Arbejdsmarkedsstrategi

Relaterede dokumenter
Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

LO konference den 15. september 2005

Vækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015

Beskæftigelsespolitik

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN LEJRE KOMMUNE (Godkendt den xx. xxxxxxx 2015 af Kommunalbestyrelsen) Udkast ver.1

Beskæftigelsesplan 2017

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Initiativer på beskæftigelsesområdet Fyraftensmøde med praktiserende læger i HTK 25. maj 2009

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Beskæftigelsesplan 2017

Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Nye rammer for sygefraværsindsatsen

Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Jobcenter Sønderborg: Vi har en plan! Beskæftigelsesplan Sønderborg. - vi hjælper mennesker videre

Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune. Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Masterplan Horisont 2018

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter

Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Politik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune

Partnerskabsaftale. Jobcenter Slagelse:

Unge Ledige på kanten af arbejdsmarkedet Langtidsledighed Virksomhedskontakt Flere unge skal have en uddannelse...

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

CKA. CKA Center For Kompetence & Afklaring VEJEN FREM FORSIKRET LEDIG. 15. juni Himmerlandsgade 27. Adresse 9600 Aars

Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling

Transkript:

Arbejdsmarkedsstrategi 2010-13

Arbejdsmarkedsstrategi 2010 13 Formålet med arbejdsmarkedsstrategien er at, anvise vejene til at nå målene i arbejdsmarkedspolitikken i praksis. Strategien skal sikre at politikkens mål bliver opfyldt. Arbejdsmarkedsstrategien indarbejdes i jobcentrets årlige beskæftigelsesplan. Én gang årligt revurderes strategien, hvor det belyses, dels om strategiens handleanvisninger opfylder politikkens mål og dels om, der er behov for justering af strategien. Mariagerfjord - et attraktivt sted at arbejde Visionen for Mariagerfjord Kommune er, at der omkring Danmarks smukkeste fjord skal være attraktivt at bo, arbejde og leve. Arbejdsmarkedspolitik skal bidrage til et effektivt og velfungerende arbejdsmarked, så Mariagerfjord Kommune er et attraktivt sted at arbejde. God service til borgerne Arbejdsmarkedsområdet servicerer kommunens borgere med udgangspunkt i den enkeltes resurser og behov samt i en aktiv beskæftigelsesindsats. Derfor har Arbejdsmarkedsudvalget vedtaget et værdigrundlag for området, hvor værdighed, ordentlighed og respekt er de bærende elementer. Der skal sikres borgerne en helhedsorienteret, fleksibel og professionel sagsbehandling, og den enkelte borgers ønsker skal mødes med værdighed, ordentlighed og respekt. Med en god service til borgerne vil vi understøtte, at ledige og sygemeldte hurtigst muligt kan komme tilbage til arbejdsmarkedet. Vi vil sikre borgerne en god service ved, at vi: Iværksætter en tidlig indsats for ledige og sygemeldte, så langtidsledighed/langtidssygemelding så vidt muligt forhindres. Tilpasser tilbuddene til den aktuelle ledighed, så relevant indsats kan iværksættes hurtigt og effektivt. Har fokus på jobmulighederne ved tilmelding af jobsøgende, så ledige kommer i job frem for på offentlig forsørgelse ( vende i døren princippet). Yder en aktiv indsatsen over for de svageste borgere, så de gennem opkvalificering bringes tættere på arbejdsmarkedet. Har fokus på at unge får uddannelse eller job. Sikrer, at ledige nydanskere, ud over sprogundervisning, får en tidlig virksomhedsrettet indsats. Vil bidrage til, at ledige nydanskere kommer i arbejde og bliver fastholdt på virksomhederne, som en naturlig del af integrationsindsatsen. Vil give en god information til borgerne, f.eks. sikre, at standardbreve og pjecer er læsevenlige. 2

Vil understøtte den mundtlige og skriftlige kommunikation med borgerne ved, at have fokus på medarbejdernes faglige niveau og behov for opkvalificering. God service til virksomhederne Der skal være fokus på, at virksomhederne kan få den arbejdskraft, de efterspørger, så de kan udvikle sig og skabe attraktive arbejdspladser - også i fremtiden. Attraktive arbejdspladser findes på virksomheder, som formår at skabe tryghed blandt medarbejderne. Derfor vil vi understøtte, at virksomhederne forebygger sygdom og fastholder sygemeldte medarbejdere. Vi skal sikre, at opkvalificering af ledige er målrettet virksomhedernes behov. Vi vil sikre, at virksomhederne får en god service ved, at vi: Udbreder kendskabet til jobcentrets erhvervslinje, som er virksomhedernes direkte linje til servicering fra jobcentret. Vil tage initiativer til at sikrer, at beskæftigelseskonsulenterne får større kendskab til virksomhederne, så de i større omfang kan understøtte rekrutteringen af nye medarbejdere til virksomhederne. Gennem Fastholdelsesteamets indsats understøtter virksomhederne i at fastholde sygemeldte medarbejdere samt at forebygge sygemeldinger. Tager udgangspunkt i virksomhedernes behov for arbejdskraft også i fremtiden, når vi opkvalificerer ledige. Tættere samarbejde med vores samarbejdspartnere Realiseringen af visionen om at Mariagerfjord skal være et attraktivt sted at arbejde skal ske i samarbejde med vores samarbejdspartnere på arbejdsmarkedsområdet. For en optimal og aktiv beskæftigelsesindsats kan kun løftes ved et tæt samarbejde mellem alle parter på området. Vi vil gennem det tætte samarbejde sikre: En forebyggende indsats i forhold til sygdom på virksomhederne. En tidlig indsats i forhold til ledige og sygemeldte. En målrettet opkvalificering af ledige. At flere unge får en kompetencegivende uddannelse. Vi vil sikre et tættere samarbejde med vores samarbejdspartnere ved, at vi Vil arbejde på at udbygger LO-aftalen til også at omfatte sygemeldte LOmedlemmer. Indgår i dialog med alle a-kasser og faglige organisationer om et tættere samarbejde om indsatsen for de sygemeldte. Indgår samarbejde med de faglige organisationer, a-kasserne, uddannelsesinstitutionerne og virksomhederne om, at give medarbejderne ude i virksomhederne et kompetenceløft gennem jobrotationsprojekter. Foretager en besøgsrunde hos de praktiserende læger, hvor der bl.a. informeres om, den tidlige indsats i forhold til de sygemeldte som jobcentrets Fastholdelsesteamet kan tilbyde samt drøftelse af, hvordan samarbejdet kan styrkes. 3

Afdækker det fremtidige arbejdsmarked og virksomhedernes kvalifikationskrav til fremtidens medarbejdere i samarbejde med Erhvervsrådet. Udbygger samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne om, at understøtte virksomhederne i at få den arbejdskraft, de efterspørger, ved at etablere målrettet uddannelsesforløb. Fortsætter samarbejdet mellem Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Vesthimmerlands Kommune om, at kvalificere flere unge til uddannelse eller job med uddannelsesperspektiv. Fortsætter samarbejdet mellem Mariagerfjord Kommune og Vesthimmerland Kommune om et velkomstcenter som er støttet af Beskæftigelsesregion Nordjylland. Formålet er, at tiltrække nydanskere til virksomhederne, og dermed sikre et kompetent arbejdskraftudbud nu og i fremtiden. Virksomhedsrettet indsats Vi vil sikre en optimal udnyttelse af resurserne, når ledige får tilbud om aktivering. Opkvalificering af ledige skal derfor primært foregå i private og offentlige virksomheder, så der frigøres resurser til at uddanne de ledige, som ikke opfylder kravene på arbejdsmarkedet. Vi vil sikre en optimal udnyttelse af resurserne ved, at vi: Primært anvender virksomhedspraktik og ansættelse med løntilskud, når ledige skal opkvalificeres. Sikrer, at der er et tilstrækkeligt antal pladser, som kan anvendes, når ledige skal aktiveres. Pladserne stilles til rådighed af både private og offentlige virksomheder, bl.a. i virksomhedscentre. Mariagerfjord Kommune bidrager som arbejdsgiver med en pladsgaranti svarende til kommunens andel af alle arbejdspladser i kommunen. Opprioriterer uddannelse til unge, ufaglærte og brancheskiftere, når det er nødvendigt for, at de ledige kan få tilknytning til arbejdsmarkedet. Kun tilbyder kurser og uddannelse som etableres på baggrund af behovet på det fremtidige arbejdsmarked. Optimal anvendelse af Anden Aktør Anden Aktør skal anvendes til de opgaver, som vi ikke selv kan varetage. F.eks. når der er et lovgivningsmæssigt krav om Anden Aktør. Vi vil sikre en optimal anvendelse af Anden Aktør ved, at de anvendes til: Specialopgaver, som kræver specialkendskab til området, f.eks. indsatsen i forhold til traumatiserede flygtninge. Områder, hvor der er lovgivningsmæssige krav om anvendelse af Anden Aktør, f.eks. indsats i forhold til ledighedsydelsesmodtagere med 12 måneders ledighed samt ledige med længerevarende uddannede (LVU). 4

Tættere tværfagligt samarbejde skal sikre endnu bedre indsats Vi vil som arbejdsgiver deltage i et tværfagligt samarbejde om, at opkvalificere ledige inden for de områder, hvor vi selv kommer til at mangle arbejdskraft i fremtiden. Som arbejdsgiver vil vi også have fokus på forebyggelse af sygdom samt fastholdelse af sygemeldte medarbejdere. Vi vil sikre en endnu bedre indsats ved, at vi: Via en målrettet opkvalificering af ledige, understøtter muligheden for at få kvalificerede medarbejdere i fremtiden. Understøtter, at sygemeldte medarbejdere hurtigst muligt bliver helt eller delvist raskmeldt ved en tidlig fastholdelsesindsats. Har fokus på at forebygge sygemeldinger. Indgår i et tværfagligt samarbejde om, at opkvalificere ledige og egne medarbejdere ved etablering af flere jobrotationsprojekter. Gennem tværfagligt samarbejde vil vi sikre kontinuitet i indsatsen over for de unge, så flere kan komme i uddannelse eller job. Vi vil sikre en endnu bedre indsats ved, at vi: Fortsætter og udvikler det tætte samarbejde mellem jobcentret og børne- og familieafdelingen/produktionsskolerne/ungdommens Uddannelsesvejledning om en sammenhængende indsats for unge, som ikke er i uddannelse eller i job. Fortsætter og udvikler det tætte samarbejde mellem jobcentret, voksenhandicapafdelingen og familieafdelingen om bl.a. unge med indlæringsvanskeligheder og andre målgrupper. Foresætter og udbygger samarbejdet med kommunens sundhedsområde om en sammenhængende indsats over for sygemeldte. Samarbejder med sundheds- og handicapområdet om en tæt dialog med lægerne. 5