Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København

Transkript

1 Side 1 / SIKKER BY: Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København v/ kontorchef Lea Bryld Center for Sikker By

2 Side 2 / Disposition Sikker By Programmet Måling af den lokale tryghed og kriminalitet Lokale tryghedsindsatser og Sikker By Lokaludvalg og Sikker By Samarbejdet med Din Betjent Formelle lokale partnerskaber Cases: Folkets Park, Café Viking og Voldparken Sikker By Programmet

3 Side 3 / Sikker By Programmet mindre kriminalitet og mere tryghed Alle borgmestrene (ØU) blev i 2010 enige om en fælles ramme for en sammenhængende kriminalpræventiv og tryghedsskabende indsats i København. Fire fælles mål og fire tværgående, strategiske indsatsområder skal skabe retning for arbejdet. En fælles model for evaluering og effektvurdering af alle kriminalpræventive indsatser skal sikre fokus på resultater og værdi. 230 mio. kr. årligt og effektmåling på 22 indsatser til ca. 90 mio. kr.

4 4 Indsatsområder Aktiviteter (eksempler) Effektmål Effektmåling 1. Lokal indsats og borgerdialog Hotspot Indre og Ydre Nørrebro Tingbjerg Partnerskab SSP håndtering af urolige ungegrupperinger Lokaludvalg Der opnås en stigning i trygheden i København, således at antallet af områder med behov for en markant eller intensiveret indsats i Tryghedsindekset falder med minimum 50 %. Målet skal være nået senest i Antallet af markant/intensivområder er fra reduceret fra 12 til 7 områder svarende til en reduktion på 42 % 2. Særlig indsats for kriminalitetstruede unge under 18 år Den Korte Snor, Second Chance Socialrådgivere på skoler Ungdomsbrandkorps Feriecamps Andelen af årige i Københavns Kommune, der sigtes for personfarlig eller alvorlig kriminalitet, skal fastholdes på niveau med eller nedbringes i forhold til gennemsnittet for de 4 største kommuner. Målet gælder frem til medio Andelen af unge i målgruppen er fra reduceret fra 1,24 % til 1,20 % og nærmer sig niveauet for de 4 største kommuner på 1,16% 3. Særlig indsats for kriminalitetstruede unge over 18 år 4. Tryghed for Kommunens ansatte og stabil drift 18+centre Exitprogram Udgående beskæftigelsesindsats Helhedsindsats for dømte og varetægtsfængslede Handlingskort om beredskab til kommunens ansatte Styrket koordinering ml. Københavns Brand, SSP og politi Minimum 60 % af alle årige, som har gennemført kommunens exitforløb, er inden for en periode på 2 år efter forløbets afslutning ikke dømt for alvorlig eller personfarlige kriminalitet. Ingen institutioner eller serviceydelser skal lukke ned ved episoder med uro eller krise i et område. Målet gælder for hele perioden Fra er sket et fald på 19 % i andelen af de sigtelser, der er givet for alvorlig/personfarlig kriminalitet efter deltagelse i programmet. Der er dog endnu ikke gået 2 år efter et exitforløb er gennemført. Kommunen har i kun i ganske få tilfælde måtte lukke kernedrift eller service grundet uro eller krise.

5 Side 5 / Tryghedsindekset måler den lokale tryghed

6 Side 6 / København vokser kriminaliteten falder Anmeldelser pr indbyggere (vold, tyveri og indbrud) Fra er kriminaliteten faldet for de mest udbredte typer kriminalitet: Indbrud, tyveri og vold I samme periode har København fået flere borgere

7 Side 7 / Lokale tryghedsindsatser og Sikker By Lokaludvalg SSP handleplaner og håndtering af uroskabende unge Din Betjent Hotspot Indre og Ydre Nørrebro Tingbjerg Partnerskab Lokale tryghedsplaner og indsatser (fx Jægersborggade, Folkets Park, Café Viking og Voldparken)

8 Side 8 / Lokaludvalg og Sikker By Borgerinddragelse Lokalt samarbejde med politiet Erfaringskatalog med lokale tryghedsindsatser fx: Tryghedsvandringer Borgermøder Debatarrangementer Grønne og mobile byrum Hent kataloget på

9 Side / Samarbejdet med Din Betjent Københavns Kommune støtter op om lokalpoliti-indsatsen Din Betjent for at styrke de lokale betjentes netværk og dialog med borgerne, kommunes medarbejdere og andre lokale aktører. Fælles kompetenceudvikling: Seminar og netværksmøder for betjente og kommunens medarbejdere Fælles kampagner mod indbrud, gaderøverier mv.

10 Side / Formelle lokale partnerskaber I 2012 er det besluttet at udvide partnerskaber i nogle af Københavns udsatte boligområder efter modellen fra Tingbjerg, hvor der arbejdes med at styrke trygheden blandt repræsentanter fra Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København og de lokale boligselskaber : Etablering af et partnerskab for Sundholmskvarteret på Amager Udvidelse af partnerskabet Tingbjerg-Husum til at omfatte Voldparken I Tingbjerg Partnerskab har der siden 2010 været fokus på at stoppe indbrud og styrke området image ved at fortælle de positive historier om området

11 Side 11 / Case: Tryghedsplan for Indre Nørrebro Borgerinddragelsesproces og fysiske forbedringer i Folkets Park Omorganisering af Folkets Hus evt. konstrueret som en fond Fokuseret politimæssig indsats Særlig koordineret indsats mellem Københavns Politi, SSP og 18+enheden Styrket uddannelses- og beskæftigelsesindsats inden for normalsystemet Inddragelse af erhvervslivet mhp. bekæmpelse af bandekriminalitet, herunder problematikken om beskyttelsespenge

12 Side 12 / Case: Café Viking og beskyttelsespenge Iværksætte undersøgelse af omfanget af problemet med beskyttelsespenge Koordination med Københavns Politi, Hotspot og interesseorganisationer Understøtte borgermobilisering og netværk blandt erhvervsdrivende Understøtte tiltag mod beskyttelsespenge fx politiets handlingskort

13 Side 13 / Case: Tryghedspakke for Voldparken Tiltag omkring Energicenter Voldparken: Kompetence- og relationsudvikling i fht. at forebygge og løse konflikter ml. unge, ansatte, brugere og beboere Akut klub- og gadeplansindsats Anlæg af tryghedsfremmende belysning og alarmanlæg Udarbejdelse af beredskabsplan for evakuering, forebyggelse mv. Rydning og sikring af ejendommen mod brand mv.

14 Side 14 / Spørgsmål?