KULTURPOLITIK Næstved Kommune

Transkript

1 Sagsnr G UDKAST 1.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, februar 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune INDHOLD: 1. Forord 2. Indledning 3. Sydsjællands kulturhovedstad 4. Levende kulturliv i lokalområderne 5. Mere relevans for flere 6. Kultur skaber vækst og værdi 7. Opfølgning [1. Forord] [Her (eller i afsluttende afsnit) skal der bl.a. refereres til den borgerinvolverende proces, som er gået forud for den endelige politik.] 2. Indledning Næstved er Sydsjællands hovedstad, og kommunen er den største i areal på Sjælland. Vi har derfor en særlig udfordring med både at udvikle Næstved by som kulturelt fyrtårn for hele regionen og samtidig sikre et levende kulturliv med bæredygtige samlingssteder i kommunens omfangsrige lokalområder og bysamfund uden for Næstved by. Vi har i Næstved Kommune et mangfoldigt kulturliv, som skaber berigende oplevelser, værdi og fælleskab for mange borgere. Men det er også et faktum, at vi kan gøre kulturlivet mere relevant for flere borgere i kommunen, så kulturen skaber værdi for en bredere kreds i samfundet. Vi har i Næstved også et potentiale for at sætte mere fokus på kulturlivet som en drivkraft for udvikling og vækst på andre områder i samfundslivet, eksempelvis byudvikling, turisme og beskæftigelse. Disse overordnede udfordringer og muligheder er centrale i Næstved Kommunes kulturpolitik de kommende år. Politikken sætter den overordnede retning for kulturlivets udvikling med de fire fokusområder: Sydsjællands kulturhovedstad Levende kulturliv i lokalområderne Mere relevans for flere Kultur skaber vækst og værdi Side 1 af 9

2 I de efterfølgende afsnit er der knyttet indsatsområder og konkrete mål til hvert fokusområde. KULTUROMRÅDET har grundlæggende afsæt i de forskellige kunstneriske udtryksformer, som kan bevæge os gennem æstetiske oplevelser. Ordet kultur er i denne politik en samlende betegnelse for alle områdets aktiviteter og oplevelser, som både er individuelle og er med til at binde os sammen i fællesskaber. Kulturen og dens aktiviteter rummer kreative potentialer til at skabe nyt, og samtidig bygger kulturen videre på en samfundsbærende tradition. Kulturlivet tilbyder derfor værdifulde byggesten til menneskers dannelse og muligheder for at udtrykke sig kreativt. Kulturen og vores fælles kulturarv er med til at forme vores fælles identitet som borgere i Næstved Kommune og understøtter vores fællesskab, folkelige sammenhængskraft og demokratiske tradition. Det vil vi holde fast i og bære videre gennem stadig udvikling og nyskabelse. Vi vil investere i et stærkt og levende kulturliv, som borgerne også selv er med til at skabe og har ejerskab til så kulturlivet bliver en tydelig samfundsskabende drivkraft. 3. FOKUSOMRÅDE: Sydsjællands kulturhovedstad Vi har en række eksisterende styrkepositioner og kvaliteter, som vi vil tage afsæt i og udvikle for at komme i mål med vores ambition om at gøre Næstved til Sydsjællands kulturelle fyrtårn og hovedstad. Her vil vi blandt andet fokusere på Sydsjællands største kulturcenter på Grønnegades Kaserne, kunsthallen Rønnebæksholm der har national bevågenhed og Talentskolen, der tiltrækker elever fra hele landet. Med Det Ny Holmegaard vil vi i de kommende år udvikle en helt unik attraktion, der også bliver omdrejningspunkt for forskning, uddannelse og erhverv inden for kunsthåndværk og design. Vi har desuden den største Arena uden for København med potentiale til at skabe store events som tiltrækker publikum fra hele regionen. Sammen med andre attraktioner omkring Næstved vil vi løfte Næstveds identitet og profil, så det bliver en gevinst for hele kommunen. Kulturlivet i Næstved skal tilbyde en mangfoldighed af aktiviteter og oplevelser, som motiverer kommunens borgere til et stort kulturforbrug. Samtidig skal Næstved levere en række større kulturelle begivenheder, som har en kvalitet eller volumen, der også tiltrækker mange besøgende, som ikke har hjemme i kommunen. INDSATSOMRÅDER Etablere Det Ny Holmegaard Vi udvikler sammen med Museum Sydøstdanmark en helt ny kulturattraktion, Det Ny Holmegaard, som bliver en kulturel smeltedigel og fyrtårn for hele regionen.

3 Udbygge bærende kulturattraktioner Grønnegades Kaserne Kulturcenter udbygger sine aktiviteter med henblik på at blive et mere attraktivt og populært udendørs samlingssted. Rønnebæksholm udbygger sin rolle som markant drivkraft for kulturel vidensdannelse og nationalt anerkendt kunsthal gennem fortsat udvikling af kunstudstillinger og aktiviteter, der styrker institutionens attraktion for besøgende. Næstved Musikskole udvikler sin rolle som kulturinstitution, der også faciliterer større musikalske begivenheder i samarbejde med andre kulturaktører. Talentskolen udvikler rollen som facilitator for talentudvikling i både Næstved Kommune og som regionalt og nationalt center for kunstnerisk talentudvikling. Skolen udbygges med en ny scenekunstnerisk linje og en linje tilknyttet Det Ny Holmegaard. Arena Næstved udvikler sin rolle som indholdsleverandør og skaber en stærk profil som hele Sydsjællands eventcentrum med et højprofileret eventprogram. Styrke samarbejde, synlighed og markedsføring af kulturen Næstved kommune vil understøtte, kulturaktører der tager initiativer til samarbejde om at skabe begivenheder med kvalitet eller volumen og gennemslagskraft, som også når ud over kommunens grænser. Næstved Kommune vil understøtte processer der fremmer professionalisering, koordination og videndeling i forbindelse med større kulturelle arrangementer og events, hvor flere aktører tager initiativ til større samarbejder. Der oprettes en særlig pulje til at støtte medfinansiering af større kulturelle events og aktiviteter, der understøtter Næstved som Sydsjællands kulturhovedstad. Næstved Kommune gør en særlig indsats for at udvikle og markedsføre Næstveds brand som en levende og attraktiv kulturby. 4. FOKUSOMRÅDE: Levende kulturliv lokalområderne Når vi satser på Næstved by som kulturel hovedstad og regionalt fyrtårn, er det afgørende for kommunens balance og sammenhængskraft, at vi samtidig sikrer og udvikler det levende og gode kulturliv i lokalområderne. Kommunen har behov for en stærk center-by, men vi har også behov for livskraftige oplandsbyer og attraktive landområder. Vi vil især understøtte kommunens stærke foreningsliv, hvor ildsjæle og frivillige med deres engagerede indsats skaber liv i kulturhuse, forsamlingshuse og andre samlingssteder. Borgerne skal selv have mulighed for at skabe kulturaktiviteter og udvikle samlingssteder og fællesskaber, der bidrager til det gode liv på landet.

4 Godt liv på landet er kommunens politik for landområder og byer uden for Næstved by. Der er tale om et samarbejde mellem borgerne og Næstved Kommune både politikere og administration. Vi vil videreudvikle en sammenhængende kommune med en bæredygtig udvikling, hvor alle parter arbejder for at gøre Næstved Kommune til et endnu bedre sted at bo, leve og arbejde både i by og på land. Med kulturpolitikken vil vi særligt bidrage til at udvikle det levende og gode kulturliv i kommunens lokalområder og bysamfund uden for Næstved by. Det handler især om at understøtte aktive borgere der skaber kultur, samt de samlingssteder, hvor borgere er aktive og danner fællesskaber. Det er afgørende, at der er borgere som engagerer sig i lokalområder og udnytter deres lokalkendskab til at skabe de aktiviteter og fællesskaber der også har opbakning og efterspørges lokalt. Vi vil gerne motivere til at flere borgere engagerer sig, tager medejerskab og skaber borgerdrevne initiativer. INDSATSOMRÅDER Samlingssteder Vi vil understøtte kulturelle samlingssteder i kommunens mindre samfund, hvor borgere selv tager initiativer til aktiviteter og indgår i fællesskaber omkring kunst og kultur. Vi vil understøtte engagerede borgere, der tager initiativer til at udvikle eksisterende, relevante og bæredygtige samlingssteder, hvor der er behov for at skabe nyt liv i lokalområder. Aktører og aktiviteter Vi vil fagligt og økonomisk understøtte engagerede borgere, der tager initiativ til at iværksætte kulturelle aktiviteter, der kommer andre borgere til gode. Vi vil facilitere og motivere til samarbejde og erfaringsudveksling om udvikling af kulturen mellem lokale ildsjæle og kulturaktører på tværs af kommunen. Vi vil i samarbejde med Landdistriktsudvalget, lokalråd, bylaug og foreninger facilitere inddragende processer i lokalområderne med henblik på mulighederne for at udvikle det lokale kulturliv. Vi vil sikre, at de bærende professionelle kulturinstitutioner aktivt arbejder for at udvikle kulturlivet i landdistrikterne, hvor det er relevant i forhold til deres kerneopgave. Vi vil understøtte udvikling af kunst- og kulturaktiviteter i det offentlige rum i byerne i landområderne, hvor der kommer initiativer fra en bred gruppe af borgere. Vi vil understøtte forsøg med at bringe arrangementer fra Næstved by ud i den øvrige kommune.

5 5. FOKUSOMRÅDE: Mere relevans for flere Vi har en forpligtelse til at sikre, at kulturtilbud bliver vedkommende for en endnu bredere gruppe af borgere. Flere borgere i alle samfundslag skal opleve kulturlivets relevans. Det betyder at nogle af de eksisterende tilbud i højere grad kan bredes ud til flere, men det er også et faktum, at mange borgere af forskellige årsager ikke benytter de eksisterende kulturtilbud, som der findes en bred vifte af. Derfor skal kulturaktørerne være opsøgende og afsøge nye muligheder for at komme flere borgere i møde. Det gælder ikke mindst de borgere, som af forskellige årsager ikke selv har mulighed for at opsøge de kulturelle tilbud. Flere skal have mulighed for at blive del af de aktiviteter og fællesskaber, der bliver til omkring kulturen. Flere skal også have mulighed for selv at være skabende og udfolde sig æstetisk. Kulturlivet skal have relevans for flere borgere i alle samfundslag. INDSATSOMRÅDER Publikumsudvikling Kulturinstitutioner og kulturforeninger skal prioritere at eksperimentere med at udvikle/anvende nye formidlingsformer og nytænke de rum, hvor borgerne mødes med hinanden og møder de kulturelle oplevelser. I samarbejde med kulturaktører, faciliterer Næstved Kommune udviklingsprojekter med fokus på at skabe kulturoplevelser og dannelse for borgere der af forskellige årsager ikke selv har mulighed for at opsøge de traditionelle kulturtilbud, eksempelvis udsatte børn og unge, herboende flygtninge og andre grupper. Næstved Bibliotek og Borgerservice udbygger sin rolle som arena for offentlig samtale, debat og demokratisk dannelse, hvor borgere kan indgå i fællesskaber og skabe nye. Næstved Kommune iværksætter brugerundersøgelser, som skaber mere viden om borgernes kulturvaner. Vi vil understøtte mulighederne for at frivillige på kulturområdet udvikler deres roller med henblik på at skabe mere relevans for flere grupper af borgere. Styrke kulturens betydning for børn og unge Næstved Kommune arbejder systematisk videre med at sikre brede kulturtilbud og skabende aktiviteter til småbørn i dagtilbud og sammen med deres familier. Kulturaktørerne arbejder aktivt for at bidrage til den åbne skole med spændende tilbud, der beriger eleverne med både kunstneriske, autentiske, sanselige oplevelser og videnbaseret kulturformidling.

6 Næstved Kommune sikrer samarbejde med skole- og daginstitutionsområdet om at systematisere samarbejdet mellem de to områders institutioner og udvikle forbilledlige forløb. Næstved Bibliotek og Borgerservice bliver centralt omdrejningspunkt for arbejdet med at styrke børns læselyst i fritiden. Næstved Musikskole og Næstved Billedskole på Rønnebæksholm gøres tilgængelige for flere børn med skabertrang og lyst til at udtrykke sig og dygtiggøre sig i fritiden, ved at muliggøre optag af flere elever. Talentskolen er primus motor i arbejdet med at forfølge Talentstrategien fra 2016, hvor vi har vi sat os mål om særligt at styrke de miljøer og den kultur, som fremmer talentudvikling og sikre stærke fødekæder for børns og unges muligheder for at udfolde deres talenter. Næstved Musikskole udvikler og udbygger det musikalske talentarbejde, både med henblik på de elever, der ønsker at kvalificere sig til en musikalsk karriere og til gavn for det lokale musikliv. Næstved Musikskole, Næstved Billedskole, Næstved Ungdomsskole og Talentskolen arbejder tæt sammen om at styrke fødekæderne og udvikle kvaliteten i deres tilbud for sammen at løfte talentudvikling i kommunen. 6. FOKUSOMRÅDE: Kultur skaber vækst og værdi Vi har i Næstved potentiale for at få mere ud af de ressourcer der er afsat til kulturområdet og de midler, som andre aktører bruger på kulturtilbud. Vi kan i langt højere grad blive bedre til at sætte fokus på kulturens potentialer for at skabe vækst og værdi på andre områder af samfundets udvikling. Kunst og kultur skaber berigende oplevelser og medvirker til dannelse, læring, fællesskab og demokratisk sindelag for mange mennesker i fritiden, men også i vores daginstitutioner og skoler. På samme måde er kulturen med til at bære immaterielle værdier som sammenhængkræft, identitet og stolthed over en by eller et lokalområde. Kulturen kan imidlertid også spille en meget mere markant rolle for borgernes sociale liv og velfærd i kommunen, eksempelvis for sundhed og velvære på kommunens plejecentre og andre opholdssteder. En indsats som samtidig kan være kompetenceudviklende for de ansatte. Ligeledes skal vi fremhæve og styrke kulturlivets medvirken til at skabe beskæftigelse og facilitere iværksætterkultur, samt medvirke til bosætning og øget turisme. Og kulturen skal ikke mindst spille en afgørende rolle for at udvikle Næstved bymidte til et endnu mere attraktivt område, hvor oplevelser, fritid og handel er i trivsel. Kulturen er et centralt politikområde, som har berøring med mange forskellige borgere i forskellige situationer og rum, og som understøtter kommunens udvikling på andre områder. Vi vil sætte et fornyet fokus på kulturens betydning for samfundsudviklingen.

7 INDSATSOMRÅDER Uddannelse, iværksætterkultur og beskæftigelse Det Ny Holmegaard bliver kommunens nye omdrejningspunkt for samarbejder og partnerskaber mellem kultur, forskning, uddannelse og erhvervsliv. Næstved Kommune vil med erfaringer fra eksisterende og spirende kreative miljøer styrke iværksætterkultur i kommunen, bl.a. ved at understøtte udvikling af kulturelle makerspaces, hvor dedikerede borgere selv kan eksperimentere og virkeliggøre idéer med udgangspunkt i arbejde med materialer, teknikker og teknologier. I samarbejde med Næstved Ungdomsskole vil vi bygge videre på de positive erfaringer fra iværksætteruddannelsen og ungdomsprojekthuset JB10 for at give flere unge muligheder for at afprøve og udvikle deres kompetencer i forhold til iværksætteri og kultur. Næstved Bibliotek og Borgerservice udvikler læringsmiljøer til børn og unge, som kan bidrage til vores ambition om at få flere unge i gang med en uddannelse. Næstved Bibliotek og Borgerservice bliver omdrejningspunkt for arbejdet med at styrke børns digitale dannelse. Det Ny Holmegaard forventes at skabe en række nye arbejdspladser i kommunen. Næstved kommune vil følge op på de jobskabende effekter af større kultursatsninger. Næstved Kommune vil afsøge udviklingsprojekter og forsøgsordninger, hvor jobsøgende kan blive kvalificeret gennem kulturelle tilbud. Næstved Kommune vil afsøge mulighederne for at flere unge kan komme i jobtræning på kulturvirksomheder Kultur og sundhedsfremme Næstved Kommune understøtter udvikling af kulturtilbud, der henvender sig særligt til udsatte grupper med det formål at skabe øget livskvalitet og åbne for nye perspektiver og tilgange til tilværelsen. Næstved Kommune faciliterer udviklingsprojekter med fokus på at integrere kulturtilbud med sundhedsfremmende effekter i kommunens øvrige tilbud for eksempelvis udsatte familier, børn og unge med funktionsnedsættelse på aktivitetscentre eller ældre borgere på plejecentre. Udbygge kunst og kultur i offentlige byrum De kulturelle aktører bidrager til udvikling af Næstveds bymidte ved at styrke byens identitet og skabe et blomstrende byliv, der inviterer til at samles og få oplevelser.

8 Den centrale og tætte placering af Næstved bibliotek og Grønnegades Kaserne Kulturcenter skal udvikles til et attraktivt, kulturelt byrum, som tiltrækker kommunens borgere, turister og unge under uddannelse på det nye campus. I Næstved bymidte skal formidling af kulturarv og Næstveds historie og identitet styrkes med Museum Sydøstdanmark som central aktør. Bygningskulturarven i Næstved bymidte skal i højere grad udnyttes som en ressource til kulturformidling og byudvikling. Projektet Næstved Kunstby, som faciliteres af Næstved Ungdomsskole, skal løftes til et nyt niveau, og de eksisterende værker skal følges op med en indsats, der synliggør og formidler den unikke samling af streetart, som er opbygget i Næstveds byrum så mange flere, fra skoleelever til turister, oplever kvaliteterne. Udvikle forbindelsen mellem kultur, turisme og bosætning De kulturelle aktører skal arbejde strategisk med at gøre Næstved mere attraktiv for især familier i ferieperioderne. Kulturaktører skal samarbejde systematisk med lokale og regionale turistorganisationer om at tiltrække flere turister til Næstved i ferieperioderne. Næstved kommune skal sikre tværgående samarbejde om at styrke turismen. Næstved Kommune afsøger mulighederne for at udvikle kulturtilbud og turisme omkring kommunens stedspecifikke kvaliteter i forbindelse med det maritime og vandet der omgiver os i Susåen, Havnen og ved kysterne. Næstved Kommune vil i forbindelse med Mærk Næstved brande og markedsføre kulturlivets kvaliteter. Næstved Kommune vil facilitere samarbejde mellem kulturaktørerne om strategisk at arbejde for øget kulturturisme i Næstved by. Udvikling af kommercielle potentialer Det Ny Holmegaard vil indebære en række partnerskaber med erhvervsvirksomheder samt en kommerciel virksomhed der skal sikre bæredygtig økonomi. Med inspiration fra bl.a. Det Ny Holmegaard og Museum Sydøstdanmarks øvrige virksomhed vil vi afsøge mulighederne for at styrke kulturinstitutionernes strategiske forretningsudvikling. Arena Næstved udvikler med sit eventprogram og andre ydelser til en bæredygtig forretning

9 Næstved Kommune vil opsøge nye samarbejder og partnerskaber mellem kulturaktører og erhvervsliv ***