der kan være en fordel i at samle institutionen på én matrikel (i dag er det to selvstændige huse med adskillelse af børnehave og vuggestue). Det er dog ikke attraktivt at flytte til Bistrupskolens lokaler, før begge bygninger kan tages i brug (jf. svar vedrørende kapacitet og tidsperspektiv for Bistrupskolens ledige lokaler). 3

14 1. maj 2017 Bistrup Have har i dag følgende kapacitet: 30 vuggestuepladser (+ søskendebånd) 60 børnehavepladser (+ søskendebånd) 12 dagplejebørn (tre dagplejere). Hvis der skal skabes flere vuggestuepladser, og der skal være plads til, at dagplejebørnene kan fortsætte i børnehavedelen, vil det også kræve lidt flere børnehavepladser. Hvis det skal være attraktivt for Bistrup Have at flytte ind på de første 70 ledige pladser, skal det ske, som et første trin i en overtagelse af begge bygninger. I så fald anbefaler vi at rykke både en vuggestuegruppe og en børnehavegruppe over i den først ledige bygning. Der vil i så fald kunne indskrives yderligere vuggestuebørn (og børnehavebørn) både i lokalerne på Bistrupskolen og i det nuværende Bistrup Have. Målet skulle være at samle alle børn fra Bistrup Have på Bistrupskolen i et børnehus med gode muligheder for at flekse op og ned i børnetallet, alt efter behovet i området. Dette skal indretningen tage højde for. Arbejdsgruppen peger på, at såfremt Bistrup Have skal være en del af en større omlægning, er der behov for nogle personaleprocesser, der kvalificerer personalet til at håndtere store forandringer. Der er en naturlig bekymring for, hvad der vil ske med børnehuset, når/hvis skolens børnetal stiger igen. Kan ovennævnte ikke realiseres, foreslår vi at oprette en ren vuggestue (evt. midlertidig) i den ledige bygning på Bistrupskolen, idet vi har ledig børnehavekapacitet i de øvrige børnehuse, der kan tage imod disse børn. Med disse løsningsforslag, burde vi kunne imødekomme det nødvendige antal vuggestuepladser. Det er dog samtidig vigtigt for arbejdsgruppen at understrege vigtigheden af at få fjernet de ekstra vuggestuepladser, der midlertidigt er opnormeret med i Lyngborghave og Pilegården (i takt med at nye pladser etableres). Vi oplever, at de ekstra vuggestuebørn i grupperne gør, at der findes løsninger, som ikke er ønskelige på sigt: vuggestuebørn rykkes i børnehave, før de er tre år, og børnehavebørn rykker ud i fællesarealer for at kunne tilbyde egnede forhold for børnene. 4

15 1. maj 2017 At have 55 vuggestuebørn indskrevet er ikke ideelt for en god pædagogisk indsats i de fysiske rammer, vi har etableret. Ad 3 Behov for renoveringer af et antal bygninger Vi opfordrer til, at Abildgårdens renovering bliver prioriteret snarest. Abildgården er slidt og har længe savnet den nødvendige renovering. Derudover kan følgende påpeges: Abildgårdens ene grupperum er meget lille Fællesarealerne bør udnyttes bedre med henblik på børnenes læring og trivsel. Prioritering af renovering af Bistrup Have, specielt vuggestuebygningen, afhænger af planerne for husene. Ad 4 Bredere fordeling af dagplejens eksisterende legestue- og vikarordninger i børnehusene for at sikre et bedre pædagogisk miljø for både vuggestue- og dagplejebørn Vi bakker fuldt op om den ændring, der er vedtaget af BSU i august om legestuernes placering og færre dagplejere/børn pr. børnehus. Vi peger på, at Abildgården ikke længere skal rumme dagpleje, hvis vores forslag om udvidelse af vuggestuepladser gennemføres. Fordelingen af pladser bør afhænge af, hvor dagplejeren bor, sammenholdt med plads og antal vuggestuegrupper, det enkelte børnehus har. Det kan være nødvendigt at skære ned i antallet af børn i de respektive grupper for at kunne rumme 4 børn ekstra i en gruppe en dag om ugen samt løbende ved vikarpasning. Vi fraråder, at der bliver dagplejetilknytning i Lyngborghave, som har en mere åben plan struktur kontrasten til dagplejens miljø vil være for stor. Ad 5 Evt. kommende behov for flere pladser ved byggeri på den tidligere Kajerød skolens grund Vi vil foreslå, at Stenhøjgårdsvej udbygges, hvis der er behov for yderligere pladser. Ad 6 Naturhuset Bistruphus, Naturstyrelsen ønsker at sælge huset og vil ikke forlænge lejekontrakten, når den udløber i 2018 Vi anbefaler at Rudersdal Kommune køber Bistruphus. Bistruphus fungerer p.t. som et attraktivt naturhus for området, det 5

16 1. maj 2017 spiller en vigtig rolle i profileringen af børnehusene og er vores redning i forårsmånederne, hvor vi har rigtig mange børn indskrevet indtil skolestart i maj. Bistruphus skaber gode læringsmiljøer og er en fleksibel ramme for op og nedjusteringer i børnetal samt en god ramme for overgangsaktiviteter i forbindelse med skolestart. Kan det ikke lykkes at købe Bistruphus, vil vi anbefale at finde et andet hus/sted, der kan erstatte denne funktion. Masterplansgruppen i Område Hestkøb Dorte Munk, Områdeleder Hestkøb, Charlotte Sørensen, daglig leder Stenhøjgårdsvej Pia Pedersen, daglig leder Bistrup Have Lene Christiansen, MED repræsentant Hestkøb(ansat i Bistrup Have) Marlene Toftum, MED repræsentant Hestkøb(ansat i Bistrup Have) Katrin Togsverd Bo, bestyrelsesmedlem Ruderen (Forælder i Fredsholm) Justin Strangeways, forældrebestyrelsesformand i område Hestkøb (forælder i Lyngborghave) Nanette Jørgensen, forældrebestyrelsesmedlem i Område Hestkøb (forælder i Lyngborghave) Maria Bornø, forældrebestyrelsesmedlem i Område Hestkøb (forælder i Abildgården) Hassan Ata Ullah, forældrebestyrelsesmedlem i Område Hestkøb (forælder på Stenhøjgårdsvej) Louise Zingenberg, forældrebestyrelsesmedlem i Område Hestkøb (Forælder i Bistrup Have) Evt. Mindretals udtalelse (kan benyttes, hvis der ikke er enighed i gruppen om specifikke forhold) Ingen! 6

17 Masterplansarbejdsgruppens tilbagemelding Områdeinstitution Holte

18 Område Holtes svar til Revision af Masterplan Indledende generelle bemærkninger til processen Arbejdsgruppen vil indledningsvist kvittere for, at der har været anlagt denne inddragende proces i forbindelse med revisionen af Masterplanen. Arbejdsgruppen har forsøgt at skabe gennemskuelighed og forståelse af det kommende pasningsbehov og de dertilhørende forslag. Dog må arbejdsgruppen pointere, at der flere gange i processen ikke blev stillet det nødvendige og lovede baggrundsmateriale til rådighed, ligesom der heller ikke er blevet orienteret om relevante politiske og forvaltningsbeslutninger, der direkte har påvirket arbejdsgruppens arbejdsspørgsmål. 9. oktober 2017 Børneområdet Område Holte Sagsbehandler: Vibeke Kiær Sønderbæk Tlf [email protected] Generelle eller specifikke forslag, som arbejdsgruppen ønsker undersøgt: Flere pladser i Område Holte Arbejdsgruppen vil gerne henlede opmærksomheden på følgende muligheder for at udvide kapaciteten i og omkring Holte, som vi mener bør prioriteres inden en Vangeboledløsning sættes i spil. Sted Antal (0-2 år) Antal (3-6 år) Pavilloner ved Skovlyhuset Ny institution i Tusindbenshuset Egebakken ikke besluttet 60 (børnehavedelen) Udnyt garageområdet ved Vangebovej til vuggestuebørn* Mølleåen 12 Vængebo 12 Søvej, omkonvertering til ren vuggestue Nybyg på areal ved spejderhytten ved Rønnebærvej?? * De ekstra vuggestuepladser til Vangebovej kan omkonverteres til børnehave i takt med at behovet opstår. Arbejdsgruppen anbefaler, at politikere og embedsværk lægger særligt mange kræfter i at etablere flere pladser centralt i Holte. Også selvom man lægger sig fast på et byggeprojekt på Vangeboled. Det er centralt i Holte, at efterspørgslen er størst. Arbejdsgruppen anbefaler derfor, at man nøje genovervejer muligheden for at etablere flere pladser omkring Vangebovej. Vi forstår, at projektet er vanskeligt, fordi det måske kræver, at man flytter eksisterende faciliteter (garageanlæg) og eventuelt må ændre i lokalplaner. Vi mener, at der er så store fordele ved at etablere pladserne dér, at det er besværet værd. Ved behov for uddybning af de konkrete forslag stiller arbejdsgruppen sig meget gerne til rådighed.

19 9. oktober 2017 Sagsbehandler: Vibeke Kiær Sønderbæk Specifikke kommentarer til en mulig Vangeboled-løsning Det er vigtigt for arbejdsgruppen at man med et eventuelt nybyggeri ikke skaber overkapacitet i forhold til det reelle efterspørgselsmønster. Der bør derfor tænkes mere i at opdele projektet i flere etaper, og starte med at bygge 2 nye huse, og først når der opstår et reelt behov bygge et 3. eller 4. hus. De første to bygninger skal huse de to nuværende institutioner Sct. Georgs Gården og Ravneholm, hvor både Ravneholm og Sct. Georgs Gården hver især fastholder placering på nuværende matrikler. Vælger man at bygge nyt mener arbejdsgruppen, at følgende krav opfyldes: De nye huse bør have ca. 60 børn hver (ikke enheder). Erfaringerne med meget store institutioner fra Rudersdal og andre kommuner er i bedste fald blandede. Mange forældre er meget glade for de (relativt) små institutioner i Rudersdal Kommune, jf. tilfredshedsundersøgelsen. Det er ikke arbejdsgruppens indtryk, at forældre i Holteområdet efterspørger at have deres børn passet i meget store institutioner. Institutionens størrelse kan muligvis have administrative fordele, men det er ikke attraktivt for familierne. Der skal være en simpel administration med daglig ledere i hvert hus og alle husene i børnelandsbyen ledes af en områdeleder. Der skal være adskilte miljøer for børnegrupperne både udenfor og indenfor. De trafikale adgangsforhold ved Vangeboled skal forbedres. Adgangsforholdene på Vangeboled er i forvejen trange, og der er allerede nu tæt og besværlig trafik i spidsbelastningsperioder til Vangeboskolen, Sct. Georg og Ravnholm. Dette problem vil blive endnu større, hvis flere børn skal passes på grunden. Og problemet bliver ekstra stort, hvis familierne i stort omfang skal pendle i bil pga. lang afstand til institutionen. Sørg for at høste erfaringer fra andre institutioner, som ligger på eller ved skoler (f.eks. trafikale forhold, faciliteter, legeforhold osv.). Diversiteten i Område Holte skal bevares, dvs. området bør tilbyde både vuggestue, skovbørnehave og alm. Børnehave. Alle huse skal have et anretter køkken, der sikrer muligheden for at arbejde pædagogisk med madlavning mv. Dertil er det meget vigtigt, at muligheden for at maden bliver lavet på stedet bibeholdes, evt. med et fælles køkken til de to huse, så man kan bevare den pædagogiske kvalitet i et selvstændigt køkken på stedet i både skovbørnehave og vuggestue, evt. med mulighed for at køkkenkapaciteten udvides til at kunne levere mad ud. Undlad at bygge større end efterspørgslen i Søllerødområdet tillader også selvom grunden giver mulighed for det. Prioritér sideløbende at udvide kapaciteten i Holte. Fremskrivninger peger på, at det især er i Holte, der er behov for ekstra pladser. De fleste børnefamilier ønsker pasning tæt på hjemmet. Adgang til institutionspladser i Søllerød er dermed ikke en permanent løsning for forældre i Holte. 2

20 9. oktober 2017 Sagsbehandler: Vibeke Kiær Sønderbæk Arbejdsgruppens svar på de muligheder og dilemmaer i området, som er beskrevet i notatet. Mangfoldighed Vi ønsker, at bevare mangfoldigheden og de eksisterende kulturer, så der fortsat er mange valgmuligheder i kommunen. Dvs. tilbud om både skovbørnehave, vuggestue, alm børnehave, integrerede institutioner, idrætsinstitutioner, selvejende institutioner mv. Langsigtede løsninger Prioritér langsigtede løsninger, så man ikke f.eks. ombygger en skole midlertidigt. Ingen ønsker at være en del, af en midlertidig løsning. Forskning peger desuden på, at stabile rammer herunder stabilt personale er en væsentligt parameter for børnenes læring og trivsel. En langsigtet løsning indebærer også, at tilbuddene etableres der, hvor familierne bor og efterspørger pasning, frem for der hvor kommunen har en ledig bygning eller grund. Prioriter nærhed Det er vigtigt, at daginstitutioner etableres i nærmiljøerne. Det giver et trygt miljø for børnene med gode muligheder for at træne f.eks. trafiksikkerhed mv. i forbindelse med transport til/fra institution. For skoleområdet gælder, at man som udgangspunkt tilbydes en plads med maksimalt 2,5 km. afstand til hjemmet. Det er rimeligt, at daginstitutionspladserne kan give tilsvarende vilkår, så familierne ikke er tvunget til at transportere sig rundt i kommunen i bil. Daginstitutioner på eller i nærheden af skoler Daginstitutioner i tilknytning til skoler kan være en fordel for travle familier. For andre familier og børn vil det ikke være inspirerende at børnene skal færdes i det samme miljø i 15 år. Der kan muligvis være synergier med børnehavebørn men næppe med vuggestuebørn. Det er en klar betingelse, at børnegrupperne kan adskilles både i indendørs og udendørs miljøer. Fremadrettet ønsker arbejdsgruppen ikke, at der etableres flere daginstitutionspladser på skoler. Bevar de gode institutioner og kulturer Prioriter at bevare de gode kulturer. Det kan gøres ved at renovere og udvide i eksisterende institutioner eller bygge nye faciliteter på samme matrikel, i de tilfælde hvor de eksisterende bygninger er helt udtjente. Det er mere langsigtet og kulturen er allerede på plads. Det er desuden en generel bekymring fra arbejdsgruppens side, at der kun i meget begrænset omfang prioriteres at renovere eksisterende bygninger. Målsætninger for institutionsstørrelser En nedre grænse for fremtidige nye institutioner bør være 45 børn (her menes ikke enheder men faktisk antal børn). Samtidig mener vi også, at der skal være en øvre grænse på 120 børn. Arbejdsgruppen er åben over for, at små eksisterende institutioner kan 3

21 9. oktober 2017 Sagsbehandler: Vibeke Kiær Sønderbæk blive grundstammen for nybyggede institutioner på deres respektive matrikler, eller at der kunne laves tilbygninger eller samarbejder med nærliggende institutioner. Evt. Mindretals udtalelse (kan benyttes, hvis der ikke er enighed i gruppen om specifikke forhold) Supplerende bemærkning fra Sct. Georgs Gården: Sct. Georgs Gårdens vuggestue ønsker grundlæggende at bevare status som selvejende institution. Vi mener godt, at vi trods denne status kan indgå i en eventuel Vangeboled-landsbys fælleskab. 4

22 Masterplansarbejdsgruppens tilbagemelding Dagplejen

23 Revision af Masterplan Svar fra dagplejens arbejdsgruppe Generelle eller specifikke forslag, som arbejdsgruppen ønsker undersøgt: Lokale dedikeret til dagplejen Dagplejens arbejdsgruppe foreslår, at man i forbindelse med etablering af vuggestuer på Vangeboskolen og Bistrup skole etablerer et lokale, som dagplejen har råderet over til afholdelse af sociale arrangementer og faglige projekter. Noget der opleves mangel på efter vikarhusene er lukket. Minimumskrav til vikarordningen Den eksisterende vikarordning på dagplejeområdet blev implementeret hurtigt uden tilstrækkelig tid til at samle de nødvendige erfaringer. For at sikre, at ordningen kommer til at fungere bedst muligt for både institutioner, dagplejere, børn og forældre til dagplejen foreslår arbejdsgruppen nedenstående minimumskrav til institutioner, der skal virke som vikarhuse for dagplejere: - Dagplejere og dagplejebørn inkluderes i vuggestuegrupper på lige fod med øvrige personale og børn når de er i vuggestuen. - At vikarordningen er tænkt ind i vuggestuernes faste lokaleplan således at de er gearet til at modtage dagplejebørn uden at det medfører ændringer til gene for pædagoger, dagplejere og børn. Dette gælder også indretning af overdækkede sovepladser ude og tilstrækkelige sovepladser inde. - Vikarordningen skal som minimum kunne huse 2 dagplejere ad gangen. - Åbningstider der passer med dagplejens åbningstider. - Institutionerne skal være gearet til den ledelsesmæssige opgave i at skabe en succesfuld inklusion af dagplejen i institutionen. Gennemsigtighed i økonomien for dagplejerne Hybridmodellen gør økonomien uigennemskuelig, da der kan allokeres penge rundt mellem vikarhusene og dagplejen. Det vil sige, at vi ikke kan få det fulde overblik over, om denne model har medført den fra kommunalbestyrelsen ønskede besparelse, eller om vi reelt set står med en dyrere model. Arbejdsgruppen ønsker mere økonomisk gennemsigtighed indenfor dagplejen, herunder mulighed for at få dybere indsigt i økonomien. Flere dagplejere til at imødekomme stigende børnetal Arbejdsgruppen kan ikke genkende den faldende interesse for dagplejen, som der fremhæves fra kommunens side. Arbejdsgruppen hører i modsætning til denne påstand fra flere forældre, at de ønsker plads i dagplejen, men at de frarådes at søge en sådan plads, eller at der ikke findes tilgængelige pladser i nem-plads systemet. Arbejdsgruppen mener derfor, at man i arbejdet med at skabe flere pladser og opretholde et mangfoldigt pasningstilbud i kommunen bør arbejde på, at ansætte flere dagplejere. Arbejdsgruppen er opmærksomme på at man har forsøgt og ikke oplever, at der er interesse for at søge jobbene som dagplejere. Arbejdsgruppen mener, at det lave antal ansøgere lige så vel kan være et spørgsmål om rekrutteringsindsatsen samt kommunens evne til at brande jobbet som dagplejer end manglende interesse for jobbet blandt kommunens borgere.

24 1. maj 2017 Arbejdsgruppens svar på de muligheder og dilemmaer i området, som er beskrevet i notatet. Generelt ønsker arbejdsgruppen ikke, at udfordringer med pladsmangel imødekommes med etableringen af flere store børnehuse eksempelvis ved samlingen af eksisterende børnehuse i større bygninger og øge antallet af pladser. Afsnit 5.8 Pasningsområde 1 Hestkøb og Birkehaven: - Behov for mindre forøgelse i antallet af 0-2 årspladser foreslås imødekommet med ansættelse af dagplejere, da dette ikke stiller samme krav til kommunens bygningsmasse som etablering af vuggestuepladser. - Det skal med etablering og fordeling af dagplejens legestue- og vikarordning sikres, at der er minimum 2 dagplejere tilknyttet hver institution Afsnit 5.9 Pasningsområde 2 Holte og Bøgebakken - Akut behov for 0-2 årspladser foreslås delvist imødekommet med ansættelse af dagplejere, da dette ikke stiller samme krav til kommunens bygningsmasse som etablering af vuggestuepladser. - Positivt at der med renovering og nye lokaler er fokus på sikring af bedre forhold for dagplejen. - Det skal med etablering og fordeling af dagplejens legestue- og vikarordning sikres, at der er minimum 2 dagplejere tilknyttet hver institution Evt. Mindretals udtalelse (kan benyttes, hvis der ikke er enighed i gruppen om specifikke forhold) Dele af medarbejdergruppen og ledelsen fra dagplejen, som også repræsenterer arbejdsgruppen, foreslår at vikarordningen kan huse 1 til 2 dagplejere, da dette skaber større integrering for både børn og dagplejere. Derfor er dette mindretal ikke enige i den øvrige arbejdsgruppes ønske. Vikarordningen skal som minimum kunne huse 2 dagplejere ad gangen Der er flere medlemmer af arbejdsgruppen, der ønsker at dagplejens vikarordning genetableres med vikarhuse blot til dagplejen. Arbejdsgruppen er blevet informeret om, at dette ikke kan lade sig gøre af økonomiske grunde. Arbejdsgruppen foreslår, at man med en forøgelse i antallet af dagplejere, kan genoprette disse dagplejehuse. Dette for at understøtte dagplejen som et unikt og selvstændigt pasningstilbud i Rudersdal Kommune. 2