1. Formål... 2 Overordnet målsætning for formue- og gældspleje... 2
|
|
|
- Camilla Karlsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Intern Service BF/HBL Telefon: UDKAST Dato: 10. april 2015 Finansiel politik Indhold 1. Formål... 2 Overordnet målsætning for formue- og gældspleje Formuepleje - likviditetsstyring... 3 Målsætning... 3 Redskaber i formueplejen... 3 Porteføljemanagement... 4 Beslutningskompetence... 4 Øvrige forhold Gældspleje - finansieringsomkostninger... 5 Målsætning... 5 Fast og variabel rente... 5 Konverterbarhed...Error! Bookmark not defined. Løbetider... 5 Valuta... 5 Finansielle instrumenter... 5 Modpartsrisiko...Error! Bookmark not defined. Metoder ved omlægning af lån... 6 Samlet risikoprofil... 6 Rådgivning... 7 Beslutningskompetence Leasing... 8 Målsætning... 8 Finansiel og operation leasing... 8 Leasing af driftsmidler og anlægsaktiver... 8 Beslutningskompetence... 8 Retningslinjer for indgåelse af leasingaftaler... 9 Bilag A. Forklaring til finansielle instrumenter Side 1 af 10
2 1. Formål Formålet med denne finansielle politik er at fastlægge rammerne for en aktiv styring af kommunens formue og langfristede gæld under hensyntagen til de finansielle risici, som Vejen Kommune er villig til at påtage sig. I tillæg hertil fastlægges retningslinjer for brug af leasing som finansieringsredskab. Den finansielle politik skal sikre, at kommunen til enhver tid har overblik over de risici, der er forbundet med formue- og gældsplejen, dvs. eventuel likviditetsrisiko, renterisiko, valutarisiko og kreditrisiko. Vejen Kommunes finansielle politik er et arbejdsredskab for administrationen til brug for den løbende styring af kommunens aktiver og passiver. Derfor indeholder politikken de bemyndigelser, som Vejen Byråd med politikkens godkendelse giver til direktion og administration. Politikken bliver løbende revurderet i lyset af udviklingen i de finansielle markeder og kommunens vurdering af finansielle risici. Den finansielle politik skal dog som minimum forelægges økonomiudvalg og byråd inden udgangen af 1. år i hver byrådsperiode. Overordnet målsætning for formue- og gældspleje Vejen Kommunes mål er, at forholdet mellem afkast og risiko vedrørende likviditetsplacering optimeres, og at finansieringsomkostningerne minimeres, inden for rammerne af denne politik. Side 2 af 10
3 2. Formuepleje - likviditetsstyring Der er to forskellige niveauer for likviditetsstyring. Det ene niveau handler om at sikre, at kommunens likviditet rækker til gennemførelsen af driftsbudgettet og anlægsinvesteringer. I forhold til sidstnævnte er tilvejebringelse af lånefinansiering en væsentlig opgave, jf. nedenfor. Det andet niveau er af mere løbende og operationel karakter, hvor kommunen med udgangspunkt i den aktuelle likviditet arbejder på at optimere afkastet på en positiv likviditet/kassebeholdning eller arbejder på at minimere omkostningen forbundet med en negativ likviditet. Målsætning Målet er, at overskydende likvide aktiver placeres på en sådan måde, at det forventede afkast bliver størst muligt inden for det accepterede risikoniveau. Redskaber i formueplejen I henhold til lov om kommunernes styrelse kan overskydende likviditet indsættes i et pengeinstitut eller placeres i sådanne obligationer eller investeringsbeviser, som fondes midler kan anbringes i. Der gælder følgende grænser for Vejen Kommunes anbringelse af overskydende likviditet: Type Aftaleindskud samt danske stats- og realkreditobligationer Erhvervsobligationer og obligationer fra højrentelande via investeringsbeviser i alt Aktier via investeringsbeviser Grænse Mindst 75 pct. Højst 25 pct. Højst 10 pct. Aftaleindskud kan kun placeres hos finansielle institutter, der er defineret som systemiske institutter i medfør af lov om finansiel virksomhed. Side 3 af 10
4 Porteføljemanagement Vejen Kommune indgår aftale med en eller flere forvaltere om forvaltning af kommunens overskudslikviditet såkaldte porteføljemanagementaftaler (PM-aftaler). PM-aftalerne indebærer, at den/de valgte porteføljemanagers får fuldmagt til at forvalte et bestemt beløb for en nærmere defineret periode og inden for den investeringsramme, der fastlægges med denne politik. Ved investering i selskaber (aktier/erhvervsobligationer) via investeringsbeviser stilles der krav om, at disse lever op til FN s principper vedrørende ansvarlige investeringer (UNPRI) og ikke krænker bredt anerkendte internationale konventioner og normer, som disse bl.a. er formuleret af FN i UN Global Compact. Det indebærer, at porteføljemanageren skal sikre, at der foretages screeninger af investeringer i aktier og virksomhedsobligationer med henblik på at identificere selskaber, som ikke overholder de opstillede normer. Afkastet på porteføljen holdes op mod et benchmark sammensat af 75 pct. danske obligationer og 25 pct. europæiske obligationer. Samtidig sammenlignes porteføljeafkastet med forrentningen på kommunens kassekredit (indlånsforrentningen eller udlånsforretningen ved træk på kassekreditten). Beslutningskompetence Direktøren med ansvar for økonomi, eller i dennes fravær et andet direktionsmedlem, bemyndiges til at placere overskudslikviditet i henhold til ovennævnte regler samt til at indgå PM-aftaler. Øvrige forhold Den gode likviditetsstyring fordrer, at pengestrømmene er optimeret. Derfor skal udsendelse af regninger være optimeret og refusioner hjemtages rettidigt, ligesom terminer for opkrævning af brugerbetaling kan vurderes. Side 4 af 10
5 3. Gældspleje - finansieringsomkostninger Det er Økonomi- og indenrigsministeriet der i henhold til lov om kommunernes styrelse fastsætter de nærmere regler for kommunernes låntagning m.v. I lånebekendtgørelsen fastlægges de juridiske rammer for den kommunale låntagning. Den kommunale låntagning forstås bredt, idet der udover regler for almindelig lånoptagelse også er fastsat regler for kommunal garantistillelse for lån samt regler for leje- og leasingaftaler vedrørende anlægsaktiver. Kommunerne har kun begrænset adgang til at optage lån. Der kan således kun optages lån til formål/områder, der fremgår eksplicit af bekendtgørelsen (brugerfinansierede områder, energibesparende foranstaltninger m.v.), eller til formål, hvor Økonomi- og Indenrigsministeriet har givet dispensation. I henhold til Vejen Kommunes økonomiske politik, optages der lån til konkrete anlægsprojekter, såfremt der er låneramme hertil. Som udgangspunkt udnyttes den årlige låneramme fuldt ud. I den økonomiske politik er det dog også fastsat, at kommunens samlede langfristede gæld ekskl. ældreboliger ikke må overstige landsgennemsnittet pr. indbygger. Målsætning Målet er, at finansieringsomkostningerne minimeres inden for den accepterede risikoprofil. Fast og variabel rente Kommunen har mulighed for at optage og omlægge til såvel fast som variabelt forrentede lån. Variabelt forrentede lån må højst udgøre 60 pct. af den samlede låneportefølje. De variabelt forrentede lån må desuden højst udgøre den gennemsnitlige løbende likviditet opgjort efter kassekreditreglen. Løbetider Løbetider fastlægges i hvert konkret tilfælde af byrådet på grundlag af en vurdering af kommunens langvarige økonomiske situation og efter en vurdering af det lånefinansierede aktivs levetid. Afdragsprofilen fastlægges ud fra samme principper. Valuta Som udgangspunkt optages lån i DKK. Lånebekendtgørelsen giver mulighed for også at optage lån i euro. Såfremt der overvejes optaget eller omlagt lån i euro, skal det forelægges og godkendes i økonomiudvalget og byrådet. Finansielle instrumenter Kommunen kan i henhold til lånebekendtgørelsen anvende en række forskellige finansielle instrumenter i relation til den direkte betalingsforpligtelse i forbindelse med gæld. Vejen kommune anvender kun SWAP-aftaler, og kun SWAP-aftaler der indgås med Kommunekredit. Side 5 af 10
6 Metoder ved omlægning af lån Lån kan omlægges på følgende måder: Det gamle lån indfries og der optages et nyt lån Der udfærdiges en allonge til det eksisterende gældsbrev Der indgås en swap. Valg af metode afhænger af, hvilken lånetype der skal omlægges (konverteringsmulighed m.v.). Desuden vurderes det, hvad der administrativt er mest hensigtsmæssigt i den givne situation. Samlet risikoprofil Den samlede risikoprofil kan sammenfattes således: Lån i euro Skal godkendes i økonomiudvalg/byråd. Lån med variabel rente Må højst udgøre 60 pct. af den samlede portefølje. Må ikke overstige den gennemsnitlige likviditet opgjort efter kassekreditreglen. Finansielle instrumenter Konverterbare obligationer Fastforrentede aftalelån Variabelt forrentede lån Rente- og valutaswaps Garantistillelse I henhold til lov om kommunernes styrelse og lånebekendtgørelsen kan kommunen i visse tilfælde stille garanti for andres lån. Beslutning om at stille garanti kan alene træffes af Byrådet. Garanti kan kun meddeles til formål der opfylder lånebekendtgørelsen. Det er en betingelse, at lånet optages i en kreditforening eller et pengeinstitut. Den maksimale løbetid er reguleret i lånebekendtgørelsen. Lånet kan ikke optages som afdragsfrit lån. Der foretages altid en individuel, konkret vurdering ud fra ansøgers økonomiske forhold m.v. Det er en forudsætning, at der søges, inden udgifter afholdes. Hvis kommunen stiller garanti for andres lån, reducerer det som hovedregel kommunens egen adgang til at optage lån, idet den samlede låneramme skal holdes. Byrådet kan vælge at deponere et beløb svarende til lånegarantien i stedet for at reducere lånerammen. Det belaster ikke kommunens låneramme, hvis der gives garanti for lån optaget af forsyningsvirksomheder til anlæg eller boligforeninger til opførelse af støttet boligbyggeri. Vejen kommune kan opkræve provision. Normalt opkræves 1 % i stiftelsesprovision. Provision fastsættes efter en konkret vurdering af risikoen. Side 6 af 10
7 Rådgivning Der indgås aftale med ekstern rådgiver om overvågning af og rådgivning vedrørende kommunens låneportefølje og omlægninger heraf. Beslutningskompetence I henhold til lov om kommunernes styrelse træffes beslutningen om optagelse af lån, lånets størrelse, løbetid og afdragsform af byrådet. Beslutning om de konkrete lånevilkår samt omlægning af lån træffes af borgmesteren eller viceborgmesteren, i forening med kommunaldirektøren eller direktøren med ansvar for økonomi. Valg af ekstern rådgiver træffes af direktøren med ansvar for økonomi. Side 7 af 10
8 3. Leasing Lånebekendtgørelsen samt vejledningen til denne sætter rammen for kommunernes anvendelse af leasing som finansieringsform. Indgåelse af leasingaftaler påvirker kommunens risikoprofil, da leasing medfører en økonomisk forpligtelse udover det enkelte budgetår. Målsætning Leasing kan anvendes som finansieringsform, når det likviditets- og forretningsmæssigt vurderes at være hensigtsmæssigt. Finansiel og operation leasing Der kan anvendes såvel finansiel som operationel leasing. Finansiel leasing er en leasingaftale, hvor alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten er overført fra leasingselskabet til leasingtager (typisk aktivets vedligeholdelse og restværdi). En operationel leasingaftale svarer til en lejeaftale. I operationelle leasingaftaler er leasingperioden ofte væsentlig kortere end aktivets levetid. Aktivets anskaffelsessum bliver således ikke fuldt tilbagebetalt over lejeperioden, men må genudlejes flere gange eller sælges af leasingselskabet. Leasingselskabet har risikoen vedrørende restværdien. Ved operationel leasing påhviler vedligeholdelsespligten leasingselskabet, ligesom selskabet må bære risikoen og ansvaret for aktivet som ved almindelige lejeaftaler. Leasing af driftsmidler og anlægsaktiver Der sondres mellem driftsmidler og anlægsaktiver, da leasing af disse behandles forskelligt i forhold til den kommunale låntagning. Leasingfinansiering af anlæg opfattes som lån, og indgår derfor i kommunens låneramme. Hvis lånerammen er udnyttet, skal der deponeres et beløb svarende til værdien af det leasede aktiv. Ved leasing af driftsmidler forstås normalt leasing af biler, maskiner, inventar, it-udstyr o.l. Leasing af driftsmidler har ingen betydning for kommunens låneramme. Som udgangspunkt leases der alene driftsmidler. Beslutningskompetence Aftaler om leasing af anlæg skal godkendes af byrådet. Leasing af driftsmidler over 5,1 mio. kr. skal godkendes af økonomiudvalget. Leasing af driftsmidler under 5,1 mio. kr. skal godkendes af Økonomi. Side 8 af 10
9 Retningslinjer for indgåelse af leasingaftaler Alle afdelinger og institutioner, der ønsker at indgå leasingaftaler, skal søge rådgivning herom hos Økonomi, der beregner de økonomiske konsekvenser og vurderer fordele og ulemper ved at lease frem for at købe. I denne vurdering skal likviditet, eventuelle forskelle i forsikringspræmier og andre økonomiske forhold fx overtagelse af aktivet til restværdi indgå. Det er alene Økonomi der kan indgå leasingaftaler på vegne af alle afdelinger og institutioner i Vejen Kommune. Økonomi har ansvaret for, at leasingaftaler indgås i henhold til de af Økonomi- og Indenrigsministeriet fastlagte regler. Den samlede leasingforpligtigelse opgøres 1 gang årligt, af Økonomi, og skal fremgå af årsregnskabet. Godkendt i Vejen Byråd den xx april 2015 Egon Fræhr / Ole Slot Borgmester Kommunaldirektør Side 9 af 10
10 Bilag A. Forklaring til finansielle instrumenter Rente- og valutaswaps En swap er et fleksibelt instrument, der kan anvendes til omlægning af et lån i hele eller en del af løbetiden. Med en swap kan et lån med fast rente omlægges til variabel rente og omvendt og eventuelt også til en anden valuta. Rent praktisk sker der det, at to parter bytter betalingsforpligtelser. Eksempel: En kommune har optaget et fast forrentet lån, hvor kommunen betaler en årlig rente på 5 %. Lånet ønskes omlagt til et variabelt lån med 3 måneders renteperioder. Kommunen indgår derfor en swapaftale, hvor kommunen modtager den faste rente, der skal betales på lånet. Til gengæld betaler kommunen en variabel rente på 3 måneders CIBOR. Swaps er også et velegnet instrument til omlægning af lån, der har særlige indfrielsesvilkår eller er inkonverterbare. Fordelen er, at et lån, der kun vanskeligt eller umuligt kan indfries, kan omlægges, uden at det er nødvendigt at realisere et valuta- eller kurstab. Side 10 af 10
Kasse- og regnskabsregulativ
Kasse- og regnskabsregulativ Bilag nr. 9.1 Finansiel strategi Udarbejdet af: Økonomistaben Dato: 27-05-2010 Sagsid.: Version nr.: 1 Ikrafttrædelses dato: 1. oktober 2009 OVERORDNET MÅLSÆTNING...3 FINANSIERING...4
Overordnede regler for kommunens finansielle styring
Bilag 11 til "Principper for økonomistyring" Overordnede regler for kommunens finansielle styring Formål Kommunens finansielle strategi, som formuleret i dette dokument, betragtes som et arbejdsredskab
Svendborg Kommunes finansielle strategi
Svendborg Kommunes finansielle strategi Indholdsfortegnelse 1. Formål med finansiel strategi 2. Likviditetsstrategi likvide aktiver 2.1 Værdipapirer 2.2 Beslutningskompetancer 2.3 Etiske retningslinier
At væsentlige aftaler, som forpligter kommunen udover det enkelte budgetår godkendes
Bilag 11 Overordnede regler for kommunens finansielle styring Formål Kommunens finansielle strategi, som formuleret i dette dokument, betragtes som et arbejdsredskab for kommunens forvaltning til brug
FINANSIEL STRATEGI. Økonomisk Forvaltning
FINANSIEL STRATEGI Økonomisk Forvaltning FORMÅL I et finansielt marked med mange forskellige finansielle instrumenter og mange måder at sammensætte kommunens låne- og leasingportefølje på, er det vigtigt
Ishøj Kommunes finansielle strategi Årlig revurdering, oktober 2012
Direktionscenter Økonomi 25. oktober 2012 Notatark Ishøj Kommunes finansielle strategi Årlig revurdering, oktober 2012 Formål Ishøj Kommunes finansielle strategi, som den er formuleret i dette dokument,
Finansiel strategi. Godkendt i Økonomiudvalget 18. maj 2015
Finansiel strategi Godkendt i Økonomiudvalget 18. maj 2015 Lolland Kommunes finansielle strategi Formål Formålet med en finansiel strategi er, at fastlægge rammerne for en aktiv styring af Lolland Kommunes
Svendborg Kommunes finansielle strategi
Svendborg Kommunes finansielle strategi Indholdsfortegnelse 1. Formål med finansiel strategi 2. Likviditetsstrategi likvide aktiver 2.1 Værdipapirer 2.2 Beslutningskompetancer 2.3 Etiske retningslinier
Syddjurs Kommunes. Leasingpolitik
1 of 5 Bilag 11.1. Syddjurs Kommunes Leasingpolitik Syddjurs Kommunes Leasingpolitik 2 of 5 1. Formål Formålet med retningslinierne er at sikre, At væsentlige aftaler, som forpligter kommunen udover det
Principper for økonomistyring bilag 9.1. Finansiel politik Faxe Kommune
Finansiel politik Faxe Kommune 1 Indholdsfortegnelse RESUMÉ: POLITIK FOR AKTIV STYRING AF FAXE KOMMUNES GÆLDS- OG AKTIVPORTEFØLJE.... 3 POLITIK FOR AKTIV STYRING AF FAXE KOMMUNES GÆLDSPORTEFØLJE... 5 1.0
Kasse- og regnskabsregulativ
Kasse- og regnskabsregulativ Bilag nr. 9.1 Finansiel strategi Udarbejdet af: Økonomistaben Dato: 09-09-2014 Sagsid.: Version nr.: 1 Ikrafttrædelses dato: 15-10-2014 OVERORDNET MÅLSÆTNING... 3 LIKVIDITETSSTRATEGI...
Finanspolitik. for. Aabenraa Kommune
Finanspolitik for Aabenraa Kommune Staben den 25. maj 2012 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Likviditetsstrategi... 3 2.1 Beslutningskompetence... 3 2.2 Bankaftaler... 4 2.3 Overskudslikviditet...
Februar 2016. Finansiel strategi for Syddjurs Kommune
Februar 2016 Finansiel strategi for Syddjurs Kommune Indholdsfortegnelse 1. Formål 3 1.1. Ikrafttrædelse og review af strategi 3 1.2. Retningslinjer 3 2. Intern bemyndigelse 4 2.1. Langfristede anlægslån
Finansiel strategi. 1. Indledning og grundlag for finansiel strategi 2. 2. Den finansielle strategi omfatter 2
Indholdsfortegnelse Finansiel strategi 1. Indledning og grundlag for finansiel strategi 2 2. Den finansielle strategi omfatter 2 3. Formålet med den finansielle strategi 2 4. Placering af overskudslikviditet
Vordingborg Kommune. Finansiel Politik. Finansiel politik, bilag til Økonomisk Politik 1
Vordingborg Kommune Finansiel Politik Finansiel politik, bilag til Økonomisk Politik 1 Finansiel Politik Vordingborg Kommune Indholdsfortegnelse Formål...3 Vordingborg Kommunes likviditet (aktivsiden)...3
Økonomisk og finansiel politik. for. Norddjurs Kommune
Økonomisk og finansiel politik for Norddjurs Kommune Godkendt af sammenlægningsudvalget Den 13. september 2006. Revideret i Norddjurs Kommune: Økonomiudvalget 27. januar 2009 Kommunalbestyrelsen 3. februar
Finansieringspolitik for Varde Kommune
Finansieringspolitik for Varde Kommune 1. Formål I finansieringspolitikken fastlægges rammer og retningslinier for styringen af kommunens finansielle porteføljer, herunder Placering af likviditet og pleje
Politik for lån og for investering i aktier og obligationer
Økonomi og Beskæftigelse Økonomi og Analyse Sag nr. 1393 dokument 1411401 Politik for lån og for investering i aktier og obligationer Godkendt i Byrådet 17. februar og 24. juni 2010 Der er foretaget redaktionelle
Finanspolitik. for. Aabenraa Kommune
Finanspolitik for Aabenraa Kommune Staben den 26. september 2014 Godkendt i Økonomiudvalget 18. november 2014 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Likviditetsstrategi... 3 2.1 Beslutningskompetence...
Økonomisk og finansiel politik for Norddjurs Kommune
Økonomisk og finansiel politik for Norddjurs Kommune Redigeret 16. juni 2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Økonomisk politik... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Den økonomiske politik i Norddjurs Kommune... 3 1.2.2
Den finansielle politik indeholder etiske retningslinjer for investeringer i værdipapirer.
Brøndby Kommune Centralforvaltningen Økonomiafdelingen 23.oktober 2015 Brøndby Kommunes finansielle politik Brøndby Kommunes finansielle politik er et bilag til kommunens Principper for økonomistyring,
Finansiel Strategi Gældende for byrådsperioden 2014-2017
Løn og Økonomi - Team Økonomi Middelfart Kommune Østergade 11 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 5030 Fax +45 8888 5501 Dato: 10. april 2014 Sagsnr.: 2014-002803 [email protected]
Finansiel politik for Region Sjælland
NOTAT Dato: 10.11.2010 Sagsnummer: 1-20-0041-08 Finansiel politik for Region Sjælland Indholdsfortegnelse Koncern Økonomi Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 57875100 [email protected] www.regionsjaelland.dk
Af Odder Kommunes vision for 2014-2018 fremgår det, at der i Odder Kommune
Økonomisk politik og finansiel styring 17 1. Indledning. Som en del af Økonomiaftalen mellem Regeringen og KL for 2014, blev det besluttet, at kommunerne skal udarbejde langsigtede økonomiske målsætninger.
Kommunen er underlagt en række regler på det finansielle område. Reglerne fremgår af nedenstående:
Notat Forvaltning: Økonomiafdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: Januar 2013 Vedrørende: Porteføljepleje af langfristet gæld og formue - finansiel strategi 2014-17 Notatet sendes/sendt til: Byrådet Finansiel
Finansiel strategi. Bilag A3 til Principper for Økonomistyring
Finansiel strategi Bilag A3 til Principper for Økonomistyring Godkendt i Økonomiudvalget den 20. august 2014. Forfatter: Økonomi og Løn Revideret den 11. august 2014 Dokument nr. 480-2014-885694 Sags nr.
Bilag. Region Midtjylland. Bilag til Kasse- og regnskabsregulativet - Finansiel politik for Region Midtjylland
Region Midtjylland Bilag til Kasse- og regnskabsregulativet - Finansiel politik for Region Midtjylland Bilag til Forretningsudvalgets møde 4. december 2007 Punkt nr. 38 Regionshuset Viborg Regionsøkonomi
I det følgende beskrives de rammer, som danner udgangspunktet for Randers Kommunes finansielle styring af såvel formue som den langfristede gæld.
Notat Forvaltning: Økonomiafdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 9. november 2010 Vedrørende: Porteføljepleje af formue og langfristet gæld Notatet sendes/sendt til: Byrådet Finansiel strategi 1. Indledning I
Indstilling. Fremtidig ramme for placering af overskudslikviditet. 1. Resume. 2. Beslutningspunkt. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 13. februar 2014 Fremtidig ramme for placering af overskudslikviditet 1. Resume Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling I forlængelse af
Finansiel politik Stevns Kommune
Finansiel politik Stevns Kommune 1 Finansiel politik Stevns Kommune Indholdsfortegnelse RESUMÉ: POLITIK FOR AKTIV STYRING AF STEVNS KOMMUNES GÆLDSPORTEFØLJE.... 3 RESUMÉ: POLITIK FOR AKTIV STYRING AF STEVNS
På lånesiden omfattes alle kommunens kort- og langfristede lån ekskl. lån til ældreboliger, hvor låneformen er lovbestemt.
Finansiel strategi 2013 Mål Den finansielle styring skal medvirke til at sikre, at der findes det nødvendige finansielle grundlag for, at det vedtagne serviceniveau kan realiseres og at den nødvendige
FINANSIEL STRATEGI. Vesthimmerlands Kommune
FINANSIEL STRATEGI Vesthimmerlands Kommune Godkendt af Byrådet den 18. februar 2016 FORMÅL I et finansielt marked med mange forskellige finansielle instrumenter og mange måder at sammensætte kommunens
Finansiel politik for Herning Kommune. Marts 2012
Finansiel politik for Herning Kommune Marts 2012 Finansiel politik Herning Kommune 1. INDLEDNING... 2 1.1 FORMÅL... 2 1.2 MÅL... 2 1.3 AFGRÆNSNING... 2 1.4 LOVE OG REGLER FOR DET FINANSIELLE OMRÅDE...
Finansiel politik - Glostrup Kommune
Finansiel politik - Glostrup Kommune 24. april 2008 1 Finansiel politik Glostrup Kommune Indholdsfortegnelse RESUMÉ...3 POLITIK FOR AKTIV STYRING AF KOMMUNENS GÆLDSPORTEFØLJE...5 1.0 FORMÅL...5 2.0 FINANSIERINGSSTRATEGI...5
Finansiel politik. Beskrivelse af rammerne for Nyborg Kommunes aktiv- og gældsportefølje
Finansiel politik Beskrivelse af rammerne for Nyborg Kommunes aktiv- og gældsportefølje Økonomiafdelingen, den 21. november 2012 2 Finansiel politik for Nyborg Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE Resumé... 3 Politik
Økonomisk Politik og (Finansiel Strategi) 2014 2017
Økonomisk Politik og (Finansiel Strategi) 2014 2017 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med den Økonomisk politik for Rebild Kommune... 3 3. Mål for den Økonomiske politik... 4 4. Finansiel
Finansiel politik. 1. Resumé... 2. 2. Politik for aktiv styring af Trafikselskabet Movias gældsportefølje... 4
Bilag 9.06 til Kasse- og Regnskabsregulativ for Trafikselskabet Movia Trafikselskabet Movia CVR nr.: 29 89 65 69 EAN nr.: 5798000016798 Ressourcecenter Valby august 2012 Finansiel politik Indholdsfortegnelse:
Solrød Kommunes Økonomisk politik og finansiel
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN Solrød Kommunes Økonomisk politik og finansiel strategi Godkendt af Byrådet den 15. december 2014, pkt. 191 1 Indholdsfortegnelse Solrød Kommunes Økonomisk politik og finansiel
