Kulturområdet - 1998-2017 Nationalt, regionalt og i Næstved Overdragelse til ny direktør for kulturområdet Hanne Dollerup, 22. juni 2017 Af Per B. Christensen
Nationale tendenser Kommunalreformen decentralisering og centralisering Fokus på professionalisering af området også bestyrelsesarbejdet De regionale kulturinstitutioner under pres Folkeoplysningsområdet klemt mellem nye vaner, det ordinære uddannelsessystem og selvorganisering Fokus på organisering og kvalitetsudvikling museer, teatre, orkestre Regionale kulturaftaler der med tiden er blevet udvandede Aftalestyring forsøg på at styre området som andre områder Styring af de kunstneriske uddannelser, som andre områder Kanonisering Redegørelser om musikkens område, breddeidrætten og eliteidræt udnævnelse af eliteidrætskommuner og team Danmark Kommuner Fokus på kulturens egenart, men også på kulturen som erhverv, som brand og som værdiskaber. Udfoldelse af bibliotekernes rolle som folkeoplyser, informationsformidler oh formidler af borgerservice Kulturens betydning for børn og unge Håndtering af de videregående kunstneriske uddannelser, som andre videregående uddannelser akkreditering, udviklingskontrakter m.v.
Børne- og ungdomskultur og talentudvikling Her har Næstved virkelig noget at byde på! Ansættelse af børnekulturkonsulent i Næstved 2001 først som nationalt forsøg i 12 kommuner senest ny fokus på de større børn Musikskolen og ungdomsskolen som led i den kulturelle fødekæde institutioner ud over det vanlige og som trækker. Børnekulturhus Lanceringen af figuren Næssi som brand Egnsteatre med fokus på børn og unge klare krav til forpligtelse i aftalen fra 2016 Næstved som Kunstby Talentskolen som led i en uddannelses- og kultursatsning Børneteaterordning Talentstrategi Ansættelse af åben skole -koordinator med det formål at få mere luft under åben-skole-aktiviteterne. Første messe i maj 2017.
Museer, kunsthaller og formidlingssteder Fra Næstved Museum til Museum Sydøstsjælland kvalitetsudvikling, arbejdsdeling, fornyelse, formidling Ny Holmegaard formidling af kunsthåndværk, arbejdets historie, uddannelse og lokalområdeudvikling Rønnebæksholm erhvervet i 1998 og udviklet til nationalt kendt kunsthal, oplevelsessted, koncertsted, herregårdshave, eventsted værested for folk i alle aldre med meget mere. Oprindelig under fælles ledelse med Grønnegades Kaserne. Nu med selvstændig kunstnerisk ledelse. Næstved Bevaringscenter fusioneret med en tilsvarende institution i Køge i 2016.
Idrætsfaciliteter 2 nye skolehaller i perioden Holsted og Digtervejshallen Helhedsplan for Herlufsholm stadion nyt klubhus, en hal II og renovering af atletikanlæg Åbning af Storhallen i 1997 ( indendørs kunstgræsbane) senere omorganisering af hallen. Næstved Arena I på Stenlængeområdet kom ikke i mål Næstved Arena II som del af Næstved - hallerne indviet november 2015 ny bestyrelse udvikler på konceptet om et regionalt samlingssted for kultur, idræt og messer m.v. Flere kunstgræsanlæg etableret i balance by og land Faciliteter til idræts og springgymnastik Arbejde med Vandkulturhus og forbedring af svømmefaciliteter, der fortsat bliver en opgave i næste valgperiode Facilitetsplan på området Forbedring af idrætsfaciliteter på skolerne Idrætsfaciliteter, der appellerer til mere uorganiseret anvendelse af faciliteterne mindre investeringer i baner og materiel mange steder i kommunen Udendørs skøjtebane, der led energidøden. Flere forsøg på at etablere en egentlig skøjtehal Inlinerbane på Næstved Kaserne opført som et af de første til EM Måske behov for en ny eller revideret facilitetsplan?
Kulturcentre Grønnegades Kaserne oprindelig foreningernes sted omdannet i perioden 1999-2002 med nyt byggeri og ansættelse af kulturcenterleder. Central kulturinstitution der fortsat skal udvikles og åbnes op. Senest indrettet cafe på stedet. Lokale kulturcentre i stort set alle lokalområder samt i Markkvarteret (Borgerstuen) og Sydbyen (Sydpolen) i Næstved by. Kroen i Glumsø og Rejseladen i Tappernøje er opgraderet i perioden Udendørs kultur- og friluftsanlæg i Herlufmagle (KFUM-spejderne) 2 kommercielle biografer i Næstved by og en biograf med kommunalt tilskud i Glumsø Studenterhus og senere JB-10 for unge i Jernbanegade
Biblioteks- og folkeoplysningsområdet Største aktivitetsområde under Kulturudvalgets ramme Nyt hovedbibliotek i Næstved By i 2005 Udvidelse og nye tidssvarende lokaler til lokalbibliotekerne i Glumsø og Fuglebjerg Etablering af et integreret bibliotek i Korskilde på skolen i Korskilde Nedlæggelse af små filialer Ny biblioteksstrategi af flere omgange Borgerservice på bibliotekerne en svær fødsel, der har fundet sin form Selvbetjeningsløsninger vi har Danmarks største selvbetjente bibliotek! Kulturelle og folkeoplysende arrangementer med biblioteket som driver Sammenhæng mellem campus, kulturinstitutionerne i bymidten og biblioteket Hvordan fremmer vi aktiviteter for de biblioteksfremmede? Hvordan fornyr vi folkeoplysningsområdet for voksne? KFUM-spejderne i Herlufmagle har vist at de kan og vil gå nye veje Friluftszonen.
Events Mange kulturaktiviteter i Næstved fortsat behov for at se aktiviteterne i sammenhæng Tiltrække nationale og regionale idræts- og kulturevents til Næstved ( evt. inspiration fra arbejdsdelingen i Herning) Arbejdsdeling mellem Arena Næstved og Kulturcentret Grønnegades Kaserne Aktive feriedage, der for små midler, gør en stor forskel. Samspillet med private arrangører Kulturnatten fredag i uge 40 kører i god gænge og sikre rammer Suså-festivallen ( nye klassiske kompositioner) og Musik over Præstø Fjord (Nordisk Folkemusik), NEMF( Næstved Early Music Festival igen i 2018) niveau for tilskud? Børnekulturfestivallen er fortsat i god gænge Bogmessen på Herlufsholm med biblioteket som driver! Events med afsæt i Rønnebæksholm og Museum Sydøstdanmark Events rettet mod unge og oftest med ungdomsskolen som dynamisk og udviklende igangsætter
Regionale og internationale samarbejder Kommunerne har generelt ikke løftet det kulturelle tomrum som amterne efterlod For mange regionale kulturinstitutioner er kommet i klemme Næstved har løftet sin regionale forpligtelse omkring Grafisk Værksted, der er en unik landsdelsdækkende institution, tilskud til Suså-festivallen, Kammerensemblet m.v. Vigtigt at støtte kulturinstitutioner, der ikke nødvendigvis ligger i ens egen kommune De regionale kulturaftaler er blevet for tandløse ( de første etableret allerede medio 1990`erne, mens Jytte Hilden var kulturminister) Samarbejdet med Køge og Vordingborg om museet er et godt eksempel på et regionalt samarbejde, der har givet ny viden, professionalisme og udvikling Vigtigt at sikre grundlaget for Storstrøms Kammerensemble og Copenhagen Phil Kan man styrke det regionale samarbejde om MGK og Talentskolen Og kan man tilsvarende styrke det regionale samarbejde om talentudviklingen indenfor idræt sammen med Team Danmark Det internationale udsyn Kulturlink Kulturkit. Studieture til Sverige, Skotland, Berlin, Nordrhein- Westfalen. Det nordiske samarbejde skal måske vækkes til live igen på kulturområdet
Mulige temaer i næste valgperiode? Vi får meget ud af pengene på kulturområdet i Næstved kan vi få mere? Vi har en ledergruppe på kultur og fritidsområdet i Næstved, der virkelig gør en forskel for hele organisationen/kommunen! Landdistrikternes fortsat kulturelle og fritidsmæssige udvikling vi skal have noget overalt, men ikke alt overalt) By og land balance i aktiviteter og fysiske rammer, men også huske at værne og udvikle Næstved by som regionalt kraftcenter på Sjælland ( i konkurrence med andre kommuner) Støtten til eliteidræt og talenter ( Team Næstved og Partnerskabsaftaler med Næstved Boldklub, HGkvindefodbold, Team Fog-basket m.v. Samspillet mellem kulturområdet og skole- og uddannelsesområdet er godt, men kan udvikles mere i kommende valgperiode? I skal komme i mål med et vandkulturhus og Ny Holmegaard Ny kultur- og fritidspolitik i samspil med en ny kommuneplanstrategi En ny eller revideret facilitetsplan nogle af vores haller og øvrige Hvordan fornyr vi folkeoplysningsarbejdet Sammenhængen mellem deltagelse, foreningsarbejdet og sundhedsområdet ( de nationale mål om deltagelse og foreningsengagement) Samarbejdet mellem branding og Mærk Næstved samt kulturområdet kulturturisme. Yderligere styrkelse af det tværfaglige samarbejde og kulturens evne til at være kit og skabe sammenhængskraft Samarbejdet ud af kommunen og samarbejde med andre aktører uddannelsesinstitutioner, kirker, private aktører Skal der være et fritidsudvalg i næste valgperiode eller skal vi omorganisere dialogen på dette område?